品牌创意实施绩效考核表

品牌创意实施绩效考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分品牌创意产出创意方案数量30%5根据创意的创新性、可行性、市场契合度及执行可能性进行评分，每项方案评分1-5分，总分5分品牌创意产出创意方案质量30%5根据创意的创意性、执行可行性、市场潜力及团队认可度进行评分，每项评分1-5分，总分5分品牌创意产出创意方案转化率30%5根据方案的转化效果、转化率及转化方式的多样性进行评分，每项评分1-5分，总分5分品牌创意产出创意方案复用率30%5根据方案的复用频率、复用效果及复用价值进行评分，每项评分1-5分，总分5分品牌创意产出创意方案反馈率30%5根据反馈的及时性、有效性及客户满意度进行评分，每项评分1-5分，总分5分品牌执行落地执行进度25%5根据执行进度、执行质量及执行效率进行评分，每项评分1-5分，总分5分品牌执行落地执行效果25%5根据执行效果、效果持续时间及效果影响力进行评分，每项评分1-5分，总分5分品牌执行落地执行成本25%5根据成本控制情况、成本节约效果及成本合理性进行评分，每项评分1-5分，总分5分品牌执行落地执行协同25%5根据协作效率、沟通质量及团队满意度进行评分，每项评分1-5分，总分5分品牌执行落地执行反馈25%5根据反馈的及时性、有效性及客户满意度进行评分，每项评分1-5分，总分5分创新贡献创新提案数量20%5根据提案的创新性、可行性、市场价值及团队采纳情况进行评分，每项评分1-5分，总分5分创新贡献创新提案采纳率20%5根据提案的采纳情况、实施效果及团队认可度进行评分，每项评分1-5分，总分5分创新贡献创新成果20%5根据创新项目的成果、成果影响力及项目贡献度进行评分，每项评分1-5分，总分5分创新贡献创新影响力20%5根据创新认可的级别、影响力及团队认可度进行评分，每项评分1-5分，总分5分创新贡献创新培训贡献20%5根据培训内容的深度、培训效果及团队学习情况进行评分，每项评分1-5分，总分5分团队协作与沟通团队协作满意度15%5根据团队协作的满意度、沟通效率及团队认可度进行评分，每项评分1-5分，总分5分团队协作与沟通跨部门沟通15%5根据沟通的及时性、有效性及沟通质量进行评分，每项评分1-5分，总分5分团队协作与沟通团队反馈15%5根据反馈的及时性、有效性及团队认可度进行评分，每项评分1-5分，总分5分团队协作与沟通团队贡献15%5根据团队贡献的主动性、任务完成度及团队认可度进行评分，每项评分1-5分，总分5分团队协作与沟通团队协作成果15%5根据团队协作成果的影响力、成果质量及团队认可度进行评分，每项评分1-5分，总分5分总得分：本考核表用于评估员工在品牌创意实施过程中的表现，涵盖创意产出、执行效果、团队协作与创新贡献等方面。考核内容具体、可衡量，旨在提升品牌创意的落地效果与市场影响力。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：