2027年备考二建工程施工管理 考前冲刺模拟试题(备用卷)含答案_第1页
2027年备考二建工程施工管理 考前冲刺模拟试题(备用卷)含答案_第2页
2027年备考二建工程施工管理 考前冲刺模拟试题(备用卷)含答案_第3页
2027年备考二建工程施工管理 考前冲刺模拟试题(备用卷)含答案_第4页
2027年备考二建工程施工管理 考前冲刺模拟试题(备用卷)含答案_第5页
已阅读5页,还剩21页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2027年备考二建工程施工管理考前冲刺模拟试题(备用卷)含答案

一、单选题(共50题)1.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位【答案】A【解析】各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图应由施工单位负责编制,而不应该由设计单位、咨询单位和建设单位编制。故选项A正确。2.工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存()年以下。A、5B、10C、15D、20【答案】D3.在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是()。A、总时差B、自由时差C、时距D、时间间隔【答案】A4.工程产品质量不合格,是指该工程产品没有满足()的要求。A、业主方B、监理方C、设计方D、某个规定【答案】D【解析】工程产品质量不合格的定义即为“凡工程产品未满足某个规定的要求,就称之为质量不合格”,其衡量标准为“规定”,而非参与工程管理的任一方的意见。因为业主方、监理方或设计方有可能提出“规定”以外的其他要求。因此答案选D。5.某工程双代号网络计划中,工作H的紧后工作有Q、S,工作Q的最迟开始时间为12,最早开始时间为8;工作S的最迟完成时间为14,最早完成时间为10;工作H的自由时差为4d。则工作H的总时差为()d。A、2B、4C、5D、8【答案】D【解析】总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。工作H的紧后工作Q的总时差=12-8=4,工作S的总时差=14-10=4,因为工作H的自由时差为4,在不影响工期的情况下,则工作H的总时差=4+4=8d。6.按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定,因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()A、津贴补贴B、特殊情况下支付的工资C、医疗保险费D、劳动保险和职工福利费【答案】B【解析】特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。7.由于工程负责人不按规范指导施工、随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()。A、操作责任事故B、自然灾害事故C、技术责任事故D、指导责任事故【答案】D【解析】本题考查的是工程质量事故的分类。指导责任事故:由于工程指导或领导实务而造成的质量事故,例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度等。教材P176。8.某建设工程施工合同约定:工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第2个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。A、24.25B、29.1C、53.25D、55【答案】C【解析】第一个月应付款金额:25*(1-3%)=24.25(万元)<25万元,不签发付款凭证;第二个月应付款金额:30*(1-3%)=29.1(万元),24.25+29.1=53.35(万元)>25万元,签发付款凭证。9.关于项目经理的定位,国际上与我国不同的是()A、项目经理是工程项目管理班子的负责人B、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理是一个管理岗位D、项目经理主持项目管理工作【答案】B【解析】新版教材P34:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人领导人),但它并不一定是(多数不是个企业法定代表人在工程项目上的代表人。10.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法,正确的是()。A、施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同B、施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值C、施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D、产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】B【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。参见教材P104。11.工程开工前,对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点,()应进行复核。A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、监理单位【答案】C【解析】工程开工前,对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点,施工单位应进行复核。12.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GB—2003—0213),不属于分包人工作的是()。A、提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表B、已竣工工程未交付之前,负责已完工程的成品保护工作C、提供专用条款中约定的设备和设施D、办理环境保护和安全文明生产的有关手续【答案】C13.关于周转性材料消耗量,下列说法正确的是()。A、周转性材料的消耗量是指材料使用量B、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C、周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D、周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】C【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:①第一次制造时的材料消耗(一次使用量);②每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);③周转使用次数;④周转材料的最终回收及其回收折价。14.根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326—2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程()。A、发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失B、发生风险可能性很大、风险后果为重大损失C、发生风险可能性中等、风险后果为中度损失D、发生风险可能性中等、随便网后果为重大损失【答案】B【解析】本题考查的是风险等级。风险评估值为5表示的是:发生风险可能性很大、风险后果为重大损失。参见教材P37。15.工人工作的损失时间不包括()。A、偶然时间B、休息时间C、停工时间D、违背劳动纪律损失时间【答案】B16.某工程在施工的过程中,地下水位比较高,若在雨季进行基坑开挖,遇到连续降雨或排水困难,就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力,这属于()对工程质量的影响。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素【答案】A【解析】新版教材P155环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的现场自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。17.从风险角度而言,以下合同中承包商不承担风险的合同是()。A、单价合同B、总价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同【答案】D【解析】该问题对应于考试用书的2Z106033成本加酬金的内容。成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。所以,正确选项是D。18.下列不属于现场施工质量检查内容的是()。A、开工条件检查B、工序交接检查C、材料质量检验报告检查D、成品保护的检查【答案】C19.下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A、工程师指示承包商加快施工进度B、开工前因发包人原因引起的暂停施工C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误【答案】A【解析】根据《标准施工招标文件》中合同条款规定:开工前发包人原因引起的暂停施工、异常恶劣的气候条件、业主未能及时支付工程款造成工期延误都可以索赔工期损失。工程师指示承包商加快施工进度,不给予工期索赔。20.施工预算的作用是()。A、施工招标的主要依据B、建设单位投资控制的主要依据C、建设单位与施工单位结算的依据D、施工企业组织生产、进行经济核算的依据【答案】D【解析】施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系,故B、C两个选项均不正确;施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段,故D选项正确;而施工图预算则是招标的主要依据,故选项A不正确21.按照文明管理措施的要求,下列关于现场卫生管理的表述中,正确的是()。A、食堂必须有卫生许可证B、卫生间必须有自来水冲洗C、建筑垃圾要定期清运D、熟食容器要用无毒塑料制品【答案】A22.采用工程量清单方式招标确定的单价合同,施工中工程量计量时,若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差,或因工程量变更引起工程量的增减,应()计算。A、按实际施工图纸B、按承包人提交的计量报告C、按承包人在履行合同义务中完成的工程量D、不予计量【答案】C【解析】P8223.某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏【答案】D【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施3-的质量状况等;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。24.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,不包括控制()。A、设计准备阶段的工作进度B、物资采购工作进度C、征地拆迁工作进度D、项目动用前准备阶段工作进度【答案】C【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。25.工程项目建成后,不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量,所以工程项目质量控制应强调()。A、质量验收B、施工方法比选C、事后质量控制D、事前质量控制【答案】D【解析】工程项目建成后,不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量,所以工程项目质量控制应强调事前质量控制。26.在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第②的工作是()A、编制施工进度计划B、收集施工进度计划数据C、落实施工管理组织D、将实际数据与进度计划对比【答案】D【解析】施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划的实施过程中,跟踪检查,收集实际进度数据之后紧接着的是将实际数据与进度计划进行比较。27.在竣工结算文件核实阶段,如果发包人对承包人提交的竣工结算文件有意见,承包人在收到核实意见后的()天内按照发包人提出的合理要求补充资料,修改竣工结算文件,并再次提交给发包人复核。A、7B、14C、21D、28【答案】D【解析】新版教材P101(1)发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后的28天内核对。发包人经核实,认为承包人还应进一步补充资料和修改结算文件,应在上述时限内想承包人提出核实意见,承包人在收到核实意见后28天内按照发包人提出的合理要求补充资料,修改竣工结算文件,并在此提交给发包人复核后批准28.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系【答案】B【解析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。29.运用动态控制原理控制施工,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括()。A、建筑材料和有关设备的质量B、设计文件的质量C、施工环境的质量D、建设单位的决策质量【答案】A【解析】质量目标不仅各个分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标做出明确的定义,它就是质量的计划值。30.建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A、供货方发货戳记的日期B、采购方收货戳记的日期C、合同约定的提货日期D、承运单位签发的日期【答案】B【解析】交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。31.某项目承包人,在收到变更指示的8天后,向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天,约请承包人商量确定了变更价格,则在此事件中()。A、承包人提交“变更报价书”超过时效B、总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效C、承包人提交“变更报价书”没有时间要求D、总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求【答案】B【解析】监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。32.在建安工程价款动态结算的调值公式中,各成本要素系数与同定系数之和应()。A、1【答案】C【解析】本题考查的是建筑安装工程的结算方法。确定各成本要素的系数和固定系数,各成本要素的系数要根据各成本要素对总造价的影响程度而定。各成本要素系数之和加上固定系数应该等于1。33.某工程施工中发生安全事故,造成3人死亡,8人受伤,直接经济损失350万元,按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该工程事故属于()。A、较大事故B、重大事故C、特别重大事故D、一般事故【答案】A【解析】新版教材P210较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分中所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。所以选A34.在施工总承包管理模式中,对于分包单位的选择,决策者应该是()A、工程师B、施工总承包管理单位C、业主D、施工总承包单位【答案】C【解析】新版教材P225,原文是:“施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的,故本题选C。35.若按项目组成编制施工成本计划,则项目应按()A、单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B、单项工程一分部工程一单位工程一分项工程C、单位工程一单项工程一分部工程一分项工程D、单位工程一单项工程一分项工程一分部工程【答案】A【解析】按项目组成编制施工成本计划,大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。36.某工程在竣工质量验收时,参与竣工验收的设计单位与施工单位发生争执,无法形成一致意见,该情况下正确的做法是()A、由建设单位做出验收结论B、有质量监督站做出验收结论C、协商一致后重新组织验收并做出验收结论D、请建设行政主管部门调解并做出验收结论【答案】C【解析】参加工程竣工质量验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。正式验收完成后,验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》,对验收做出结论,并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。37.双代号网络图中,某非关键工作的拖延时间不超过自由时差,则()。A、后续工作最早可能开始时间不变。B、仅改变后续工作最早可能开始时间C、后续工作最迟必须开始时间改变D、紧后工作最早可能开始时间改变【答案】A38.22.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于()。A、采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】D【解析】【解析】固定单价合同,即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的,不予调整,工程量允许调整;工程量清单项目综合单价在约定的条件外,允许调整,但调整的方式、方法应在合同中约定。39.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2000m,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为3000m,完成该分项工程的人料机费为76000元,措施费8000元,管理费20000元,利润5000元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m。A、40.05B、34.28C、33.67D、50.50【答案】D【解析】本题考查的是工程量清单计价。投标人应报的综合单价=(76000+20000+5000)/2000=50.50(元/m).40.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008),若施工中出现施工图纸与工程量清单项目特征描述不一致的情况(未进行设计变更),则该项目的综合单价应()A、按照原工程量清单项目确定价格B、按照新的项目特征重新确定价格C、根据对发包人有利原则,采用原单价或新单价D、根据对承包人有利原则,采用原单价或新单价【答案】B【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008),若施工中出现施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发、承包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。41.围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周连续、封闭的围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置围挡的高低不低于()mA、2.5B、1.8C、1.6D、2.8【答案】A【解析】新版教材P215,围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周连续、封闭的围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度市区主要路段和其他涉及市容景区路段的工地设置围挡的高低不低于2.5米,其他工地的围挡高度不低于1.8m。42.下列属于现场质量检查中开工前要检查的内容是()。A、是否具备开工条件B、对重要的工序或对工程质量有重影响的工序,应严格执行“三检”制度C、检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠D、施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽措施【答案】A【解析】开工前的检查,主要检查是否具备开工条件,开工后是否能够保持连续正常施工,能否保证工程质量。43.承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因,合同实施偏差的责任及()A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况D、业主对合同偏差的态度【答案】B【解析】通过合同跟踪,可能会发现合同实施中存在着偏差,即工程实施实.际情况偏离了工程计划和工程目标,应该及时分析原因,采取措施,纠正偏差,避免损失。合同实施偏差分析的内容包括:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析;(3)合同实施趋势分析。44.在工程项目施工前,工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A、工程建设设计文件B、工程建设技术规程C、工程建设施工合同D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】新版教材P42:根据《建设工程安全生产条例》第十四条的有关规定,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,因此,正确选项为D。45.下列影响工程施工质量的因素中,属于施工质量管理环境因素的是()A、施工企业的质量管理制度B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的交通运输和道路条件D、不可抗力对施工质量的影响【答案】A【解析】掌握施工质量的影响因素:(1)人的因素,包括决策者、管理者和作业者。(2)材料的因素,包括工程材料和施工用料。(3)机械的因素,包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。(4)方法的因素,主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等。(5)环境的因素,主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素,其中施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。46.下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。A、监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的B、因地震造成工程停工的C、发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的D、发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的【答案】A【解析】本题考查的是发包人的责任与义务。选项B属于不可抗力原因,并不是发包人原因。选项C属于承包人的原因,发包人义务中并没有包含选项D,相比较的话,选项A更合适。教材P238。47.某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。则下列流程排序正确的是()。A、①②③④B、①④②③C、④①②③D、④①③②【答案】B【解析】新版教材P40。详见2Z101063建设工程施工风险管理的任务和方法二施工风险管理的工作任务及工作流程下面的第一句话:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和风险控制。48.根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()A、质量体系文件B、质量手册C、程序文件D、质量计划【答案】A【解析】质量管理体系标准明确要求,企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理和质量保证的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。49.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外,一般还应该包括()。A、资源组织B、主要技术经济指标C、管理措施D、人员组织【答案】B【解析】施工组织设计的基本内容:(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工平面图;(5)主要技术经济指标。50.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。A、.动用前准备阶段B、.决策阶段C、.设计阶段D、.实施阶段【答案】B【解析】新版教材P3,图2Z101011建设工程项目的决策阶段和实施阶段编制可行性研究报告属于项目决策阶段。二、多选题(共20题)1.关于分部分项工程成本分析及其方法的说法,正确的有()。A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C、对于一些工程量小的零星工程,也必须进行成本分析D、分析所用的目标成本来自施工预算E、分析所用的投标报价成本来自预算成本【答案】ABD【解析】新版教材P123,分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础;分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程;对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算。故选项A、B、D正确。2.根据现行法律法规,建设工程对施工环境管理的基本要求有()。A、应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏B、建筑材料和装修最低应符合部颁标准C、建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时勘察、同时设计和同时施工D、经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术E、尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响【答案】AE3.以下()属于严重施工质量事故。A、直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元的质量事故B、影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的质量事故C、严重影响使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的质量事故D、重伤3人以上或死亡2人以下的质量事故E、事故性质恶劣或造成2人以下重伤的质量事故【答案】ACE【解析】有以下后果之一者,为严重施工质量事故:①直接经济损失在5万元(含5万元)以上,不满10万元的;②严重影响使用功能或工程结构安全,存在重大质量隐患的;③事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。4.施工安全隐患的处理原则包括冗余安全度处理原则、单项隐患综合处理原则以及()。A、全面处理原则B、直接隐患与间接隐患并治原则C、预防与减灾并重处理原则D、重点处理原则E、动态处理原则【答案】BCDE【解析】新版教材P205-2061.施工安全隐患处理原则(1)冗余安全度处理原则(2)单项隐患综合处理原则(3)直接隐患与间接隐患并治原则(4)预防与减灾并重处理原则(5)重点处理原则(6)动态处理原则5.下列属于政府质量监督职权的有()。A、要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B、进入被检查单位的施工现场进行检查C、发现有影响工程质量的问题时,责令整改D、对工程建设参与各方的违法行为进行刑事处罚E、对工程合同价款进行监督、调整和变更【答案】ABC【解析】新版教材P182根据《建设工程质量管理条例》的规定,建设工程质量监督机构接受政府委托,有权对工程建设参与各方行为进行检查;有权对工程质量检查情况进行通报,有权对发现的工程质量问题开具质量整改通知单及局部停工通知单;有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚,但是无权进行刑事处罚,也不能干预当事人的合同价款约定。故本题正确选项为ABC。6.下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、参与组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素【答案】ABCD【解析】项目经理的权限有一个前提,那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》,A、B选项为“参与”是正确的,C、D选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权,一般情况下应是参与选择。因此A、B、C、D为正确选项。7.下列属于工程竣工验收报告应附的文件有()A、工程变更文件B、施工图设计文件审查意见工程C、决算文件D、施工图预算文件E、施工许可证【答案】BE【解析】新版教材P175:工程竣工验收报告还应附有下列文件:(1)施工许可证。(2)施工图设计文件审查意见。(3)上述竣工质量验收的条件中(2)、(3)、(4)、项规定的文件。(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见。(5)法规、规章规定的其他有关文件。8.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500——2013,计入企业管理费的税金的有()A、房产税B、营业税C、车房船使用税D、城市维护建设税E、印花税【答案】ACE【解析】新版教材P51税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。9.合同工程履行期间发生索赔事项,承包商确定索赔费用的方法有()。A、修正费用法B、实际费用法C、总费用法D、修正总费用法E、实物费用法【答案】BCD【解析】新版教材P93-94费用索赔的计算方法主要有:实际费用法、总费用法和修正总费用法。10.项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、定期进行目标计划值和实际值的比较C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D、发现目标偏离时采取纠偏措施E、分析目标偏离产生的原因和影响【答案】AC【解析】项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。11.下列有关施工成本控制的说法中,正确的有()。A、应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B、应对成本的形成过程进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C、需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D、进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标【答案】ACDE【解析】新版教材P105B指的是施工成本分析。不是成本控制。ACDE详见2Z102040施工成本管理与施工成本计划一施工成本管理的任务(三)施工成本控制第四版建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。所以AC正确合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。所以DE正确施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径所以B错误12.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。A、质量B、投资C、安全D、工期E、效益【答案】ACD【解析】新版教材P33B答案投资是建设方和设计方要控制的,E答案是投资方要控制的,ACD答案其实就是项目经理职责范围原文“在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全和工期的重要岗位。”13.归档的文件应为原件,工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程()等方面的技术规范、标准和规程,而且必须真实、准确,与工程实际相符合。A、勘察B、设计C、施工D、监理E、验收【答案】ABCD【解析】新版教材P286,原文是“工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。”E选项与题目无关,故本题选ABCD。14.在合同工程履行期间,下列()事项可以归入现场签证的范围。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论