公司优秀员工评选细则

1、2015年优秀团队和优秀员工评选规则一、目的为表彰对公司做出突出贡献的先进集体和优秀个人，同时鼓励全体员工进步，加快公司企业文化建设，公司将在公司内部开展先进集体和优秀个人评比活动。二。评估范围1.优秀员工：所有在公司工作3个月以上并通过试用期的正式员工；2.优秀团队：公司各部门；三、优秀员工的选拔标准：1、在选拔周期中，遵守国家法律法规，认同公司的企业文化；2.严格要求自己遵守公司的规章制度。全年每年选择事假不得超过3天，病假总数不得超过10天，迟到早退不得超过5次，全年旷工不得超过0次。3、认真落实领导安排的工作，踏实守信，坚守岗位，努力工作；4、具有良好的团队精神，善于主动与他人合作；5

2、.尊重领导，团结同事，正直诚实，有良好的个人修养；6、工作积极，热爱本职工作，认真负责，善于改进工作方法，责任心强；7、熟练掌握工作技能，并能不断学习和创新；8、具有较强的工作能力，认真、高效、优质地完成工作；9.本年度未收到客户或同事的投诉，无扣款记录，无上述处罚通知，无重大过失处罚。10.无特殊原因，积极参加公司组织的各种培训和活动。四、优秀团队选拔条件1.在评选期间，认真执行公司的指示，根据公司下达的任务，公司取得了突出的成绩，达到或超过了规定的目标。2.精心策划，对工作有很好的指导，失误少，成本低，成功率高；3.与各部门沟通顺畅，团队精神强，积极维护公司声誉。4、员工团结互助，有良好的

3、学习氛围，整体工作创新；5.员工稳定团结，员工按计划接受培训，达到预期的培训目的。6.集体对公司做出特殊贡献或业绩突出的。V.配额设置和分配1.年度最佳员工：1。2.年度杰出部门：1。3.上述配额“总比没有好”。4.上述配额的分配是临时性的，可以根据公司的发展情况在以后确定。六.选择步骤1.员工自我评价：得分占总权重的10%；2.相互评价：部门负责人组织自己的人员对优秀员工进行评分，占总权重的40%；3.公司评价：部门主管进行员工评价，得分占总权重的50%。七、表彰和奖励1.通知表彰和奖励：个人荣获2015年度“优秀员工”荣誉称号，并颁发奖状；本部门于2015年授予“优秀团队”荣誉称号并颁发证

4、书。2.奖金奖励：“优秀员工”奖，现金奖金3000元；“优秀团队”奖，奖励团队活动标准1000元。八、评选活动的筹备工作由行政人事部门负责。附件1 2015年年度优秀员工评选综合标准评分表附件2 2015年度入围人员综合得分表附件3 2015年年度优秀团队、优秀员工名单公示附件1 2015年年度优秀员工评选综合标准评分表部门：名称：指示器顺序注释综合评分标准得分优秀的好的有资格的穷人非常穷自我评估相互评价公司评级责任1对工作有强烈的责任感，对工作高度负责，表现为勇于承担责任。尽职调查108642协力2具有高度的团队精神，顾全大局，积极配合，积极支持和配合相关部门108642工作态度3工作态度正

5、确，工作努力，能主动承担工作任务，并努力做到最好108642工作能力4具有较强的实际工作能力，独特，能独立处理困难问题108642工作绩效5这项工作是有计划和有重点的，并能执行测试108642个人成就8有良好的个人品质，有礼貌，尊重上级和同事，说话友善。108642执行能力9执行力是强大的、灵活的、灵活的，不会留下问题。108642人际沟通10善于与同事坦诚沟通，在公司建立良好的人际关系，但不偏不倚。108642奉献精神11不在乎个人得失，把公司的利益放在第一位，尽心尽力108642专业水平12熟悉业务，有良好的专业水平，足以应付工作108642技能学习13善于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，具有积极的学习态度108642资源控制14有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源108642活动热情15积极参加公司组织的各种培训和活动，不得缺席108642工作质量16根据质量完成上级分配的任务，并具有可验证性。108642总分得分附件2 入围人员复评合计得分表2015年决赛入