2027年备考二建工程施工管理 通关题库(附答案)

2027年备考二建工程施工管理通关题库(附答案)

一、单选题（共60题）1.在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括()。A、竣工报告、竣工验收证明书和竣工验收合格证书B、竣工报告、质量评估报告和竣工验收合格证书C、竣工报告、质量评估报告和工程质量保修书D、竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书【答案】D【解析】工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。2.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的是（）。A、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施B、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C、技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施D、技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施【答案】B【解析】新版教材P167术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施3.施工项目成本分析的基础是（）成本分析。A、工序B、分部分项C、单项工程D、单位工程【答案】B【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。参见教材P120。4.编制标准砖砌材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A、净用量B、净用量加损耗量C、损耗量D、损耗量加补损量【答案】B【解析】编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。5.某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础，其生产工人年平均管理费为4500元，年有效施工天数为300天，人工单价为80元/天，人工费占分部分项工程费的比例为25%，则该企业的企业管理费费率为（）。A、18.75%B、17.78C、15%D、4.69【答案】A【解析】新版教材P56企业管理费费率的计算，只有三种情况：（1）以分部分项工程费为计算基础；（2）以人工费和机械费合计为计算基础；（3）以人工费为计算基础。其计算的公式分别如下：3，以人工费为计算基础企业管理费费率=生产工人年平均管理费/(年有效施工天数*人工单价)=4500/(300*80)=18.75%要注意与分部分项的计算区别故正确选项为A。6.某工程在开工前，由有经验的专家对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，这属于施工安全生产管理制度体系中的()制度。A、安全预评价B、专项施工方案专家论证C、政府安全生产监督检查D、安全检查制度【答案】A7.施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A、工作关系B、技术方案C、工作量D、管理措施【答案】A【解析】新版教材P149-150施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的，因此，选项A正确。8.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C【解析】P2489.措施项目费的计算方法不包括()A、综合单价法B、参数法计价C、分包法计价D、工料单价法【答案】D【解析】措施项目费的计算方法一般有：综合单价法；参数法计价；分包法计价。工料单价法是工程量清单计价的一种形式。10.建设工程质量监督档案按（）建立。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程【答案】B【解析】P18311.采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付，承包人应在该项变更的实施过程中，每天提交相关报表和有关凭证报送监理人审批。A、分包费B、暂估价C、总承包服务费D、暂列金额【答案】D12.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。A、制定事故处理方案B、事故的责任处罚C、事故处理的鉴定验收D、提交处理报告【答案】A【解析】本题考查的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故的处理程序：（1）事故调查；（2）事故的原因分析；（3）制订事故处理的方案；（4）事故处理；（5）事故处理的鉴定验收；（6）提交处理报告。参见教材P174。13.某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.1m，净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤，则该质量事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】B【解析】重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。14.在竣工结算文件核实阶段，如果发包人对承包人提交的竣工结算文件有意见，承包人在收到核实意见后的()天内按照发包人提出的合理要求补充资料，修改竣工结算文件，并再次提交给发包人复核。A、7B、14C、21D、28【答案】D15.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。其正确的程序为()。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④【答案】D【解析】施工质量事故的处理程序包括：①事故调查；②事故的原因分析；③制订事故处理的方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理报告。16.根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应()。A、与工程结算款同期支付B、与工程进度款同期调整支付C、单独支付D、以上三种方式均可【答案】B【解析】新版教材P249页，该题主要考察的是：分包合同工程变更价款支付，教材原文是分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同期调整支付。17.下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是()。A、资源需求计划B、资金需求计划C、资金供应的条件D、经济激励措施【答案】B【解析】为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。18.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()作为预付款。A、5%B、10%C、15%D、20%【答案】D【解析】合同价款的支付一般分三次：(1)设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；(3)剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。19.旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权()。A、向施工企业下达局部停工令B、责令施工企业立即整改C、报告建设单位并采取应急措施D、报告政府主管部门并采取措施【答案】B【解析】根据原建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。20.施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是()。A、计划、检查、实施、处理B、计划、实施、检查、处理C、检查、计划、实施、处理D、检查、计划、处理、实施【答案】B【解析】新版教材P159按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。21.施工预算的作用是()。A、施工招标的主要依据B、建设单位投资控制的主要依据C、建设单位与施工单位结算的依据D、施工企业组织生产、进行经济核算的依据【答案】D【解析】施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，故B、C两个选项均不正确；施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，故D选项正确；而施工图预算则是招标的主要依据，故选项A不正确22.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。A、7B、2C、3D、8【答案】D【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该工作可以利用的机动时间。工作N的后面有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为25-17=8（天）。23.某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为()。A、13天B、15天C、19天D、27天【答案】C【解析】新版教材P240页，该题主要考察的是：暂停施工各方的责任问题，教材P多少页原文是(1)承包人暂停施工的责任因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：①承包人违约引起的暂停施工；②由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；③承包人擅自暂停施工；④承包人其他原因引起的暂停施工；⑤专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。(2)发包人暂停施工的责任由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或）增加费用，并支付合理利润。①属于监理方的过错，②属于施工方的过错，③属于发包方的过错，④属于不可抗力的因素，所以能顺延的为①③④，19天。24.按照我国目前的有关规定，工程预付款应不迟于约定的开工日期()支付。A、前7天B、当天C、后7天D、后14天【答案】A【解析】工程预付款应不迟于约定的开工日期前7天支付。25.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm*115mm*53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%，则砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总耗量是()m3。A、0.229B、0.232C、0.237D、0.239【答案】D【解析】总消耗量=净用量+损耗量-净用量*（1+损耗率）；砂浆的消耗量=(1-521.7*0.24*0.115*0.053)*(1+1%)=0.239m3。26.安全生产事故专项应急预案是（）。A、应对各类事故的综合性文件B、针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案C、针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施D、专门应对重大事故制定的现场处置方案【答案】B27.某房屋建设工程施工中，模板支撑体系坍塌，导致1人死亡，11人重伤，直接经济损失2000万元，根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，该事故等级为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故【答案】B【解析】根据建质[2010]111号文，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。三项指标满足任一指标即可判定为该等级。此题中虽然死亡人数在3人以下，但是重伤人数及直接经济损失均属于较大事故的范围，故该事故等级为较大事故。因此答案选择B。28.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和()A、施工企业的质量手册B、施工质量成本计划C、项目施工质量控制方法D、项目施工质量记录【答案】A【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。29.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，取得为工程建设所需修建场外设施的权利应（）。A、由发包人负责办理，承包人协助并承担有关费用B、由发包人负责办理，并承担有关费用，承包人协助C、由承包人负责办理，发包人协助并承担有关费用D、由于承包人负责办理，并承担有关费用，发包人协助【答案】B【解析】新版教材P236页，该题主要考察的是：发包人的责任和义务，教材原文是除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出人施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。故正确答案为B30.下面关于企业定额的说法，错误的是()。A、企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的B、企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准C、企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一D、没有企业定额时，施工企业可参照消耗量定额进行调整【答案】B31.合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“持证上岗”和()。A、“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B、“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C、“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D、“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度【答案】D【解析】在施工机械的使用操作中，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。选项A和B中，人机分离的说法不正确，选项C中定性能参数的说法不正确。故本题正确选项为D。32.施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A、工程的固定性B、单件性和流动性C、生产的预约性D、体形庞大【答案】B【解析】新版教材P156由于建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。故选择B选项。选项A与题干所指不同，是错误的。选项C生产的预约性与质量计划有关，选项D体型庞大与控制因素多的控制特点对应。33.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。A、.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B、.项目策划的主要任务是项目定义C、.费用目标对业主而言就是成本目标D、.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现【答案】D【解析】新版教材P1，第四版教材P1，原文是自项目开始至项目完成指的是项目的实施期，项目策划指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以选D34.施工过程中质量监督的内容包括()。A、监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况下进行不定期的检查B、编制单位工程质量监督报告，在开工后之日起5天内提交竣工验收备案部门C、审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书D、审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续【答案】B【解析】选项属于竣工阶段的质量监督；CD选项属于开工前的质量监督。35.下列选项中，一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是()A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度规划D、工程项目月度施工计划【答案】C【解析】一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。36.某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商()。A、不应向业主提出超过3天的工期索赔B、应向业主提出费用索赔C、不应向业主提出工期索赔D、应向业主提出工期索赔【答案】C【解析】新版教材P265，承包商可以提出索赔的时间有一条为：因工程变更造成的时间、费用的损失根据提议，由题意得出，未造成工期的损失，故选C。37.某混凝土工程，工程量清单中的混凝土工程量2500m3，合同约定：混凝土工程综合单价为420元/m3；当实际工程量增加超过10%时综合单价的调整系数为0.9；当实际工程量减少超过10%时综合单价的调整系数为1.15，该工程施工过程中由于出现设计变更，承包商实际完成的混凝土工程量为2200m3，则该混凝土工程的价款为()万元。A、75.60B、94.50C、102.90D、106.26【答案】D【解析】（2500-2200）/2500=12%＞10%，综合单价的调整系数为1.15；该混凝土工程的价款为2200*420*1.15=106.26(万元)。38.应重新绘制竣工图的情况是，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过()。A、20%B、30%C、35%D、40%【答案】C【解析】新版教材P283，原文是“涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的，应重新绘制竣工图。”依题意只有“35%”符合题意，故选C。39.线性组织结构模式的特点之一是（）。A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C、能促进组织内管理专业化分工D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。40.某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为（）万元。A、125B、150C、175D、200【答案】B【解析】新版教材P87由价格调整公式得：1000*［（0.3+0.2*1.2+0.15*1.15+0.35*1.25）-1］=150万元，故选择B。41.以下内容中，不属于项目施工质量工作计划内容的是（）。A、质量目标的具体描述B、重要工序的试验、检验、验证和审核大纲C、质量事故的预防成本D、质量计划修订程序【答案】A42.控制性施工进度计划的主要作用是（）。A、确定施工作业的具体安排B、施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标C、确定一个月度或旬人、材、机的需求D、编制指导性进度计划的依据【答案】B【解析】新版教材P131一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或者施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。控制性施工进度计划的主要作用包括五个方面：①论证施工总进度目标；②施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；③编制实施性进度计划的依据；④编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；⑤施工进度动态控制的依据。故选项B正确。其他选项中，A和C是实施性施工进度计划的作用，而控制性施工进度计划和指导性施工进度计划在中小型项目中界限并不清晰，因而不可以说控制性进度计划是指导性施工进度计划的编制依据。43.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任，所以A项“施工总承包管理方”的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以B项错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，D项错误；不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任，C项正确。44.在管理体系的维持中，对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立检查和评价的活动指的是（）。A、内部审核B、管理评审C、合规性评价D、自我检查【答案】A45.安全生产管理制度的核心是()。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、政府安全生产监督检查制度D、安全生产教育培训制度【答案】A【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。因此选项A正确。46.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的某条临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》的规定，该通行权应当由()A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用【答案】C【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建、场外设施的权利，并承担有关费用。47.对危及人身安全的紧急险情，应立即停工，并按照以下()程序处理安全隐患。A、整改—登记—复查—销案B、登记—复查—整改—销案C、登记—整改—复查—销案D、整改—复查—登记—销案【答案】C48.下列选项中，能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。A、项目结构图B、工作流程图C、工作任务分工表D、组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用途的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。49.除市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地外，其他工地的围挡高度不低于（）mA、1.8B、2.0C、2.5D、3.0【答案】A【解析】新版教材P215除市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地外（这一种是2.5M)，其他工地的围挡高度不低于1.8m市区围档2.5，其他1.850.下列关于进度控制动态管理过程的说法，错误的有（）。A、进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，目标有否可能实现B、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划C、定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差则马上调整进度计划D、进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程【答案】C51.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位()。A、一般不参与具体工程的施工B、承担所有工程施工C、承担主体工程施工D、承担半数以上单位工程的施工【答案】A【解析】关于施工总承包管理模式，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。52.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是()。A、双代号时标网络计划中关键工作没有波形线B、单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C、工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零D、双代号网络计划中的关键工作必定全在关键线路上【答案】A【解析】新版教材P144-145B错在单代号网络图中关键线路工作与紧后工作之间的时间间隔不一定是0。C错在，是关键线路上总时差一定为0，关键工作的总时差不一定为0。D错在关键工作不一定都在关键线路上。从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路关键线路.总时差最小的工作是关键工作.53.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人提交竣工付款申请单和最终结清申请单的时间条件分别是（）。A、工程接收证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后B、工程接收证书颁发后、履约证书签发后C、工程竣工证书颁发后、履约证书签发后D、工程竣工证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后【答案】A【解析】工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。54.关于国际化标准组织的ISO14000环境管理体系标准与我国的国家系列标准关系的说法正确的是()。A、我国将ISO14000等同转化为GB14000B、我国将ISO14000等同转化为GB/T14000C、我国将ISO14000等同转化为GB24000D、我国将ISO14000等同转化为GB/T24000【答案】D【解析】新版教材P187:2005年5月10日我国颁布了新的《环境管理体系》GB/T24000国家标准体系55.在施工期间发生合同价款调增事项，承包人应在该事项发生后的（）天内，向发包人提交合同价款调增报告及相关资料，否则视为承包人对该事项不存在调整价款要求。A、7B、14C、21D、28【答案】B【解析】新版教材P83：（1）出现合同价款调增事项（不含工程量偏差、计日工、现场签证、施工索赔)后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料，若承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款请求。56.当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A、岗位责任描述书B、工作任务分工表C、管理职能分工描述书D、工作任务分工描述书【答案】C【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。教材P22。57.编制分部分项工程量清单与计价表的核心是()。A、确定企业定额B、计算工程量C、确定综合单价D、保持两者形式一致【答案】C58.58.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。A、采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】A【解析】【解析】成本加酬金合同承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。P25359.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为()m3/台班。A、12.8B、15C、102D、120【答案】C【解析】该挖土机械的小时生产率为60/2*0.5=15(m3)，则其产量定额为15*8*0.85=102（m3/台班）。60.施工质量终检的局限性主要是因为()。A、工程形体庞大B、施工生产的流动性C、建筑产品的单件性D、不能通过拆卸或解体来检查内在质量【答案】D【解析】新版教材P157工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性。选项A、选项B和选项C均与终检的局限性无直接关系。二、多选题（共20题）1.承包商可以提起索赔的事件通常有()。A、发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B、因工程变更造成的时间、费用损失C、发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加D、发包人延误支付期限造成承包人的损失E、贷款利率上调造成贷款利息增加【答案】ABCD【解析】本题选项ABCD都是承包商可以提起索赔的事件，而选项E造成的贷款利息增加一般是造成建设方融资增加了支出，一般不形成承包商的额外支出。需要指出的是个别特殊情况下，如在BT建设的模式下，贷款利率上调造成贷款利息增加会影响承包商的利益。但是，在通常情况下，选项E并不是承包商可以提起索赔的事件。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013,计人企业管理费的税金的有()。A、房产税B、营业税C、车房船使用税D、城市维护建设税E、印花税【答案】ACE3.根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)，事故类别包括()。A、物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺B、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮C、电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤等D、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸E、中毒和窒息、其他伤害【答案】ABDE【解析】新版教材P210页。根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441-86中，将事故类别划分为20类，即物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。故选项A、B、D、E正确4.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》规定，专业工程分包人应承担违约责任的情况有()。A、未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件B、未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任C、经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师D、已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏E、为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令【答案】BDE【解析】新版教材P247-248页，该题主要考察的是：专业工程分包人的主要责任和义务，材料原文为：1.分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），~也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。3~承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。A选项，是属于承包人的主要责任和义务，故不正确,B选项违反了第1条,C选项经承包人允许了，所以不选。D已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。E选项分包人不能直接受发包人或监理工程师的指令。选BDE5.下列引起发生工程费用偏差的原因中，属于业主方的有()A、材料代用B、设计标准变化C、未及时提供场地D、建设手续不全E、施工方不当【答案】CD【解析】新版教材P120：图2Z102053费用偏差原因中：业主原因有：增加内容；投资规划不当；组织不落实；建设手续不全；协调不佳；未及时提花场地；其他。选CD6.建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责工程档案管理E、负责项目现场管理【答案】ACD【解析】新版教材P273。原文是：信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。B选项错误，因为只是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作，而不是各项工作。E选项与题干无关，故本题选ACD。7.下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（）A、设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B、编制施工进度计划及相关的资源需求计划C、编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D、编制施工进度控制的工作流程E、确定有关进度控制的会议组织设计【答案】ACDE【解析】新版教材P150，进度控制的组织体系包括设专门的进度控制工作部门、由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、编制进度控制的任务分工表、编制进度控制的管理职能分工表、编制施工进度控制的工作流程、确定进度控制的协调机制和确定有关进度控制的会议组织设计。因此，选项A、C、D、E正确。8.下列属于建筑安装工程费用中施工机具使用费的有()。A、采购及保管费B、安拆费及场外运费C、运杂费D、工具用具使用费E、燃料动力费【答案】BE【解析】采购及保管费、运杂费属于材料费，工具用具使用费属于企业管理费，所以A、C、D不是答案。9.建设单位对于建设工程档案管理的职责包括()。A、应设专人负责建设工程文件的收集、整理和归档工作B、必须向参与建设的单位提供与建设项目有关的原始资料C、负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见D、在建设项目竣工验收后，按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案E、实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制【答案】ABCD10.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理()。A、是施工企业法定代表人委托的B、是施工企业上级管理部门委托的C、对工程项目施工过程全面负责D、对建设项目全面负责E、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表【答案】ACE【解析】新版教材P33-34施工企业项目经理是施工企业法定代表人委托的，选项B错误；施工企业法定代表人对建设项目全面负责，选项D错误。很多同学问E是不是正确的，明确的回复E是正确的国际上的，国际上项目经理不是施工企业法定代表人的工程项目代表，但是我国是，具有中国特色的东西，二者是有区别的，常规考点建设项目是一个大的概念,包括设计,施工,监理等,而施工单位的项目经理,只对建设项目的施工过程全面负责,“是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者”，是施工过程，而不是建设项目。E要注间国际与国内的区别11.以下情形中，需要及时修订应急预案的包括（）。A、施工单位因兼并重组导致隶属关系发生变化B、生产工艺和技术发生变化C、应急组织指挥体系发生调整D、周围环境发生变化，形成新的重大危险源E、施工单位项目负责人发生变化【答案】ABCD【解析】新版教材P209-210有下列情形之一的，应急预案应当及时修订1.施工单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；2.生产工艺和技术发生变化的；3.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；4.应急组织指挥体系或者职责已经调整的；5.依据法律、法规、规章和标准发生变化的；6.应急预案演练评估报告要求修订的；7.应急预案管理部门要求修订的。12.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，的规定，下列有关费用中，应由发包人承担的费用有()。A、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失B、工程缺陷责任期内，由于承包商原因造成缺陷的维修费用C、施工场地周围地下管线和邻近建筑物的保护费用D、办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的费用E、向承包人提供施工场地、办公室和临时设施的费用【答案】AD【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，应由发包人承担的费用有：工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的费用。13.按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为()A、控制性进度计划B、指示性进度计划C、指导性进度计划D、总结性进度计划E、实施性进度计划【答案】ACE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，其中由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度计划