安全目标考核

1、安徽特种电力金属制造有限公司安全标准化绩效评估记录部门准备：管理部门审计师：张泰华许可证持有者：孙光源2012年4月20日2012年4月20日批准实施“2012年安全生产工作计划和安全绩效评估方法”通知式部门，生产工厂：在新的一年里，我们公司的安全工作要贯彻国务院关于加强安全生产工作的一系列决策部署和指示精神的方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理结构”方针，重点加强企业安全生产的主体责任，以事故预防为主，加强安全生产的应急管理，严格安全生产的目标评价，深化安全生产的特别管制和隐性风险调查管理，为实现长期的安全生产，不断努力。现在2012年安全生产工作计划和安全绩效考核办法已经发给你了，请认

2、真履行。安徽特种电力金属制造有限公司2000年4月20日安徽特殊电力金具制造有限公司2012安全生产事业计划及安全与评价方案一、地图思想落实科学发展观，坚持“以人为本、安全发展”的概念，按照“统一领导、阶层管理、责任履行、预防为主”的原则继续开展“安全生产年”活动，完善各种安全管理体系，逐步提高事故预防和控制水平，有效防止重大事故，促进公司安全生产和管理并行发展。二、工作目标1、失业、重伤事故0、月经上事故2起以下。2、主要设备、火灾、爆炸事故为零。3、车辆道路交通重伤事故0。4、粉尘浓度合格率大于85%。5、职业病发生率为0。三、工作措施1、通过建立和完善安全监督体系，实行各级部门、车间“行

3、政最高安全责任体系”，按照“生产管理、安全管理”原则加强安全工作的领导，实行一级、一级、一级、一级、一级安全工作模式。2、继续进行“安全生产年”活动，深化安全生产的“三个行动”和“三个建设”工作，结合公司实际，以预防为主，加强监督，认真履行责任，切实执行安全工作。3、为了实现严格的安全生产管理评价，以加强安全目标为中心，加强安全现场管理和软件账户管理，实施安全生产责任体系，完善安全生产管理体系。4.对生产中发生的安全事故，按照“四不放”原则，彻底调查事故的原因和责任，按照安全管理审查方法处罚，遵循事故报告制度，实施“工伤认定申请”程序，让工伤职工参加“工伤保险评估”，有效保护劳动者劳动保障合法

4、权益。5、加强节假日、停产维护的安全监督体系，制定行之有效的安全预防措施，努力解决安全生产中出现的突出问题，防止失传和延误。6、良好的空气压力罐、起重机设备检查和定期检查工作，加强柴油罐的设施安全管理，特殊工作人员必须取得认证。7、加强电气设备、高温工作场所安全检查工作，杜绝违规行为，履行安全责任，确保工作场所安全生产。8、加强“三重风险”安全监督，建立风险(分支)登记账户，开发和完善风险(分支)监测和管理责任制，采取切实的安全预防措施。四、工作要求1、安全经理参加100%安全培训。2、特殊工作人员培训率达100%，资格证取得率达100%。3、特种设备按照日程记录了100%的检查率。4、新建、

5、改造、扩建项目“三重”接受率达100%。五、开展活动1、开展“安康杯”劳动竞赛活动。2、进行“犯规、反纪律、不负责任的班级”三种反活动。进行第3、11次全国“安全生产月”活动。观看安全的视频、电视教材，如安全生产知识讲座和特大安全事故案例。5，安全生产法实施10周年学习宣传活动。6、季度评估和评估工作。六、主要部分1、公司安全用电、压铸安全侧重于公司安全监控。2、实现风险(点)区、“三个风险”管理系统的实施。七、就业、建筑管理1、要诚实地进行劳动合同法，诱导前要进行3级安全教育。2、切实加强建设安全管理，实施安全预防措施的制定，组织建设现场安全检查，根据新、变更、扩大项目、“三同时”验收情况。

6、八、安全管理1、落实企业安全主体的责任，完善预防为主的安全管理制度，履行安全责任。2、加强隐患调查和管理工作，监督主要安全风险许可。3、改善工厂容量、工厂外观环境卫生，创造清洁肮脏、肮脏、良好的工作环境，保护工人健康。安徽特种电力金属制造公司安全绩效评价规则为了实现公司2012年安全生产安全生产安全保障目标，进一步加强安全生产绩效评价，提高安全生产管理的整体水平，制定现行安全管理审查方法。第一，测试目标为：“工伤重伤事故为0，重大装备、火灾、爆炸事故为0，车辆道路交通事故重伤事故为0，职业病发生率为0”，月经事故不超过2起。第二，为了实现这个目标，公司实行安全生产绩效评价制，每季度进行综合评价

7、和经济责任评价。第三，评价根据安全事故、安全检查、安全教育、安全会议和安全活动、法律法规文件规则和规定操作程序、应急管理、职业健康、隐患管理8个方面进行评估。第四，安全事故审查根据事故评价方法进行，其他审查参照公司“三违”行为管理制度执行。第五，为了提高安全管理审查强度，公司每季度对没有事故的生产现场提取相应的安全经费进行奖励，违规分数超过30分的工作场所取消奖励。第六，对经常性安全事故，将重罚加倍。7、严格的与工作相关的伤害报告程序，如发生所有与工作相关的伤害事故，应报告或补充报告，双倍隐瞒扣除上的处罚等，当天向公司报告。第八，管理不良导致各种产业灾害及设备事故的负责人，按照上述条款处罚。9

8、、本评价方法及奖惩标准说明所有权属于安徽特种电力金属制造有限公司安全领导集团，该方法从第二天开始实施。安徽特种电力金属制造有限公司2000年4月10日关键字：安全绩效评估方法通知安徽特殊电力设备制造有限公司2012年4月10日共印10份安全事故处罚标准1、设备事故处罚标准设备事故主要负责人赔偿经济损失200元管理负责人赔偿经济损失100元道路交通事件负责人经济损失补偿3-10%(保险公司补偿附加部分除外)扣除额200元，当月奖金停止2、隐性风险违规处罚标准事故的隐患单比特整顿不按时扣30元重复性违反规定，违反纪律负责人一次扣20元3、安全事故处罚标准事故类型处罚人员处罚标准轻伤事故事故伤员罚款

9、：50元事故负责人罚款：100元安全人员罚款：100元重伤事故老板罚款：600韩元部门地图罚款：400韩元安全人员罚款：200韩元事故伤员罚款：200韩元事故负责人罚款：200韩元工程事故老板罚款：800韩元部门地图罚款：600韩元安全人员罚款：300韩元事故伤员罚款：300韩元事故负责人罚款：300韩元部门人员每人罚款：30元安徽特种电力设备制造有限公司安全绩效检查表评估日期：审查项目评价内容实际情况存在的问题注释安全事故发生人员伤亡工程事故发生次数重伤事故发生次数经常事故发生次数轻伤事故数财产损失尝试事故数设备事故数火灾事故发生次数交通事故发生次数触电事故发生次数事故处理紧急救援是否及时进

10、行事故报告符合规定按“不要放四个”处理注：与人员伤亡相关的统一为第一类，第二类不再审查。对人员伤亡事故实行一票否决制安全检查公司综合检查数车间综合检验数小组检查次数每日检查数季节性检验数假期检查数专业检查次数电气特殊设备消防设备有害化学物质注：公司综合检查由主要负责人组成，每季度一次以上；工厂全面性由工厂负责人组织，每月一次以上；团队检查由团队组长主持，每周至少进行一次。日产检查每天由职业工人进行一次。季节检查在季度的第一周进行。假期检查是在长假前一周进行的。专业检查由专业负责人组织，每月进行一次以上。安全教育安全管理员培训特殊操作员培训新员工三级安全培训调动工作地点，培训非工作人员国外建设人

11、才培养外来参观学习者告知年数实施安全教育方案注：安全经理、特殊操作员认证培训、有关部门组织、公司要及时安排人员；新员工必须接受24小时3阶段以上的安全教育评价。为获得现场运营证明，对外国建筑工人进行预准入培训；参观学习者必须进行安全通知登记，取得入所许可证，同行参观。全体人员按计划参加训练。安全会议和安全活动安全会议安全领导小组会议按时举行追踪上个月的部署任务了吗安全状况分析符合要求安全计划符合规定安全活动车间、部门安全活动记录团队安全活动历史记录安全管理员每月准备团队安全活动的内容安全管理员及时检查车间、团队安全活动附注：每季至少要追踪一次ha、会议，以及安全生产状况、政府安全要求、安全规则

12、和后续步骤的安全计划，并追踪最后一次会议部署工作。部门、车间安全活动一个月至少一次，班组至少两次，车间班组可以合并，安全经理每月至少向班组安排两个活动主题，安全经理每月至少确认一次安全活动的进展情况，签名并下达指示。安全经理向安委员会报告应对反小组活动的问题。法律、法规、文档、规则和法规、操作程序是否及时识别、学习、发布了新出版的法律、法规、文件公司是否及时修改了不遵守法律、法规、文件的制度规则、法规、运营法规是否及时审查、修订、发布注意：企业必须及时掌握、培训和发布新发布的法律、法规和文档。每年至少进行一次法律、法规清单、法规和操作程序的审查和修订。紧急计划管理应急计划由安全监督部门记录联系协作部门计划组织训练计划练习历史记录重要部分计划外墙应急救援设施完善注：计划应由内衬部门接受审查，每年至少组织一次特别计划训练，每6个月练习一次现场处置计划，计划训练前练习一次计划。职业健康车间定期检查职业健康知识培训按要求进行职业健康检查车间职业病危害通知单职业风险申报职业病危害防护设施的维护个人防护用品设备，使用主席每年委托资格机关进行一次测试，根据GBZ188要求对暴露职业病危险因素的劳动者进行职业健康检查。每年对劳动者进行职业卫生训练时，要进行合同通知、警报指示通知、检查结果通知、检查结果通知。隐患治理发现安全隐患的数量发出隐患整改通知数隐患整改数量隐患整改验收数量完成隐患整