外墙改造工程施工方案

1、-列表第一章，准备标准3第二章，一般概述31、工程简介：32、工程特性4第三章，建设计划和临时设施部署41、场地布局原则42、具体部署地点5四、建设进度安排和阶段性进度保证措施，并承诺违约5(a)，建设期和建设时间表5(b)所有阶段进展的保证措施5V.劳动和材料投资计划和保证措施8(a)劳动投资计划和保障措施8(b)，材料投资计划和担保措施11六、机械设备、办公设备和测试设备输入计划12Vii .子项目建设方案14(a)，看板更换14(b)，喷漆14(c)，钢结构施工技术16(d)，外墙涂料20(e)，粘贴文化石24(VI)，JS防水涂料25(7)，SBS线圈防水29(8)，室外铁栏杆29(9

2、)，脚手架工程32(10)，雨季施工措施34八、主要建筑技术、技术和工程项目的重点、难点和解决方案34Ix。项目质量保证措施和违反合同的承诺35X.安全生产和文明建设措施以及违反合同的责任37Xi。物料清单(BOM)和建筑管理合理化建议4412、新技术应用和违约承诺.4413、工程服务和回访措施45日程表：.47第一章准备标准1、投标文件设计图纸和材料清单2、国家、行业技术标准和管理规定测量规范 (GBJ50026-93)建筑工程施工质量验收验收统一 (GB50300-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)建设工程项目管理规范 (GB 50302-2001)建设工

3、程文件归档整理规范 (GB/t50302-2001)建筑施工工程安全技术规程(国务院)建筑机械使用安全技术规范 (JGB33-86)建筑安全监督管理规定(建设部13号令)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002第二章一般概述1、工程简介专案名称：建设单位：建设地点：工作内容：外方涂料、横楣匾更换、街垒、楼梯、扶手维修等。质量要求：适合期间要求：30个日历日资金来源：财政资金2、建筑特性优点：场地沿中南公路交通方便，建设设备和材料可以直接运输到施工现场。困难：场地周围建筑物密集，道路狭窄；场内的开放空间面积小，人员密集。改造和

4、非改造项目相邻。建设工作面不能包含销售区域。(1)、本工程道路两侧人行横道、行人车辆多，施工现场狭小，物资及器材不易安排，要制定安全对策，确保行人车辆等安全。(2)周围居民的影响。本工程周围有住宅，建设时要特别注意减少环境噪音，防止骚乱现象。(3)业主对工期的要求：质量保证，按期完工。对总承包商的管理、调整、组织能力要求高。合理的部署和组织和质量管理是项目管理的首要任务。(4)建设工期要求：总工程合同期限为90日历日，因此阶段时间内资源投入大，项目的管理、调整、组织力要求高。三、建设计划和临时设施安排1、场地布局原则我公司根据本工程的特点及施工现场实际情况，结合本工程的整体施工方案和布置，仔细

5、地安排了本工程各施工阶段的平面情况。施工图布局紧凑合理，使建设用地最小化。保证现场运输畅通，减少场内运输费。采用组装的建设设施，减少搬迁损失，加快工程设施安装。建设设施布局符合生产方便、生活方便、安全防火、环境保护和劳动保护要求。2、地点的具体安排有关现场布局，请参阅常规楼层平面。为了便于管理，减少资源投入，在建设区间内租一栋房子作为工人宿舍。施工现场只有办公室、仓库和露天材料堆。办公生活垃圾可以暂时存放在环境垃圾桶里集中处理。根据安全和文明建设要求，仓库周围将被铁包围关闭。四、建设进度安排和阶段性进度保证措施，承诺违约(a)、建设期和建设时间表1、根据我公司过去的建设经验和建设技术力量，这项

6、工程将完全保证施工期，具体期限将根据实际情况制定计划表。2、安排适当数量的技术工人，配备高级、充足的建设设备和工具，加强现场调度管理，保证工程质量，如期完成工程任务。3、关注天气情况，慎重计划，合理安排时间。工作和休息相结合，充分利用人力，确保工程的高性能。4、建设日程我们公司将结合本项目的实际情况，现实地制定施工进度计划表。有特殊情况，及时调整原计划，确保确实满足工期要求。有关进度安排，请参阅图。(b)所有阶段进展的保证措施1.组织保证措施为确保总工期及阶段性目标的实现，中标后，迅速组织人员和设备进入，全面进行各项工程准备工作，及时开工。项目经理部由具有类似经验的人员组成，掌握施工动向，随时

7、解决工程中出现的问题。项目经理部和建设组成立了工期指导组，建立了工期保障制度。2.技术保证措施要全面遵守工程技术规格和监督工程师的规定和要求，确保工程质量，保证质量和数量，全面完成该工程，具体措施如下：建设进度应建设单位和监督工程师的要求，由首席工程师负责，组织经验技术人员，根据现场实际情况，制定整体建设组织设计和各项实施计划，在实践过程中持续优化建设计划和工程，并通知在建设过程中及时按照监督工程师的批准进行。结合工程进度情况，及时调整可行的施工计划，严格按照建设单位及监理工程师的要求控制工程进度。积极采用新技术、新技术，保证工程质量和工期。设备保修工作设备合理备用，加强工程日程，充分发挥机械

8、化工作的优势。加强机器维护和使用管理，确保痊愈率和出勤率。4.材料、环境保证结合工程日程，制定工程材料供应计划，及时组织供应，加强检查，确保适量储备，保证停工等材料。合理规划、预测建设流动性需求，及时联系总部筹集资金，及时支付农民工工资，以专用资金保障工程的持续建设资金需求。加强与建设单位、监督工程师、地方政府的联系，做好协调工作，创造良好的工程环境。教育员工尊重当地民政和风俗。加强内部团结，加强企业凝聚力，加强员工信任，通过经济手段提高工作效率，确保员工作为经济收入，提高员工的积极性，激发劳动热情。5、精心准备建设，优化建设计划。要做好准备长城工程(设备、材料、劳动力等)、支部工程工作条件的

9、准备(结束建设技术等)。要采取施工中流水作业施工方法，组织一定的节奏、平衡、连续施工，同时在施工过程中，根据工程实际情况不断优化多种施工方法，加快工程进度。6、开展施工质量管理工作在工程过程中，我们项目将加强建设现场的管理工作，供应部门按计划提供劳动力、建设机械、运输车辆、材料组织等，并对临时发生问题采取有效的解决措施。同时，结合实际情况进行必要的调整，以确保文明建设。了解气候、水、电的情况，并采取适当的预防和保证措施。及时发现和处理工程中的各种事故和意外事件，调整各种医药环节。加强施工现场设备利用率，加强机械设备管理。按照维护使用规定严格操作，减少机器故障。7、维持建设路段的交通秩序8、在执

10、行建设监督计划时，要明确全体员工的共同行动、各项计划的目标、任务、执行方案和措施，把计划改为全体人员的自觉行动，充分发挥广大干部的创造精神，激发广大劳动者的劳动热情，提高劳动效率。(c)，承诺违反合同我们部队将考虑所有不适合工程的客观因素(如强风、非潮湿天气)，严格遵守工程天气的影响，合理调整工程计划，抓紧工期，确保工程整个工程计划有序进行，按时完成外墙涂料工程项目。如果不能按工期完成工程任务，将乐于受到建设单位的处罚。五、劳动和材料投资计划和保障措施(a)、劳动投资计划和保障措施1、劳动力配置按照进度计划，掌握核心工程，合理配置劳动力，保证各工程合理持续时间，避免个别工程未完成，妨碍其他工程

11、的建设现象，精心计划工会。同时，向人履行责任，赏罚分明，补偿缩短工程期限的反队，对影响工程期限的工作班和个人处以罚款。各工种的人员将根据工程要求陆续入场。有关详情，请参阅劳动计划表3:劳动计划表专案名称：职业按建设阶段的劳动力投入(日历日/人)证书诱导速度改造屋顶挑檐建筑立面处理更换门牌改造挡土墙楼梯楼梯改造硬盖地面普公1003030404040焊工15015是100%架子102052000是100%木工250300200石材000105020插入00035350安装工00201500是100%电工335555是100%防水工204000是100%油漆工0400000是100%油漆工00001

12、00总计1559310912516065注：投标人必须以列出的格式提交预计劳动计划表，包括分包商本计划表以每班8小时工作制为基础。2、劳动保障措施2.1，劳动组织方案建设劳务层是工程过程中实际运行人员，是工程质量、进度、安全、文明建设的最直接保证人。人工层分为三类。第一是机械工作、技工、水利电气、焊工、封重工业等专业技术较强的技术职务。他们都是我们部门的员工，参与过类似工程的工程，经验丰富，拥有相应的诱导工作证，平均技术等级为5级。第二类是木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、石材、电工、车床、漆工，平均技术等级为4.0，由进行类似工程的建筑工人为中心组成。第三类是非技术职业。在这个项目的高潮期，我们

13、公司投入的劳动力为576人。合理划分施工区和施工区，组织了平行工程和油水工程。将机电和装饰插入工程后，将机电和装饰分别放置在不同的建筑区域，减少交叉干扰。2.2劳动力来源2.2.1管理员在管理层的选择上，我们将调动精兵，选择具有地方和城市优秀模板和类似工程经验的强大技术、务实、强大的经营组织协调能力和敬业的中年骨干，形成一个充满活力的群体，对这个群体，我们将实行以人为本的战略，实行动态管理，实行职务责任和奖惩制度。我公司可由400多名经理部署，项目经理具有大学以上学历和丰富的建设项目管理经验，所有项目经理都有100%的资格证书。2.2.2选择操作员现场操作员都在现场安排了具有相同工程经验的专业

14、队伍，确保了现场操作的质量。另外，通过对众多劳动者的各种教育教育，可以提高劳动者的质量意识和安全生产的责任感。按照计划实施要求和建设进度及劳动力需求计划，整顿建设队伍，投入劳动力配置，建立相应的指导体系和管理制度。根据工程项目的要求，在我公司使用的劳务合格分包商中，审查合作经验、成果和信誉的验证资料，并以协议表格式选择合格劳务建设组。我们对劳动施工人员需要的生活物流已经作了充分考虑，可以保证满足工程要求。我们部队已经与多名合格劳动面食商建立了长期的合作关系，劳务利用要从根本上丰富多彩。本公司郑重承诺，如果本公司不能保证工程总进度计划的进行，并影响最终施工期间，将无条件受到甲方的经济处罚。(b)

15、材料投资计划和担保措施根据大干发2010 87号门的要求，现场使用的砂浆禁止现场使用搅拌器作为商业砂浆。主要资料的选择等级必须等于或大于投标文件中规定的参考品牌。现场的材料设备等都要提供相关的产品说明书、验证、检查报告、记录证等。所有材料、设备、器具等都是环保产品。加强建筑材料计划管理和采购管理，保证按计划实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需求计划，根据整体进展情况提出材料接近时间，并经常与材料采购部门联系。促使材料设备按计划入场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保护。应确保到达的材料符合图纸设计和合同文件的要求，防止不必要的返工，以延迟期限的方式将材料供应

16、发送到现场。材料保证措施1我们部队在供应商的服务网上有完整的资料，并将大量重合同、可靠、有实力的资料分发给供应商。2材料和设备部门根据工程进度计划制定材料需求计划和采购计划，并根据工程进度要求入场。3项目试验者对出入资料进行及时抽样(证据抽样)，将检查结果及时报告给监督工程师。4资金保证我们部队具有良好的信用、资金现状及遵守能力。本事业的资金专用，严禁贪污。建立资金使用制度，每月月末物资装备部和行政部门制定资金需要计划，并报告项目经理批准，财政资金部按资金需要计划严格监督资金使用。六、机械设备、办公设备和测试设备输入计划1、机构准备：按计划及时组织各种建设机构入场。建设机构入场前必须经过全面整顿，在试验运行出错之前不能启动。2、为工程投入足够的机械设备，确保工程顺利进行。加强机械设备管理工作