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电信市场营销团队区域经理绩效指标表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分市场拓展能力新客户获取数量根据每月新增客户数量进行评分，数量越多，得分越高。市场拓展能力市场份额增长率根据市场份额增长率进行评分，增长率越高，得分越高。市场拓展能力市场活动策划与执行根据市场活动的策划质量、执行效果进行评分，活动效果越好，得分越高。市场拓展能力竞争对手分析根据分析报告的深度、准确性进行评分，分析越深入，得分越高。市场拓展能力客户满意度根据客户满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。团队管理能力团队目标达成率根据团队目标达成率进行评分，达成率越高，得分越高。团队管理能力团队协作根据团队成员满意度调查得分进行评分，满意度越高，得分越高。团队管理能力员工培训与发展根据培训内容的实用性、员工参与度进行评分，培训效果越好，得分越高。团队管理能力团队士气根据团队士气调查得分进行评分，士气越高，得分越高。团队管理能力团队冲突处理根据冲突处理的及时性、有效性进行评分，处理越有效，得分越高。业务运营能力销售业绩达成率根据销售业绩达成率进行评分，达成率越高，得分越高。业务运营能力客户关系维护根据客户投诉率进行评分，投诉率越低，得分越高。业务运营能力市场活动效果根据市场活动的投入产出比进行评分，产出比越高，得分越高。业务运营能力产品知识掌握根据产品知识测试得分进行评分，得分越高，得分越高。业务运营能力业务流程优化根据业务流程优化措施的实施效果进行评分，效果越好，得分越高。战略规划与执行能力战略目标制定根据战略目标的合理性、前瞻性进行评分，目标越合理，得分越高。战略规划与执行能力市场趋势分析根据市场趋势分析的准确性、及时性进行评分，预测越准确，得分越高。战略规划与执行能力资源整合能力根据资源整合的效率、效果进行评分，整合越有效，得分越高。战略规划与执行能力风险控制能力根据风险控制的效果、前瞻性进行评分，控制越有效，得分越高。战略规划与执行能力战略执行效果根据战略执行达成率进行评分，达成率越高，得分越高。本考核表旨在全面评估电信市场营销团队区域经理在岗位上的工作表现，考核内容具体、可衡量，旨在促进团队业绩提升。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用

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