陌生拜访技巧PPT课件_第1页
陌生拜访技巧PPT课件_第2页
陌生拜访技巧PPT课件_第3页
陌生拜访技巧PPT课件_第4页
陌生拜访技巧PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.,1,陌生拜访的8个步骤,WHO,.,2,课程大纲,第一步:成功拜访前提,第二步:销售拜访误区,第三步:如何进行有效开场白,第四步:赞美,第五步:倾听推介,第六步:克服异议,第七步:确定达成,第八步:致谢告辞,.,3,成功拜访形象,.,4,计划准备,推销自己和企业文化而不是产品。,把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”,销售人员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。,如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半,同时可以掌握75%的先机。,.,5,外部准备,容貌:化淡妆、饱满精神状态 仪表:得体大方的正装,不要佩戴任何夸张饰品等,要努力收集顾客资料,要尽

2、可能了解顾客的情况,并把所得到的信息加以整理,装入脑中,当作资料。,销售工具包括产品说明书、企业宣传资料、名片、笔、笔记本、宣传品、POS机等。,如提前与顾客预约好时间应准时到达,到的过早会给顾客增加一定的压力,到的过晚会给顾客传达“我不尊重你”的信息最好是提前5-7分钟到达,.,6,内在准备,心理素质是决定成功与否的重要原因,上门拜访是销售活动前的热身活动,这个阶段最重要的是要制造机会,制造机会的方法就是提出对方关心的话题。,大部分顾客是友善的,在接触陌生人的初期,每个人都会产生的抗拒和保护自己的本能,找一个借口来推却你罢了,并不是真正讨厌你。,管理方面讲究人性化管理,如果你希望别人怎样对待

3、你,你首先就要怎样对待别人。,.,7,开始十分钟:我们与从未见过面的顾客之间是没有沟通过的,但“见面三分情”!因此开始的十分钟很关键。这十分钟主要是以消除陌生感而进行的一种沟通。 重点十分钟:熟悉了解顾客需求后自然过渡到谈话重点,为了避免顾客戒心千万不要画蛇添足超过十分钟。这十分钟主要是以情感沟通了解顾客是否是我们的目标顾客。 离开十分钟:为了避免顾客反复导致家访失败,我们最好在重点交谈后十分钟内离开顾客家。给顾客留下悬念,使其对活动产生兴趣。,拜访的十分钟法则,.,8,销售的基本原则,.,9,心里准备,.,10,以产品为中心进行准备,缺乏客户有用信息,准备了自己要说的; 没有准备让客户说的;

4、,心态过低,认为是在求客户帮忙,拜访目的不明确,有时为了拜访而拜访,常见销售准备的误区,.,11,开场白的目的,营造良好和轻松的氛围 吸引客户注意 赢得深入沟通的资格 消除一些不必要的影响因素,好的开场是成功的一半,.,12,开场白的内容,问候,自我介绍,目的说明,最关键的是:关联性话题,.,13,开场白注意事项,不要指望在开场白成交 不要在开场白中涉及自己的产品 开场白只是获得问话的资格 销售是平等的,不要把自己的位置放的太低 永远不要问客户有没有兴趣,.,14,寒暄的话题,客户的个人爱好 关于客户所在行业的探讨 对客户办公环境的赞美 对客户的业务或产品的赞美 一些时事性的社会话题 天气和自

5、然环境 客户家庭成员的赞美 客户个人健康话题,.,15,赞美观察,赞美:人人都喜欢听好话被奉承,这叫“标签效应”。善用赞美是最好成绩的销售武器。 话术:“您办公司真整洁”“您今天气色真好”办公司整洁房间布置气色气质穿着。 层次:赞美三层次 直接赞美刘总您看上去真年轻 间接赞美林总,墙上那照片是些画很优美,看上去很生动,一定是个名画家的作品,相信您一定很喜欢。 深层赞美林总,您看上去真和蔼,像我妈妈一样善良、温和。 三个层次,赞美的主旨是真诚,赞美的大敌是虚假。,.,16,注意事项:,赞美是一个非常好的沟通方式, 但不要夸张的赞美, 夸张的赞美只能给人留下不好的印象。,.,17,有效提问,提问的

6、目的:就是通过我们的沟通了解我们的顾客是不是我们所要寻找的目标顾客。 提问注意: 确实掌握谈话目的,熟悉自己谈话内容,交涉时才有信心。 预测与对方留下良好的第一印象,即努力准备见面最初1545秒的开场白提问。 寻找话题的八种技巧。,.,18,倾听推介,成功就是要少说、多听、多看!,仔细的倾听能够进一步了解顾客的基本情况以及消费心理、需求,可以洞查出真正异议的原因。 耐心、详细的为每一个顾客介绍一些公司情况、产品机理、现场优惠政策,选择合适的切入点投其所好 ,引导客户的购买欲望; 对迟疑的新顾客,不可过分强调产品,应以促进其对健康知识的了解为侧重点。 对一些仍未下决心的顾客,千万不可勉强 ,适当

7、沟通以便下次拜访。,.,19,克服异议,克服心理上的异议:必须学会如何面对心理上的异议,使心里有所准备,了解心理上异议存在的根源所在 化异议为动力:顶尖销售人员明白顾客的拒绝是应该的反应,并不是不接受产品和服务,而是有短暂的犹豫。 不要让顾客说出异议:善于利用顾客的感情,控制交谈气氛,顾客就会随着你的所想,不要让拒绝说出口。 转换话题:遇到异议时避免一味穷追不舍以至于让顾客产生厌烦,可用转换话题方式暂时避开紧张空间。,.,20,克服异议,运用适当肢体语言:不经意碰触顾客也会吸引顾客的注意,同时也会起到催眠的作用,可以很好地克服异议。 逐一击破:顾客为两人以上团体时,你可以用各个击破的方法来克服

8、异议。 同一立场:和顾客站在同一立场上,千万不可以和顾客辩驳否则你无论输赢,都会使交易失败。 树立专家形象:学生对教师很少有质疑,病人对医生很少有质疑,顾客是不会拒绝专家的。,.,21,确定达成,为什么排名前20名的营销人员 总能完成80%的销售?,为什么销售同样产品的营销伙伴, 业绩却有天壤之别?,他们用了百战百胜的成交技巧, 因为确定达成是最终目标,.,22,确定达成,抓住成交时机: 有时通过举止、言谈可以表露出顾客的成交信号,抓住这些信号就抓住了成交的契机。 成交达成方式: 1、邀请式成交 2、选择式成交 3、预测式成交 4、授权式成交 5、紧逼式成交,.,23,致谢告辞,初次陌拜时间不宜过长,一般控制在20-30分钟之内。,根据当时情况

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论