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文档简介

1、最新互联网公司销售经理岗位职责范文销售经理的职责是监督、落实销售流程和销售管理的标准化;下面,小编给大家介绍一下关于销售经理的岗位职责范文5篇,欢迎大家阅读.销售经理岗位职责11.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;4、制订营销实施方案,通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指

2、标完成情况;7、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;销售经理岗位职责21、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户2、对自己售后的车辆,必须参照公司的流程进行跟踪服务3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标4、每天填写和妥善保存客户信息(来电和来店)5、准确及时填写所有销售文件(三表卡)6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新7、参加公司培训8、熟练掌握车辆的特点和性能:系列、规格

3、、价格、车色、可选配件和装饰附件9、了解竞争对手的产品知识10、交车前6小时前,确保待售车辆状态完好,且配置和合同规定的一致11、为车主介绍质量担保和维修保养条款销售经理岗位职责31、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;2、检查、监督和授权所有的交易和订单,以确保完成毛利目标;3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;6、每月制定销售分析报告7、制定销售顾问人员名额需求计划8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估9、建立和维护员工培训

4、,发展和激励的制度销售经理岗位职责41、负责每周晚上5:00上交公司报表及库存量,如遇特殊情况可事先打招呼。2、负责库存车辆的帐面管理,及时进出库。3、每月月底制定下月车型订单并报送相关责任人,订单需经总经理或销售经理签字,公司盖章后,方可发送东风标致。4、负责DMS系统的录入,并确保数据的准确。5、每月底负责所有内勤工作的汇总工作。销售经理岗位职责5一、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。二、在总经理领导下,和各部门密切配合完成公司制定的年度销售计划。三、 搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的占有率。四、组织制定中长期销售方针目标和编制月、季、年销售计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。五、全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大代理商及专业渠道的覆盖面,并经常保持联系,及时组织供货。六、负责销售合同的签定、评审、修定工作,提高履约率,做到“重合同、守信誉”,扩大企业知名度。七、及时掌握有关产品和工作的反馈信息,切实组织将售后服务,解决各种有关问题,让用户满意。八、严格控制和逐步压缩销售费用,节

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