煤矿个人述职报告范文

1、煤矿个人职务报告的范文首先，感谢组织、社长、党委书记和矿长、书记和班员对我一年来工作的关心指导，感谢领导和员工们对我工作的支持和合作。我的职务是XX煤矿的技术负责人。 按照分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿的“一三防”工作。 一年来，在矿党政、总工程师的正确指导下，在各领导和同志们的支持下，我可以认真履行职责，忠实于职务，从事实务工作。 我要紧紧围绕矿山安全生产，抓住矿长、总技术人员在管理范围内的工作，促进矿山整体工作的健康协调发展，很好地完成矿山党政府赋予的工作任务。 现在，一年工作的简单说明请审议如下。一、认真学习、深入思考，思想政治素质和业务技术能力不断提高一是认真学

2、习党的各种指导思想，积极参加“创先争优”活动，加深个人“不怕辛苦”的好心情，变成“不怕辛苦”，不怕批评。 一年来，结合公司党委实施的“创先争优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标积极参加，以创先争优为目标。 工作中，重心下降，细节下降，解决思想问题，解决难题，解决细节问题。 把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业的发展做贡献。第二，切实加强党性修养和行为培养，密切围绕“班组建设、区组建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想，参与各种建设活动，不断提高自己的管理能力。第三，自觉加强业务技术学习，积极借鉴科学管理经验，认真研究科学管理方法，在实践中不断优化，完善井下开采配置

3、，提高业务技术水平。四是学习安全法律法规，重视新技术、新技术等知识，不断拓展知识面，不断提高自己的业务能力。二、保持冷静头脑，树立清洁形象，加强自己的廉政建设，自觉对群众的监督我珍惜现在的一切。 我想为了家人，为自己创造安全平静的环境。 所以通过党委、班的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格遵守党员干部廉洁自律行为规范的要求，自觉地改善思想态度和工作态度，总是以党员干部的标准要求自己，严格要求自己，奉公自己，清廉不特殊化，清廉良好一是以身作则，主张率先要求别人，自己应该先做，要求别人不做，自己先不做。二是认真遵守个人重大事项报告制度。 自觉地改变工作方式，平时总是深入基层，深入群众，认真听取群

4、众的意见，帮助群众解决现场的实际问题。 不要克服官僚主义，摆架子。 团结同志，勇敢地展开批评和自我批评，大事讲原则，小事讲风格。三、注意在日常工作和生活中，从点滴做起，示范实行公司各种规章制度。 自觉接受各级领导和广泛员工的监督，重视员工交流，征求自己和单位工作的意见和建议。三、认真负责，慎重工作，圆满完成管理范围内的各项工作在日常工作中，我坚持“解放思想、实事求是”的原则，圆满地完成了矿山全面技术管理、“一三防”、科学技术等分管范围内的各项工作。一是严格履行总工程师(技术负责人)岗位责任制，着力于技术管理工作，为矿山安全生产奠定基础。严格执行重庆市能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及

5、考核办法，特别要求贯通管理，加强再测量工作，掘进顺利，贯通后最大水平贯通误差为12mm，最大垂直贯通误差为10mm，有力地逆转了巷道贯通管理和测量工作的被动局面。组织编制完成了950水平北翼首采区开采方案初步设计、0223采区开采方案设计、1070-950下煤系统开拓初步设计等多种设计、方案，为矿山的现在和长期发展提供了技术保障。二是加强“抓住连接”，合理确定开拓布局，科学调整矿山巷道和工作面布置，特别是今年1095级0222A高级开采工作面、0221B工作面等开采工作场所成为矿山建设矿以来最复杂的地质结构以来，公司、矿二级领导的明确改变连接方式，完成1095水平水平轴部煤炭勘探项目，保证10

6、95水平高级开采工作面的正常连接，确保了促进矿山的长期发展。三是坚持“通防管理不微不足道”的原则，坚持“燃气超限是事故”的燃气管理理念，重视提高全体人员的通防意识。 加强警卫工作训练和队伍建设，完善“一三防”安全责任制，优化矿井通风系统，加强通风、瓦斯、爆破管理，积极完善和实施综合防尘技术，消除“一三防”重大事故。第四，依靠前期制定的矿山技术改革方案，积极推进技术创新和科研成果转换，有效提高了矿山安全装备水平和防灾能力。五、科学秩序推进1070-950煤炭系统的开拓，全面完成煤炭系统开拓的初步设计方案的编制、报告等工作。六、严格执行井下带班管理制度，在带班过程中集中解决现场的困难问题，迅速处理现场发现的危险，自力保护矿山安全生产。四、工作展望和今后努力的方向一年来，在上级领导的关心下，在大家的合作下，圆满完成了年度工作。 主要是领导高度重视和强烈支持的结果，二、各部门和相关员工共同努力的结果。 各项工作虽然取得了一定的成绩，但与上司的要求和大家的期待相比，还有很多差异，还有一些问题和不足。 主要表现如下：一是思想观念上不能完全适应“创先争优”的要求，对科“创先争优”的认识不全面，思想认识容易受到习惯性思考的影响，对组织的考虑不够，所以在就