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文档简介

1、思考与分享,-罗长华,咨询电话:0592-720489213063085526,A模式:全面挖角,从总监、部经理、高级业务主任搭架构,然后招募新人,夯实组织。B模式:坚持招募新人,按部就班,逐渐培育。C模式:挖角与新人培育并举,挖角重点为营业部经理职级,后招募新人,充实组织,培育业务主任,高级业务主任等职级。,新公司、新团队的组建模式,下一页,A、壮大本部,将本部的模式复制到其它区域。B、找到同业弱点,重点打击,树立标杆地位,再重建本部。,郊区模式,下一页,先天不足、患得患失靠天吃饭、为人作嫁瞒天过海、拔苗助长混吃等死、积习难改不爱学习。,为何发展总是困难重重,下一页,030:1999年11月

2、至2000年11月,3060:2000年12月至2001年5月,60120:2001年6月至2001年12月,120240:2002年1月至2002年8月,240380:2002年8月至2003年8月,下一页,AIA营管处经理发展历程,、建立信念与文化、以最快的速度完成原始资本积累、先规模、后精细、自主经营、企业化生涯规划、建立内部运作系统负责制内务部培训部活动部财务部纪律委员会、系统培养主管:展业增员培育组织经营,发展思路,下一页,用心用心做好每一件事情,用真心对待每一个人,用诚心服务所有客户。,坚持坚持招募合适之人选坚持将事业进行到底,坚持开发高质量客户。,专业以专业建立个人品牌,以专业建

3、立强大组织,以专业传播保证信念。,感恩感激父母者养育之恩,感激领入者启育之恩,感激为师者培育之恩。,回馈客户、同事、家族,返回,知福知能健康的生存是福,知能为它人做事是福,知能将保证传播是福。,家族文化,、成长靠学习成熟靠总结成功靠坚持、顺极盛时要警醒逆境当前要从容、人格定格局格局定江山人格也是生产力、大人做小事小人做大事,心得体会,下一页,我们的营销文化?我们的营销团队文化?我们的生涯规划?我们的营销思路?我们成长的突破口?,我的思考,下一页,、迅速建立营销文化、信念、传播产品生涯规划:坚持、稳健、始终坚持人力经营:增员、培育、我们的成长突破口:从队伍中培育出总监及营业部经理,我的分享,下一

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