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文档简介

农业科技公司农业技术专家绩效分析表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分技术研发能力30%技术创新成果根据论文影响因子、专利技术难度和创新性进行评分。15技术研发能力30%技术解决方案根据方案的实施效果、创新性和经济效益进行评分。10技术研发能力30%技术文档编写根据文档的完整性、准确性和可读性进行评分。10技术研发能力30%技术培训根据培训效果、参与度和培训内容的专业性进行评分。5技术研发能力30%技术交流根据会议的贡献度、交流效果和技术信息的获取进行评分。10项目执行能力25%项目进度控制根据项目完成进度、时间控制和问题解决能力进行评分。10项目执行能力25%项目成本控制根据成本预算管理、资源分配和成本节约措施进行评分。10项目执行能力25%项目质量控制根据项目成果的稳定性、可靠性和用户满意度进行评分。10项目执行能力25%团队协作根据沟通效率、协作精神和团队贡献进行评分。5项目执行能力25%客户满意度根据客户反馈、项目评价和后续合作意向进行评分。5团队协作能力20%团队建设根据团队凝聚力、团队氛围和个人贡献进行评分。8团队协作能力20%知识共享根据知识共享的频率、内容质量和对团队的帮助进行评分。8团队协作能力20%问题解决根据问题解决的效率、质量和对团队的贡献进行评分。6团队协作能力20%团队激励根据团队士气、个人积极性和团队目标达成情况进行评分。6团队协作能力20%跨部门协作根据跨部门沟通效率、协作质量和项目协作成果进行评分。2业务拓展能力25%市场分析根据市场分析报告的准确性、深度和实用性进行评分。10业务拓展能力25%客户关系根据客户满意度、合作频度和长期合作意向进行评分。10业务拓展能力25%新业务开发根据新业务的增长潜力、市场前景和实施效果进行评分。10业务拓展能力25%业务规划根据业务规划的前瞻性、合理性和实施效果进行评分。5业务拓展能力25%业绩贡献根据个人业绩贡献在公司业绩中的比重进行评分。5本绩效考核表针对农业技术专家岗位设计，旨在全面评估其在技术研发、项目执行、团队协作和业务拓展方面的表现。请根据以下维度和指标进行评估。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效

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