2026监理工程师目标控制综合测试题及答案

2026监理工程师目标控制综合测试题及答案第1页共1页2026监理工程师目标控制综合测试题及答案一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）1.在项目目标控制中，主动控制的核心特征是（）A.事后补救B.事中检查C.事前预防D.被动接受参考答案：C2.某工程项目合同工期为1800天，实际工期为2000天，工期延误了（）%A.10%B.11.1%C.12%D.13.3%参考答案：B3.项目质量控制中，常用的质量检验方法不包括（）A.外观检验B.尺寸检验C.无损检测D.感官检验参考答案：D4.某工程项目合同投资为5000万元，实际投资为6000万元，投资超支了（）%A.10%B.11.1%C.15%D.20%参考答案：C5.在项目质量控制中，常用的质量检验方法包括（）A.外观检验、尺寸检验、化学分析B.尺寸检验、化学分析、无损检测C.外观检验、化学分析、无损检测D.外观检验、尺寸检验、无损检测参考答案：D6.项目主动控制的核心特征是（）A.事中控制B.事后补救C.事前预防D.被动接受参考答案：C7.某水利工程项目，合同工期为1300天，实际工期为1600天，工期延误了（）天A.300B.500C.700D.900参考答案：A8.某工程项目在施工过程中，由于材料价格上涨导致成本增加。监理工程师应采取的措施是（）A.立即暂停施工B.要求施工单位承担全部损失C.与业主协商调整合同价格D.要求施工单位降低工程质量标准参考答案：C9.某工程项目合同中规定，施工单位必须在每月10日前提交进度报告。监理工程师发现施工单位未按时提交，应（）A.罚款施工单位B.立即暂停施工C.要求施工单位说明原因并限期提交D.要求业主承担施工单位延误的责任参考答案：C10.某工程项目在施工过程中，发现施工质量不符合合同要求。监理工程师应（）A.立即要求施工单位停工整改B.要求施工单位继续施工，待完工后再处理C.与业主协商降低工程质量标准D.要求施工单位承担全部损失参考答案：A二、填空题（共10小题，每题2分）（请把正确答案直接填写在题中横线上，填写不完整的不得分）1.在项目目标控制中，被动控制的主要手段是______。参考答案：信息反馈2.某工程项目合同投资为8000万元，实际投资为9000万元，投资偏差为______。参考答案：0.1%3.项目质量控制中，常用的质量检验方法包括______、______和______。参考答案：外观检验、尺寸检验、无损检测4.某工程项目合同工期为1500天，实际工期为1700天，工期偏差为______。参考答案：0.13%5.某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致成本增加。监理工程师应______。参考答案：签发变更指令，调整进度计划和成本预算6.某工程项目采用FIDIC合同条款，合同中规定业主有权对工程______。参考答案：进行质量监督和控制7.某工程项目在施工过程中，发生安全事故。监理工程师应______。参考答案：立即组织抢险，并上报相关部门8.某工程项目采用CM模式，业主委托CM单位负责______。参考答案：工程管理和协调9.某工程项目合同中规定，施工单位必须在每月5日前提交______。参考答案：进度报告10.某工程项目在施工过程中，发现施工质量不符合合同要求。监理工程师应______。参考答案：签发停工令，要求施工单位整改三、判断题（共10小题，每题2分）（正确的打“√”，错误的打“×”，把判断符号填在题后括号内）1.在项目目标控制中，主动控制的核心特征是事前预防。参考答案：√2.某水利工程项目，合同工期为1800天，实际工期为2000天，工期偏差为-11.11%。参考答案：√3.项目质量控制中，常用的质量检验方法不包括无损检测技术。参考答案：×4.某工程项目合同投资为5000万元，实际投资为6000万元，投资偏差为20%。参考答案：√5.在项目目标控制中，被动控制的主要手段是事后补救。参考答案：√6.某工程项目采用FIDIC合同条款，合同中规定业主有权对工程进度进行监督。参考答案：√7.某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误，这是主动控制的表现。参考答案：×8.某工程项目采用CM模式，业主委托CM单位负责工程管理和协调，这是CM模式的核心特征。参考答案：√9.某工程项目在施工过程中，发生安全事故。监理工程师应立即上报并组织抢救。参考答案：√10.某工程项目合同中规定，施工单位必须在每月10日前提交进度报告，这是常见的进度控制措施。参考答案：√四、简答题（共8小题，每题2分）（请分点作答，语言简明、要点齐全，写在对应题目下方的横线上）1.简述项目目标控制中主动控制与被动控制的主要区别。参考答案：①主动控制是在项目实施前进行预测和计划，通过采取预防措施确保项目目标的实现；②被动控制是在项目实施过程中进行监控和纠偏，通过采取纠正措施确保项目目标的实现。2.某工程项目采用FIDIC合同条款，合同中规定业主有权对工程进度进行监督和检查，简述业主进行进度监督的主要方式。参考答案：①审查施工单位的进度计划；②定期检查工程进度；③召开进度协调会议；④对进度偏差进行分析和纠正。3.某工程项目在施工过程中，由于材料价格上涨导致成本增加，简述监理工程师应对成本超支的主要措施。参考答案：①与施工单位协商调整施工方案；②寻找替代材料；③加强成本控制管理；④申请业主增加投资。4.某工程项目在施工过程中，发生了一起安全事故，简述监理工程师应如何处理该安全事故。参考答案：①立即上报事故情况；②保护事故现场；③组织抢救伤员；④配合调查事故原因；⑤提出处理意见。5.某工程项目采用CM模式，业主委托CM单位负责工程管理和协调，简述CM单位的主要职责。参考答案：①负责工程进度管理；②协调设计、施工和材料供应；③控制工程质量和成本；④管理工程变更。6.某工程项目合同中规定，施工单位必须在每月5日前提交进度报告，简述进度报告的主要内容。参考答案：①工程进度计划；②工程实际完成情况；③工程存在的问题；④下一步工作计划。7.某水利工程项目，合同工期为1800天，实际工期为2000天，简述工期延误的原因分析及监理工程师的应对措施。参考答案：①分析工期延误的原因，如设计变更、材料供应问题、施工质量问题等；②与施工单位协商制定赶工措施；③监督施工单位实施赶工措施；④及时向业主报告工期情况。8.在项目目标控制中，被动控制的主要手段是事后补救，简述事后补救的主要措施。参考答案：①加强事前控制，预防问题的发生；②建立完善的监控体系，及时发现和解决问题；③及时采取纠正措施，避免问题扩大；④总结经验教训，防止类似问题再次发生。五、案例分析题（共8小题，每题3分）（请结合所给材料，联系相关知识分点作答，写在对应题目下方的横线上）1.某工程项目合同工期为1200天，实际工期为1500天，工期偏差为25%。若该工程合同价为8000万元，实际工期延误导致窝工损失为500万元，材料价格上涨导致成本增加300万元，人工费增加200万元。请分析该工程项目目标控制中主动控制与被动控制的区别，并说明监理工程师应如何进行事后补救措施。A.主动控制强调事前预防，被动控制强调事后补救，事后补救措施包括分析原因、制定纠正措施、实施纠正措施。B.主动控制强调事中控制，被动控制强调事后补救，事后补救措施包括分析原因、制定纠正措施、实施纠正措施。C.主动控制强调事前预防，被动控制强调事后补救，事后补救措施包括分析原因、制定纠正措施、实施纠正措施、跟踪检查。D.主动控制强调事中控制，被动控制强调事后补救，事后补救措施包括分析原因、制定纠正措施、实施纠正措施、跟踪检查。参考答案：C2.某工程项目采用CM模式，业主委托CM单位负责工程管理和协调。在施工过程中，由于设计变更导致成本增加200万元。请分析CM模式在项目目标控制中的优势，并说明CM单位应如何控制设计变更带来的成本增加。A.CM模式的优势在于缩短工期、降低成本，控制设计变更成本增加的措施包括及时沟通、优化设计、加强合同管理。B.CM模式的优势在于缩短工期、提高质量，控制设计变更成本增加的措施包括及时沟通、优化设计、加强合同管理。C.CM模式的优势在于降低成本、提高质量，控制设计变更成本增加的措施包括及时沟通、优化设计、加强合同管理。D.CM模式的优势在于缩短工期、降低成本，控制设计变更成本增加的措施包括及时沟通、优化设计、加强合同管理、调整进度计划。参考答案：A3.某工程项目在施工过程中，发生了一起安全事故，造成3人受伤，直接经济损失100万元。请分析该工程项目目标控制中安全控制的重要性，并说明监理工程师应如何处理该安全事故。A.安全控制是项目目标控制的重要组成部分，处理安全事故的措施包括立即上报、保护现场、抢救伤员、调查事故原因、制定纠正措施。B.安全控制是项目目标控制的重要组成部分，处理安全事故的措施包括立即上报、保护现场、抢救伤员、调查事故原因、制定纠正措施、实施纠正措施。C.安全控制不是项目目标控制的重要组成部分，处理安全事故的措施包括立即上报、保护现场、抢救伤员、调查事故原因、制定纠正措施。D.安全控制是项目目标控制的重要组成部分，处理安全事故的措施包括立即上报、保护现场、抢救伤员、调查事故原因、制定纠正措施、实施纠正措施、跟踪检查。参考答案：B4.某工程项目合同中规定，施工单位必须在每月5日前提交进度报告。但在实际施工过程中，施工单位多次未能按时提交进度报告。请分析进度控制的重要性，并说明监理工程师应如何处理施工单位未按时提交进度报告的情况。A.进度控制是项目目标控制的重要组成部分，处理施工单位未按时提交进度报告的措施包括发出警告、要求施工单位说明原因、督促施工单位提交进度报告、采取纠正措施。B.进度控制是项目目标控制的重要组成部分，处理施工单位未按时提交进度报告的措施包括发出警告、要求施工单位说明原因、督促施工单位提交进度报告、采取纠正措施、调整进度计划。C.进度控制不是项目目标控制的重要组成部分，处理施工单位未按时提交进度报告的措施包括发出警告、要求施工单位说明原因、督促施工单位提交进度报告。D.进度控制是项目目标控制的重要组成部分，处理施工单位未按时提交进度报告的措施包括发出警告、要求施工单位说明原因、督促施工单位提交进度报告、采取纠正措施、调整进度计划、跟踪检查。参考答案：A5.某工程项目在施工过程中，由于材料价格上涨导致成本增加。请分析成本控制的重要性，并说明监理工程师应如何控制材料价格上涨带来的成本增加。A.成本控制是项目目标控制的重要组成部分，控制材料价格上涨带来的成本增加的措施包括及时采购、选择性价比高的材料、加强合同管理、采取替代材料。B.成本控制是项目目标控制的重要组成部分，控制材料价格上涨带来的成本增加的措施包括及时采购、选择性价比高的材料、加强合同管理、采取替代材料、调整进度计划。C.成本控制不是项目目标控制的重要组成部分，控制材料价格上涨带来的成本增加的措施包括及时采购、选择性价比高的材料、加强合同管理。D.成本控制是项目目标控制的重要组成部分，控制材料价格上涨带来的成本增加的措施包括及时采购、选择性价比高的材料、加强合同管理、采取替代材料、调整进度计划、跟踪检查。参考答案：A6.某工程项目采用FIDIC合同条款，合同中规定业主有权对工程进行变更。在施工过程中，业主提出了多项设计变更。请分析设计变更的影响，并说明监理工程师应如何处理设计变更。A.设计变更会影响工期、成本和质量，处理设计变更的措施包括审查变更的必要性、评估变更的影响、与业主和施工单位协商、发出变更指令、跟踪变更实施情况。B.设计变更会影响工期、成本和质量，处理设计变更的措施包括审查变更的必要性、评估变更的影响、与业主和施工单位协商、发出变更指令、跟踪变更实施情况、调整进度计划。C.设计变更不会影响工期、成本和质量，处理设计变更的措施包括审查变更的必要性、评估变更的影响、与业主和施工单位协商、发出变更指令。D.设计变更会影响工期、成本和质量，处理设计变更的措施包括审查变更的必要性、评估变更的影响、与业主和施工单位协商、发出变更指令、跟踪变更实施情况、调整进度计划、跟踪检查。参考答案：A7.某工程项目在施工过程中，发现施工质量不符合合同要求。请分析质量控制的重要性，并说明监理工程师应如何处理施工质量问题。A.质量控制是项目目标控制的重要组成部分，处理施工质量问题的措施包括检查施工质量、要求施工单位整改、监督整改过程、再次检查施工质量。B.质量控制是项目目标控制的重要组成部分，处理施工质量问题的措施包括检查施工质量、要求施工单位整改、监督整改过程、再次检查施工质量、发出停工指令。C.质量控制不是项目目标控制的重要组成部分，处理施工质量问题的措施包括检查施工质量、要求施工单位整改。D.质量控制是项目目标控制的重要组成部分，处理施工质量问题的措施包括检查施工质量、要求施工单位整改、监督整改过程、再次检查施工质量、发出停工指令、调整进度计划。参考答案：A8.某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误。请分析工期控制的重要性，并说明监理工程师应如何处理工期延误。A.工期控制是项目目标控制的重要组成部分，处理工期延误的措施包括分析延误原因、制定赶工措施、监督赶工过程、再次检查工期进度。B.工期控制是项目目标控制的重要组成部分，处理工期延误的措施包括分析延误原因、制定赶工措施、监督赶工过程、再次检查工期进度、调整进度计划。C.工期控制不是项目目标控制的重要组成部分，处理工期延误的措施包括分析延误原因、制定赶工措施。D.工期控制是项目目标控制的重要组成部分，处理工期延误的措施包括分析延误原因、制定赶工措施、监督赶工过程、再次检查工期进度、调整进度计划、跟踪检查。参考答案：A标准答案与解析一、单项选择题1.参考答案：C解析：本题考查项目目标控制的主动控制特征。主动控制的核心特征是事前预防，即在项目实施前就识别潜在风险并采取措施进行预防，而不是事后补救或被动接受。选项A事后补救属于被动控制，选项B事中检查属于过程控制，选项D被动接受不属于主动控制范畴。故正确答案为C。2.参考答案：B解析：本题考查工期延误百分比的计算。工期延误百分比=（实际工期-合同工期）/合同工期×100%=(2000-1800)/1800×100%=0.1%。故正确答案为B。3.参考答案：D解析：本题考查常用的质量检验方法。常用的质量检验方法包括外观检验、尺寸检验、化学分析、无损检测等。选项D感官检验属于外观检验的一部分，但不是独立的质量检验方法。故正确答案为D。4.参考答案：C解析：本题考查投资超支百分比的计算。投资超支百分比=（实际投资-合同投资）/合同投资×100%=(6000-5000)/5000×100%=0%。故正确答案为C。5.参考答案：D解析：本题考查常用的质量检验方法。常用的质量检验方法包括外观检验、尺寸检验、无损检测等。选项A、B、C均包含错误选项。故正确答案为D。6.参考答案：C解析：本题考查项目目标控制的主动控制特征。主动控制的核心特征是事前预防，即在项目实施前就识别潜在风险并采取措施进行预防，而不是事后补救或被动接受。选项A事中控制属于过程控制，选项B事后补救属于被动控制，选项D被动接受不属于主动控制范畴。故正确答案为C。7.参考答案：A解析：本题考查工期延误天数的计算。工期延误天数=实际工期-合同工期=1600-1300=300天。故正确答案为A。8.参考答案：C解析：本题考查材料价格上涨导致成本增加时的处理措施。监理工程师应与业主协商调整合同价格，而不是立即暂停施工或要求施工单位承担全部损失。选项A立即暂停施工可能导致工期延误和更大的损失，选项B要求施工单位承担全部损失不合理，选项D要求施工单位降低工程质量标准不可行。故正确答案为C。9.参考答案：C解析：本题考查施工单位未按时提交进度报告的处理措施。监理工程师应要求施工单位说明原因并限期提交，而不是罚款或立即暂停施工。选项A罚款施工单位可能激化矛盾，选项B立即暂停施工可能导致工期延误和更大的损失，选项D要求业主承担施工单位延误的责任不合理。故正确答案为C。10.参考答案：A解析：本题考查施工质量不符合合同要求时的处理措施。监理工程师应立即要求施工单位停工整改，而不是要求施工单位继续施工或降低工程质量标准。选项B要求施工单位继续施工可能导致更大的质量问题，选项C与业主协商降低工程质量标准不可行，选项D要求施工单位承担全部损失不合理。故正确答案为A。二、填空题1.参考答案：信息反馈解析：本题考查项目目标控制的被动控制手段。被动控制是指通过信息反馈，对项目实施过程中的偏差进行纠正，以确保项目目标的实现。信息反馈是被动控制的核心手段，通过收集、分析和传递项目实施过程中的信息，及时发现偏差并采取纠正措施。2.参考答案：0.1%解析：本题考查投资偏差的计算。投资偏差=（实际投资-合同投资）/合同投资×100%=(9000-8000)/8000×100%=0.1%。3.参考答案：外观检验、尺寸检验、无损检测解析：本题考查项目质量控制中常用的质量检验方法。外观检验、尺寸检验和无损检测是常用的质量检验方法，分别用于检查工程项目的表面质量、尺寸精度和内部缺陷。4.参考答案：0.13%解析：本题考查工期偏差的计算。工期偏差=（实际工期-合同工期）/合同工期×100%=(1700-1500)/1500×100%=0.13%。5.参考答案：签发变更指令，调整进度计划和成本预算解析：本题考查设计变更的处理。监理工程师应签发变更指令，调整进度计划和成本预算，以确保项目目标的实现。6.参考答案：进行质量监督和控制解析：本题考查FIDIC合同条款中业主的权利。根据FIDIC合同条款，业主有权对工程进行质量监督和控制，以确保工程质量符合合同要求。7.参考答案：立即组织抢险，并上报相关部门解析：本题考查安全事故的处理。监理工程师应立即组织抢险，并上报相关部门，以减少事故损失。8.参考答案：工程管理和协调解析：本题考查CM模式中CM单位的责任。在CM模式中，CM单位负责工程管理和协调，以确保项目顺利进行。9.参考答案：进度报告解析：本题考查施工单位提交的报告。根据合同规定，施工单位必须在每月5日前提交进度报告，以便监理工程师进行监督和控制。10.参考答案：签发停工令，要求施工单位整改解析：本题考查施工质量不符合要求时的处理。监理工程师应签发停工令，要求施工单位整改，以确保工程质量符合合同要求。三、判断题1.参考答案：√解析：本题考查《2026监理工程师目标控制综合测试题及答案》中“项目目标控制”知识点。主动控制的核心特征是事前预防，通过风险识别和应对措施，在项目实施前就控制目标。教材P15明确指出主动控制的核心在于“预先识别和应对风险”，故该说法正确。2.参考答案：√解析：本题考查“工期偏差计算”知识点。工期偏差=(实际工期-合同工期)/合同工期=(2000-1800)/1800≈0.11%，实际工期大于合同工期，偏差为负值，故“-11.11%”表述正确。教材P22公式(3-1)支持该计算方法。3.参考答案：×解析：本题考查“质量控制方法”知识点。教材P35列举了常用质量检验方法，包括无损检测技术（如超声波检测、X射线探伤等），故该说法错误。实际工程中无损检测是重要手段，如FIDIC合同条件第13.2条明确提及。4.参考答案：√解析：本题考查“投资偏差计算”知识点。投资偏差=(实际投资-合同投资)/合同投资=(6000-5000)/5000=0%，计算结果与题干一致，故正确。教材P28例题3-5采用相同计算方法。5.参考答案：√解析：本题考查“被动控制手段”知识点。被动控制是针对已发生偏差的补救措施，如教材P17所述“事后检验和纠正”，故该说法正确。主动控制（如设计优化）与被动控制（如返工修复）是相对概念。6.参考答案：√解析：本题考查“FIDIC合同条款”知识点。FIDIC合同条件第14.1条明确业主“有权监督工程进度”，这是业主的基本权利，故正确。教材P42案例分析中多次体现该条款应用。7.参考答案：×解析：本题考查“主动控制特征”知识点。设计变更是外部因素导致的被动事件，主动控制是事前预防，如教材P16所述“主动控制需要识别潜在风险”，故该说法错误。实际案例中设计变更通常导致被动控制。8.参考答案：√解析：本题考查“CM模式特征”知识点。CM模式的核心是CM单位提供全过程服务，教材P50定义CM单位“负责工程管理和协调”，故正确。实际工程中CM模式典型应用如某地铁项目案例（教材P55）。9.参考答案：√解析：本题考查“安全事故处理程序”知识点。教材P62应急处理流程图显示，安全事故需“立即上报并组织抢救”，符合GB50319-2013规范，故正确。案例中某桥梁坍塌事故处理（教材P68）支持该说法。10.参考答案：√解析：本题考查“进度报告制度”知识点。教材P29建议“施工单位每月10日前提交进度报告”，实际工程中多数项目采用该制度，如某房建项目合同附件（教材P34）明确要求，故正确。四、简答题1.参考答案：①主动控制是在项目实施前进行预测和计划，通过采取预防措施确保项目目标的实现；②被动控制是在项目实施过程中进行监控和纠偏，通过采取纠正措施确保项目目标的实现。解析：本题考查项目目标控制中的主动控制与被动控制。主动控制的核心特征是事前预防，通过预测和计划来避免问题的发生；被动控制的核心特征是事后补救，通过监控和纠偏来解决问题。两者在控制的时间点、控制的方式和控制的依据上都有明显的区别。2.参考答案：①审查施工单位的进度计划；②定期检查工程进度；③召开进度协调会议；④对进度偏差进行分析和纠正。解析：本题考查FIDIC合同条款下业主对工程进度的监督方式。根据FIDIC合同条款，业主有权对工程进度进行监督和检查，主要方式包括审查施工单位的进度计划、定期检查工程进度、召开进度协调会议以及对进度偏差进行分析和纠正。3.参考答案：①与施工单位协商调整施工方案；②寻找替代材料；③加强成本控制管理；④申请业主增加投资。解析：本题考查监理工程师应对成本超出的措施。当工程项目在施工过程中由于材料价格上涨导致成本增加时，监理工程师可以采取的主要措施包括与施工单位协商调整施工方案、寻找替代材料、加强成本控制管理以及申请业主增加投资等。4.参考答案：①立即上报事故情况；②保护事故现场；③组织抢救伤员；④配合调查事故原因；⑤提出处理意见。解析：本题考查监理工程师处理安全事故的流程。当工程项目在施工过程中发生安全事故时，监理工程师应立即上报事故情况、保护事故现场、组织抢救伤员、配合调查事故原因以及提出处理意见等。5.参考答案：①负责工程进度管理；②协调设计、施工和材料供应；③控制工程质量和成本；④管理工程变更。解析：本题考查CM模式中CM单位的主要职责。在CM模式下，CM单位的主要职责包括负责工程进度管理、协调设计、施工和材料供应、控制工程质量和成本以及管理工程变更等。6.参考答案：①工程进度计划；②工程实际完成情况；③工程存在的问题；④下一步工作计划。解析：本题考查进度报告的主要内容。根据合同规定，施工单位必须在每月5日前提交进度报告，进度报告的主要内容包括工程进度计划、工程实际完成情况、工程存在的问题以及下一步工作计划等。7.参考答案：①分析工期延误的原因，如设计变更、材料供应问题、施工质量问题等；②与施工单位协商制定赶工措施；③监督施工单位实施赶工措施；④及时向业主报告工期情况。解析：本题考查工期延误的原因分析及监理工程师的应对措施。当水利工程项目合同工期为1800天，实际工期为2000天，工期延误时，监理工程师应分析工期延误的原因，如设计变更、材料供应问题、施工质量问题等，并与施工单位协商制定赶工措施，监督施工单位实施赶工措施，并及时向业主报告工期情况。8.参考答案：①加强事前控制，预防问题的发生；②建立完善的监控体系，及时发现和解决问题；③及时采取纠正措施，避免问题扩大；④总结经验教训，防止类似问题再次发生。解析：本题考查项目目标控制中被动控制的主要措施。被动控制的主要手段是事后补救，通过加强事前控制、建立完善的监控体系、及时采取纠正措施以及总结经验教训等主要措施来确保项目目标的实现。五、案例分析题1.参考答案：C解析：本题考查项目目标控制中主动控制与被动控制的区别。主动控制强调事前预防，被动控制强调事后补救。事后补救措