下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、-试用期摘要时间流逝,不知不觉中,6个月的试用期即将结束,是我人生中宝贵的经验,给我留下了有趣而美好的回忆。在此期间,各位同事们给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,以便我在这积极乐观的工作氛围中调整自己,取得一定的进步。现在,让我们从3个方面总结6个月的试用期。1.完成试用期评估目标我7月7日来到武汉* * *报告* * * *接受了一周的新员工培训。7月15日被分配为第三制造部修理班研修生。在此之前,工厂给我制定了考试间学习和评价指标(见表1.1),按照我设定的目标学习和进步,已经达到了* * *的雇用要求。序号工作技能评估工作技能评估指标1* * *部门* * * *员额1.熟悉并掌握设
2、备操作和安装拆卸调整。2.总结和分析故障时间、故障类型、故障原因分析、故障可能引起的产品质量问题等。明确说明设备的检验程序。2* * *部门* * * *员额表1.1 2014年新员工试用期学习和评价指标经过6个月的适应和学习,对完成评估期间评估目标进行了自我评估(见表1.2)。见习职位工作技能评估指标评价分数优秀良好一般需要改善10987654321* * *钢熟悉并掌握设备操作和安装拆卸调整。设备故障发生概要分析请明确说明设备的检验程序。* * *钢熟悉并掌握设备操作和安装拆卸调整。设备故障发生概要分析请明确说明设备的检验程序。表1.2新员工试用期学习和评价指标自我评价试用期的头三个月,我
3、基本上在* * * *实习。起初,经常进入* * *之间,在不影响生产工作的情况下,观察设备的运行和生产工人的运行行为。与此同时,在设备故障的情况下,支持维修班同事的修理,仔细学习解决他们问题的方法。经过一段时间的学习,我开始逐渐熟悉机器各方面的知识。在此期间,很多同事给予了很多帮助。在修理期间,他不但没有麻烦地说明,而且还不时地告诉我如何解决更常见的问题,虽然没有出现。而且第二条线* * *机器经过了很多大调整,因此有机会多次了解机器的内部结构,所以在* * *中评价目标可以说是基本完成。但是对于3线* * *讲课的评价目标,“好像勉强完成了”,“集中力分散,部署,接下来的3个月将进行3线*
4、 * *工作”。但是随着逐渐适应同事和工作环境,开始适应同事和工作环境。”不像车间一样呆在生产现场。只是* * *机器出现故障时,进入会产生一定的影响。”第二个原因是我没有足够的勇气去做事情。三线* * *机器是花了很多钱重新购买的* * * *机器。因此,* * *通过机器的用户手册,我知道了很多解决问题的方法,但由于害怕不小心对设备造成不想要的损伤,很少直接维护设备,这使我无法实践在书上学到的知识。是我以后需要改进的方面。试用期经验6个月试用期,从工作中看,学到了很多,从中收获了很多,同时也有很多迟到,总结起来有三个:一、适应刚来部门的时候,我特别感到压力。因为很多同事都是大学学历,自己是
5、大学本科生。在工作学习过程中,经常接触到同事的眼神,说:“你是大学本科生。你应该更好地完成工作”,但事实上我只是在纸上谈兵赵国,这让我很苦恼,很不舒服。但是,在不断调整我的心后,以及在几个机器修理班和生产厂同事的帮助下,我逐渐投入了这个负担,不再是庸人了。离开校园去社会,我的保护就不再像以前那么多了。我要一个人面对问题,学会应付压力,在过程中不断调整自己,适应这种环境。二、合并此前在学校进行的主要研究方向是冶金界,从没有涉足制药行业及相关设备* * * *,面对完全陌生的这一领域,在自己的努力下,得到周围经验丰富的人的帮助也是必要的,因此,必须与同事协调,这不仅是我的成长,还会对顺利的工作执行
6、产生积极的影响。但我和同辈更合得来。但是现在旁边同事们的年龄范围我从没见过。刚开始我看起来很害羞,工作的时候基本上理解了我的想法,很少和同事聊天。幸运的是,很多同事对我很热情,他们总是主动帮助我,逐渐让我放开自己,融入这个新圈子。渐渐地,随着我的整合,我对设备的理解也逐渐丰富* * * *,同事也经常主动和我一起学习评价内容以外的知识,我的进步更为重要。第三,大胆细致设备的维护是否成功,期间的生产情况是好是坏,从一开始,我工作的时候看起来总是害怕,很多情况下都不能决定。看到这种情况,修理工的同事们都鼓励我放手去做。胆子大了,就能做出“正确的决定”,这样同事的鼓励和自己的进步,使我逐渐能够自己做
7、决定,我能够独立完成一些工作任务,不需要总是依靠同事在现场的指点。“放胆”是我们做事必须具备的素质。否则我们只能依靠别人,不能独立处理问题,解决问题。* * *半年的试用期内收获很大。这不仅是我自己努力的结果,还得益于多位同事的关心和帮助,在这里* * *我想感谢所有同事。3.改善建议在6个月的试用期内,我一边学习、工作,一边认真地找了部门可能存在的问题。这里有我提出的三个改进建议。一、所有可用机器的适当和适当使用* * *新的粉针大厦于2013年竣工并投入使用。大部分设备都是新购买的,旧粉针车间的很多设备被丢弃,感觉被浪费了。对于这些设备,我方认为可以采取以下措施:包括设备内部主要部件在内的
8、整个设备的检查摘要,拥有与新车间所需的设备类似甚至相同的设备,不仅可以用于新员工学习,还可以在新车间设备难以掌握的故障情况下,通过对现有设备的拆卸分析和维修,防止对新设备的不必要的损坏。对于这些设备,您可以使用部分可用部件(例如电动机)更换新设备的损坏部件,从而节省购买新部件的成本和时间。二、评估员工变更的影响去年11月,* * *生产现场从3班扩大到4班,除了3班,3班到3班,1、2、4班进行1、2、4班,出现了不久就不会发生的问题。这种管制兵在通过隧道进入* * *机器之前,必须在大型转盘上进行物流缓冲。大型转盘上装有传感器,可以检测转盘上是否有瓶子,以防止瓶子过度损坏。该功能最初主要由一线工作人员在整个生产过程中使用,第二线工作人员将去除诱导探针,通过工作人员的观察,决定是否停止在现场送瓶。由于这种习惯的差异,一组同事来到第二车间时,按照平时的习惯继续部署感应探针,离开车间时也没有放置不在位置的探针* * *机器继续在大型转盘上发送瓶子,结果证实过多的瓶子被转盘压得变形,控制瓶破裂。如果我们在做分裂决定的时候考虑到这次变动的影响,让各位同事互相说明各自的情况,就不会发生这种事故了。因此,评估员工变更的影响需要在做出相关决定时考虑和分析。第三,鼓励员工提出更多建议。工厂有不断鼓励员工提出建议的要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校教研工作开展自查存在问题及整改措施
- 学校防溺水安全教育工作方案
- 物业小区消防水泵维护保养制度
- 教师收受购物卡问题清单及整改措施
- 小学道法爱护公物专项课|护公物养公德心
- 生态产品总值(GEP)核算技术规范
- 房产测绘实操仿真模拟摸底冲刺卷含完整答案
- 中药鉴定基础达标检测卷含完整答案
- 伤口造口全真模拟冲刺题库卷含完整答案
- 起重机械安全摸底测评检测卷含完整答案
- 游乐园安全生产管理制度
- 外墙面保温砂浆施工监理实施细则
- 2026年注册信贷分析师(CCRA)能力提升B卷题库带答案详解AB卷
- 2025神介学苑历年考核真题及答案全收录
- JJF 2376-2026 智能网联汽车自动泊车性能 计量测试规范
- 跨端洞见 增长新篇-2026年跨端生态行业白皮书
- 化工厂工艺指标考核制度
- 2025年澳门大学第一轮面试题库及答案
- 北京市保安员证考试试题库及答案
- 2025年湖大面试跟笔试及答案
- 无人机培训计划及方案
评论
0/150
提交评论