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1、PPT素材,1,此处输入文本此处输入文本,01,02,03,04,05,06,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,标题,请在这里输入您的标题,2,1,2,3,4,5,6,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,请在这里输入您的标题,3,标题,标题,标题,标题,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,请在这里输入您的标题,4,

2、此处输入文本,此处输入文本,此处输入文本,此处输入文本,01,02,03,04,请在这里输入您的标题,5,劣势,W,优势,S,威胁,T,机会,O,SWOT分析,6,01,02,04,03,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,请在这里输入您的标题,7,3,4,2,5,1,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,请在这里输入您的标题,8,标题,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,标题,请在此处输入您

3、的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,标题,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,请在这里输入您的标题,9,标题,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,文本,标题,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,文本,标题,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,文本,标题,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,文本,标题,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处

4、，并且在粘贴后选择“仅文字”。,文本,请在这里输入您的标题,10,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,请在此处输入您的小标题,03,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,请在此处输入您的小标题,02,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,请在此处输入您的小标题,01,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,请在此处输入您的小标题,04,请在这里输入您的标题,11,标题,此处输入文本此处输入文本,2007,标题,此处输入文本此处输

5、入文本,2008,标题,此处输入文本此处输入文本,2009,标题,此处输入文本此处输入文本,2010,标题,此处输入文本此处输入文本,2011,请在这里输入您的标题,12,标题,标题,标题,标题,标题,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,请在此处输入您的文字，或者复制您的文字粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文字”。,请在这里输入您的标题,13,标题请在此处输入您的文本,A,标题请在此处输入您的

6、文本,B,标题请在此处输入您的文本,C,标题请在此处输入您的文本,D,标题请在此处输入您的文本,C,请在这里输入您的标题,14,标题,标题,标题,标题,标题,标题,输入您的文本输入您的文本输入您的文本,输入您的文本输入您的文本输入您的文本,输入您的文本输入您的文本输入您的文本,输入您的文本输入您的文本输入您的文本,输入您的文本输入您的文本输入您的文本,输入您的文本输入您的文本输入您的文本,请在这里输入您的标题,15,标题,标题,标题,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本

7、,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在这里输入您的标题,16,此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本,标题,01,此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本,标题,02,此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本,标题,04,此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本,标题,03,请在这里输入您的标题,17,A,B,C,标题,请在此处输入您的文字，请在此处输入您的文字,标题,请在此处输入您的文字，请在此处输入您的文字,标题,请在此处输入您的文字，请在此处输入您的文字,请在这里输入您的标题,18,自动套用格式，表格更漂

8、亮。自动套用格式表格更漂亮。,Flash与PPT的完美结合，Flash与PPT的完美结合。,1,2,A产品的特色,19,领先,领先型薪酬策略,此处输入文字此处输入文字,混合型薪酬策略,此处输入文字此处输入文字,跟随型薪酬策略,此处输入文字此处输入文字,滞后型薪酬策略,此处输入文字此处输入文字,跟随,滞后,混合,薪酬水平策略的类型,20,为何要管理个人知识,1,2,3,4,有利于发掘隐性知识，将隐性知识转化为显性知识，避免因知识的遗忘而流失；,建立了个人知识体系，便于有针对性地进行个人知识的积累和完善；,有利于个人知识的检索和提取，减少个人时间与精力的耗费，提高工作效率；,有利于将知识资源应用于

9、实际工作以获得良好的工作绩效，将知识转化为能力；,21,是关于我们怎样做事的知识，即经验型信息，如技术、技巧、工艺、方法等。,程序性知识,B,是指我们所知道的事物、状况的知识，即事实型信息，是关于“是什么（事实）”“为什么（原理）”的知识。如蔬菜蕴含丰富的维生素、温度计制作的原理是利用物质的热胀冷缩现象。,陈述性知识,A,知识的分类对象性质,22,程序性知识,是关于我们怎样做事的知识，即经验型信息，如技术、技巧、工艺、方法等。,陈述性知识,是指我们所知道的事物、状况的知识，即事实型信息，是关于“是什么（事实）”、“为什么（原理）”的知识。,知识的分类对象性质,23,共享性,知识不会被消耗，通过

10、互动可以增加知识。,增值性,知识在传播和使用过程中有不断被丰富、被充实的可能性。,资源性,知识在经济发展中所占比重与创造的价值呈逐年上升趋势。,隐含性,对于知识的理解是个人的、特殊的、难以充分交流的。,知识的特性,24,A,B,D,C,不同费用分不同单子填写,发票必须是正规机打发票,每张发票上面要写明发票用途,发票抬头不能出错,报销注意事项,25,什么是计划？,计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。计划是管理中最基础的职能，但也是大家最容易忽略其价值的一个职能。对于很多管理者而言，计划只是一个纸面的文本，是年初上缴的提案，年底总结的参照，而在管理过程中用计划职能来工作的人并不多。但是计划确

11、是所有管理的基础，因为企业管理所有活动中最基本的活动是目标与资源，围绕着目标展开责任、流程、控制等一系列的管理活动，组织目标决定管理的所有活动的出现以及这些活动的价值。,让您的工作按计划进行,26,01,03,02,04,05,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在这里输入您的标题,27,标题,标题,标题,标题,标题,请在这里输入您的标题,28,增值,隐含,资源,共享,知识在传播和使用过程中有不断被丰富、被充实的可能性。

12、,对于知识的理解是个人的、特殊的、难以充分交流的。,知识在经济发展中所占比重与创造的价值呈逐年上升趋势。,知识不会被消耗，通过互动可以增加知识。,知识的特性,29,标题,此处输入文本此处输入文本此处输入文本此处输入文本,A,标题,此处输入文本此处输入文本此处输入文本此处输入文本,B,标题,此处输入文本此处输入文本此处输入文本此处输入文本,C,标题,此处输入文本此处输入文本此处输入文本此处输入文本,D,请在这里输入您的标题,30,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文

13、本此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本,此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的文本,请在这里输入您的标题,31,标题,标题,请在此处输入您的标题,请在此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文本”。,04,请在此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文本”。,03,请在此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文本”。,02,请在此处输入您的文本，或者将您的文本粘贴到此处，并且在粘贴后选择“仅文本”。,01,标题,标题,请在这里输入您的标题,32,标题,02,

14、标题,01,标题,03,这一阶段，企业用货币资金形态转化为储备资金形态。,在这一阶段，劳动者和生产资料相结合，制造出符合社会需要的产品，储备资金形态转化为生产资金形态。,企业将生产出来的产品销售出去，从流通中收回货币，生产资金又恢复货币资金形态。,经营资金运动的过程,33,3,2,1,4,注重售后服务选择专业品牌,关注全面品质谨防假冒伪劣,重视风格设计杜绝拼凑混搭,重视产品包装选择专业品牌,产品需要注意的问题,34,四季度,三季度,二季度,一季度,2013年销售数据分析,35,根据职业目标做计划，包括能力计划和财务计划。,进行职业访谈。例如，电话访谈、会议、面谈等等。,根据个人的价值观来确定未

15、来的职业发展目标。,对自己有清晰的了解，知道自己的人生观、价值观和优缺点，依据兴趣，找到核心竞争力。,职业规划,4,3,2,1,如何定位自己未来的发展,36,01,04,02,06,05,03,撰写培训新的,跟踪与辅导,召开培训座谈,制定行动计划,回炉再学习,成果认定与发表,培训成果转化的推荐步骤,37,01,02,03,04,在原有做法的基础上梳理和完善,借鉴其它企业成功的做法,多种方案的整合,设计方案构思的创新,详细设计方案的来源,38,质量第一,信誉至上,依法有据,公平合理,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入

16、您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,保险理赔的宗旨,39,B,C,A,推行内部市场，是深化改革、加快经营机制转换的有效途径,推行内部市场，是与社会市场大市场接轨的客观要求,推行内部市场，是加强企业管理，提供经济效益的需要,内部市场化的意义,40,主要用于评价期刊和论文；研究文献情报流的规律等,引文数量分析,主要用于揭示科学结构、学科相关程度和进行文献检索等,引文网状分析,科技论文间存在着一种“引文链”如文献A被文献B引，B被文献C引，C又被文献D引,引文链状分析,引文分析大致有三种基本类型,41,

17、标题,输入小标题,此处输入文本此处输入文本此处输入文本,标题,输入小标题,此处输入文本此处输入文本此处输入文本,标题,输入小标题,此处输入文本此处输入文本此处输入文本,标题,输入小标题,此处输入文本此处输入文本此处输入文本,请在这里输入您的标题,42,请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到。请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到。请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到。,比例责任赔偿方式,第一危险赔偿方式,限额赔偿方式,定值保险赔偿方式,免责限度赔偿方式,重复保险的分摊,财产保险损失赔款的计算,43,02,03,04,01,资源型衰退即由于生产所依赖的资源的枯竭所导致的衰退。

18、,效率型衰退即由于效率低下的比较劣势而引起的行业衰退。,收入低弹性衰退即因需求-收入弹性较低而衰退的行业。,聚集过度性衰退即因经济过度聚集的弊端所引起的行业衰退。,四种类型的衰退,44,推行内部市场，是深化改革、加快经营机制转换的有效途径,推行内部市场，是与社会市场大市场接轨的客观要求,推行内部市场，是加强企业管理，提供经济效益的需要,内部市场化的意义,45,组织分析,工作分析,人员分析,从整个组织层面的需求来分析，如组织目标需求、组织效率与质量期望、人事接续计划、市场竞争需求与核心能力培养等。,根据岗位素质模型的要求或成功完成某项任务的要求来分析（知识、技能、态度等），也可称为职位分解法/任

19、务分析法。,确定理想状况与现有业绩之间的差距，分析造成业绩差距的原因，并结合员工个人职业生涯规划，从而得出培训需求。,培训需求的分析方法,46,03,02,01,企业产品的设计、制造与销售等全过程需要按照相应的标准,04,参与或者主持制订国际、国家和行业标准,参照采用国际国家行业标准制订企业标准,企业的有效运行和管理，企业的安全、企业的文化等需要标准。,标准化的实质内容和主要目的,47,“有形贸易”有实物形态的商品的进出口。例如，机器、设备、家具等都是有实物形态的商品，这些商品的进出口称为有形贸易。,“无形贸易”没有实物形态的技术和服务的进出口。专利使用权的转让、旅游、金融保险企业跨国提供服务

20、等都是没有实物形态的商品,按商品的形态国际贸易可划分为,48,地球生物,人类环境,生态环境,为了防止自然环境的恶化，对山脉、绿水、蓝天、大海的保护。这里就涉及到了不能私自采矿或滥伐树木,尽量减少乱排（污水）乱放（污气）、不能过度放牧、不能过度开荒、不能过度开发自然资源、不能破坏自然界的生态平衡等等。这个层面属于宏观的，主要依靠各级政府行使自己的职能、进行调控，才能够解决。对自然的保护要做到人人有责!,自然环境,环境保护,49,消耗后可得到恢复补充，不产生或极少产生污染物。如太阳能、风能，生物能、水能，地热能，氢能等。,可再生能源,在生产及消费过程中尽可能减少对生态环境的污染，包括使用低污染的化

21、石能源和利用清洁能源技术处理过的化石能源。,非再生能源,清洁能源包含两方面的内容,50,01,考虑方案的可操作性和员工的接受程度,02,一般而方，循序渐进可能会取得更好效果。,两层含义,51,声音信号,38%,视觉信号,55%,语言信号,7%,38%,55%,7%,38%,55%,仪表的重要性,52,细化成本核算提供真实准确的成本报表,对成本进行事前预测,对现场成本进行事中控制,组织标准成本的考核与改进,01,02,03,04,如何进行标准成本管理,53,自然环境,地球生物,人类环境,生态环境,为了防止自然环境的恶化，对山脉、绿水、蓝天、大海的保护。,包括物种的保全，植物植被的养护，动物的回归

22、，维护生物多样性等。,使环境更适合人类工作和劳动的需要。这就涉及到人们的方方面面。,严重情况：物种灭绝、植被破坏、土地退化等现场。,环境保护的基本内容,54,方法论学者,设想产生者,分析者,演绎者,专家小组应由下列人员组成头脑风暴法的所有参加者，都应具备较高的联想思维能力。在进行“头脑风暴”（即思维共振）时，应尽可能提供一个有助于把注意力高度集中于所讨论问题的环境。有时某个人提出的设想，可能正是其他准备发言的人已经思维过的设想。,头脑风暴法,55,仪表,视觉信号55%,声音信号38%,语言信号7%,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入

23、您的文本请在此处输入您的文本,仪表的重要性,56,A,B,C,D,输入标题,输入标题,输入标题,输入标题,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,此处输入文本此处输入文本,请在这里输入您的标题,57,分布来,可观察,小起点,得具体,目标应该可以被观察，以某个行为来界定是否完成，这样就能做到可观察性。,目标应该具体，不要说单单说我要减肥，应该说我每星期减掉1公斤。,确保你的第一步能在15分钟之内完成，这样能帮助你摆脱拖延症。,一步一步来谁都知道，重要的是你能不能做到每一步都具体，而且可观察。,定一个靠谱的计划,58,标题,标题,标题,标题,此处输入小标题请在

24、此处输入您的文本请在此处输入您的文本,此处输入小标题请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,此处输入小标题请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,此处输入小标题请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在这里输入您的标题,59,用于购买商品和服务的开支之间建立了一种符合愿望的关系,01,02,03,04,价格下降使他们所持有的货币的实际价值上升了,货币的实际余额和开支之间的理想关系被打乱了,他们把多余的供给量部分地用于购买商品和服务,实际余额效应作用机制,60,01,02,03,04,不能脱离标准，即不能脱离KPI,以结果为导向,客观性原则，在事实的基础上评价,公平性原则，不能严此宽彼,

25、绩效评价的原则,61,标题,A,B,C,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本,标题,标题,请在这里输入您的标题,62,请在这里输入您的标题,63,添加内容文字,点击此处添加内容文字点击此处添加内容文字,此处添加内容文字,点击此处添加内容文字点击此处添加内容文字,点击此处添加内容文字点击此处添加内容文字,此处添加内容文字,点击此处添加内容文字点击此处添加内容文字,64,65,2006,2007,2008,2009,2010,Description,Thisisaplaceholdertext.Allphras

26、escanbereplacedwithyourowntext,Placeholder,Thetextdemonstratesyourbuyersunderstandwell,Description,Insertyourowntexthere.,Description,Thisisaplaceholdertext.Allphrasescanbereplacedwithyourowntext,Description,Thisisaplaceholdertext.Allphrasescanbereplacedwithyourowntext,66,递进说明,67,点击添加文本一,分标题一,分标题二,分

27、标题三,点击添加文本二,点击添加文本三,点击添加文本四,点击添加文本五,点击添加文本六,68,箭头说明文字,1,2,3,69,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,70,分标题一,分标题二,分标题三,分标题四,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,71,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,72,最大的原创PPT

28、素材站，最强的PPT制作团队，最高端的PPT高手学堂，PPT爱好者汇集的大本营,5年专业PPT制作经验，500件经典PPT案例，600套精美PPT模板，1000套创意PPT图表，100%客户满意率,锐普以不同于传统的PPT制作模式，创造全新的PPT体验。,73,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,74,包含关系,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,75,点击

29、添加文本,2,点击添加文本,3,4,5,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,1,76,最大的原创PPT素材站最强的PPT制作团队最高端的PPT高手学堂PPT爱好者汇集的大本营,77,添加文本,添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,78,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文本,79,1996年,2000年,2005年,2009年,80,点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本,点击添加文本点击添加文

30、本点击添加文本点击添加文本,81,YOURMESSAGE,Ladders,82,3DSpheresfilllevels,83,Phrase1,Phrase2,Phrase3,Phrase4,3DSpheresfilllevels,Step125%,84,FirstGreenArrow,Greenisasymbolofnaturalism.WecaneasilyseethecolorontheGround,SecondBlueArrow,Blue.Confidence.Honesty.Ocean.Bluebird.Brandnew.etc,ThirdRedArrow,Red.Enthusiasm

31、.Passion.Blood.Apple.,85,NewCore,Whatsnew?Whatsimportant?,Boundary,Thereareboundaries,3DSpheres-withcore,86,Stones,Justtryagainandagain.Itmakesyourskillsup.,87,2,3,4,5,ThisisaPlaceholdertext,IfyoudontwanttousetheexactstyleAndsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,Ifyoud

32、ontwanttousetheexactstyleAndsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,IfyoudontwanttousetheexactstyleAndsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,IfyoudontwanttousetheexactstyleAndsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferenton

33、es,IfyoudontwanttousetheexactstyleAndsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,IfyoudontwanttousetheexactstyleAndsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,1,ThisisaPlaceholdertext,CurvesandTrendCharts,88,Enteryourowntexthere,ThisisaPlaceholdertex

34、t,EnteryourOwntexthere,ThisisaPlaceholdertext,PlaceholderText,IfyoudontwanttousetheexactstyleAndsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,89,CurvesandTrendCharts,Ifyoudontwanttousetheexactstyleandsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,Placehol

35、derText,Ifyoudontwanttousetheexactstyleandsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,PlaceholderText,Ifyoudontwanttousetheexactstyleandsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,PlaceholderText,Ifyoudontwanttousetheexactstyleandsizeoffontsusedbypla

36、ceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,PlaceholderText,Ifyoudontwanttousetheexactstyleandsizeoffontsusedbyplaceholder,Youcanreplaceitbyselectingdifferentones,PlaceholderText,90,Thermometer,Placeholderforyourownsubheadline,Nomatterwhoyouare,YoucanbetheBEST,Showmeyourpassion!,91,92,RadialDiagrams,GangnamSalesOffice,93,TeamNo.1,TeamNo.1,RadialDiagrams,GangnamSalesOffice,Operator,Sales,94,RadialDiagrams,Operator,Operator,Operator,Operator,Operator,95,RadialDiagrams,GangnamSalesOffice,PutsomethinghereContentsorconcepts,Thisisforprese