实验室标准测试工作日常管理程序

1、河北中原金属材料及产品检测中心实验室标准测试工作的日常管理程序一的范围该计划规定了中心实验室日常业务内容的管理。这个程序适用于中心实验室的日常管理。本计划的目的：通过科学、严格、实务的内务管理，创造良好的检查环境，顺利有效地进行检查工作。2定义此程序参考ISO/IEC17025-1999术语和定义。3责任3.1技术负责人的责任3.1.1宣传和执行上级部门关于环境和安全的政策、方针、法规、条例等。3.1.2检查监督各课工作基础知识的训练情况。3.1.3评估日常管理程序的执行情况。3.2质量负责人的责任：3.2 .测试工作日常管理流程的制定、修改、补充和审查，监督实施。3.2.2对各室主任和实验室

2、职员负责日常测试管理流程的检验评价。3.2各实验室主任的职责：3.2.1各实验室主任由本室工作人员根据环境和安全要求进行测试。3.2.2宣传安全知识，普及消防知识和触电、中毒、烧伤、放射线、放射线等急救措施，不定期举行安全知识讲座。3.3实验室各岗位人员责任：3.3.1化学分析室车间人员必须控制环境条件，如温度、时间、遮光、通风等条件环境的控制必须按照有关规定执行。3.3.1.1化学分析岗位人员必须严格佩戴，保证安全和卫生。3.3.2分光分析室岗位责任：3.3.2.1分光器的运转条件，例如温度、湿度等达到要求时，可以进行分光分析。3.3.2.2分析样品的尺寸、表面粗糙度、材质必须符合光谱分析要

3、求。3.3.3力学性能室岗位责任：3.3.3.1力学性能车间人员进行机械性能试验，可以在环境和安全等条件满足要求时进行。3.3.4不损害探伤室的职务3.3.4.1探伤车间的人，可以在无电磁干扰、无辐射、无振动等条件下穿着工作服，进行测试。3.3.5金相室人员的职责：3.3.5.1金相室人员必须严格控制金相显微镜室的温度、湿度以及样品保护和暗室的遮光等环境条件，确保检测设备的精度和样品的完整状态来工作。4内容和方法的管理4.1所有实验室工作人员必须自觉遵守各安全卫生制度和有关规定，严格执行实验室各操作规程和测试流程纪律，禁止一切违反。4.2外来人员未经许可不得进入实验室，不得接触机器、药品、样品

4、。4 .3实验室配置清洁整齐，与试验无关的不得进入实验室。4.4实验室工作人员必须佩戴劳动保险用品，严格遵守操作规程。4.5剧毒必须在柜台保管。 使用易燃易爆药品，必须严格遵守剧毒药品、易燃物品、易燃物品的规定，并在通风箱内进行产生有毒、有害气体和异味的试验。4.6精密设备机器专用，设备使用的维护规程、机器损坏或故障发生的相关人员应立即记录设备的运行记录，并向专家报告。4.7实验室各种电源需要明显的标识，电缆和电线绝缘良好，严格防止漏电，气瓶离热源远，放置要稳定地固定，不使用时要关闭阀门。4.8在实验室内配置适当的消防器材和急救药品。河北中原金属材料及产品检测中心实验室标准用户机密信息(包括电

5、子存储和传输)和所有权保护过程ZYJZ103-2000一的范围此程序规定了用户的机密信息(包括电子存储和传输)和所有权保护程序。本程序适合在实验室检查全过程。2定义此程序参考ISO/IEC17025-1999 测试和校准实验室能力的通用要求中的术语和定义。3责任3.1各试验室主任根据签订的试验合同和用户的要求，被检查产品和检查数据的结果需要采取保护措施的，应当在检查委托书上明确记载。3.2技术室应根据委托要求及时整理和归档最终测试结果和相关信息。 根据用户的要求，由负责人负责传达。 而且，传递过程和终端需要负责人的签名，防止传递过程中出现错误或弄错。3.3关于电子拷贝、电子存储的测试项目，技术

6、室根据情况建立秘密密码，并由负责人传达。3.4有保护要求的测试项目，各试验室应当规定主试验员，负责所有信息的收集、记录等工作，防止原始资料丢失。4控制内容4.1用户委托有关被检查产品的资料。4.2测试数据、报告及相关信息。4.3电子复印等。4.4用户的被检查产品的所有权。五张唱片5.1试验报告的收发登记。河北中原金属材料及产品检测中心实验室标准文件控制程序ZYJZ104-2000一的范围该程序规定了质量文件的编制、标识、批准、公布、修订、变更、分发和回收管理的流程和职责。此程序适用于管理与实验室内部或外部媒体形式的质量体系相关的文件资料，例如a质量手册和程序文件b标准、规范、技术指导书等技术文

7、件和质量计划c品质记录2定义定义为ISO/IEC17025-1999 测试和校准实验室能力的通用要求的术语。3责任3.1质量手册、程序文件和技术标准负责技术室编制(或收集)、标志、修订(或变更)、目录、分发、处置、回收和文件归档等管理工作。3.2花纹、技术文件、作业指导书等技术文件由各室的责任工程师负责编制、显示、变更、修订，由报告中心室的责任工程师批准，由技术室负责收集，分发资料室负责存档保管。3.3品质记录3.3.1各实验室的流程记录、报告和委托书由技术室负责统一形式的设计，制作标志经中心实验室责任工程师审查，经技术负责人批准后可以使用。 资料室的发行和归档等管理业务。3.4外来文件由技术

8、室负责处置和存档。4管理程序和方法4.1文件的批准4.1.1质量手册由技术室按相关标准和要求编制，并经质量负责人审批。4.1.2程序文件、采购文件及其他质量文件由技术室组织编制，由中心实验室责任工程师审核，并由技术负责人批准。4.2文件的修改和修订4.2.1文件的变更必须由各室责任工程师、中心实验室责任工程师编制，得到原审查部门批准和批准的背景资料。 文件再出版的情况下，可以直接采用原文件的顺序编号，仅变更年代编号的显示。4.2.2文件的修订程序a .各实验室使用的文件需要修改时，各室的责任工程师以书面形式提出修改意见，由中心实验室的责任工程师批准。b .文件的修改内容自公布之日起实施。4.3

9、文件的分发和回收4.3.1质量手册为控制文件，发行范围由技术负责人副主任审定，其他文件以文件内容发给执行文件各室。4.3.2资料室必须编制文件总目录，注明现行的修改状态，发行回收记录。4.3.3资料室必须根据文件的分发记录，在声明书无效或修订的5天内，回收旧文件。4.4文件的使用、保存、存档要求4.4.1中心实验室应编制有效的文件目录，每年审查。 各实验室使用的文件由资料室保存，现场不使用的文件由中心实验室的负责人管理。4.4.2任何人不得擅自篡改有效文件。4.4.3资料室必须建立防潮、防水、防火、防盗等管理制度。4.4.4作废的文件应复盖无效的章节。 (有保存价值时)4.5文件id4.5.1

10、技术标准、质量手册、程序文件等管理标准和工作标准的表示方法如下ZYJ Z标准地发表年号文件顺序号文件类别(0-技术标准，1-管理标准)实验室代码企业代码4.5.2品质记录的显示方法如下Q10 ZYJZ (/)。(第x页/总共第x页)记录顺序编号记录种类(0-中心实验室1-检查室2-力学室3-金相室4-探伤室)中心实验室代码记录号码五质量记录文件归档目录。文件的发行、回收记录。有效的文件目录。河北中原金属材料及产品检测中心实验室标准要求，投标书和合同的审查程序ZYJZ105-2000一的范围本程序规定了要求、投标书、合同审查的内容、方法和人员的职责。本程序适用于要求、投标书、合同的审查。本计划的

11、目的是通过审查a .判断实验室满足要求的能力和资源。b .选择适当的测试方法满足客户的要求。c .要求进行适当的文件化。2定义此程序参考ISO/IEC17025-1999术语和定义。2.1合同审查在签订合同之前，为确保质量要求规定的合理性，明确形成并实现文件，提供者进行的系统活动。2.2投标供应商应邀制作了提供满足合同要求的产品的报纸。2.3合同供应商和顾客之间以任何方式传递的双方同意的要求。2.4本中心实验室认为考试委托书是简单文件化的普通考试合同。 一般是指少量或简单的测试项目。2.5特别合同一般指大量、多项、高精度的检验项目或进出口检验项目。3责任3.1中心实验室责任工程师的职责负责普通

12、合同的审查、记录、传达、变更等管理。3.2质量负责人的责任a .有责任批准特别合同的审查方案。b、主办合同协调审查会议，就合同审查结果与用户协商一致。4内容和方法的管理4.1合同审查内容a .明确要求取样方法、测试方法、检查标准等是现行有效版本的国际标准、国家标准。b .实验室有满足要求的必要物品、人才和信息资源，包括以前参加实验室之间的比较和水平测试的结果，或者使用已知的样品和项目进行测试的结果，还可以确定测量的不确定度、测量限制、置信区间等。c .测试方法的选择，在用户有明确的方法，该方法是现行有效版本的情况下，首先要采用用户提供的方法。d .根据合同要求和标准规定必要的测试环境，检查设备

13、是否满足要求。e .解决要求或投标书和合同之间的所有差异，请实验室和客户双方接受。f .记录审查结果，包括重大变化记录，在合同执行期间与客户进行的关于客户要求和工作结果的讨论内容。4.2通常合同的审查通常合同的审查由中心实验室的责任工程师负责，通过后报技术室进行记录。4.3特别合同的审查特殊合同的审查由中心室责任工程师组织有关室责任工程师或室主任进行审查，合格后由质量负责人批准。4.5投标书、合同的管理投标书、合同、委托书和审查记录由技术室管理，合同履行后，由技术人员整理，将目录和测试报告一起装订归档，资料室统一保存。4.6投标书、合同的修订投标书、合同的修改必须按照本程序的规定进行修改，并将

14、修改结果通知用户。河北中原金属材料及产品检测中心实验室标准采购服务和供应管理计划ZYJZ106-2000一的范围本程序规定了影响实验室测试质量服务和供应的管理要求、方法及相关人员的职责。这个程序适用于实验室必要的试剂和消耗品、标准物质的购买、接收和保管的管理。本计划的目的：保证必要的试剂和易耗物品的质量满足规定的要求，满足测试活动的需要。2定义此程序参考ISO/IEC17025-1999术语和定义。3责任3.1技术负责人负责服务和供应采购计划的审查、供应商的资格评价。3.2设备管理责任工程师负责制定购买计划组织相关人员对服务供应商的考察和评价。3.3各室的责任工程师有责任整理采购文件。 包括服

15、务和订购的供给说明资料。 主要内容有型号、种类、等级、标志、图纸供应商的质量体系相关资料等。4内容和方法的管理4.1设备责任工程师汇总制作采购计划书，经技术责任人批准后，向工厂供应部门申请采购。4.2在实验室购买玻璃产品和附件，应当按照材料采购计划由供应部门统一购买。 购买时有计量要求的物品需要有“CM”的标志。 除此之外的情况不检查。4.3危险物(易爆、易燃、腐蚀性、放射性、毒性物等)经技术负责人批准，经公安部门批准后，药品保管员、设备责任工程师和供应部门一起购买、检查。4.4对检查合格的物品，保管人应按物品分类进行保管。 把猛毒性试剂放入毒品库保管。 毒性试剂在技术负责人签字后，由药品保管

16、员保管在工厂的毒品库存中。 领导时，必须得到技术负责人的批准才能领导。4.5关于服务和供给的考察和评价的主要内容如下a .生产产品的性能和生产能力。b .服务供给的资格和能力。c .服务供给的价格，售后服务。d .供应商的质量保证体系。4.6供应商的选择设备责任工程师填写合格人员名单，经技术负责人批准后处理合同事项。4.7供应商的质量取决于所提供的产品和服务的种类，在影响测试质量的程度上，与供应商进行质量保证协议等。5支持文件5.1实验室药品管理制度。5.2订单合同的管理方法。六张唱片6.1消耗品检查记录。河北中原金属材料及产品检测中心实验室标准测试分包管理程序ZYJZ107-2000一的范围本程序规定了转包工作的管理内容和相关人员的职责。此程序用于实验室检查分包工作的管理。2定义此程序参考ISO/IEC17025-1999术语和定义。3责任3.1技术负责人的责任3.1.1技术负责人负责分包的全面工作，组织有关人员审查分包方