环保行业污水处理工程师处理效率绩效考核表

环保行业污水处理工程师处理效率绩效考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分处理效率处理能力30%251.处理能力达到设计标准的100%：基础分值；

2.处理能力超过设计标准的100%：每增加1%，增加基础分值的5%；

3.处理能力低于设计标准的100%：每降低1%，减少基础分值的5%。处理效率处理速度30%201.处理速度达到标准时间的100%：基础分值；

2.处理速度超过标准时间的100%：每减少1%，增加基础分值的5%；

3.处理速度超过标准时间的120%：每增加1%，减少基础分值的5%。处理效率处理稳定性30%151.稳定性达到设计标准的100%：基础分值；

2.稳定性超过设计标准的100%：每增加1%，增加基础分值的3%；

3.稳定性低于设计标准的100%：每降低1%，减少基础分值的3%。处理效率处理效果30%201.处理效果达到国家标准的一级A标准：基础分值；

2.处理效果超过国家标准的一级A标准：每提高1%，增加基础分值的10%；

3.处理效果低于国家标准的一级A标准：每降低1%，减少基础分值的10%。处理效率资源利用率30%201.资源利用率达到设计标准的100%：基础分值；

2.资源利用率超过设计标准的100%：每增加1%，增加基础分值的5%；

3.资源利用率低于设计标准的100%：每降低1%，减少基础分值的5%。设备维护设备维护及时性25%201.维护及时性达到标准：基础分值；

2.维护及时性超过标准：每减少1小时，增加基础分值的10%；

3.维护及时性低于标准：每增加1小时，减少基础分值的10%。设备维护设备故障率25%151.故障率达到行业平均水平：基础分值；

2.故障率低于行业平均水平10%：每降低1%，增加基础分值的5%；

3.故障率高于行业平均水平10%：每增加1%，减少基础分值的5%。设备维护设备保养周期25%151.保养周期符合计划：基础分值；

2.保养周期提前：每提前1次，增加基础分值的5%；

3.保养周期滞后：每滞后1次，减少基础分值的5%。设备维护设备维修成本25%151.维修成本达到预算：基础分值；

2.维修成本低于预算的10%：每降低1%，增加基础分值的5%；

3.维修成本超过预算的10%：每增加1%，减少基础分值的5%。设备维护设备安全运行25%151.设备安全运行：基础分值；

2.设备安全运行并取得安全认证：增加基础分值的10%。安全环保安全生产20%201.安全生产无事故：基础分值；

2.安全生产并取得安全生产认证：增加基础分值的10%。安全环保环保达标20%151.污水处理达标排放：基础分值；

2.污水处理超过国家标准：增加基础分值的10%。安全环保应急预案20%151.应急预案有效执行：基础分值；

2.应急预案执行并取得好评：增加基础分值的10%。安全环保安全培训20%151.安全培训合格率100%：基础分值；

2.安全培训合格率超过100%：增加基础分值的5%。安全环保环保意识20%151.积极参与环保活动：基础分值；

2.环保意识突出，提出有效环保建议：增加基础分值的10%。团队协作与沟通团队协作25%201.团队协作顺畅：基础分值；

2.团队协作并提出改进建议：增加基础分值的10%。团队协作与沟通沟通能力25%151.沟通表达清晰：基础分值；

2.沟通表达并得到认可：增加基础分值的10%。团队协作与沟通问题解决25%151.能够有效解决问题：基础分值；

2.提出创新解决方案：增加基础分值的10%。团队协作与沟通工作计划25%151.工作计划合理：基础分值；

2.工作计划执行到位：增加基础分值的10%。团队协作与沟通团队精神25%151.具有良好的团队精神：基础分值；

2.乐于助人，得到团队认可：增加基础分值的10%。总得分：本考核表旨在对环保行业污水处理工程师在处理效率方面的表现进行综合评估，考核内容具体、可衡量，旨在提高工程师的工作效率和污水处理效果。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：______