变电站设备验收问题探讨

1、变电站设备验收问题探讨马文成 摘要：变电站设备验收是电力系统安全生产的一项重要内容之一，设备验收工作质量是确保设备运行可靠性的前提，但实际验收工作中存在验收制度执行不严、验收工作不规范、验收工作不安全等问题，下面，就设备验收工作中存在的问题及应对措施进行分析和探讨。关键词:变电站、设备、验收近年来，国家电网公司大力推进全球能源互联网建设，中国作为全球能源互联网建设的主导者和推进者，在电网投资和建设领域走在了国际前列，大力实施了一系列坚强电网和智能电网建设，大量的新建、改扩建工程的建设及投入运营，给电网的安全管理带来了不小压力，下面以变电站设备验收中存在的问题及应对措施为题进行探讨。1 存在问题

2、1.1 设备验收管理制度执行不严设备验收管理制度是确保验收工作高质量完成的制度性保障，包括验收工作的全过程管理及验收工作的跟踪管理，但在实际执行中存在以下问题。1.1.1 验收工作组织不到位在变电站大、中型工程及新投变电站验收时，按规定要求班组、部门及单位组成三级验收组织，各负其责，共同确保验收工作的顺利完成，但实际执行中往往存在只有班组，或班组和部门组成的验收人员进行验收，导致验收工作组织不力，验收过程流于形式，验收中发现的问题处理责任不明确，无法有效的进行监督和协调，最终导致验收不全面、遗留问题未处理、设备带病投入运行等安全隐患。1.1.2 验收发现问题处理不得当对于验收中发现的问题反馈到

3、施工方时，问题往往得不到有效的解决，施工方对待问题要么一拖再施，要么敷衍了事只处理表象，不深入解决根本问题，存在蒙混过关心态，导致隐患不能根除。1.1.3 隐敝工程验收不到位对于地下工程、安装及运输等隐敝性工程的验收按规定要实行跟踪验收，即班组验收人员要到现场施工时跟踪验收，对于施工过程中的关键环节或工艺要实行影像留档备案。但实际执行中往往会忽略或轻视隐敝工程的跟踪验收，造成隐敝工程的验收空白，工程质量难以确保百分之百合格。1.2 设备验收工作不规范1.2.1 验收项目不齐全在验收前，没有制定详细的验收作业指导书，验收过程走马观花，凭感觉主观判断，造成验收顶目不齐全，验收标准无客观依据。1.2

4、.2 验收人员业务技能水平不合格参与验收的人员技能水平参差不齐，没有合理的进行工作分工，验收前没有针对性的验收工作培训，造成验收时无从下手，不能有效的发现问题。1.2.3 验收人员责任心不强验收人员责任心不强导致验收中漏顶，验收数据不准确，验收工作质量不高。1.3 设备验收工作不安全1.3.1 验收风险预控措施不得当设备验收过程中，不安全的行为会导致安全事故的发生，造成设备损坏或人身伤害事故，验收工作没有制定针对性的安全风险预防和控制措施，导致安全风险不可控、不能控、不在控。1.3.2 验收现场危险点不清楚验收人员提前没有进行现场勘察，不清楚验收现场的危险点，验收中也不向施工负责人主动了解清楚

5、，盲目的进行验收工作，往往会造成安全事故的发生。1.3.3 验收现场安全措施布置不到位现场安全措施是保证验收人员工作安全的第一道屏障，因此，验收人员往往都有依赖性，认为做了安全措施的需要警惕，未做安全措施的安全风险低，这种习惯性的违章意识会因安措不完善而导致安全事故的发生。1.3.4 验收人员安全思想意识差验收作业人员会认为施工设备未投运，不带电，工作中没有什么安全风险，这种错误的思想意识造成工作的随意性和侥幸性，熟不知安全风险包括高空作业安全风险、有毒有害气体工作场所安全风险、低空沟洞内作业安全风险、机械伤害安全风险等各类作业风险，任何一项工作的疏忽都会造成不可挽回的损失。2 应对措施2.1

6、 严格执行设备验收管理制度严格执行设备验收管理制度，从验收方案、验收三措(安全措施、组织措施、技术措施)、问题反馈与处理、目标考核等，从制度上确保验收工作的闭环管理。因此，应做好以下几个方面工作。2.1.1 加强设备验收组织管理加强验收工作组织管理，首先要详细的制定具有可执行的验收工作方案，尤其对于大、中型电气工程按职责要有班组、部门及单位组成的三级验收人员，各负其责，互相监督、沟通、协调、解决问题，使验收工作全面落到实处。2.1.2 严格执行施工责任考核制度施工责任考核是督促施工方整改验收问题的有效措施之一，对于验收发现的问题在下达整改通知书后限期不能整改的，或整改不力影响设备投运的应严格执

7、行责任考核，避免由于人为因素影响工程进度或设备遗留隐患而带病运行。2.1.3 加强隐敝工程的施工验收隐敝工程在施工过程中要实行动态跟踪验收，对施工方法及工艺等影响工程质量的环节要留存影像档案，以备查档。2.2 提高验收作业的规范化2.2.1 全面执行验收作业指导书作业指导书是完成验收工作具有可操作性及标准化的验收规范，严格执行作业指导书有助于全面合格的完成验收工作内容，确保验收质量的方法之一。2.2.2 加强验收人员培训工作验收前有针对性的对参加验收人员进行培训，通过培训使验收人员了解相关验收专业技能技巧及验收三措内容，做到对验收工作心中有数，执行中才能有的放矢，高效完成工作任务。2.2.3

8、严格执行验收责任考核制度验收责任考核同样是对参与验收人员的一种督促和激励，能够有效的提高验收人员的积极性和主动性。2.3 加强验收现场安全管控工作2.3.1 制定详细的验收工作风险预控措施制定详细的验收工作风险预控措施，明确工作中的危险点及控制措施，确保安全风险的可控性。2.3.2 执行工作现场勘察制，明确验收现场危险点变电站验收现场的危险点具有多样性，对于不确定的危险点应具体到现场进行实地勘察确认，不能凭感觉主观判断，否则会造成安全风险的误判。2.3.3 严格布防现场安全措施严格布防现场安全措施，确保工作人员安全的工作环境，顺利完成验收顶目。2.3.4 提高验收人员的安全思想意识教育提高验收人员的安全思想意识教育，可通过相关安全