公园绿化施工安全事故应急预案施工方案

1、工程安全事故应急救援计划一、制定安全应急方案的目的和依据为了加强施工生产安全事故的防止，及时进行安全事故发生后的救援处理，将事故损失降到最小，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例和工程建设重大事故报告和调查程序规定的有关规定，配合本项目施工生产的实际，特制本施工生产的安全事故应急救援方案。二、应急措施的任务和目标面对更好地适应法律和施工活动的要求，为工人工作和施工场所周边居民提供更安全的环境保证各种紧急应对资源处于良好的准备状态可能发生的重大安全事故，立即采取应急措施，有效有序的组织触电、倒塌， 开展火灾和机械伤害等事故应急措施，指导应急行动按

2、计划有序进行，有助于有效避免或减少因应急行动组织的无力和现场救援活动的无序和混乱导致事故应急救援延误的死伤者和财产损失，实现紧急应对行动的迅速、秩序、效率三、紧急救援机构的情况本工程生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构由项目经理部设立应急计划实施的应急反应组织机构。 具体的组织框架图如图1所示。紧急管理领导(项目经理)紧急管理副领导(技术负责人)紧急管理副领导(项目副社长)紧急分析小组(相关人员)紧急指导小组(财务员)应急救出(安全和领导)紧急技术小组(技术人员)应急处理小组(各专业职长)紧急安排小组(车辆管理组)图1 :项目部反应组织机构框架图四、紧急救援组织机构的责任、分工、构成(一

3、)、反应组织机构各部门的功能和责任一、应急方案组长的职能和职责分析紧急状态确定相应的警报级别，根据相关危险类型、潜在结果、现有资源控制紧急情况的行动类型指挥、协调紧急反应行动与项目外的紧急应对者、部门、组织和机构取得联系直接监视紧急作业人员的行动最大限度地保证现场人员和对外援助人员和有关人员的安全调整后勤以支持紧急应对组织紧急反应组织的启动确定紧急评价、紧急警报水平的上升或下降决定向外部机构通报，请求外部援助决定紧急避难，决定事故现场以外的影响区域的安全性。2、应急方案副组长的职能和职责协助紧急领导组织和指挥紧急操作任务向紧急班长提出推迟事故结果行动的紧急应对措施和建议保持与事故现场应急方案领

4、导的直接联系协调、组织和获得应急所需的其他资源，以帮助现场应急操作组织项目部的相关技术和管理者对工地区生产过程的各危险源进行风险评价定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态根据各工地区的实际条件，周边和有条件的项目在事故应急处理中共享资源，互相帮助，建立共同应急救援网络，制定应急救援协议。三、现场应急方案小组成员的职能和职责抢救现场的伤员拯救现场物资成立现场消防队确保现场的救助通道。4、现场应急方案领导的职能和责任对各施工现场和加工工厂的特征和生产安全过程的危险来源进行科学的风险评价指导生产安全部门安全措施的执行和监视，减少和避免危险源事故的发生完善危险源的风险评价资料信息

5、，供应急反应评价科学的合理正确的根据实行周边协议的应急反应共享资源和应急反应最早有效的社会公共资源报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施确定可能发生事故的各种应急反应现场指挥中心的位置，使应急反应立即生效科学合理制定应急反应物资器材、人力计划。5、现场应急方案副组长的职能和职责根据各项目部的施工生产内容和特征，制定使用建筑工程技术必须解决的紧急应对方案，整理归档，为为事故现场提供有效的工程技术服务储备技术紧急预案启动后，根据事故现场的特点，向紧急总指挥(紧急预案组长)提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导紧急应对行动中的工程技术工作。6 .项目部善后工作组人员的职能和职责做好

6、死伤者和家属的稳定工作，确保事故后的死伤者职工和家庭思想稳定，大灾害后也不会发生大混乱进行伤员的医疗救护跟踪，协调处理医疗救护单位的相关矛盾和保险部门一起申请伤亡和财产损失慰问伤员和家人。七、事故调查组的职能和职责保护事故现场把现场的有关实物资料样品存档调查事故发生的主要原因和相关人员的责任以“三次也不放过相关人员”的原则进行处罚、教育、总结。8 .物流供给集团的功能和责任协助制定工程项目应急反应物资资源储备计划，根据制定的项目工程应急反应物资储备计划，检查、监督、执行应急反应物资储备数量，收集和建设和存档定期检查、监督、执行应急反应物资资源管理员的到达情况和变更情况，及时调整应急反应物资资源

7、的更新和标准定期收集整理各项目经理部工地区的应急反应物资资源信息，编制文件，归档，为启动应急反应行动准备物资资源数据应急处理开始后，根据应急总指挥的配置，有效地组织应急处理使物资资源对工地作出反应，迅速增援事故现场，同时提供物流服务。(二)应急反应组织各部门的功能和责任1、事故现场应急小组长的职能和职责所有工地的操作和协调，包括与指挥中心的协调现场事故评价保证现场工作人员和公众紧急反应行动的执行控制紧急情况建立消防、医疗、交通限制、灾害救援等各公共救援部门的连接2、现场伤员救出小组的职能和责任让现场的作业人员从安全通道避难把伤员救出安全地带。3 .物资救助小组的职能和职责拯救可以转移的地方内的

8、物资把可能引起新危险源的物资转移到安全地带。4 .消防灭火小组的功能和责任启动会场内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自助工作协助消防部门进行消防灭火辅助工作。5 .遵守领导小组的职能和责任有效隔离现场内外，确保现场紧急救援通道的工作避难场所内外的人员从危险地带撤退。6 .物流供给集团的功能和责任迅速地把紧急物资器材送到事故发生点提供和检查危险人员的装备和安全防护及时提供后续应急物资迅速组织必须供给物流的物品，迅速将物流物品运到应急救护人员手中。(三)、应急反应组织人员的组成应急反应组织机构在应急组长、应急副组长指导下，各职能部门的人员由各自兼职组成。五、应急救援的训练和训练(1)、训练应

9、急方案和应急计划确立后，按计划组织施工项目部全体人员进行有效训练，具备完成其应急任务所需的知识和技能。1 .紧急组织项目开始前或半年进行一次训练2 .新加入的人员及时训练主要的训练包括：1 .灭火器的使用和灭火程序的训练2、施工安全防护、作业区域内的安全警报设置、个人防护措施施工用电常识，建设工程中的交通安全，大型机械的安全使用3 .辩论危险源的突出特性4、事故警报5 .紧急情况下人员的安全避难6、现场急救的基本知识。(2)演习应急方案和应急计划建立后，经过有效训练，施工项目部在项目开工后进行训练，根据施工工期的长短进行不定期训练，施工作业人员变动大的情况下增加训练次数。 每次演习结束，马上总

10、结，将来提高有一定差距的工作。六、事故报告指定机关的人员、联系电话项目部是现场事故的处理和解决机构。 联系方式：黄志刚。 项目部发生事故时，应当根据紧急预案组织救援，向紧急领导报告，领导根据有关法规，向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门、其他有关部门报告。项目部联系电话：联系方式：黄志刚七、救援器材、设备、车辆等的执行项目部根据工程生产的实际情况配备一定数量的车辆和紧急材料等。八、项目部的应急措施1 .每个危险点源增设各种安全标志，特别是“四口、五临边”，进行深孔作业。2 .在施工现场配备一定的医疗器具和药物，以备急救。3、在工地配备兼职参加各种急救训练，具有一定的医疗急救经验和各种

11、危机援助知识。 发生突发事故时，必须在两小时内向有关部门报告。4 .现场值班人员和管理者必须积极寻求对发生的各种事故的帮助，采取有效措施防止事故的再次发生。 发生紧急情况时，必须在2小时内向上司报告，妥善保护现场。5 .通报紧急援助电话： 110、120、122、119。6 .工地上随时现场有车辆，以备临时急用。7 .现场事务所必须遵守岗位，做好自己的工作。 对事故必须积极组织救护。 为了不负责任延迟急救措施，按照国家有关规定处理。8 .定期消毒工作和生活环境。9 .重视个人卫生，提供良好的工作和生活环境。10 .严格控制外来移动人员的出入，特别是从疫区来到工地的人员，必须进行身体状况检查。11 .监督检查食堂食品卫生情况、消毒情况。12 .夏天要避免高温作业时间(时间带)，在工地随时防止热，冷却水和茶，避免中暑。13 .发生事故时，送到附近的人民医院进行应急处理。14 .现场设立专家进行管理，由项目负责人实施。15、现场应急预案伤病救助相关路线九、紧急救援预案启动、中止和中止后的工作恢复事故的评价预测达到开始紧急救援计划的条件时，项目部由紧急计划小组长(项目经理)开始。对事故现场实施应急救援预案后，引起事故的危险源得到