施工组织设计盐城二建

1、集庆门大街公交首末站工程施工组织设计江苏盐城二建集团有限公司2010年5月20日目 录1施工组织设计编制概述51.1编制依据51.2编制说明52概述72.1项目概貌72.2建筑概况72.3结构概况72.4安装概况82.5项目总目标和施工原则103项目主要管理人员资历，工程技术人员的数量配置123.1施工管理机构设置12施工现场项目管理网络133.2施工组织管理各层次人员岗位职能144主要施工机具配置154.1主要机械设备一览表154.2主要机械设备进退场计划174.3现场临时用电布置174.4施工现场用水174.5施工计量、检测仪器、测具配置计划175预制构件、半成品及主要材料进场计划195.

2、1施工周转材料配备计划195.2主要工程材料的进场计划196施工现场平面布置216.1总体平面布置217施工工期保证措施及施工进度计划237.1组织保证措施237.2施工准备保证措施237.3技术保证措施237.4抓住重点，确保关键线路和重点工期目标247.5合理组织流水加大施工穿插力度247.6加强与业主、设计、监理单位的联系247.7建立进度计划动态管理模式，加强工期监控247.8强化工期分析、处理措施267.9施工进度计划278劳动力配置及保障措施288.1劳动力资源的组成288.2劳动力分配综合考虑因素288.3农忙期间劳动力保证措施288.4按工程施工阶段拟投入的劳动力情况299工程

3、施工方案及工艺方法309.1施工前交接验收309.2测量工程309.3基础工程359.4地下室施工409.5钢筋工程499.6模板工程539.7混凝土工程559.8砌体工程599.9装饰工程619.10外墙外保温工程739.11屋面工程759.12脚手架工程769.13安装工程8010季节性施工措施10910.1雨季施工技术措施10910.2暑期施工技术措施10910.3冬季施工技术措施10911成品保护方案及措施11411.1成品保护方案11411.2成品保护措施11512环境保证措施12012.1环境方针及目标12012.2环境网络管理体系12012.3环境保证措施12112.4环境管理措

4、施12212.5重要环境因素控制计划12613工程质量保证措施12713.1质量方针12713.2质量目标12713.3质量保证体系12813.4技术措施13013.5业主、监理、施工单位协调配合16213.6分承包单位的协调要点16213.7信息管理16214安全、消防及文明施工保证措施16414.1安全生产目标16414.2安全生产保证体系16414.3安全生产保证措施16414.4安全消防危险源控制措施17314.5职业安全健康控制程序17414.6文明施工管理18315工程启用后回访保修保证措施18915.1回访计划18915.2回访内容18915.3回防意见处理19015.4保修措施

5、1901.施工组织设计编制概述1.1编制依据（1）建设单位提供的招标文件和答疑文件。（2）本工程招标建筑、结构图纸。（3）我国现行的施工及验收规范、强制性条文。（4）江苏省建筑安装工程施工技术操作规程。（5）国家建筑安装工程质量检验评定标准。（6）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。（7）江苏省建筑施工文明工地检查标准要求。（8）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。（9）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。（10）我公司的技术素质及施工能力。（11）本公司按照GB/T19000ISO9000质量保证体系、ISO14000环境体系以及OSH18000职业安全卫生体系编制的贯标程序文

6、件及各项施工、质量、安全、技术、环境管理制度。1.2编制说明（1）本施工组织设计为标前施工组织设计，实际施工时，将根据施工图，对各分部、项工程编制进一步细化的施工组织设计/专题施工方案。专题施工方案编制计划序号方 案 名 称编制人员编制时间1屋面防水施工方案项目总工程师专业工长施工前10天2脚手架施工方案项目总工程师专业工长施工前10天3模板工程施工方案项目总工程师专业工长施工前10天4大型机械安拆方案项目总工程师机械管理员施工前10天5测量施工方案项目总工程师专业工长施工前10天（2）本工程计划在2010年6月15日开工，2011年2月9日竣工，计划工期为240日历天。如施工季节与本施工组织

7、设计不符，则按季节性施工措施另行调整编制。（3）本施工组织设计从基础开始至装修结束。包括本工程的土建、装饰、水电安装等分部、分项工程。2概述2.1项目概貌本工程建设单位；南京宁城工程建设项目管理咨询有限公司。南京市市政设计研究院有限责任公司设计。工程建设地点位于集庆门大街北侧，万达广场16#写字楼西侧，主要功能为公交服务办公，地面以下1层，地面以上5层。总建筑面积5786.35m2。（其中地下室面积1984 .3m，地上部分面积3802.05 m）。2.2建筑概况（1）室内地坪0.00同吴淞高程系标高6.5m。（2）主楼地上五层，地下一层地下室，建筑物总高度19.5m。总宽度为18.6m，地面

8、以下总长度为45.9m总宽度44.3m。（3）工程防水：地下室采用结构自防水，相应的需防水部位均加一道b4冷拔低碳钢丝网片，间距5050mm；卫生间等楼地面防水材料采用聚氨酯防水涂膜，高度不小于1.5m。遇墙、门涂入300mm高；屋面防水等级为II级，2道防水设防，防水年限在15年以上。上人屋面采用3+3聚酯胎基双层SBS卷材防水层，遇出屋面门口均贴入门口150mm高。（4）内外装修工程：楼地面：地砖楼地面、花岗石楼地面、抗静电地板等；墙面：喷涂乳胶漆墙面、贴壁布墙面、花岗石墙面、釉面砖墙面等；吊顶：轻钢龙骨石膏板吊顶、轻钢龙骨金属吸音板吊顶、金属条形格片吊顶；门窗：单框塑料中空玻璃门窗，应满

9、足塑料门窗总说明关于框料。2.3结构概况2.3.1基础及工程地质情况现场场地南高北低，工程采用天然地基上钢筋混凝土柱下独立基础，基础底板厚300mm，底标高不一。基础梁最高为800mm。地下剪力墙板厚300mm。2.3.2主体结构本工程为五层的钢筋混凝土框架结构。主体结构设计使用年限为五十年。安全等级为二级，工程7度抗震设防。（1）混凝土：商品混凝土。综合楼人防地下室为C35S8，非人防地下室C30S8，其它均为C30。（2）钢筋基础钢筋主要有I级钢筋、II级钢筋、III级钢筋，纵向钢筋最大直径达到32mm。钢筋应优先采用焊接连接或机械冷挤压接头。直径大于22毫米的钢筋均应采用机械冷挤压接头。

10、（3）砌体结构0.00以下部分：与土接触或处于潮湿环境的墙体采用MU15混凝土普通砖，M10水泥砂浆砌筑。0.00以上部分：内隔墙采用200mm厚加气混凝土砌块，M10混合砂浆砌筑。外隔墙采用250mm厚加气混凝土砌块，M10混合砂浆砌筑。2.4安装概况2.4.1管道工程本管道工程包括生活给排水、雨水、消防水、空调冷凝水及废水等。生活给水管道：卫生间内给水支管采用PP-R管，热熔连接，其他管道采用给水用衬塑钢管，专用管件连接。消防管道：消火栓管道采用焊接钢管，焊接连接，阀门及需拆卸处采用法兰连接，建筑外墙以外的埋地管采用内衬水泥砂浆球墨给水铸铁管。自动喷水灭火管道采用内外壁热浸镀锌钢管，DN小

11、于等于100的丝扣连接，其余沟槽连接，阀门及需拆卸部位采用法兰连接。排水管道：空调凝结水管、雨水管采用镀锌钢管。污水管、通气管采用UPVC排水管。与污废水泵连接的管段均采用焊接钢管，法兰连接。阀门：给水管DN小于50的采用铜质铜芯截止阀，其余采用闸阀或蝶阀，管材为塑料管的采用相应材质的塑料阀门。消防管采用明杆闸阀或蝶阀。排水管阀门采用闸阀。排水水泵出水管上装止回阀。附件：管道穿过沉降缝、伸缩缝处可采用不锈钢波纹管或可挠曲橡胶接头。地漏及存水弯水封高度不小于50毫米。地漏篦子采用镀铬制品或塑料制品。2.4.2电气工程负荷等级：防排烟设施、火灾自动报警、应急照明、疏散指示标志等为一级负荷，客梯为二

12、级负荷，其余为三级负荷。配电系统：综合楼配电系统采用放射式与树干式相结合的方式。对于重要负荷采用放射式供电，对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。一、二级负荷采用双电源供电，末端互投。电缆、导线的选型及敷设：低压出线电缆选用阻燃型交联聚乙烯铜芯电力电缆；应急干线出线采用耐火交联聚乙烯铜芯电力电缆。电缆明敷在桥架上，若不敷设在桥架上，应穿钢管敷设。所有支线除电力双电源互投箱出线选用阻燃型聚氯乙烯绝缘导线外，其它均选用聚氯乙烯绝缘导线，穿镀锌钢管敷设。应急照明支线穿镀锌钢管暗敷在楼板或墙内，由顶板接线盒至吊顶灯具一段线路穿钢质波纹或普利卡管。普通照明支线穿镀锌钢管暗敷。所有消防用电

13、设备的配电线路明敷时，采用金属管及金属线槽上涂防火涂料保护。导线在电气竖井内等有线槽处均沿线槽敷设，在无线槽处穿钢管敷设。桥架、线槽等均配以防护罩。本建筑属三类防雷建筑物。屋顶设置避雷带，采用柱内主筋通长焊接做防雷引下线，利用预埋镀锌扁钢及基础钢筋网作为接地体。人防工程：人防的所有管线均穿镀锌钢管，暗敷。弱电系统：包括有线电视、网络布线、校园广播、火灾自动报警等系统，只负责管线预留。2.4.3通风工程 包括采暖、空调、通风、消防防排烟系统。采暖系统：综合楼设6个采暖系统。本建筑各采暖系统的供回水管入楼前设检查井，井内设平衡阀。空调系统：400人大厅采用VRV空调系统，室内机安装在吊顶内，室外机

14、安装在8、9号楼梯休息平台下。防排烟系统及通风系统：综合楼地下一层设排烟系统、进风系统和排风系统。贵宾室内的卫生间无外窗，排风由排气扇通过管道直接排至室外。人防通风：地下一层人防战时设三种通风方式：清洁式、滤毒式和隔绝式。材料：散热器选用绕焊翅片管散热器。楼内采暖系统管道采用热镀锌钢管，螺纹连接。空调、通风管采用镀锌钢板制作。排风风管采用普通钢板制作。2.5项目总目标和施工原则2.5.1项目总目标（1）顺利实现业主对项目的使用功能要求。（2）保证项目总目标的实现。项目总目标控制计划工 期质 量投 资安全开工竣工总工期（天）确保争创业主要求-240合格控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故,实

15、现省级文明工地控制目标20106.152011.2.9.240合格（3）通过有效地施工和项目管理建成一流工程，获得最大经济效益。2.5.2施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行：（1）一切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。（2）实行ISO9000质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了IS09000要求，在工程中完全按照IS09000质量标准要求进行施工。（3）以积极负责的精

16、神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。（4）作为工程施工的总承包商,积极配合业主做好整个工程的项目管理,主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。（5）采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。3项目主要管理人员资历，工程技术人员的数量配置3.1施工管理机构设置由于本工程被列为公司的重点工程，我公司将本着科学高效、实干、进取的原则，选配施工

17、经验丰富、管理能力强的各类工程技术、经济、材料机械设备、计算机运用等专业人员组成项目部，全面负责现场各方面的工作。实施项目法施工实行目标化管理，做到统一计划协调，统一组织指挥。所有管理人员职责明确、目标清楚、权利一致，施工现场项目管理网络及主要施工管理人员见图表。施工现场项目管理网络3.2施工组织管理各层次人员岗位职能1、项目经理：在项目施工阶段，代表公司全面履行合同，协调与业主、监理等第三方的关系。解决施工时的人力、物力、财务技术等方面的调配。2、项目副经理：负责分管项目日常管理，协调其部门组织施工生产管理活动，贯彻项目部决定。3、技术负责人：全面负责技术、质量、安全工作，协助项目经理开展管

18、理工作，协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。4、预算员：主要负责编制工程的预算、签证及决算工作。5、质量员：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽验收、技术复核、质量评定和技术资料的收集工作。6、安全员：加强安全检查，强化安全教育，做好安全围护，实施安全管理和施工现场安全动态管理、消防保卫、环境保护等工作。7、计划统计员：主要负责编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学合理。8、材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输及保管工作。9、机管员：进行现场施工机械、机具、设备的安装、使用、维修、保养工作，确保正常使用。10、施工员/工长：负责各专业工种操作班组工作的日常安排管理，执行

19、项目经理、分管副经理的指令，提供材料计划，负责本工种施工质量和安全以及分片划区范围内的文明施工等。11、试验员：负责与中心试验室联系，陪同监理见证取样人员实行见证取样、送样和收取试验报告，并及时提醒各工长牢记需做试验的项目。12、财务管理员：负责编制现场的财务计划，及时进行各项财务帐目的管理。13、后勤管理员：负责安排现场人员的住宿，食堂的管理及现场的卫生状况。4主要施工机具配置根据本工程的特点，占地面积较大，以钢筋混凝土结构施工为主。为方便材料转运的需要，现场配备一台40t.m塔吊、两台井字架，作为主要材料水平转运和垂直运输机械。另外在混凝土浇筑时，在浇筑部位附近临时设混凝土泵一台，使用泵管

20、水平运输至操作面。4.1主要机械设备一览表土建部分序机械设备名称型号规格数量制造年份额定功率（KW）备注1塔吊QTZ40t-m1200135*32井架STJCOA/22200218*23钢筋对焊机YBT-10022001100*24交流电焊机B*3-300-24200121*45钢筋切断机GQ-40J420033*46钢筋弯曲机QJT-45320013*37砼搅拌机J4-3752200210*28砂浆搅拌机HJ-200420033*49木工组合机械ML1062200015*210蛙式打夯机HW-32220013*211潜水泵QX22-15420022*412砼振动棒HZX501020032*1

21、013平板式振动器PZ70220001214混凝土泵HBT6012002柴油15反铲挖土机W15012000柴油水电部分序机械设备名称型号规格数量备注1大电焊机BX1-30052小电焊机BX3-20083氩弧焊机JZHD-30024电动套丝机QT455圆钢套丝机ZT1-AS1-40A26电动切割机CG-3057砂轮切割机40038台钻Z512B59卷扬机1T310手拉葫芦611电动葫芦CD1 3T*6M212载重汽车NJ1043DEL113双排座客货车NJ1046AEB114内管钳215外卡钳216直尺1000mm2017游标卡尺0300MM318焊接检验尺0-6051219兆欧表ZC298-

22、2220万用表500型121相序表122钳流表123水准仪S3124压力表1.6MP,2.5MP225冲击电钻VRV1026冲击电锤HDT521054.2主要机械设备进退场计划机械类型进场时间退场时间塔吊2010.62010.12土方机械2010.62010.7钢筋机械2010.72010.12木工机械2010.72010.12砂浆机械2010.62011.3砼机械2010.72010.124.3现场临时用电布置根据部颁标准施工现场临时用电安全技术规范和本工程施工现场平面布置图，施工现场供用电分为动力和照明来布置线路和电箱。 照明主线路：宿舍、办公室、食堂、木工房、钢筋房、现场搅拌场、门卫、楼

23、层等统一规划布置，电源从配电房引出，在各要求照明点布置主配电箱，以利控制。经计算室内用电最大量约为20KW，室外照明用电最大量约20KW。 动力主线路：独立布置用线，电源从配电房引出在钢筋加工场地、木工房、塔吊、井架等部位都专门设置动力分电箱，以利控制。木工房的圆盘锯、砂轮机；钢筋房的切断机、弯曲机、拉直机的动力电源均设立在钢筋棚的分电箱接取，并进行控制。大容量的对焊机专门设置电箱和线路进行控制。主体施工的起重机械、塔吊、吊篮均独立设置线路和电箱进行控制，主体施工的砼浇筑、焊接，现场搅拌均从底层和楼层中的分电箱接取电源，楼层中的分电箱拟在两层设置一处电源从底层的总电箱引出加以控制。4.4施工现

24、场用水1、从建设单位提供的水源，采用75以上管径主水管沿围墙环通布置，其它支线采用50管径水管，水管埋入地下,具体布置施工时现场再定。2、现场生产用水，为满足各层施工用水，保证施工安全，在施工层应设置施工用水龙头和消防设施，设置多台多极水泵，由水泵接出50的立管，每层分解出25支管，并安装启泵按钮，楼层施工用水主要用橡皮管。同时每层设置灭火器材。4.5施工计量、检测仪器、测具配置计划序号计量检测工具名称规格型号单位数量配备位置备注1钢卷尺50m把4施工测量合格2钢卷尺30m把2施工测量合格3钢卷尺5-10m把4施工测量合格4钢卷尺3-5m把10施工工长合格5经纬仪J2激光台1施工测量检验合格6

25、全站仪JTS/3322”1施工测量检验合格7线锤0.5只4施工测量合格8线锤1kg只4施工测量合格9线锤3kg只6施工测量合格10水准仪Ds1台2施工测量检验合格11水准尺4.5双面塔式支6施工测量检验合格12塞尺把10工长质检合格13靠尺2m铝合金把10工长质检自制检验合格14托线板2.5m木制把20工长质检自制检验合格15坍落度筒只2质检市购检验合格16砼试模150*150*150组12质检17砂浆试模70.7*70.7*70.7组12质检18磅称1000kg台4质检检验合格5预制构件、半成品及主要材料进场计划5.1施工周转材料配备计划序周转材料名称规 格配备数量备 注1十一夹板91518

26、30mm900张优质夹板2木 方50100100 m3要求质地硬3钢 管483.5mm200t重新刷油漆、调直4扣 件直角回转对接2万只三种规格合理搭配5安 全 网细目4040mm4000 m26竹 笆 片10002000mm1500m25.2主要工程材料的进场计划项目经理部材料员会同施工员及各个专业工长根据工程施工进度提前一周编制材料需用计划及进场计划。本工程施工过程中所需的各种主要材料总量根据工程预算如下表所列：序号材料名称规格型号单位数量质量要求使用阶段进场日期1钢材3-25t350符合国标基础、主体615-9.302水泥水泥(32.5)t118.4符合国标基础、主体615-9.30水泥

27、(32.5砼用)t900.8符合国标基础、主体615-9.30水泥(42.5砼用)t4618符合国标基础615-7.15水泥(砂浆用)t1838符合国标基础、主体及装修6.15-3.15白水泥t57符合国标装修阶段10.1-3.152木材普通成材m342符合国标615-9.30复合木模板m29396符合国标基础、主体615-9.304砖标准砖百块3486.295符合国标基础615-9.30多孔砖百块430.278符合国标基础、主体615-9.30陶粒砼砌块m33281.031符合国标地下室、主体615-9.305碎石5-40mmt1334.318符合国标基础垫层615-6.18混凝土用t179

28、23.834符合国标基础、主体615-9.306砂中砂（砂浆用）t6319.71符合国标基础、主体及装修615-9.30中砂（砼用）t10634.77符合国标基础、主体615-9.307石灰膏m3249.476符合国标615-9.308面砖150*75mm百块11742.82符合国标外装修阶段10.1-3.159地砖百块1120051符合国标内装修阶段10.1-3.1510瓷砖152*152mm百块3294.099符合国标内装修阶段10.1-3.1511花岗岩板m29075.796符合国标内装修阶段10.1-3.1512铝合金窗m27860.67符合国标外装修阶段10.1-3.1513铝合金门

29、m2316.92符合国标外装修阶段10.1-3.1514屋面挤塑板保温层m26767符合国标屋面工程10.1-3.156施工现场平面布置6.1总体平面布置6.1.1布置原则1、在主要垂直运输方面，考虑布置一台QTZ40塔吊。2、根据现场周边情况，在施工现场的西侧开一个出入口。3、最大限度地减少对周围环境及校园的影响，在总平面布置时，对钢筋加工场、搅拌场地和木工加工场地等强噪音生产工具采取封闭加工等措施，将噪音控制在40分贝左右。4、井架布置：安装两台上海宝山产施工井架，型号为STJCOA/2，在主体施工及后期施工期间，用作材料垂直运输及人员上、下、装修材料运输，井架设有限位装置和防坠落保护装置

30、，并公布井架安全操作规程，具体详见上部施工总平面布置图。6.1.2临时设施1、职工住宿拟搭建轻型活动板房，以满足主体结构施工及后期装饰施工用工总人数高峰期间职工的住宿问题。2、施工期间临时用房一览表序名称单位数量每间平面尺寸(m)建筑面积(m2)备注1办公室间34*6120轻型活动板房2会议室间26*896轻型活动板房3工具房及仓库间112*896砖砌4警卫室间13*327砖砌5水泥库间16*896砖砌6钢筋车间间18*203207木工车间间18*203208职工宿舍间204*6480轻型活动板房9食堂间114*8112砖砌10厕所间26*8、4*568砖砌11配电房间15*630砖砌12标养

31、室间23*424砖砌13淋浴间间18*648砖砌7施工工期保证措施及施工进度计划7.1组织保证措施 (1)若有幸中标，本工程将作为我公司的重点工程，成立以项目经理为首的强有力的项目管理班子，严格管理、科学施工。 (2)项目经理部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，保证工程的重点与难点的雄工进度，兼顾一般，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。 (3)项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结。大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的

32、竞赛评比活动，按旬、月下达施工生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误者重罚，充分调动职工的生产积极性。7.2施工准备保证措施 (1)主动与业主、政府职能部门及监理单位加强联系，及时安排进场事宜。(2)合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时根据施工进度安排，组织周转材料、施工机械及部分施工材料进场，保证按期开工。(3)及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、泵送砼配合比设计、防水施工方案等均应超前进行，报监理批准，同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。7.3技术保证措施对于本工程的施工，需全面考虑雨季限制等一切不利因素，做好充分准备，积极预防各种突

33、发的不利情况对施工造成的影响。具体包括：(1)在雨期采取合理的技术措施，保证施工进度；(2)合理安排工序及划分流水段，保证在院方要求的作业时间内砼浇筑的连接性。(3)利用中午和夜间时间加强机械设备保养，充分发挥设备性能；(4)根据工程进度计划，提前安排机械设备进场；主体结构分阶段验收，提前进入装饰阶段，充分利用施工工作面。7.4抓住重点，确保关键线路和重点工期目标确保结构按时完成，将给后续工作提供作业面，为总工期的确保起着决定性作用。为此，将从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中力量，确保结构封顶是首期工作重点。具体设想如下： （1）场内材料加工车间，配备充足的加工机具设备。（

34、2）配备大量的模板及周转材料；（3）合理组织流水施工，保证正常工作时间内工作顺利流水，解决运输出现的矛盾。7.5合理组织流水加大施工穿插力度本工程单位工程数量较多，有穿插施工的优势，根据以往同类工程的施工经验，按均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，内外交叉”法组织工序间的流水施工、加大前后工种施工的穿插力度，切实控制各节点施工工期，最终确保总工期实现。7.6加强与业主、设计、监理单位的联系在本工程中，我们将采取主动态度，想甲方之所想，急甲方之所急，积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收等多方面内容在内的问题，积极为甲方服务，为工程的顺利竣工负责。施工进度计划能否按时完成，存在

35、很多条件，其中往往涉及的是作为统管全局的业主方、监理方，由于存在一些还未明确待定的设计问题，如若不能很好的解决，将对施工进度产生一定的影响。故此，施工中，我方将主动与业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联系，为工程顺利施工创造通畅的环境。7.7建立进度计划动态管理模式，加强工期监控进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接。稳定均衡，通过信息反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。（1）四级计划的主要内容 一级计划：即我方拟定的总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。二级计划

36、：安排为月进度计划。该级计划由内业技术进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，“只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。三级计划：即周计划。审批签发按二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有实践性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。四级计划：为日计划，由工长针对现场进展情况每日安排，每天例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二大要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械

37、，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确和平衡。日计划会前由各工长工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执行人。此项计划由项目计划员编排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证并体现合同计划。（2）四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制，其主要措施是：)根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行

38、提供了可靠的物质保证。通过跟综与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡：采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同(一级计划)整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。衔接性四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划，可以使计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高

39、了计划的准确性。既可更好地指导施工活动，又可据此为后期作好准备。系统性这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在，既重视制定好计划，又着重注意组织执行计划和通过控制修订计划，做到以控制修订保在证计划的执行，以计划的执行保证计划目标的实现。形成一个以计划、组织、控制为主线的计划管理系统。（3）施工进度计划管理流程图本工程计划管理基于各工长及预算、劳资人员，通过精心编制、合理调节、动态监控，力图保障进度的同时更加强质量，做到有条不紊，做到真正的计划管理。施工进度计划管理流程详见“施工进度计划管理流程图”7.8强化工期分析、处理措施（1）施工进度计划的检查、整理、对比分析方法检查：采用日、旬、月

40、进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测，收集信息。整理：将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。对比分析：采用图形对比法一一网络图实际进展前锋线检查法。（2）施工进度的调整措施施工进度发生偏差后，采取以下措施相结合进行调整。压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如劳动力平衡、抢工、赶工奖励、严惩误工等措施追回影响时间。改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径来实现。施工进度计划管理流程图施工总进度计划编制月度进度计划确定月度计划月计划审核提出意见及存在问题编制周进度计划安排周计划套用定

41、额算出工日数计算工程量劳动力总数确定周进度计划周计划审核解决工长提出的问题编制专业工种日计划项目经理技术负责人进行计划监督实施在主管生产的项目副经理领导下，周计划落实到每天由施工员安排完成周计划完成周计划未完成追查原因发现问题调查处理解决7.9施工进度计划根据本工程特点，组织流水施工。地下室与上部施工的进度计划详见附图。8劳动力配置及保障措施8.1劳动力资源的组成充分发挥我公司劳动力资源丰富、来源丰富、注重培训、劳动力技术素质高的优势，确保本工程的施工质量、施工进度。1、根据施工进度计划，预算用工以及施工任务，配备足够的劳动力资源。2、所有劳动力均为直接参与荣获“省优”或“市优”工程的施工人员

42、，具有丰富的施工经验和熟练的操作本领。3、关键工种（如瓦工、木工、钢筋工、电焊工、机架工等）均接受过岗位培训，并持有上岗证书，80%的人员已达到初级技师以上的水平。4、所有操作人员施工前曾接受过各分项工程的施工技术交底，并接受过质量、安全、文明施工的教育。5、严格按施工任务单管理，执行用工奖罚制度，调动所有劳动力的积极性。8.2劳动力分配综合考虑因素1、确保完成工期。2、避免出现劳动高峰。3、理清工序、充分搭接。8.3农忙期间劳动力保证措施1.根据各区域收种时节不同，由项目副经理组织专题会议，就各班组的劳动力人数、流向、日期进行登记和分析，合理地调配各班组的请假时间和返乡时间。2.设立奖罚机制

43、。农忙期间，坚持在现场上班的人员，项目经理制定一定的奖励措施，如每天加20-50元不等，对农忙期间请假返乡的人员进行一定的约束机制，对逾期不归的人员进行扣罚100元/天。3.严格考勤制度。针对农忙期间的劳动力人数进行严格考核，作为奖惩的重要依据，同时依据四级工期保障机制中的工程量完成情况，及时进行信息反馈。4.做好替补人员的准备工作。根据每日检查情况，对劳动力不足的工种，在全公司范围内做好及时的调配和补充，并由公司的劳务分公司做好应急预案，以便适时抽调不同工种，全力保障工期。5.合理调整作业计划。使劳动力因农忙期间的工种人数差异影响到施工流水，在保证施工大节点计划的前提下，适当改变操作面上的作

44、业范围和作业时间。8.4按工程施工阶段拟投入的劳动力情况根据工期要求，参照以往类似工程施工经验，结合预算工作量，不同时期劳动力作如下安排：1、现场施工准备阶段配备 人进场，进行施工道路施工，排水系统施工，临时设施搭设及钢筋配料、木模制作等。2、按工程施工阶段拟投入的劳动力计划按工程施工阶段拟投入的劳动力计划 单位：人施工阶段工 种平 均级 别施 工准 备地下室阶 段主体结构施工阶段装 饰高峰期装饰安装阶段木 工5.52060603010钢筋工5204040100普工、砼工42030302015瓦粉工5.51020605050架子工4510252015机械工52610104水电安装工510203

45、03030油漆工50006060后勤、保卫3510101010累 计4292196265240194说明：高峰期作业人数达470人左右，并根据施工进度计划随时调整。9工程施工方案及工艺方法9.1施工前交接验收交接内容:在土方开挖前，我们将约请业主、监理和桩基施工单位办理以下交接内容（至少）：a、水平轴线基准桩b、地质报告9.2测量工程9.2.1测量控制本工程的占地面积一般，长度为45.9m，宽度为44.3m，为了保证测量精度和提高工作效益，同时为了满足分区放样的需要，根据现场的实际情况，拟建测区控制网，然后根据控制网进行测放工作。9.2.1.1测量原则根据业主提供的规划红线，地界边线及水准点，

46、严格按照业主提供的实际控制座标和设计图纸进行投测、建筑物定位、控制网布设及引测。9.2.1.2测量方法本工程测量控制采用平面直角坐标方格方法，施工放样采用经纬仪、钢卷尺，以保证测量的精度。9.2.1.3测量仪器本工程使用的测量仪器的的品牌与精度序号仪器名称规格精度数量1钢卷尺50米10mm12把2线锤1-3kg5只3全站仪JTS/3322“1台4经纬仪J22“1台5水准仪Ds12mm/公里2台以上仪器必须经鉴定合格、在使用的有效期内。9.2.1.4平面控制（1）平面控制方法建立场区与建筑物合二为一的平面控制网。各建筑物、道路等的定位、放线均依据此控制网。整个工程的平面控制均采用外控法。（2）平

47、面控制网A平面控制网的建立平面控制网采用坐标法建立，即根据工程各关键部位的坐标，经仔细较核后，测设出教学楼的的轴线控制角点。根据各控制角点得出主控制轴线。B平面控制网的主要技术要求平面控制网测设的主要技术要求：主轴线不应低于建筑方格网中级网的要求。扩展的平面控制网不应低于建筑物控制网中一级的要求。建筑方格网的主要技术要求等级边长（m）测角中误差（）边长相对中误差级10020051/30000级10030081/20000建筑物控制网的主要技术要求等 级边长相对中误差测角中误差（）一级1/300007n1/2二级1/1500015n1/2C平面控制网的测定纵、横向主轴线均为教学楼外轴线；轴线点的

48、点位中误差，不应大于5cm。放样后的主轴线点位，应进行角度观测，检查直线度；测定交角的测角中误差，不应超过2.5；直线度的限差，应在1805以内；轴交点，应在长轴线上丈量全长后确定。短轴线，应根据长轴线定向后测定，其测量精度应与长轴线相同，交角的限差应在905以内；方格网点平差后，应确定归化数据，并在实地修正至设计位置。平面控制网竣工后，应进行实地复测检查，经监理验收后方能使用。D建筑物轴线的引测建筑物轴线的引测全部采用外控法，即每层柱子浇筑完毕后，立即在主控轴线经过的柱子上弹出主轴线墨线，用经纬仪向上引测。在施工的建筑物外围，应建立线板或控制桩。线板应标注主控轴线的编号，并测设标高。线板和控

49、制桩应注意保存。9.2.2建筑物的高程控制测量根据现场已引测的施工水准点（施工前先对施工水准点进行检验满足要求方可使用）对各建筑物进行高程控制。（1）高程控制方法为了使整个工程能够使用统一的高程系统，将布设建筑物高程控制水准点（网），并覆盖整个现场。由于现场的施工段比较多，开挖频繁，机械震动剧烈，有些水准点的位置可能受到影响发生移动或破坏，因此应经常对水准点的高程进行检验。（2）高程控制网A高程控制网的建立高程控制网的点位与平面控制网共用。高程控制网根据桩基施工的水准点，通过和建设单位转交的基准水准点较核，用水准测量的方法将高程引测到控制网的点位上。B高程控制网的精度高程控制网的精度不宜低于三

50、等水准测量的精度。主要技术要求见下表水准测量的主要技术要求等 级每千米高差全中误差（mm）路 线长 度（km）水准仪的型号水准尺观 测 次 数往返较差、附和或环线闭合差与已知点联测附和或环 线平 地（mm）山 地（mm）三等650DS1铟瓦往 返各一次往一次12L1/24n1/2DS3双面往 返各一次注：结点之间或结点与高级点之间，其路线的长度，不应大于表中规定的0.7倍。L为往返测段、附和或环线的水准路线长度。；n为测站数。（3）观测要求A水准观测应在标石埋设稳定后进行，其主要技术要求见下表：水准观测的主要技术要求等 级水准仪的型号视 线长 度（m）前后视较 差（m）前后视累积差（m）视线离地面最低高度（m）基本分划、辅助分划或黑面、红面读数较差（mm）基本分划、辅助分划或黑面、红面所测高差较差（mm）三等DS110036031015DS3752030注：三、四等水准