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文档简介

通信公司无线网规划绩效考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他(天)考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分规划能力网络规划合理性根据网络覆盖范围、容量、用户体验等方面进行评估,规划方案与实际需求的一致性。规划能力技术前瞻性评估所选技术方案的前沿性、成熟度和适用性。规划能力方案创新性评估方案中创新技术的应用和创新方法的实施。规划能力方案可行性评估方案实施过程中可能遇到的技术障碍和风险。规划能力方案经济性评估方案的成本效益比,包括投资回报期和运营成本。技术实施施工进度根据实际施工进度与计划进度的对比,评估施工效率。技术实施工程质量评估施工过程中质量控制的有效性,包括设备安装、线路敷设等。技术实施技术支持评估技术支持团队对现场问题的响应速度和解决能力。技术实施文档规范评估技术文档的完整性和规范性。技术实施技术培训评估技术培训的效果,包括团队成员对新技术的掌握程度。项目管理项目计划评估项目计划的合理性和实施过程中的偏差。项目管理团队协作评估团队成员之间的协作效果,包括沟通、分工和协作。项目管理风险管理评估项目风险管理的有效性,包括风险的识别、评估和应对措施。项目管理成本控制评估项目成本控制的严格程度。项目管理客户满意度评估客户对项目的满意度。客户满意度服务响应速度评估服务响应速度的快慢。客户满意度服务质量评估服务质量,包括解决问题的能力、服务态度等。客户满意度客户关系维护评估客户关系的维护情况,包括客户关系的稳定性和客户满意度。客户满意度客户满意度调查评估客户满意度调查的结果。客户满意度市场反馈评估市场对项目的反馈情况。本考核表旨在对无线网规划工作进行综合评估,包括规划能力、技术实施、项目管理以及客户满意度等方面,以全面反映被考核者的工作表现。评语:总分:考核结果□试用合格□继续试用□提前转正,生效时间是年月日□如期转正,生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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