工业品市场分析师市场竞争力分析与策略规划绩效评价表

工业品市场分析师市场竞争力分析与策略规划绩效评价表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分市场分析能力25%市场趋势把握1.对行业发展趋势的把握准确率；2.报告中提出的创新观点及前瞻性分析；3.报告的完整性与逻辑性。5市场分析能力25%竞争对手分析1.竞争对手分析的深度与广度；2.分析报告的准确性和客观性；3.分析报告对制定策略的指导意义。5市场分析能力25%市场数据收集与分析1.数据收集的全面性与准确性；2.数据分析的深度与广度；3.数据分析对市场预测的准确性。5市场分析能力25%市场调研能力1.调研方法的科学性与合理性；2.调研报告的客观性与实用性；3.调研报告对市场策略制定的贡献。5市场分析能力25%信息处理能力1.信息处理的速度与准确性；2.对市场变化的敏感度；3.对市场信息的利用效率。5竞争力分析能力25%竞争力分析深度1.竞争力分析的全面性与深度；2.提出建议的可行性与创新性；3.建议对企业竞争力的提升效果。5竞争力分析能力25%竞争优势识别1.识别竞争优势的准确性；2.识别结果对战略制定的指导意义；3.识别结果的实用性。5竞争力分析能力25%竞争力动态监测1.监测的及时性与准确性；2.监测结果对策略调整的指导意义；3.监测结果对企业竞争力的维护。5竞争力分析能力25%竞争力分析报告撰写1.报告的完整性、逻辑性与专业性；2.报告对决策的指导意义；3.报告的可读性与实用性。5竞争力分析能力25%竞争力分析工具应用1.工具应用的熟练度；2.工具应用对分析效率的提升；3.工具应用对分析准确性的影响。5策略规划能力25%策略规划合理性1.策略规划的全面性与前瞻性；2.策略的可执行性与可行性；3.策略对企业发展的贡献。5策略规划能力25%策略创新性1.策略的创新程度；2.创新策略对企业发展的推动作用；3.创新策略的市场接受度。5策略规划能力25%策略可行性分析1.可行性分析的全面性与准确性；2.分析结果对策略调整的指导意义；3.分析结果对实施效果的预测。5策略规划能力25%策略执行监控1.监控的及时性与准确性；2.监控结果对策略调整的指导意义；3.监控结果对实施效果的评估。5策略规划能力25%策略调整能力1.调整的及时性与准确性；2.调整结果对实施效果的改善；3.调整能力对企业发展的贡献。5执行效果评估25%策略实施效果1.评估的全面性与准确性；2.评估结果对后续策略制定的指导意义；3.评估结果对实际效果的预测。5执行效果评估25%效果跟踪与分析1.跟踪的及时性与准确性；2.分析的深度与广度；3.分析结果对效果提升的指导意义。5执行效果评估25%问题识别与解决1.问题识别的准确性；2.解决方案的可行性；3.解决方案对问题解决的贡献。5执行效果评估25%效果反馈与优化1.反馈的及时性与准确性；2.优化的合理性与有效性；3.优化对效果提升的贡献。5执行效果评估25%跨部门协作1.协作的有效性与及时性；2.协作对策略实施效果的贡献；3.协作对企业内部关系的维护。5本考核表旨在对工业品市场分析师的市场竞争力分析与策略规划能力进行综合评价，考核内容涵盖市场分析、竞争力分析、策略规划及执行效果等方面。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A