药品和医用耗材集中采购工作总结

1、-精选公文范文-药品和医用耗材集中采购工作总结 篇一：2016医药集中采购工作总结报告 许昌市中心医院南院区 医药集中采购工作总结报告 接许昌市卫生计生委关于转发河南省卫生计生委关于开展2016年上半年全省医药集中采购工作专项检查的通知的通知，我院立即组织相关科室对药品医用耗材网上采购执行情况进行自查整改，对查找的问题，做到即知即改，为做好今后的工作奠定基础，现将工作情况自查汇报如下： 1 药品和医用耗材网上采购情况： 药品及医用耗材网上采购在严格执行省、市有关文件精神的基础上，按医院要求进行合理采购使用，严禁标外采购，违价采购，在上网采购中，凡河南省医药采购服务中心发布的停购药品，立即停止采

2、购，调价药品立即执行调价，严格执行招标网政策，在药品医用耗材采购实际工作中实行阳光采购，接受各方面监督。 2 严把药品医用耗材质量关，购进时严格审核供货单位的法人资格、质量信誉、销售人员的合法资格、购销合同等，作为采购进货凭据，同时严格审查相关医用耗材公司的医疗器械生产企业许可证、医疗器械注册证、医疗器械经营企业许可证及合格证明等资质，同时也加强了医用耗材出入库及索证管理。药品医用耗材的回款也按合同的约定认真执行。 3 基本药物的使用比例与合理使用情况： 严格实行国家基本药物制度，优先使用国家基本药物和省增补基本药物，为此医院组织相关人员进行了培训学习。每月对用药情况进行全院通报，督促合理使用

3、抗菌药物，全院药占比下降至35%左右，基本药物使用比例%左右，抗菌药物金额下将至%左右，促进了医院临床合理用药。 4医疗费用增幅情况：2016年上半年门诊人次为44416人，较去年同期下降%，出院人次为2007人，较去年同期下降%，次均门诊费用为139元，较去年同期下降%，次均门诊药品费用为元，较去年同期上升%。次均住院费用为5052元，较去年同期上升%，次均住院药品费用为1787元，较去年同期上升%。部分费用上涨原因主要为医院开展了新技术，收治危重复杂病情的病人数量增加。 5加强对药品医用耗材购销方面的管理，规范医院药品医用耗材购销秩序和医疗服务行为，对此医院与药品医用耗材经营企业签订了廉政

4、购销合同。 5 存在问题： 由于个别药品医用耗材不能网上点配，导致实际药品和医用耗材采购量与网上交易数有出入，医院将进一步落实和完善各项制度，力争使医院采购行为更加规范, 尤其是在基本药物采购比例提高及医用高值耗材网上采购方面，从而解决群众看病难看病贵的问题，为广大患者提供优质服务。 2016年7月30日篇二：医院采购工作总结 医院公司采购部工作总结 -总结 xx年即将过去，采购部全体员工在的正确领导下，以提高效益为中心，真抓实干， 奋力拼搏，开放视野，思，求实创新，。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各 种各样原的持续上涨和力、能源的价格飙升给我们的采购加大了一定的难度。在此下，我

5、们 仍然严格按照公司的规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质 保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、及xx年工作一下：一、主要工作与作法： 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门 之一，我们在日常采购中以药品管理法、药品经营质量管理规范等各项法律法规为工 作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公 司下达的各项工作任务，在xx工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种， 并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。2、货 比三家，确保采购药品物

6、美价廉为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日 常工作中坚持对部所需药品进行每周一次的及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了 及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按药品经营质量管理规范组织质量管理部进 行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本； 3、积极努力，拓宽公司供给新渠道为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的 经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并引进了一批特色 优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大终端客户的一致好 评。3、想方设法，降低公司运营成本一是配合质量管

7、理部、销售部，完成了部分供货商到期 后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量；二是根 据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化；三是为进一步提高公司的经营能力，部门 同销售部一起供货品种近100余种；四是根据实际情况，积极组织厂家开展和定货会，促进 公司销售；提高员工素质；五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期， 保证公司资金周转，。六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇 转变成承兑汇票，间接性地降低成本。总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认 真研究，商讨办法。二、存在的不足：xx年度，采购部在公司领导和指导下，虽已

8、完成了公 司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距， 有待于我们采购部进一步的改进，其主要在以下几个方面：一是在日常采购工作中，缺乏一 定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四；二 是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息； 三是自身的意识不浓，综合素质有待于进一步提高；三、下一步努力方向：因为公司员工的 一起努力，公司于xx年10月顺利通过gsp认证，随即部门将以工作中存在的问题为重点， 加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的，主动沟通，勤于调查，严格把关， 努力做

9、好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。回顾过去的 xx年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我进的激烈市场中，我们采购部克服了重重困难， 圆满地完成了公司下达的各项计划，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一 些问题和不足。 xx年，我们将对采购管理工作进一步规范化，严格采购作业管理规定。建 立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并迅速反馈，为公司领导层的决策提供准 确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位，对事情的处理盯的不够紧，面对面 的沟通管理方式应该加强，应该逐步让部门各位员工管理、人人管理的模式，以提高工作的 主观能动性，最大限度的激发各

10、位员工的工作主动性，和及时反应问题及解决问题的工作方 式。随着新型医疗的和新医疗改革的颁布，在新的形势下，我们采购部更新观念，完善各项 规章制度。在对我们的素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识 的学习，不断提高业务及综合素质。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的 管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作。为公司xx年实现新的跨越做出应有的 贡献和努力！ 医院公司采购部工作总结随文赠言：受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩 的人则不可记住它。西塞罗篇二：医院设备采购工作汇报材料 县医院设备采购工作汇报我院一直以来，在设备采购问题上始终坚持规范化管理，

11、不断探索管理方法和模式，现 将我院设备采购工作汇报如下。 一从制度上保证。我院根据医疗器械监督管理条例和其它相关法律法规，并结合 我院实际情况制定了大竹县人民医院医疗器械管理制度、大竹县人民医院一次性使用无 菌医疗用品管理暂行办法、新药、新的医用耗材遴选入院评审办法和大竹县人民医院 高值医用耗材管理办法等规章制度，成立了设备、器械、卫材招标采购工作领导小组，并 适时调整遴选专家库成员，以加强对该项工作的组织领导。这些文件中明确了对设备、耗材 的组织管理、采购、验收、保管、使用、回收等问题，这样该项工作就有章可循、有规可遵。 二实际工作中我院一直实行招标采购。最早的招标采购要追溯到2000年以前

12、，在那时 我院就实行院内询价制度，保证该项工作是集集体智慧，充分民主。每年底，设备科将根据 各科室的申请，汇总统计成明年的设备采购申请，报院长办公会议审批，最终形成新一年的 设备采购计划。然后，设备科将根据这个采购计划，分批实施采购。根据政府采购的要求， 应报政府采购的项目，我院是严格按程序报批、采购，其它未达到政府采购限额要求的项目， 我院也尽可能地做到院内自主招标或询价。 三程序上，我院严格按照规定执行，充分体现公平、公正、公开、透明的原则。首先， 设备科根据采购项目，拟出设备采购公示，公示内容包括采购的设备名称、数量、产地要求、 采购方式等信息，让全院职工都清楚医院即将采购哪些设备，需报

13、政府采购的项目就填写政 府采购申请到卫生局、财政局审批。另外，我院最近还规定20万以上的项目，在报政府采购 前，我院还要自己先询价以充分了解设备型号、规格、参数、价格等信息，最终的招标参数 由设备科和使用科室共同确定，并报请领导审阅。属政府采购的项目，我院按程序报政府采 购中心执行，可医院自行采购的项目，我院也实行院内招标。同政府采购一样，邀请至少三 家以上的单位参与竞争，由我院设备、器械、卫材招标采购工作领导小组所有成员一起，共 同开会决定。 大竹县人民医院 2010年11月8日 篇三：医院药品集中采购工作情况汇报 医院药品集中采购工作情况汇报 按照天津市医疗机构药品网上集中采购管理办法要求

14、，我院认真做好药品网 上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验，现作如下汇报： 一、药品采购执行情况 1、我院高度重视网采工作，并遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理， 确保国家基本药物目录药品使用等原则，严格按照药事管理委员会审定的程序，在天津市中 采购中标药品目录范围内，确定了我院“基本药品目录”。该目录明确了药品的具体剂型、规 格、生产企业等，药剂科根据目录，统一由“天津市医药采购中心网”发送药品订单。对因 临床需要，确需采购非中标品种时，填写天津市医疗机构药品备案采购申请表，报天津市 药品集中招标采购联系办公室审核、备案，备案采购申请批准后，药库采购人员实施采购。 2、认真执

15、行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。 3、我院在“天津市医药采购中心网”认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照合 同法的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为。 4、认真做好药品验收工作，严把药品质量关，拒绝接收与采购使用目录药品的生产企业、 规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和 随货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药品。 二、存在问题： 1、网上采购系统内药品名称与国家统一规定药物化学名称不一致，导致一些药品在系统 中难以找到，例如

16、：“钙尔奇d600片”应使用化学通用名“碳酸钙d3片”。 3、在采购过程中经常发现我院原有维护的药品信息消失，这有可能是采购平台升级后信 息重新整理造成的。 在今后的药品网采中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加 强药品集中采购管理，完成好各项网采工作。篇四：医院药品集中采购工作情况汇报医院 药品集中采购工作情况汇报 按照卫生部医疗机构药品集中招标采购工作规范（卫规财发?2010?64号）和省卫生 厅关于做好全省医疗机构药品网上采购有关工作的通知（冀卫药政20112号）、河北省 卫生厅关于加强基本药物集中采购工作管理的通知（冀卫药政 20115号）、关于规范医疗机构使用非

17、中标药品有关问题的通知（冀卫药政201122 号）等文件要求，我院认真做好药品网上集中采购工作，取得了一定的成绩和经验。 一、药品采购和使用制度建立以及执行情况 1、医院领导高度重视网采工作，专门建立了药事管理科，使其作为职能科室负责药品准 入、采购、使用、监督和管理工作，建立了xxxx医院全省药品统一招标采购遴选办法等 管理制度。遵循“公开、公平、公正”和满足临床需要，加强管理，确保国家基本药物目录 药品备药率、省市医保、农合药品优先等原则，严格按照药事管理科与药物治疗学委员会集 体审定的程序，在省集中采购中标（入围）药品目录范围内，确定了我院“药品采购使用目 录”。该目录明确了药品的具体剂

18、型、规格、生产企业、配送企业等。药剂科按照该采购目录， 在药事管理科和药物治疗学委员会及医院监察部门的监督下，落实网上采购各项工作，并将 此项工作纳入惩防体系建设内容当中。 2、认真执行招标采购价格，随时与网上价格比对，从而保证不高于中标价格采购药品。 我院部分药品根据“就低不就高”的原则，在执行网采之前实际采购价低于中标价的，仍执 行实际采购价。按实际采购价购进的品种，以实际采购价为基础，按照物价部门药品加成的 有关政策要求，确定零售价。 3、为及时准确的做好网采工作，我院加强了网上采购操作系统的建设，明确专门工作机 构和专人负责网上采购，严格权限管理，配备专用计算机，使之达到网上采购系统的

19、网络运 行条件。相关岗位人员认真学习医疗机构药品采购操作手册，严格密码、口令管理，确保了 采购系统的正常运行和网上采购工作的顺利进行。 4、我院在药品集中采购交易平台认真勾选药品采购目录和配送企业，严格按照合同法 的规定与配送企业签订药品购销合同，明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、 违约责任等内容，认真履行合同约定义务，禁止合同外采购行为，合同采购率在95%以上。 5、认真做好药品验收工作，及时登陆采购平台进行入库确认。严把药品质量关，拒绝接 收与采购使用目录药品的生产企业、规格、剂型等不符的药品。严格审核药品采购发票和随 货同行等票据，防止标外采购、违价采购或从非规定渠道采购药

20、品。 6、按照药品网上集中采购工作的有关要求，采取药品保管员及采购负责人申报，由药事 管理与药物治疗学委员会审批季度 采购计划，药剂科负责人审核、药事管理与药物治疗学委员会主任审批月采购计划等逐级申报措施，做好药品网上采购计划、验收、付款、使用等各项工作，规范采购行为。对采 购工作中出现的新情况、新问题及时咨询上级主管部门并认真分析、协调解决。 二、药品网上集中采购工作情况按照省卫生厅及市卫生局关于基本药物实行网上集中采购的要求，我院于2010年10月 起就启动了药品网上集中采购工作。至2011年10月份，除一类、二类精神药品、麻醉药品、 放射性药品、草药外全部药品均依照省药品集中采购供应目录

21、，执行网上集中采购。采购金 额及实际入库率从开始就领先于其他医疗机构。统计我院2012年01月01日至2012年11 月20日药品入库金额情况显示，我院网上采购金额占实际采购金额%。（实际采购金额 为万元）。 三、国家基本药物配备和使用情况 我院认真执行国家基本药物制度。为落实医改政策和满足医保、农合病人的需求，基药物的配备与宣传工作得到了院领导的高度重视。制定了基本药物遴选使用制度，编写了医 院基本药物处方集，鼓励和指导临床医师合理使用国家基本药物。我院基本药物品种配备率 达%，基本药物采购、销售金额占医院全部药品采购、销售金额的23%。 四、网上药品集中采购过程中存在的主要问题虽然我院药品

22、网上采购工作取得了一定的成绩和经验，但仍然存在一些具体问题。 备案采购工作落实情况还不到位，有部分药品未列入集中采购网有效采购药品目录中， 基本属于临床必备常用药品，用于临床的抢救、治疗及诊断疾病用药，如贝美格、去乙酰毛 花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸镁粉、黄铵嘧啶银粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋 酸甲萘氢醌片、血液保存液（）、乙烯雌酚等，还有一些网上不明原因消失的品种、生产 企业和配送商均无法按中标价格配送的药品、市场紧缺中标企业不能及时配送的药品，如庆 大霉素、复方甘草片、尿激酶、鱼精蛋白注射液重酒石酸去甲肾上腺素、维生素b6片、普萘 洛尔片等，以上这些情况应在备案后方能采购，但我们没

23、有完全落实到位。 60天还款没有落实到位。尽管我们能按时还款，但还款期超过了60天。 在今后的药品网采中，我们将严格落实相关管理规定，继续规范药品采购行为，切实加 强药品集中采购管理，完成好各项网采工作。 2012-11篇五：2014年下半年药品采购工作总结 2014年下半年药品采购工作总结2014年下半年月药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求， 科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下 ： 一、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全 与信誉， 严把药品购进质量关。 （1）药品购进管理，制定了一

24、套从计划、审核、采购 到验收的完整相关程序，对购进 药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不 予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效 期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。 （2）对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出” “先进先出。 （3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。 二、规范科室管理 ，认真搞好科室的管理工作。（1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。（2主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快 乐的工作氛围，减少差错事故的发生。（3）做好廉洁行医、反商业