4、品牌佳一的发展历程和运营理念

1、佳一教育机构 王晓兵,佳一发展历程和运营理念,解读佳一,引言： 做教育要定心、定力、定向、 守得住清贫，耐得住寂寞，慢慢才会有成就。,解读佳一,一、七个学生起家，发展中坚持自己市场定位：,第一、独立编著一套适合精英学生学习需要的数学思维训练教材。 第二、将佳一教学对象定位为：具有中等以上学习能力的小学生。,解读佳一,面对每年蜂拥而来的大量生源，我们始终保持着清醒的头脑，走专业化，稳步发展之路。,解读佳一,坚持方可成功。六年的时光，我们坚持发展精英教育，坚持研究自己擅长的小学数学教育，才有了今天佳一在培训行业内部的品牌影响力和内驱力。,解读佳一,二、六年时光，拥有了自己独特的教学风格。,内容超前

2、、方法先进、形式多样、体系严谨。 全国第一套动态数学教学模式，打造了佳一独有的“师生互动、生生互动、课堂内外互动”的动态数学教学风格。,解读佳一,三、追求利益共同体。,1、着力打造企业与员工的利益共同体。,解读佳一,解读佳一,致力于企业与员工利益共同体的建设。打磨了一套独具特色的人性化的管理体系。在佳一的发展中始终关注员工内心体验，将团队精神的最高境界全体成员的向心力、凝聚力，放在发展的首位。,解读佳一,能够不断地释放和展示教师潜在的才能和技巧,能够让教师深感被尊重和被重视,解读佳一,用科学的岗位找到最佳的协作方式,建立一套让教师能长期不断挑战自我的激励机制。,在佳一，我们强调等于号价值观，提

3、倡人才潜能最大化，努力做到“用人所长，不计所短”着力打造的企业与员工的利益共同体。,2、着力打造企业与客户的利益共同体。 佳一将“对学生负责，为家长分忧”作为自己的办学方向。 佳一将合作学校的利益放在首位，着力打造“长久、稳定、和谐、平等”的合作关系。,解读佳一,四、坚持现代化的组织架构建设。 佳一已经拥有了完备的学校行政管理体系、教学管理体系、教研体系、客服体系和市场运营体系。,解读佳一,解读佳一,董 事 长,北京佳一引航教育公司总经理,人事部,财务部,淮安市佳一才艺学校校长,行政部,销售副总经理,教务处,教研副总经理,学校办公室,网络部,客服部,市场部,企划部,物流部,语文教学组,英语教学

4、组,数学教学组,师训部,编辑部,培训学校研究中心,学校客服部,学校市场部,学校后勤部,分校区,佳一教育机构组织架构图,五、坚持专业化的发展之路。,解读佳一,在佳一，我们永远提倡专业人，做专业事，发挥专业作用。 不论是教学的第1年，还是第30年，都要努力跟上专业领域的变化趋势（培训机构教师的专业储备现状是吃老本）。,佳一教育机构认为教师要抢占两个制高点： 一是教育思想现代化 二是教育技术现代化,解读佳一,六、独具魅力的企业文化，凝聚佳一核心竞争力 。,解读佳一,佳一呈现给外界的是一种责任、一种方向、一种精神、一种气势和激情，以潜移默化的方式促进小学数学教学不同风格、不同流派、不同价值取向的融合。

5、 佳一给自己定位的核心价值取向是实施超常教育，培养精英人才。,佳一人决定在包容中发现使命，在潜移默化中促进团队成员的融合。 一方面，我们不断提高团队成员的选拔条件，不断细化选拔流程； 另一方面，我们采用“区别对待”的方式来实现团队成员的融合。,解读佳一,让佳一的全体成员在佳一的事业中找到共同的愿景、使命和责任。 第一个方面是“乐观、自信” ： “自信人生二百年，会当水击三千里”,解读佳一,在佳一前进的道路上，永远都是机遇与挑战并存，但我们以乐观为企业文化，笑对困难，勇往直前，收获快乐，演绎精彩人生。 自信，就是做最好的自己。“佳一”人，不仅需要传播一种文化，更需要展示给外界一种追求、一种境界、一种对未来无尽的期待和人性的美。,解读佳一,第二个方面是“坚韧、执着”：,解读佳一,第三个方面：协作、分享： 协作：是佳一团队的原则。我们永远倡导“1+1 2”的协 作意识。 分享：是佳一团队的胸怀。,解读佳一,我们的使命是： 实施超常教育，培养精英人才。 我们的责任是： 让中等生变优秀，让优秀生名列前茅。,解读佳一,佳一的团队成员将坚持“乐观、自信、坚韧、执着、协作、分享”的愿