补货作业PPT课件_第1页
补货作业PPT课件_第2页
补货作业PPT课件_第3页
补货作业PPT课件_第4页
补货作业PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、1,补货作业管理准确、快速、低成本“一个也不能少”,第7小组,2,小组成员及任务分配：,刘荣乐-资料收集卢军森-PPT制作刘烨-汇总整理陈雯雯-资料收集,3,补货作业的含义,保管区,拣货区域,货物,补货作业的目的,保证拣货区随时有货可拣，能够及时满足客户订货的需要，以提高拣货的效率。,正确的时间,正确的地点,正确的数量,有效的方式,货物,拣货区域,4,补货单,5,补货作业流程,6,案例连锁配送中心的补货流程,:补货单包括:源货位,目的货位,最低/最高存货,量,补货量,商品代码,商品信息,实际补货栏等,7,补货时机1批次补货于每天或每一批次拣取前，经由电脑计算所需物品之总拣取量，再相对查看动管拣

2、货区的物品量，于拣取前一特定时点补足物品。此为“一次补足”的补货原则，较适合一日内作业量变化不大，紧急插单不多，或是每批次拣取量大需事先掌握的情况。2定时补货将每天划分为数个时点，补货人员于时段内检查动管拣货区货架上物品存量，若不足即马上将货架补满。此为“定时补足”的补货原则，较适合分批拣货时间固定，且处理紧急时间也固定的公司。3随机补货指定专门的补货人员，随时巡视动管拣货区的物品存量，有不足随时补货的方式。此为“不定时补足”的补货原则，较适合每批次拣取量不大，紧急插单多以至于一日内作业量不易事前掌握的情况。,8,补货作业方式补货作业的策划要满足两个前提“确保有货可拣”和“将待拣货物放置在存取

3、都方便的位置”。1整箱补货由货架保管区补货到流动式货架的动管区的补货方式。,9,比较适合体积小且少量多样出货的物品,图货架保管区补货到流动式货架动管区的整箱补货,10,图流动货架前面拣货,图流动货架后面补货,11,2整托补货（1）地板至地板的整托盘补货,12,图3-33地板至地板的整托盘补货,较适合体积大或出货量多的物品,13,（三）补货作业方式,2整托补货（2）地板至货架的整托盘补货,图3-34地板至货架的整托盘补货,较适合体积中等或中量(以箱为单位)出货的物品,14,（三）补货作业方式,3货架之间的补货,图3-35货架之间的补货,较适合体积不大，每品项存货量不高，且出货多属中小量(以箱为单位)的物品,15,补货作业方式,4补货方式的应用（1）由自动仓库将货品送至旋转货架进行补货,图3-36自动仓库补货流程,16,（三）补货作业方式,4补货方式的应用（2）由入库直至补充线,图3-37直接补货流程,17,补货注意事项,取货注意事项核对取货位、货品代码，名称发现包装损坏，内装不符、数量不对，应及时反馈给信息员处理维护好周转区的货品按规定动作开箱轻拿轻放，取货完成后整理货位上的货品作业标准及时、准确,补货上架注意事项从周转区的取货品时核对取货位、货品代码，名称；一种货品对应一个

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论