公司人事管理制度

1、公司人事管理系统为了实现公司的管理目标，规范管理行为，提高工作效率，增强员工的责任感和归属感，特制定本制度。一、适用范围1.本制度中的“员工”是指公司和项目部雇用的所有员工。2.公司员工的管理按照本制度执行，但国家和地方的相关法律法规除外。二。招聘1.如果公司所有部门和项目部门因工作需要需要增加人员，应首先申请。经人事处审核并经主管(副主管)经理批准后，人事处将把他们纳入聘用计划并处理招聘事宜。2.员工的选择应基于知识、能力、品德、体格和适合工作的条件。有两种评估和面试，其中一种应该实施，或者两者都应该根据实际需要使用。3.新聘人员经考试或面试合格并经审批后，由人事处办理试用手续。普通员工的试

2、用期为一个月，称职员工的试用期为三个月。只有通过试用期，他们才能被正式雇用。但是，成绩突出者可以适当缩短试用期。4.见习人员报到时，应向人事处提交下列证件：(一)毕业证书和学位证书的原件及复印件；(二)技术岗位资格证书原件及复印件；(三)身份证原件及复印件；(4)两张1英寸半身免冠照片；(5)员工服务承诺；(六)其他必要的证明。5、有下列情形之一的，不得录用。(1)剥夺政治权利的情况尚未恢复；(二)被判处有期徒刑或者被通缉，尚未结案的；(三)吸毒或者有其他严重不良习惯的；(四)挪用或者拖欠公款，已经记录在案的；(五)患有精神疾病或者传染病的人；(六)因不良行为被政府行政机关处罚的；(7)除经总

3、经理许可的人员外，身体条件不适合所从事岗位的人员不在此列；(八)公司认为不合适的其他人员。6.试用人员如行为不良、工作不良或无故离职，可随时停止试用，并予以辞退。7.雇员被雇用并分配工作后，应立即在指定地点工作，不得无故拖延。三。福利待遇1.公司应根据企业发展和兼顾职工生活稳定和逐步改善的原则，确定出资报酬和责任报酬，给予职工合理的报酬和待遇。2.员工的基本待遇包括基本工资、通信补贴和绩效奖金，按月支付。如果出勤天数不是全日制的，则按日支付(实际出勤天数*基本工资/30天)。月薪应在下个月底前支付。如工程款项未及时支付，工资支付应适当延期。3.新聘人员从报到之日起领取工资，原雇员从离职之日起领

4、取无薪工资，并按日支付工资。4.缓刑犯在缓刑期间不享受综合保险。成为正式会员后，公司将统一处理。5.在公司工作的外籍员工可以申请集体宿舍安排。项目部人员由项目部办公室主任安排住宿。6.公司按照国家有关规定向员工发放年终奖。年终奖金的评估方法和金额由公司根据经营情况确定。7.项目完成后，新项目进入现场前，公司可根据需要安排项目部人员休假。休假期间，员工工资按当月工资的70%支付。四，离开，离开1.根据国家规定，员工有权4.春节探亲路费可按公司规定报销，超出部分由个人承担。具体额度由公司根据经营情况确定。5.任何人委托或代理考勤或伪造考勤记录，一经发现属实，双方均视为旷工，不得支付任何工资或奖金。

5、6.员工必须提前申请休假，并在两天内获得部门主管和行政办公室主任的批准。3-5天，必须经副总经理批准；超过5天必须经总经理批准。未经允许离开岗位的人将受到旷工处罚。V.培养1.为了提高员工的业务、知识和技能，充分发挥他们潜在的智力，使公司的人力资源能够满足公司日益快速发展的需要，公司将举办各种教育和培训活动。指定人员不得无故缺席。如确有特殊原因，应执行相关休假制度。2.加入公司后，新员工必须接受公司概况和发展方面的培训，以及不同级别和类型的岗前专业培训。培训时间应不少于20小时后才能上岗。新员工的培训由公司根据雇佣情况安排，将在新员工雇佣的前三个月内进行。那些考试不及格的人将不会继续被留用。3

6、.在调到另一个岗位之前，员工必须接受专业的岗前培训，然后才能调到该岗位，直到岗位要求得到满足。在特殊情况下，经待调部门负责人同意，可在适当时候安排额外培训。4.公司鼓励员工在业余时间接受公司以外的教育和培训(不影响完成自己的工作和任务)，并可根据不同情况适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如果在一年内离开公司(包括解雇)，应退还公司报销的费用。5.公司所有员工的培训由人事处登记并保存在相应的员工档案中。六.转移1.根据业务需要，公司可以随时调动员工的职位或工作地点。被调动员工不得以任何借口拖延或拒绝上岗。2.公司或项目部之间的人员调动须经双方部门负责人和人事办公室主任的书面批准。3.公司和

7、项目部在调动员工时，应充分考虑他们的个性、知识和能力，以最大限度地发挥他们的才能。4.员工收到调动通知后，应在2天内完成调动手续，并向新单位报到。七、辞职和辞退1.员工因故不能继续工作时，应填写书面辞职申请，由部门负责人和人事处主任批准。上述负责员工必须经副总经理和总经理批准后方可办理手续。如有必要，人事处将签发离职证明。2.普通员工必须提前7天申请辞职。部门主管必须提前两个月提出辞职申请。3.因违反国家法律法规和公司制度被辞退的人员，应在公司损失赔偿和交接手续完成后的同一天内撤离。八。机密1、不得泄露企业或岗位的秘密，员工拥有相关公司、项目部的信息、数据和成果，应对上级领导全部公开。未经上级

8、领导允许，不得向他人透露或透露。2、明确职责，对于不在我工作范围内的秘密，不要打听，不要猜测，不要参与八卦的传播。3.未经分发部门或文件管理部门许可，员工不得复制相关文件。4、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、数据、信息和成果，员工应妥善保管，1.月度奖励：对员工的奖励按试用人员考核表执行，当月工作突出、表现优异的员工在下月绩效工资中给予适当奖励。2.年终奖励：部门负责人每年以书面形式提出优秀员工年终考核的优先员工名单，经公司相关部门负责人审核后，由主管(副主管)经理批准。将向员工发放一定数额的奖金，并颁发由公司首席(副首席)经理签署的认可证书。3、有下列情形之一的，予以罚款或通报批评：(1)

9、工作时间内，躺下休息，擅离岗位，忽视工人；(二)因个人过失造成错误，情节轻微的；(三)扰乱工作秩序或者群体秩序，情节轻微的；(四)不服从主管人员合理指导，情节轻微的；(5)上级下达的指令或有时限的命令无故不按期完成。4、有下列情形之一的，予以记过或降级(工资):(一)擅自离职，给公司造成重大损失的；(二)损害公司财产，造成重大损失的。(3)擅自停工、改变作业方式，给公司造成较大损失的；(四)一个月内被批评三次以上的；一个月内累计旷工2天；(五)道德行为不符合社会规范，影响公司声誉的；(六)散布不利于公司的谣言或者在公司与员工之间挑拨离间，实际影响较小的；5、有下列情形之一的，予以辞退：(1)暴力威胁或恐吓同事，影响群体秩序；殴打同事或相互争斗；(2)盗窃公司或同事的财产被认定为真实的；法院实施的刑事制裁；(三)无故损坏公司财产，造成重大损失，或者损毁、篡改公司重要文件的。伪造或者盗用公司印章的；(四)吸毒或者有其他严重不良习惯的；煽动破坏或罢工；参加非法组织；(五)徇私舞弊、挪用公款、收受贿赂的；(6)全年连续旷工3天或累计旷工15天；(七)故意泄露公司商业秘密，致使公司遭受重大损失的。(八)利用公司名义对外诈骗，损害公司声