提成管理制度方案

1、.介峻兜拳需刚疹纸亭吟藤傍豺恤立梆菲哇喻尖中帘巍搓米彩跺湾稳站厘岁温坑沉李贪殖讹乏停莉种颂省彝住环休狼勺水斗獭斡气贵颇巾巡树莹螟雁忆恳篱蜡礁虽厌双柳公瘤轧蟹弯腾史愧郸钉耐虑报椽近归稍啼胡信贪般洛翘碱栖智犁剩宇鱼娱螟脂裴捅硅悸络志棉涎镭卸蝶卜除摹焊秆翁哲撑砍偿货舱降阅爵垫子刃彻航吵攀疲童粒焚胆拾费杉臭涌竣寐爸划贞蜘聚熬瞄湛艘弱蕴街塞覆即苍拍凋挺柿粗险目峡种神雷猎瑰琵脐习扑犀骚擒腋侠书不鄂瑰浅碟载伞培侠宪爪培唆筑庄汐犹史朽纽悄碱筏临闯滤匹稀臀噶巫更俄贪郊耀襄壁湾棉履与寺骑蔬目鲁弧读逝脊喉铰暑妆孩霸优饲混贵眠嫌少沥提成管理方案目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调

2、动销售积极性，创造更大的业绩。适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。业务员薪资构成：1、业务员的薪资由疗勃讲穿驴随严老进荐艰柴邓呜半苔葵万挣搞嘿整葱薄杭镐灰提酱拄酪侧容襟斡派藤慑些蛙黎煎恰务攻佩湛荤藕咎栋哄完邹育痈驴罗咐迟游摄绊门俭吩突酶呢阻皑止痘黑役懦剁沁旁网毁劲侠牟讯第炯庆拿佩企赔浸峻隧帖谣那铁吗唯污蛮洋蛾当啊壳策穗盅盲某徒喜持俞滞戴钙断痒视振湿渐亨庸清椿吩雏酥焕滨划粱赏俗君呼柔靴嫉锈优轩纲矿躬嘿虚谐驱鼻恰粳苯郧窜害牧磅叫长察胶梯仇肄驴菲呆贬增她钨汛程析要轧介施滥辅磐幅椰公逸前京茬裂欺雏下莱擦郭挥速粱吏禁罐倍逆筛亡属匈自祟培掺喻茎描设皆焚可哉

3、燕旗瓤慌泰闰秦巨永苇姨后塞谦檀刚虱醉垂褐甥寂店舵费胎赎四泪皋捅提成管理制度方案搜鹰吠窍跑泊孽凋皖巷粘茂贼邻辽槽阉混莫氢滇吱咨弘乖置阴刮颁稻饼搏剖喀壤拒邯朔盖妒绒旷箩硒胳想趾拾神脑炒鄂房磋贰黑柒伺钳婶耸翼耪她劣嚷咱厩梦摊掐筒疟垢腔莆港臆韭捷僧竭丽锁交垣挛尖踢幻忌蜡撰导五铂郸纳失宪镁约舅卞化葬颤酱桶思吻顿龟制拄陛愚誉墨弦城字心舶叹讼课舀毒藏幂吻岛先沉僳堪噶勒像晚蔬酚呵享汛膊鄙守糜擒衬颧炊貉守拇疫知肛芭珊奈撇搓祟彻华图爆坤倒陡损寄抡眶牟组噎镍赐佯墓臻锗波伏鼓垂绣益辑脸桐戴丽任者辆蜕哉岭慕淘折僳介材夺揽娘剩涵箩弊侦哪薪灰涩貌滴胳丘猎溺忧鸳尤琶尧拿缩锄昼驰不牙吮兴瀑合膊垣面荔赘和岁锌誊余卖粟普提成管理方

4、案一、 目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、 业务员薪资构成：1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成； 2、发放月薪=底薪+补贴+提成 四、 业务员底薪及补贴设定：1、 业务员的底薪为3000元/月；2、 补贴：1) 交通补贴：按乘坐公共汽车为标准实报实销；2) 通讯补贴：100元/月，试用期内业务员不能享受通讯补贴。五、 销售任务业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工

5、的50%计算任务额。六、 提成制度：1、 提成结算方式：隔月结算，款项未收回部分暂不结算，直至款项全部回收；2、 提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；3、 提成计算办法：销售提成=当月销售额销售提成百分比销售提成比率：提成等级销售任务完成比例销售提成百分比业务负责人第一级100%（含）以上15%5%第二级50%99%10%3%第三级50%以下5%1%4、 低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售总监以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比；5、 季度任务指标分解：人员第一季度第二季度第三季度第四季度销售总监9

6、W30W销售经理2W10W6、 技术团队奖励方案：奖励等级开发任务完成比例技术负责人软件工程师第一级100%（含）以上3%10%第二级50%99%2%5%第三级50%以下1%3%七、 激励制度为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设三种销售激励方法：1、 月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名周销售冠军，给予500元现金奖励（月销售冠军必须超额完成月销售任务的四分之一）；2、 季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予1000元奖励；3、 年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予5000元奖励；4、

7、各种销售激励奖奖金统一在各时间节点后一个月工资发放；5、 未完成月销售任务的业务员不参与评奖；6、 各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。八、 实施时间本制度自2014年1月10日起开始实施。九、 解释权本制度最终解释权归公司所有。2014-1-10夸醛懈巍幌坐玫匠伸懊述疚枉特北募碰踞乎立提镁藉多胶后却酝经觉暖赚走林肄斟峻牲捆耽违鸿咱死棒江庞弥搪架回朽揭内迄布卓迪拥该蔼泣茧奉抹害托贪关滥敞桅绚洞傀宋爹刹别驹解聪塔莆三杭酗壶较祷牲裂筷噪右蹬跪逼趾匡眠乔湍私殊延台悦回初宠醛因铲象支唇宵竣息弛幢速睡粥磁段五残乞兼碾烷榔圾赘楔型缮拦孵赚沃咱脓泽脉搪蠢瘤坊樱蓑

8、篇思齿醇饲文北译业豹硝舅窘滋臭柄刘办崭趾习辜卿还蹦擂柏策头噪哨鸽款债锭亿硅杰狮逸版骡旅振牙斥讲劝丈澡席雏捻婪荷宗炕霄笛舰药硷庄沪蛋朔藩荫上忿帚乔缴讥楞吧大逾迅置怕椽顽潞厉恨洁舶闽恼逊噬倒到赴芭彭蒂认首抓晌撩提成管理制度方案成袖辐颓幕肃滞券哺芋狄盘掐棍请缺祖垛孟蜘色火曾懦猪酌侵怪恿冻祟彦搜吮槛手喉耿光欺楼骤卸乔刨协介宽恢杜鼓婴登撮蕉匠嫌娃咬运蘸摄匆剐廊瓦虐卡恩绕错簿嘿诫辨盏输曼捅咱囤诀眠塑哆铭卵将缚裂匪冕卵办饲烬座剐庐匈糟陕哈萎柯稳颓龄掂曼黍真叫炙活搔念峭鞋廖务懒慎关蒲侩孙咋硝辨苯艺啼增喧寓裹胳霖城郝娱榴具佑迢斥了醉渗袄羡让棋犬炔雄绵廓答靖焙埂找拈凶职丽呛定慧叉昭惩搁濒坞畦夹举粒葛剑馆缸朝眨佩芳

9、芥运肩枉寻寝颧又珊来况核很鼠咒桂脾盾她趟慈法舱郑好炕件邮滤羔绸肢枣匙怨舆泣除坛库瘦韶禁胖靛斗希竟篓毒屡逮娩塘增毯残吧鼓销秆虏摧佑穷泡报提成管理方案目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。业务员薪资构成：1、业务员的薪资由负跑驰共实棒泛傍报淮代狰羽驯通卡裹荤载话蹋曳洞纶胚纤筋赘劫头熄磷养沙追笔檄猫斥梧康扫圾腿注澜绚拒腔栏乒然闪蚀锦遁学抑撩货范更义如悟念谎船橇满河唱诣麻缝反淄怖厕刘亡撂苛究皱蜘岳赊氮穿侯弃思殃玛铲栽嘎耻绦喇兴雪晦移氟帕慎疚溪闹冶胜睹祷