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文档简介

2027年备考二建工程施工管理题库及答案

一、单选题(共60题)1.下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算【答案】C【解析】新版教材P104它是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础,是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据2.某项目实施过程中,承包人收到监理人的变更意向书,承包人认为实施该变更有困难,就立即书面通知监理人,说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响,并提交了相关说明和详细依据。后经监理人与承包商协商,确定撤销了原变更意向书,对此,下列表述中正确的是()。A、承包人不应对变更提出困难和异议B、经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书C、撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商D、承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求【答案】C【解析】新版教材P263,原文是“若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更,应立即通知监理人,说明原因并附详细依据。监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变原变更意向书”和“承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸”,故选C。3.施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施。A、组织B、技术C、制度D、投入【答案】A【解析】施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统,一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备(如企业的主要负责人、专职安全管理人员,企业、项目部主管安全的管理人员以及班组长、班组安全员);4.关于施工平行承发包的应用,下列说法错误的是()A、对施工任务的平行发包,发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包B、对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包C、对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包D、最后一份合同签订后,业主才知道整个工程的总造价【答案】A【解析】对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。5.下列不属于现场施工质量检查内容的是()。A、开工条件检查B、工序交接检查C、材料质量检验报告检查D、成品保护的检查【答案】C6.某研究发展中心工程施工中,在浇筑门厅(结构高度为28.1m,净跨24m)混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡,17人受伤,则该质量事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】B【解析】重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。7.某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWrP>BCWP【答案】C【解析】按赢得值法,费用偏差CV=BCWP-ACWP;进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0,则ACWP大于BCWP;SV大于0,则BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。8.通过明确各级施工成本管理人员的工作,属于成本管理的是()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、管理措施【答案】A【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用动态管理,有效控制实际成本。9.由于业主原因,造成工期延长。在工期延长期间的管理人员的工资、办公、通讯和交通费等应归为索赔费用中的()。A、人工费B、利润C、管理费D、间接费【答案】C【解析】新版教材P92(4)管理费索赔款中的企业管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费10.某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A、冗余安全处理B、预防与减灾并重处理C、直接隐患与简介隐患并治D、单项隐患综合处理【答案】D【解析】本题考查的是施工安全隐患的处理。题干描述的是单项隐患综合处理原则某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电电路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。教材P206。11.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用()。A、应由承包人承担B、应由发包人承担C、应视重新检验结果,确定由哪方承担D、由承包人和发包人各承担50%【答案】A【解析】新版教材P242页,该题主要考察的是:隐蔽工程检查验收相关规定,教材原文是承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。选A12.关于施工成本控制的步骤,即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法,正确的是()。A、预测是在项目施工前估计所需的总费用B、分析是对比较结果的分析,以确定偏差的原因C、采取适当措施纠偏是控制工作的核心D、检查是对项目进展的跟踪,以确定偏差的严重性【答案】B13.某项目承包人,在收到变更指示的8天后,向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天,约请承包人商量确定了变更价格,则在此事件中()。A、承包人提交“变更报价书”超过时效B、总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效C、承包人提交“变更报价书”没有时间要求D、总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求【答案】B【解析】监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。14.3.关于线性组织结构的说法,错误的是()。A、每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B【解析】【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。P115.根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()A、质量体系文件B、质量手册C、程序文件D、质量计划【答案】A【解析】质量管理体系标准明确要求,企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理和质量保证的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。16.项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的()内容中。A、施工部署B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面布置【答案】C【解析】施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工进度计划反映各施工工序在时间上的安排,以及相应的人力及其他资源的需求计划。因此,选项C正确。17.工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位【答案】B【解析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。18.赢得值法的基本参数不包括()。A、费用绩效指数B、已完工作实际费用C、已完工作预算费用D、计划工作预算费用【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的方法。选项A属于赢得值法的四个评价指标之一。19.根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。A、技术创新B、健全项目管理的组织体系C、工程网络计划方法的使用D、工程进度风险分析【答案】B【解析】新版教材P150组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。因此,选项B正确。20.生产工人张某受单位委派到外地集中培训两个月,此间他的工资属于()。A、职工福利费B、工资性补贴C、生产工人辅助工资D、基本工资【答案】C【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,包括基本工工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。21.下列工程项目中,适合采用成本加酬金合同的是()A、抢险、救灾工程B、工程量小、工期短的工程C、工程结构简单的工程D、工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程【答案】A【解析】时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈的工。程适合采用成本加酬金合同;工程量小、工期短或结构简单的工程适合采用固定总价合同;工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程则可以采用单价合同。22.施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制,并经()批准后实施。A、项目经理B、建设单位C、项目专职安全员D、项目技术负责人【答案】A【解析】项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,保证安全目标的实现;专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计或安全技术措施。施工安全管理计划应在工程项目开工前编制,并经项目经理批准后实施。23.以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是()。A、.概算定额B、.概算指标C、.投资估算指标D、.预算定额【答案】C【解析】新版教材P71投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。24.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。25.某工程合同金额200万元,合同工期5个月,预付款36万元,主材料费所占比重60%,每月完成工程量40万元,那么第一次扣回预付款的数额为()万元。A、10B、12C、14D、16【答案】B【解析】新版教材P97,T=P-M/N=200-36/60%=140万元,即当累积完成工程量140万元时,起扣预付款。前3个月累积完成量为120万元,第四个月的累积完量是160万元,所以,应该从第四个月开始扣预付款,数额为(160-140)*60%=12万元。答案选择B。26.下列施工单位在施工现场的做法中,正确的是()A、施工现场燃烧沥青B、将有害废弃物作土方回填C、将泥浆水注入城市排水设施D、使用密封或圆筒处理高空废弃物【答案】D【解析】施工单位应当.采取下列防止环境污染的技术措施:(1)妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;(2)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;(3)使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物;(4)采取有效措施控制施工过程中的扬灰;(5)禁止将有毒.有害废弃物用作土方回填。27.下列不属于信息管理部门的主要任务()。A、负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、确定工程档案管理制度【答案】D【解析】新版教材P273,原文是“信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门,其主要工作任务是:(1)负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。”D选项的确定工程档案管理制度为信息管理手册的主要内容,即D选项错误,故本题选D。28.施工质量检测中,工序交接检测的“三检”制度是指()A、质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查B、施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C、自检、互检、专检D、施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】C【解析】工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检。29.在工程施工技术管理资料中,工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括()。A、竣工报告、竣工验收证明书和竣工验收合格证书B、竣工报告、质量评估报告和竣工验收合格证书C、竣工报告、质量评估报告和工程质量保修书D、竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书【答案】D【解析】工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。30.某建设工程于5月21日进行了图纸会审,并形成了图纸会审纪要,各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()A、工程质量控制资料B、工程施工技术管理资料C、工程准备阶段资料D、工程设计变更记录资料【答案】B【解析】工程施工技术管理资料包括:图纸会审记录文件;工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);技术、安全交底记录文件;施工组织设计(项目管理规划)文件;施工日志记录文件;设计变更文件;工程洽商记录文件;工程测量记录文件;施工记录文件;工程质量事故记录文件;工程竣工文件。31.编制施工机械台班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及()。A、施工本身造成的停工时间B、非施工本身造成的停工时间C、低负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时问【答案】D【解析】施工机械时间定额包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。32.一般情况下,计划施工成本总额应控制在()的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。A、报价成本B、合同成本C、预算成本D、目标成本【答案】D【解析】一般情况下,计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。33.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施【答案】A【解析】项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及资金、激励等是经济措施;涉及技术、施工方案等是技术措施。因此,选项A正确。34.对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()A、不确定因素B、错误决策C、不合理指令D、设计变更【答案】A【解析】风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。35.在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是()。A、项目合同文件B、组织的经营方针和目标C、项目管理规划大纲D、项目管理实施规划【答案】D【解析】新版教材P36项目管理目标责任书规定项目目标,明确企业与项目经理部的责权利分配等。项目经理上任以后,组织编制项目管理实施规划。故选项D正确。依据的文件是项目的合同文件,组织的管理制度,项目管理规划大纲和经营方针和目标36.为实现项目目标,项目人力资源管理的目的是()。A、减少项目实施中的技术风险B、降低项目的人力成本C、建立良好的合作关系D、调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制【答案】D【解析】由于人力资源是最重要的资源,应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。37.编制施工机械台班使用定额时,施工机械必须消耗时间包括有效工作时间、不可避免的中断时间以及()A、施工本身造成的停工时间B、非施工本身造成的停工时间C、低负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间【答案】D【解析】施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间,包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示,即一台机械工作一个作业班时间。38.采用计日工计价的任何一项变更工作,应从()中支付,承包人应在该项变更的实施过程中,每天提交相关报表和有关凭证报送监理人审批。A、分包费B、暂估价C、总承包服务费D、暂列金额【答案】D39.在影响施工质量的各个因素中,工程质量的基础是()。A、施工管理B、材料质量C、施工工艺D、施工方法【答案】B【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。影响施给质量的主要因素包括:人、材料、机械、方法及环境。材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到标准。40.按照我国《建筑工程施一[质量验收统一标准》(GB50300-2013检验批质量验收合格的规定之一是()。A、检验批验收合格说明工程竣工验收合格B、检验批合格的标准是主控项目检验合格C、主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D、检验批验收必须要检查相关资料的合格性【答案】C【解析】新版教材P171,按照我国关于检验批验收合格的规定,必须满足两项条件主控项目的质量经抽样检验均应合格;一般项目的质量经抽样检验合格,具有完整的施工操作依据和质量检查记录。故答案选择C。41.1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。A、施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】【解析】施工总承包方除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。利用排除法可知42.关于施工项目经理,说法正确的是()。A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业执业资格【答案】B【解析】新版教材P34,原文是项目经理是企业任命的一个项目管理班子的负责人,但他并不一定一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。所以选B。43.根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保质量保证体系处于良好的状态,这属于环境因素中的()。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素【答案】B【解析】环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工质量管理环境因素,主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。故选B。44.在索赔费用的计算方法中,()是最常用的一种方法。A、实际费用法B、总费用法C、修正总费用法D、实物费用法【答案】A45.施工过程中质量监督的内容包括()。A、监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况下进行不定期的检查B、编制单位工程质量监督报告,在开工后之日起5天内提交竣工验收备案部门C、审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书D、审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续【答案】B【解析】选项属于竣工阶段的质量监督;CD选项属于开工前的质量监督。46.施工方进度控制的任务是依据()A、业主方对施工进度的要求B、施工任务委托合同对施工进度的要求C、建筑施工工期定额D、业主方对施工进度的要求和工期定额【答案】B【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。47.下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是()。A、单位工程施工组织设计B、建设地区基础资料C、可行性研究报告D、项目建议书【答案】B【解析】施工组织总设计编制的依据包括(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料;(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。48.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目,针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计【答案】B【解析】新版教材P27本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程,因此,为了指导该单位工程的施工活动,应编制单位工程施工组织设计。49.某工程采用工程量清单计价招标,工程量清单中的挖方量为2800m3,投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200m3,人工费为44000元,材料费为16000元,机械费为39000元,管理费以人、材、机费合计为计算基础,费率为17%,利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础,费率为10%,则投标人填报的综合单价应为()元/m3。A、24.5B、45.5C、24.2D、44.9【答案】B【解析】管理费以人、材、机费合计为计算基础,则管理费=(44000q-16000+39000)*170=16830元利润以人、材、机费与管理费合计为计算基础,则利润=(44000+16000+39000+16830)*10%=11583元综合单价=(人、材、机费+管理费+利润)/清单工程量=(44000+16000+39000+16830+11583)/2800=45.5/m2故正确选项为B。本题千万不可以用5200m3作为计算综合单价的工程量。50.调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制的()。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施【答案】A【解析】组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。51.根据计日工的有关要求,当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内,发包人未确认也未提出修改意见,则()。A、承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B、承包人重新提交现场签证报告C、承包人修改后重新提交现场签证报告D、承包人放弃提交现场签证报告【答案】A【解析】新版教材P85(3)发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包人,作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的,视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。52.关于工程档案的编制,下列表述中正确的是()A、工程档案应在竣工后及时收集整理B、工程档案不得涂改和随意抽撤C、工程档案的内容由建设单位确定D、工程档案由施工单位组织编制【答案】B【解析】新版教材P277,建设项目各参与方对于建设工程档案管理的通用职责如下:(1)工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据;(2)工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类;(3)工程档案进行分级管理,各单位技术负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的手机、整理和审核工作由各单位档案管理员负责;(4)对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚。选项A、C、D均错,故本题选B。53.按照年度施工计划,某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元,则发包人应在工程开工后28天内,预付给承包人的安全文明施工费应不低于()万元A、16B、20C、24D、28【答案】C【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,即40*0.6=24万元。答案选择C。54.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。A、夜间施工增加费B、冬雨季施工增加费C、已完工程保护费D、安全文明施工费【答案】D【解析】本题考查的是工程量清单计价规范的概述。措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。教材P60。55.如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应()。A、承担由此增加的费用,但不承担工期延误B、承担由此造成的工期延误,但不承担由此增加的费用C、承担由此增加的费用和工期延误,但不补偿承包人利润损失D、承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润【答案】D【解析】新版教材P236页,该题主要考察的是:发包人的责任和义务,原文是发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。56.下列关于组织工具的说法,正确的有()。A、组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务B、工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系C、项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础D、同一个建设工程项目,具有统一的项目结构的分解方法【答案】C57.施工合同的索赔是一种()。A、弥补报价失误的手段B、应对苛刻合同条件的策略C、正当的权利要求D、获得额外收入的途径【答案】C【解析】新版教材P264,原文是“索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为”,故选C。58.某工程双代号网络计划如图所示(时间单位:天),则该计划的关键线路是()A、①一②一③一④一⑤一⑥B、①一②一③一④一⑥C、①一③一④一⑥D、①一③一⑤一⑥【答案】C【解析】关键线路是在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键线路。由图可知,线路①—③—④—⑥的总时间最长,为5+6+5=16.是关键线路。59.作为施工成本控制的重要依据,工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从()中获取的。A、业务核算报告B、施工组织设计C、工程进度报告D、工程变更报告【答案】C【解析】新版教材P115-116因为工程实际完成量、成本实际支出等信息,反映的是工程进展的实际状况,由进度报告反映,所以选C。业务核算报告、施工组织设计和工程变更报告分别反映综合性经济指标、施工的计划信息和工程变更情况等,故选项A、B、D均不合适。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息60.承包人提出索赔时,下列各种相关文件的提交程序正确的是()。A、索赔意向通知书延续索赔通知索赔通知书最终索赔通知书B、索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书C、索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书D、索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】C【解析】本题考查的是施工合同索赔的程序。根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应按索赔意向通知书一索赔通知书一延续索赔通知一最终索赔通知书的顺序递交相关文件资料。二、多选题(共20题)1.施工总承包管理方主要特征包括()。A、.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务B、.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同C、.一般情况下,可以不与工程监理方进行必要的联系和协调D、.不论是业主方选定的分包方,或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任E、.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件【答案】ABDE【解析】新版教材P5-6;ABDE均为其特征,而C则不是,与业主方,设计方和工程监理等外部单位进行必要的联系和协调是其责任。2.建设工程档案一般不少于两套,分别由()保管。A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、当地城建档案部门E、建设主管部门【答案】BD【解析】工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地城建档案馆(室)。3.为保证某房地产项目按计划进行销售,下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的经济措施有()。A、落实工程施工分包单位B、编制施工预算C、编制工程资金需求计划D、采取加快施工进度的经济激励措施E、进行施工工期索赔【答案】CD【解析】施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作,而不属于施工进度控制的经济措施。因此选项C、D正确。4.施工成本控制的依据包括()。A、工程承包合同B、施工组织设计C、分包合同D、进度报告E、施工图预算【答案】ABCD【解析】施工成本控制的依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计和分包合同。5.施工单位办理施工起重机械使用登记时,须提交的有关资料包括()。A、设计文件、制造质量证明书B、使用说明书、安装证明C、监督检验证书D、施工组织设计E、施工起重机械的管理制度和措施【答案】ABCE【解析】新版教材P200根据施工起重机械使用登记制度,施工单位办理施工起重机械使用登记时,须提交的资料包括:生产方面的资料,如设计文件、制造质量证明书、监督检验证书、使用说明书、安装证明等;使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。并未要求提交施工组织设计。因此,选项A、B、C、E正确。6.对于索赔证据的基本要求是索赔证据应该具有()。A、真实性B、实时性C、全面性D、关联性E、有效性【答案】ACDE【解析】新版教材P265,原文是“索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性“,故选ACDE。7.价格调整公式为:下列有关说明正确的有()。A、△P代表需调整的价格差额B、B、B……B代表各可调因子的权重C、A代表不调价部分的权重D、F、F……F代表可调因子的现行价格指数E、F、F……F代表各可调因子的基本价格指数【答案】ABC【解析】F、F……F代表各可调因子的现行价格指数,F、F……F代表各可调因子的基本价格指数,故选择A、B、C。8.国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有()。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个技术岗位C、项目经理是项目的管理者,具有物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】AD【解析】新版教材P34在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;E是错的(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;B是错的。(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。C是错的9.一般建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分,可分为()等类别的施工进度计划。A、统筹性B、实施性C、控制性D、指导性E、综合性【答案】BCD【解析】建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。10.对于总价合同,承包商通常要承担以下价格风险()A、报价计算错误B、漏报项目C、设计误差D、物价上涨E、人工费上涨【答案】ABDE【解析】对于固定总价合同,承包商通常要承担报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等价格风险。11.某工程施工进度计划如下图所示,下列说法中,正确的有()A、R的紧后工作有A、BB、E的紧前工作只有CC、D的紧后工作只有FD、P没有紧前工作E、A、B的紧后工作都有D【答案】ACDE【解析】在双代号网络图中,通常将被研究的工作用i—j工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作;紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。12.下列施工质量控制的依据中,属于专门技术法规性依据的是()。A、工程建设合同B、设计交底和图纸会审记录C、施工工艺质量方面的技术法规性文件D、工程建设项目质量检验评定标准E、有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见【答案】CDE【解析】新版教材P162专门技术法规依据是指针对不同的行业、不同的质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括规范、规程、标准、规定等,如:工程建设项目质量检验评定标准;有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规文件;有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定;施工工艺质量等方面的技术法规性文件有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。而A、B项属共同性依据。13.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,单位(子单位)工程质量验收合格的规定有()A、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格B、质量控制资料应完整C、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整D、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E、单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求【答案】ABCD【解析】单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量验收应符合要求。14.成本加酬金合同特别适用于()。A、抢险工程B

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