猎头顾问岗位适配度考核表_第1页
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文档简介

猎头顾问岗位适配度考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差简历筛选能力评估简历筛选的准确性，包括对职位要求匹配度的判断。14121086候选人评估能力对候选人的背景、技能和潜力进行准确评估。14121086职位匹配能力根据职位要求，成功匹配候选人的能力。14121086招聘流程管理招聘流程的执行效率和质量。14121086行业知识掌握对行业动态、招聘趋势及客户需求的了解程度。14121086电话沟通能力电话沟通中的表达清晰度、说服力和问题解决能力。14121086面谈技巧面试过程中的引导技巧、倾听能力和问题深度。14121086客户关系维护与客户建立和维护良好关系的技巧。14121086内部沟通内部沟通的效率和质量。14121086跨部门协作与其他部门协作的顺畅程度。14121086客户满意度客户对猎头顾问服务的满意程度。14121086客户投诉处理处理客户投诉的及时性和有效性。14121086客户关系维护与客户的长期合作关系维护。14121086客户信息反馈对客户反馈信息的收集和反馈。14121086客户需求理解对客户需求的准确理解和把握。14121086团队贡献对团队目标的贡献程度。14121086团队合作与团队成员的协作效率和满意度。14121086跨团队协作与其他团队协作的顺畅程度。14121086知识分享对团队知识的分享和传播。14121086团队精神在团队中的精神面貌和积极态度。14121086本考核表旨在全面评估猎头顾问在岗位上的适配度，包括专业技能、沟通能力、客户服务及团队协作等方面。请根据实际情况进行评分。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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