2026年口腔科工作计划范文

2026年口腔科工作计划范文2026年是医院“十四五”规划攻坚收官的关键之年，口腔科将紧扣医院“医疗质量提升年”“学科建设深化年”双主线，聚焦群众口腔健康需求痛点，以“质量提标、技术提级、服务提优、效能提速”为核心导向，全面推进医教研防管各项工作协同发展，制定年度工作计划如下：一、年度总体工作目标坚持以患者为中心，以医疗质量安全为底线，以学科建设为核心，以人才培养为支撑，以服务优化为抓手，实现“量的合理增长、质的有效提升”。全年量化目标为：门急诊服务量突破12.5万人次，同比增长7.2%；住院手术量突破1800台次，同比增长10.5%；三四级手术占比提升至78%以上；临床路径入径率≥85%，完成率≥90%；根管治疗成功率≥95%，种植体5年存留率≥96%；患者满意度保持在96.5分以上；院感零暴发、重大医疗安全事件零发生、行风零投诉；新增临床新技术新项目不少于6项，其中2项达到省内先进水平；省部级以上科研立项不少于2项，厅局级立项不少于3项；发表SCI及中文核心期刊论文不少于8篇，其中IF≥3的高水平论文不少于1篇；引进博士及高层次人才3名，副高以上职称占比提升至32%，硕博占比提升至65%；顺利通过市级临床重点专科评审，启动省级临床重点专科创建筹备工作；完成国家儿童口腔疾病综合干预项目任务100%，群众口腔健康素养水平提升10%以上。二、医疗质量与安全管理（一）健全质量管控体系1.调整科室质量与安全管理小组架构，由科主任任组长，副主任、护士长、专职质控员、7个亚专业组长为核心成员，明确各岗位质量管控职责，建立“科室-亚专业-个人”三级质量管控网络。每月召开1次质控专题会，通报质量指标完成情况，分析存在问题，制定整改措施；每季度开展1次全面质量自查，覆盖医疗、护理、院感、耗材、服务全维度；全年完成4项PDCA循环改进项目，分别为“根管治疗成功率提升”“门诊病历书写质量优化”“种植术后感染防控”“患者候诊时间缩短”，每个项目明确责任人、时间节点、考核标准，每季度评估改进效果，确保年底前各项核心指标达标。2.严格落实18项医疗核心制度，结合口腔科门诊为主、侵入性操作多的特点，重点强化首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、查对制度、病历书写规范、手术分级管理制度、抗菌药物分级管理制度的落地执行。每月抽查门诊病历不少于200份、住院病历不少于30份，病历书写甲级率≥95%，杜绝丙级病历；每月抽查处方不少于300张，处方合格率≥99%；抗菌药物使用强度控制在20DDDs以下，I类切口手术预防用抗菌药物比例≤5%，门诊抗菌药物使用率≤10%。3.强化临床路径管理，将慢性牙髓炎根管治疗、牙周炎系统治疗、颌面部骨折切开复位内固定术、腮腺良性肿瘤切除术、牙列缺失种植固定修复、安氏Ⅰ类错颌畸形固定矫治、儿童乳磨牙龋病充填等12个病种纳入临床路径管理，指定各亚专业组长为临床路径责任人，负责入径评估、变异分析、路径优化，确保全年临床路径入径率≥85%，完成率≥90%，变异率≤10%。（二）细分亚专业质量指标针对7个核心亚专业制定差异化质量考核标准，每月统计、每月通报、每月整改：1.牙体牙髓病专业：根管治疗充填合格率≥95%，根尖片拍摄合格率≥98%，充填体2年保留率≥90%，术后疼痛发生率≤3%；2.牙周病专业：牙周系统治疗规范率≥96%，牙周基础治疗后6周复诊率≥75%，牙周手术愈合优良率≥92%；3.口腔颌面外科：拔牙术后出血发生率≤0.3%，干槽症发生率≤1%，颌面部间隙感染治愈率≥99%，颌面部骨折手术复位精度≥95%，恶性肿瘤手术切缘阳性率≤2%；4.口腔修复专业：固定修复体边缘密合度合格率≥97%，活动义齿初戴满意度≥92%，修复体1年存留率≥95%；5.口腔正畸专业：矫治方案规范率100%，错颌畸形矫治有效率≥98%，托槽脱落率≤5%，患者矫治满意度≥93%；6.儿童口腔专业：儿童龋病充填治疗成功率≥93%，窝沟封闭完好率≥85%，局部涂氟覆盖率≥90%，儿童就诊配合度提升至80%以上；7.口腔种植专业：种植手术成功率≥98%，种植体5年存留率≥96%，种植术后感染发生率≤1.2%，修复后咬合满意度≥95%。（三）筑牢医疗安全防线1.完善不良事件主动上报机制，鼓励医务人员主动上报不良事件，对上报人员给予奖励，对瞒报漏报人员予以处罚。全年上报不良事件不少于25例，其中Ⅱ级以上事件占比≤10%，每例不良事件均开展根因分析（RCA），制定针对性整改措施，整改完成率100%，同类事件复发率为0。2.加强医疗纠纷防范与处置，建立“诊前告知、诊中沟通、诊后随访”全流程风险防控体系，对复杂、高风险病例（如复杂种植、颌面外科大手术、复杂正畸）必须履行充分告知义务，签署知情同意书，留存沟通记录。全年医疗纠纷发生率控制在0.5‰以下，投诉响应时间≤2小时，投诉办结率100%，患者投诉处理满意度≥90%。3.强化医保基金使用管理，成立DRG/DIP付费工作小组，由科主任任组长，配备1名专职医保管理员，负责DRG病例分组、费用管控、质量监测。严格执行医保政策，规范诊疗行为，杜绝过度医疗、虚假收费、串换项目等违规行为，全年DRG入组率≥98%，病例组合指数（CMI）提升至1.2以上，时间消耗指数、费用消耗指数均控制在1.0以下，医保基金拒付率为0，使用合规率100%。三、学科建设与技术创新（一）优化亚专业布局按照“做强优势、做精特色、补齐短板”的思路，调整亚专业发展方向，构建“3+2+1”的亚专业发展格局：1.做强3个优势亚专业：口腔种植、口腔正畸、口腔颌面外科。口腔种植专业重点开展穿颧穿翼种植、即刻负重种植、全口无牙颌ALL-ON-4/6种植、数字化导航种植等技术，全年种植手术量突破2800颗，同比增长15%，其中复杂种植病例占比≥20%，建成区域数字化种植中心；口腔正畸专业重点开展舌侧隐形矫治、正畸正颌联合治疗、牙周病正畸治疗、儿童早期矫治等技术，全年正畸新诊病例突破1200例，同比增长10%，其中隐形矫治占比提升至35%，舌侧矫治病例占比≥5%；口腔颌面外科重点开展口腔颌面部恶性肿瘤综合序列治疗、游离皮瓣修复颌面部缺损、颞下颌关节强直手术、颌面骨牵张成骨等技术，全年三四级手术占比≥85%，开展游离皮瓣手术不少于40例，同比增长30%，恶性肿瘤手术量不少于60例。2.做精2个特色亚专业：儿童口腔、牙周病。儿童口腔专业重点开展儿童全麻下口腔治疗、预成冠修复、乳牙早失间隙管理、早期矫治等技术，全年儿童门诊量突破2.8万人次，同比增长9%，早期矫治病例占比提升至15%，舒适化治疗占比≥25%；牙周病专业重点开展牙周再生手术、膜龈手术、牙周激光治疗、牙周与修复正畸联合治疗等技术，全年牙周手术量突破600台，同比增长12%，其中牙周再生手术占比≥20%。3.补齐1个短板亚专业：口腔黏膜病。新增口腔黏膜病专科门诊，配备专职医师2名，开展黏膜病病理活检、局部封闭治疗、光动力治疗、中西医结合治疗等技术，全年黏膜病门诊量不少于3000人次，逐步建立黏膜病规范化诊疗体系。（二）推进新技术新项目落地全年申报院级新技术新项目不少于6项，力争2项达到省内先进水平，每项新技术明确责任人、实施步骤、预期效益，建立技术准入、评估、推广机制：1.数字化导航下精准种植技术：引入数字化种植导航系统1套，开展导航下种植手术不少于200例，实现种植体植入精度偏差≤1mm，缩短手术时间，降低手术风险；2.舌侧隐形矫治在复杂错颌畸形中的应用：选派1名骨干医师赴国内顶级口腔医院进修舌侧矫治技术，全年开展舌侧矫治病例不少于30例，填补区域内技术空白；3.牙周膜龈手术联合正畸治疗的临床应用：针对牙周病伴错颌畸形患者，开展牙周-正畸联合治疗，全年完成联合治疗病例不少于50例，提升治疗效果；4.儿童舒适化口腔治疗技术推广：优化全麻下儿童口腔治疗流程，扩大服务覆盖面，全年完成全麻下儿童口腔治疗不少于200例，笑气镇静治疗不少于1800例；5.口腔黏膜病光动力治疗技术：引入光动力治疗仪1台，开展口腔白斑、扁平苔藓等黏膜病的光动力治疗，全年治疗病例不少于100例；6.数字化咬合重建技术：依托数字化扫描、CAD/CAM设计、3D打印技术，开展复杂牙列缺损的咬合重建治疗，全年完成病例不少于40例，提升修复精度和效率。（三）加快数字化口腔建设以“数字赋能、提质增效”为目标，全面推进数字化诊疗体系建设：1.配齐数字化设备：2026年完成口内扫描仪全覆盖，配备不少于8台口扫设备，数字化印模占比提升至70%以上；引入数字化种植导航系统1套、口腔激光治疗仪2台、CAD/CAM椅旁修复系统2套、正畸头影测量软件3套；2.建立数字化中心：整合口扫数据、CBCT数据、面部扫描数据，建立数字化诊断设计中心，实现种植、修复、正畸病例的数字化方案设计、模拟预测、个性化定制，修复体制作周期缩短30%，矫治方案设计效率提升50%；3.搭建智慧口腔平台：上线口腔诊疗服务小程序，实现预约挂号、线上缴费、报告查询、复诊提醒、健康咨询、满意度评价等功能，小程序注册用户不少于2万人，线上缴费占比提升至60%以上；建立患者口腔健康电子档案，实现诊疗数据全流程可追溯，为临床研究和健康管理提供数据支撑。四、人才队伍建设（一）优化人才引育结构1.加大人才引进力度：2026年计划引进高层次人才1名（口腔种植或颌面外科专业，博士学历，副高以上职称，具备省级以上学术任职经历），作为学科带头人后备力量；引进博士研究生2名（口腔正畸、口腔黏膜病专业各1名），硕士研究生4名（牙体牙髓、牙周、修复、儿童口腔各1名）；柔性引进国内知名口腔专家1名，定期来院坐诊、手术、指导学科建设。2.加强人才外出进修：选派骨干医师外出进修不少于6人次，其中赴北京大学口腔医院、上海交通大学口腔医学院等国内顶级口腔医院进修不少于3人次，进修方向分别为颌面外科肿瘤综合治疗、舌侧隐形矫治、牙周再生技术，进修时间不少于6个月；选派护理人员外出进修不少于3人次，进修方向为口腔专科护理、院感防控、舒适化护理，进修时间不少于3个月。（二）强化人才分层培养1.青年医师“导师制”培养：对35岁以下青年医师实行“一对一”导师制培养，每位青年医师由1名副高以上职称医师担任导师，制定个性化培养方案，明确年度成长目标。要求青年医师每年完成不少于2000例门诊操作，参与疑难病例讨论不少于24次，发表学术论文不少于1篇，每年参加省级以上学术会议不少于2次。选拔3名35岁以下、硕士以上学历、发展潜力大的青年医师纳入科室“青苗人才”培养计划，给予专项经费支持，优先安排外出进修、学术交流、科研项目申报，培养周期3年。2.住院医师规范化培训：严格落实住培带教要求，配备住培带教老师不少于10名，其中住培导师不少于5名，全年完成住培医师带教不少于15名。制定住培医师月度考核、年度考核方案，强化操作技能培训，确保住培医师年度考核通过率100%，结业考核通过率100%。3.护理队伍能力提升：开展口腔专科护理培训，每月2次理论培训、1次操作考核，全年培训不少于24次，考核合格率100%。培养口腔专科护士骨干5名，取得省级以上口腔专科护士证书不少于2名，重点提升种植手术配合、正畸护理、舒适化护理、院感防控等专科护理能力。（三）完善人才激励机制建立以能力、业绩、贡献为核心的人才评价体系，将技术能力、科研成果、患者满意度、科室贡献度等纳入绩效考核，与薪酬分配、职称晋升、评先评优直接挂钩。2026年计划晋升正高职称1名、副高职称2名、中级职称3名，进一步优化职称结构，实现医师队伍副高以上占比32%、硕博占比65%的目标。对引进的高层次人才、青苗人才，在科研经费、岗位设置、住房补贴等方面给予倾斜，充分调动人才积极性。五、门诊运营与服务优化（一）优化就诊流程1.推行分时段精准预约：优化预约挂号系统，将预约时段精确到15分钟，针对不同亚专业调整号源投放比例，专科门诊预约率≥90%，整体门诊预约率提升至85%以上，患者平均候诊时间控制在20分钟以内。2.开设“一站式”服务窗口：在口腔科诊区设置一站式服务台，提供挂号、缴费、咨询、预约、打印报告、医保政策解读等服务，减少患者跑腿次数，实现“小事不出诊区”。3.落实复诊预约制：要求医师在首诊时直接为患者预约下次复诊时间，复诊预约率≥80%，避免患者重复排队挂号。开通口腔急症24小时绿色通道，配备2名急诊医师、1名急诊护士，确保急性牙痛、颌面部外伤、间隙感染等急症患者随到随治，急症响应时间≤10分钟。（二）提升服务品质1.扩大舒适化诊疗覆盖面：配备无痛麻醉仪5台、笑气镇静设备3台、全麻手术室2间，优化舒适化诊疗流程，全年舒适化诊疗病例突破5000例，同比增长25%，其中儿童舒适化治疗不少于2000例，种植、牙周手术舒适化治疗占比≥40%。2.推行“一人一医一诊室”诊疗模式：调整诊区布局，所有诊间均设置独立隔断，保护患者隐私，诊间使用率提升至90%以上。落实“诊前准备、诊中陪伴、诊后随访”全流程护理服务，诊前10分钟完成患者信息核对、器械准备、健康宣教；诊中协助医师操作，关注患者情绪，及时安抚不适；诊后通过电话、短信、小程序开展随访，手术患者、住院患者随访率100%，门诊特殊病例随访率≥80%。3.强化特殊人群服务：建立老年人、残疾人、孕妇、现役军人等特殊群体服务台账，开设优先就诊通道，提供陪诊、代缴费、代取药等服务，特殊群体满意度≥98%。针对65岁以上老年人，提供免费口腔健康检查、义齿清洁维护等便民服务，全年服务老年患者不少于1.5万人次。（三）提升运营效率1.实行弹性排班制：在就诊高峰期（周末、寒暑假、节假日）增加医师出诊数量，开设午间门诊（12:00-14:30）、夜间门诊（17:30-20:00），全年午间、夜间门诊服务量不少于8000人次，缓解“上班没空看、下班没处看”的矛盾。2.优化资源调配：动态调整各亚专业诊间数量，高峰时段种植、正畸、儿童口腔诊间占比提升至60%，平峰时段统筹调配医师资源，避免忙闲不均。实行医技检查“日清制”，口腔CBCT、根尖片等检查结果出具时间≤30分钟，急诊检查结果≤15分钟，做到“当日检查、当日出结果、当日处置”。3.控制平均住院日：优化颌面外科住院患者诊疗流程，推行日间手术，将拔牙、颌骨囊肿摘除等手术纳入日间手术管理，日间手术占比提升至20%以上；口腔颌面外科平均住院日控制在6.5天以内，同比下降0.3天，病床使用率保持在92%以上，床位周转次数提升至45次/年以上。（四）深化满意度管理建立“日巡查、周汇总、月分析、季整改”的满意度管理机制，每日安排专人巡查门诊服务情况，及时纠正服务不规范行为；每周汇总患者投诉、意见建议，形成问题清单；每月开展患者满意度调查，样本量不少于200份；每季度对满意度偏低的环节进行根因分析，制定整改措施，跟踪整改效果。全年患者满意度保持在96.5分以上，其中医疗质量、服务态度、就诊环境三项满意度均≥96分。对满意度排名靠前的医师、护士给予奖励，对排名靠后的人员进行约谈、培训，持续改进服务质量。六、院感防控与耗材设备管理（一）严格院感防控1.落实器械消毒灭菌制度：严格执行口腔诊疗器械“一人一用一消毒/灭菌”要求，牙科手机、车针、根管锉、手术器械等侵入性器械全部采用高压蒸汽灭菌，灭菌合格率100%。建立消毒供应追溯系统，实现器械回收、清洗、消毒、灭菌、发放全流程可追溯，每批次器械均开展物理监测、化学监测，生物监测每周1次，合格率100%。2.强化诊疗环境管理：每日对诊椅、台面、门把手、灯柄等物表进行不少于4次消毒，每诊次结束后及时消毒更换隔离膜；每日开诊前对牙科综合治疗台水路冲洗3分钟，诊疗结束后冲洗2分钟，每周对水路进行1次消毒，每月监测水路菌落数，合格率100%；每季度开展空气、物表、手卫生监测不少于1次，合格率100%。3.加强人员院感培训：全年开展院感知识培训不少于6次，内容包括口腔专科院感防控、手卫生、职业暴露处置、医疗废物管理等，考核合格率100%。严格落实手卫生制度，配备足够的手卫生设施，手卫生依从性≥95%，手卫生合格率≥98%。医疗废物分类准确率≥99%，交接登记完整率100%，全年无院感暴发事件、无职业暴露导致的感染事件发生。（二）规范耗材管理1.落实集采政策要求：严格执行国家口腔种植体、牙冠集采政策，优先使用集采中选产品，2026年种植体集采中选产品使用率≥90%，牙冠集采中选产品使用率≥85%，切实降低患者就医负担。建立耗材价格公示制度，在诊区显眼位置公示耗材价格、收费标准，主动接受患者监督。2.强化耗材全流程管控：上线耗材全流程追溯系统，实现耗材从采购、入库、领用、使用到收费的全链条追溯，耗材账物相符率≥99%。高值耗材实行“专人负责、按需申领、逐一登记”，使用前必须核对患者信息、耗材信息，留存使用记录，高值耗材使用规范率100%，杜绝浪费和流失。3.严格耗占比管控：建立耗材成本管控机制，优化诊疗方案，优先使用性价比高的耗材，减少不必要的耗材使用，全年科室耗占比控制在28%以内，同比下降1个百分点。其中种植专业耗占比控制在35%以内，修复专业耗占比控制在30%以内，牙体牙髓专业耗占比控制在20%以内。每月统计各亚专业耗占比，对超标的亚专业进行预警、分析、整改。（三）加强设备管理1.完善设备台账：建立科室设备全生命周期管理台账，定期维护保养，每季度对设备进行1次全面检修，设备完好率≥95%，设备使用率≥85%。配备1名专职设备管理员，负责设备日常巡检、故障报修、维护保养记录，确保设备正常运行。2.优化设备配置：2026年计划更新老旧口腔综合治疗台10台，新增儿童口腔治疗台4台、口腔激光治疗仪2台、数字化种植导航系统1套，进一步提升诊疗设备水平。建立设备准入制度，新设备购入后必须进行操作培训，操作人员考核合格后方可上岗，设备操作规范率100%。3.提升设备使用效能：定期对设备使用情况进行统计分析，对使用率低的设备及时调整使用方案，充分发挥设备价值。鼓励医务人员开展设备相关的新技术、新项目，提高设备使用效益。七、科研教学与学术交流（一）提升科研创新能力1.强化科研项目申报：以亚专业为单位组建3个科研团队，分别为种植修复研究组、正畸牙槽骨改建研究组、牙周病发病机制研究组，每个团队由1名副高以上职称医师担任负责人，每年至少开展1项临床研究。2026年计划申报国家自然科学基金青年项目1项、省部级科研项目不少于2项、厅局级科研项目不少于3项、院级科研项目不少于4项，争取省部级以上立项突破。2.提高论文发表质量：鼓励医务人员发表高水平学术论文，全年发表SCI论文不少于3篇、中文核心期刊论文不少于5篇，其中IF≥3的高水平论文不少于1篇。申请实用新型专利不少于2项，推动科研成果转化。建立科研激励机制，对获得科研立项、发表高水平论文、申请专利的人员给予专项奖励，奖励标准与医院科研奖励办法配套，充分调动科研积极性。3.完善科研支撑体系：建设科室临床数据库，2026年完成口腔种植、正畸、牙周病3个专业数据库搭建，录入病例不少于1000例，为临床研究提供数据支撑。加强科研伦理管理，所有临床研究必须通过医院伦理委员会审批，伦理审查合格率100%，严格遵守科研诚信要求，全年无科研诚信违规事件发生。（二）强化教学工作质量1.落实院校教学任务：承担医学院校口腔医学专业理论教学不少于200学时，实践教学不少于500学时，严格按照教学大纲要求备课、授课，学生评教满意度≥95%。建立教学反馈机制，定期收集学生意见建议，持续改进教学方法，提升教学质量。2.加强基层技术帮扶：2026年计划举办2期基层口腔医师适宜技术培训班，培训内容包括根管治疗规范、牙周基础治疗、儿童龋病防治等，培训基层医师不少于100名。与3家基层卫生院建立对口帮扶关系，定期选派医师下沉坐诊、带教、指导，提升基层口腔服务能力。3.丰富教学资源：建立科室教学病例库，收集典型病例、疑难病例不少于500例，制作教学课件不少于30个、操作视频不少于20个，为住院医师、进修医师、实习学生提供优质学习资源。每月开展1次病例讨论会，每季度开展1次技能操作竞赛，以赛促学，提升医务人员专业水平。（三）扩大学术交流影响力1.举办学术会议：2026年计划举办省级口腔学术会议不少于1次、市级学术会议不少于2次，邀请国内知名专家授课，参会人员不少于200人次，提升科室在区域内的学术影响力。每月开展1次科室级学术讲座，邀请院内院外专家分享前沿技术和研究进展，全年不少于12次。2.加强对外交流：选派医师参加国家级学术会议不少于10人次、省级学术会议不少于15人次，其中大会发言不少于3人次。与北京大学口腔医院、上海交通大学口腔医学院等国内知名口腔院校建立长期合作关系，定期邀请专家来院坐诊、手术、讲学，全年邀请专家来院指导不少于8次，开展疑难病例会诊不少于10次。3.强化学术任职：鼓励医务人员加入各级口腔医学会，争取新增省级学术委员会委员不少于2名、市级学术委员会副主任委员及以上不少于1名，提升科室在行业内的话语权和影响力。八、预防保健与健康宣教（一）落实口腔公共卫生任务1.推进儿童口腔疾病综合干预项目：严格落实国家儿童口腔疾病综合干预项目要求，2026年完成儿童窝沟封闭不少于5000颗，局部涂氟不少于8000人次，项目完成率100%，窝沟封闭完好率≥85%。与辖区内20所小学、幼儿园建立合作关系，定期入校开展口腔检查和干预服务，覆盖儿童不少于1万人次。2.开展重点人群口腔健康服务：为辖区内65岁以上老年人提供免费口腔健康检查不少于2000人次，建立口腔健康档案不少于1500份，提供义齿维护、龋齿充填等惠民服务；为孕妇提供口腔健康检查和指导不少于1000人次，降低孕期口腔疾病发生率；为全院职工提供免费口腔健康检查不少于2000人次，建立职工口腔健康档案，提供个性化保健指导。（二）构建全方位健康宣教体系1.线上宣教：依托医院公众号、视频号、抖音等平台，打造“口腔健康科普”专栏，每周发布1篇科普文章、每两周发布1条科普短视频，全年发布科普文章不少于48篇、科普短视频不少于24条，总播放量不少于50万次。组建科普团队，选拔5名青年医师作为科普讲解员，针对儿童龋病、牙周病、种植牙、牙齿矫正等群众关注的热点问题制作科普内容，提升群众口腔健康素养。2.线下宣教：开展口腔健康“六进”活动（进学校、进社区、进机关、进企业、进养老院、进幼儿园），全年开展宣教活动不少于24次，覆盖人群不少于1万人次。在诊区设置健康宣教栏，放置各类宣教手册，针对不同人群编制专属宣教材料，全年发放宣教手册不少于2万份。开设口腔健康宣教门诊，配备专职健康宣教人员1名，为就诊患者提供个性化口腔健康指导，患者健康知识知晓率≥90%。3.主题宣传：在“全国爱牙日”“世界口腔健康日”等重要节点，开展大型主题宣传活动，通过义诊、讲座、体验等形式，普及口腔健康知识，每年至少开展2次大型主题活动，扩大宣传覆盖面。积极创建市级口腔健康促进与教育基地，打造区域口腔健康宣传阵地。九、党建与行风建设（一）强化党建引领1.落实党建工作制度：严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度，全年召开支部党员大会不少于4次、支委会不少于12次、党小组会不少于12次、讲党课不少于4次，开展主题党日活动不少于12次，党员参与率≥90%。加强党员教育管理，全年开展党员学习教育培训不少于24次，党员合格率100%，发展党员1名，培养入党积极分子2名。2.发挥党员先锋模范作用：设立“党员先锋岗”3个、“党员志愿服务队”1