校校通工程监理阶段汇报.ppt

1、1,朝阳区教委“校校通”工程监理阶段工作报告总结,北京赛迪信息工程监理有限公司2020年6月19日星期五,2,工程时间段,2006年2月16日-2006年6月9日,3,目录,一、工作依据二、目前项目进展情况1、制度建立情况2、光纤网工程进展情况3、传输网工程进展情况4、中心机房与辅助机房工程进展情况5、业务网工程进展情况6、工程进度的控制三、监理工作总结四、目前需待改进的一些问题五、总评价,4,一、工作依据,本项工程是朝阳区教委“校校通”工程，自2006年2月16日在朝阳教委信息网络中心召开项目启动会议之后，工程进入了深化设计阶段。根据国家电子政务标准化指南第二部分：工程管理的规定，工程实施的

2、深化设计阶段，可分为两个子阶段：即编制设计需求说明书子阶段和设计技术实施方案子阶段。在设计需求说明书通过后，承建单位才可按照设计需求说明书所确定的内容，正式进入技术实施方案的设计子阶段。在这一子阶段，承建单位要对建设单位认可的需求说明书中所确定的内容，从技术上一一做出充分响应，然后设计提出技术实施方案。最后提交的工程实施方案是满足设计需求说明书所确定的内容，得到各方认可的方案，是工程以下各阶段具体实施和检查的整体依据。,5,二、目前项目进展情况,目前，该项工程己进行了约四个月。这期间从项目启动进入到深化设计、辅助工程实施阶段。,6,1、制度建立情况,初步建立了工程实施过程的管理制度：由工程项目

3、实施工作小组办公室发布了北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程实施管理要求；完善监理制度：监理提交了监理细则、项目管理制度。,7,2、光纤网工程进展情况,监理方与承建方配合完成了光纤网的工勘工作，目前，已经提交了骨干及汇聚节点的机房现场工勘表（电子版）、所有学校光纤全貌图、光纤领缆图、光纤芯数统计表；光纤网工程设计方案与工程实施方案；监理方与承建方就光缆网络工程设计方案、工程实施方案、光纤领缆图、光纤芯数统计表作了较充分的技术交流，监理方对承建方提交的材料进行了审核，并提交了监理意见。经过各方共同努力，目前光纤网整体设计方案完成，需提交专家会论证。,8,3、传输网工程进展情况,监理方对承建方提交

4、的传送网深化设计方案组织了专家评审，并提交了对传送网深化设计方案评审的专题监理报告；召开了传送网深化设计方案专家认证会，并在会上由专家组签署了专家组评审意见；承建方提交光传送网工程实施方案、光传送网工程设计方案进行审核，并就设备存放及分发问题多次与建设方、承建方进行沟通、交流。目前传输网进入到货验收和实施阶段。,9,4、中心机房与辅助机房工程进展情况,监理与承建商一起对全部骨干和汇聚节点进行了现场工勘，做了机房情况工勘记录，根据工勘实际情况，承建商拿出了详细的改造方案。对于核心节点和汇聚节点，三方基本通过以94中为标准的解决方案，基本具备了开工条件；在“校校通”工程项目实施小组的全程指挥下，在

5、监理方的监督和指导下，承建方对电源割接方案和应急预案进行了充分准备，对中心机房电源割接进行了周密的施工设计和施工组织，保证了朝阳教育信息中心机房电源割接顺利完成；目前由于部分学校面临高考，还剩余部分扫尾工程，辅助机房工程基本完工，为项目的设备进场提供了符合国家规范的机房环境；,10,5、业务网工程进展情况,根据项目情况，监理就业务网情况，给承建方专门发出监理通知（文档编号：CCID-CYJW-JLTZ-007），要求承建方应认真研读招标要求，充分理解教委实际需求，对教委网络的流量模型进行重新规划和计算，对原投标方案进行修改和优化；针对承建方提交的主机系统建设性设计方案，建设方、承建方、监理方召

6、开专题会议进行讨论。承建方根据业主方指示和监理意见对主机系统实施方案进行了优化。目前主机系统具备设备进场条件。,11,6、工程进度的控制,受建设单位的委托，监理主持召开了每周一下午的工程管理工作例会，即监理例会；目前，由于光纤网工程对项目工程实际的进度致关重要，起了决定性的影响，而承建方由于光缆订货原因，目前光纤网工程还未按期开工。在辅助工程方面，由于部分学校面临高考，还剩余部分扫尾工程，其它学校的辅助机房工程基本完工。但工程总体进度比原计划已经滞后，项目风险已经突显，所以需要承建方对进度计划做出及时合理的调整，一方面要在保证质量的前提下追赶进度，另一方面要求承建方把前期计划不合理的地方做出调

7、整，最终达到保证项目工期的总体要求。,12,三、监理工作总结,13,监理方对承建方提交的光纤网、传送网、业务网、机房配电和辅助工程设计方案与实施方案进行了大量的评审工作，包括组织专家评审，并提交了监理意见；监督承建方的项目实施进度，当发现较大的滞后现象后会发出监理通知单，分别从质量、进度、文档和业务等方面对承建方提出要求，推进项目按时、有序、高质地进行，共发出10份监理通知单（文档编号：CCID-CYJW-JLTZ-001-010）；,14,发出监理专题报告8份（文档编号：CCID-CYJW-ZTBG-001-008),分别从业务网、辅助机房工程实施方案和施工图纸、中心机房改造、核心和汇聚节点

8、机房采暖散热器、光缆材料、业务网深化设计方案、光纤网深化设计方案等方面提出监理意见与建议。,15,与承建方一同对23个核心及汇聚节点的机房进行了工勘，并做了详细的工勘记录，针机房辅助工程设计方案提出了针对性的修改意见；结合工勘结果，对中心机房和辅助机房工程设计方案进行多次审核和交流，基本敲定这两部分的改造方案。与承建方一同对广渠路及延长线、姚家园路驹子房路康各庄路沿线做了重点工勘，为光纤网的设计提供准确依据。,16,监理会同承建方到94中、安慧中心小学、樱花中学、双桥二小、黑庄户中学、京通小学、十八里店中学、和平街一中、青年政治学院附中、电气工程学校、工大附中华腾园分校、十七中、东方职业学校进

9、行现场施工检查及旁站监理，对于发现的问题，及时通知承建方进行整改；,17,监理方主持召开了16次每周一的监理例会，（文档编号：CCID-CYJW-JLHY-001-016)对上周的工程进度做了总结，对本周的工作任务进行明确；监理方主持召开了8次专题监理会议，主要对需求的分析、方案的深化设计进行了三方的讨论。,18,监理方主持召开了传送网深化设计方案专家论证会，并在会上由专家组签署了专家组评审意见；监理方对项目中发生的一些问题提出监理意见，并在项目实施过程中与甲乙双方做了大量、积极的沟通和协调工作；监督承建方的项目实施质量，对承建方提交的文档进行了反复的要求，对承建方没有及时提交的文档进行了督促

10、，对不合格的文档要求承建方做出修改后重新提交；,19,监理方向建设方每周提交监理周报；监理方向建设方提交了监理细则、项目管理制度。,20,四、目前需待改进的一些问题,21,承建方把好文档质量关、审核关；监理建议承建方加强对各项目的实施管理，各分项工程的分项到位，责任到人，加强培训，保证项目的质量，杜绝施工不认真的现象。监理方根据承建方的实施计划和实际施工情况，及时加派人手保证项目的质量管理；,22,由于承建方光缆材料订货存在问题，目前光纤网尚未开工，对项目进度的关键路径造成影响，有可能影响项目的总体进度，承建方应高度重视项目中存在的问题，尤其是进度问题，抓紧规划和细化总体进度计划，为项目的实施提供实施依据；承建方做好辅助机房工程的竣工文档与验收、测试方案的完善工作，做好工程的自检工作。,23,五、总评价,24,本阶段承建方能够在各方面加紧工作，在辅助机房设计和实施、光纤网深化设计等，都做了实际的工作，促进了相关子项目的进展；在方案设计方面，也能积极响应业主和监理的要求，抓紧设计；在文档管理方面有一定改进，工作效率有所提高；在项目实施方面，能够紧张有序的进行，但项目管理不尽完善，请承建方加强