安全生产标准化实施方案及分工一览表

1、安全生产标准化工作实施方案a级元素b级元素标准化要求符合企业标准实施部门或人员1法律、法规和标准(100分)统一者：在旭，阵营1.1确定和获取法律、法规和标准(50分)1.企业必须建立确定和获取相应安全生产法、法规、标准和其他要求的管理系统，明确责任部门，确定访问渠道、方法和时间，及时识别和获取，并定期更新。1.建立识别和获取相应安全生产法、标准及其他政府相关要求的管理系统。明确责任部门、准入渠道和方法。3.及时了解和获取适当的安全生产法律法规、标准和其他政府相关要求。4.形成并定期更新法律法规、标准和其他政府相关要求的列表和文本数据库。实施部门：综合管理办公室、生产技术部、安全保卫部等；工作

2、内容：1、开发识别和获取适用安全生产法规和其他政府要求的系统；2、建立相关法律、标准和其他政府要求的列表和文本数据库，并定期更新记录。2.企业应当及时向有关当事人传达有关安全生产法、法规、标准等要求。将适用的安全生产法、法规、标准及其他要求及时传达给相关当事人的适当方法、方法。实施部门：综合管理办公室、生产技术部、安全保卫部等。工作内容：负责文档发布和记录管理。负责相应的审查、整顿计划和措施的制定，以及相关的教育、通知、宣传。制作教育记录、通知书、宣传资料。1.2评估对法律、法规和标准的遵守情况(50分)企业应每年至少对适用的安全生产法、法规、标准和其他要求的实施进行一次合格评估，以消除违规和

3、行为。1.对相应安全生产法、法规、标准和其他相关要求的实施，每年至少进行一次合格评估；2.对评价的不符标准品进行原因分析，制定纠正计划和措施。准备合格评估报告。执行部门：综合管理办公室，生产技术部，安全保卫部要员。工作内容：制作合格评估报告、记录和不合格纠正记录。2机构和责任(100分)原告通关：宰旭，阵营2.1指导目标(20分)1.企业要坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针。主要负责人应按照国内法规定组织与企业实际相结合制定有文档记录的安全生产方针和目标。安全生产方针和目标必须符合以下条件：(1)形成文件，获得所有从业者的执行和执行；(二)符合或者严格遵守相关法律法规的要求；(

4、三)适应企业职业安全健康风险；(4)量化目标。(5)大众容易得到。1.主要负责人制定本企业实际和有文档记录的安全生产方针。2.主要负责人制定符合企业实际并有文档记录的年度安全生产目标。安全生产目标必须满足以下条件：(1)形成文件，获得所有从业者的执行和执行；(二)符合或者严格遵守相关法律法规的要求；(三)适应企业职业安全健康风险；(4)根据安全生产目标制定量化的安全生产工作指标。(5)安全生产目标应以公众容易使用的方式公布。执行部门：安保部。工作内容：1、制定本企业安全生产准则、年度安全生产目标和安全生产工作计划；2、各部门和各级组织安全生产目标责任；3、各部门在各级制定年度安全生产工作计划。

5、4、安全生产目标责任书评价及奖惩记录。2.企业必须签署各级组织的安全目标责任书，制定量化的年度安全工作目标进行评估。企业各级组织要制定年度安全工作计划，确保年度安全工作目标的有效完成。1.将企业的年度安全目标划分为各级组织(包括各个管理部门、车间、班组)，并签订安全生产目标责任书。定期评估安全生产目标的完成情况。3.企业和各级组织要制定实际的年度安全生产工作计划。2.2负责人(20分)1.企业主要负责人是本机关安全生产的第一负责人，要全面负责安全生产工作，履行安全生产的基础和基层工作。1.明确企业的主要负责人是安全生产的第一负责人。2.主管全面负责本单位的危险化学品安全管理工作，履行安全生产基

6、础和基层工作。执行部门：安保部。工作内容：企业负责人和各部门制定的相应安全生产责任制。2.企业主要负责人要组织安全标准化，建设企业的安全文化。1.主要负责人组织安全生产标准化。2.制定安全生产标准化实施计划，明确实施时间、计划、负责部门和负责人。制定安全文化建设计划或方案；执行部门：安保部。工作内容：组建安全标准化团队，制定实施计划。3.企业的主要负责人必须做出明确、开放、有文档记录的安全承诺，并确保安全承诺转换为所需资源支持。1.安保承诺的内容必须明确、开放和记录在案。2.主要负责人要确保安全生产标准化所需的资金、人力、时间、设备设施等资源。执行部门：安保部。工作内容：主要拥有者安全确认单。

7、4.企业主要负责人应定期召开安全生产委员会或领导小组会议(以下简称安全委员会)。主要负责人定期召开安全委员会会议或定期听取安全生产工作情况报告，了解安全生产情况，解决安全生产问题。执行部门：安保部。工作内容：1，安全理事会会议记录或摘要；2、安全生产报告资料。1.实行领导干部轮换制度。主要负责人要对主要干部负全部责任。执行部门：安保部。工作内容：主要负责人和主管领导开发和执行领导培训系统。2.3责任(30分钟)1.企业要建立安全保障委员会和管理部门的安全责任。制定安全保障委员会和各管理部门及基层单位的安全责任。执行部门：安保部。工作内容：主要负责人和各部门制定和执行安全生产责任制文件，明确本部

8、门、职务安全责任。2.企业应当制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全责任。1.明确主要负责人的安全责任，详细说明安全生产法规定的主要负责人的安全责任。2.明确各级管理人员的安全责任，完成“一项工作”。3.明确从业人员的安全责任，完成“一项工作”。3.企业应当建立安全生产责任制审查机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员的安全责任履行及安全生产责任制的实现进行定期审查和奖惩。1.安全生产责任体系评价机制的构建2.定期审查企业经理、各级管理部门、管理人员和从业人员的安全生产责任制，给予奖惩。执行部门：安全部门；工作内容：1、开发生产责任体系评价体系；2、制定评估奖惩决定文件和奖惩记录。2.4

9、组织(20分)1.企业应当设立安全委员会，设立安全生产管理部门，或者安排专门的安全生产管理人员，按照规定安排登记安全工程师。1.设立安全委员会。2.设置安全管理机构或部署专门的安全管理员。安全生产管理机关要具备比较独立的功能。专业安全生产管理人员应具备全体企业员工人数的2%以上(50名以下企业至少拥有1名)，化学或安全管理相关专业中专以上学历，化工生产相关工作2年以上经验。3.按照规定，有注册安全工程师，至少1人有3年化学安全生产经验。或者委托安全生产中介机构注册安全工程师提供安全生产管理服务。执行部门：安全部门；工作内容：1 .设立安全委员会；2.设置安全管理机构或展开指定的安全管理员批处理

10、文件。3、有必要时登记的安全工程师或委托文件。2.企业应根据生产经营规模设立相应的管理部门。1.根据生产和运营规模设置相应的管理部门。2.容易生产、储存毒性强的化学物质，制造毒性强的危险化学制品的部队，要设置治安维持机关，配备专门的保安人员。3.企业要建立安全生产管理网络，从安全委员会健全到基层班。要建立从安全生产委员会到管理部门、工厂、基层班底的安全生产管理网络，各级机关要配备负责安全生产的人员。执行部门：安保部。工作内容：为安全管理委员会、管理部、车间、基层团队创建安全生产管理网络文件。2.5安全生产投入(10分)1.企业应当按照国家、地方政府有关安全生产费提取规定，自行提取安全生产费，专

11、用于安全生产。按照国家及地方政府的规定建立和实施安全生产费用管理制度，确保安全生产要求。执行部门：财务部门。工作内容：1、开发安全生产成本管理系统；2、负责安全生产费支票及事故保险费和安全责任保险的支付和管理。2.企业应根据规定的安全生产费使用范围合理使用安全生产费，制定安全生产费帐簿。1.根据国家和地方规定合理使用安全生产成本；2.填写明确使用安全生产费的安全生产费分类帐。3.企业必须依法参加工伤保险或安全责任保险，并为从业者缴纳保险费。依法参加工伤保险，向所有从业者缴纳保险费。实行整体安全风险担保制度或安全责任保险。3风险管理(100分)原告：马晓鹏，金晓鹏3.1范围和评估方法(10分)1

12、.企业必须组织风险评估管理系统，明确风险评估的目的、范围和准则。1.开发风险评估管理系统，明确风险评估的目的、范围、频率、准则和工作程序。2.在风险评估过程中明确各部门及相关人员的作用和任务。实施部门：企业负责人、生产技术部、运营部、安全保卫部、各车间。工作内容：开发风险评估管理系统，并根据需要实施。企业风险评估的范围应包括：(一)规划、设计和建设、生产、运营等阶段；(2)常规和非常规活动；(三)事故和潜在紧急情况；(四)进入工作场所的所有活动；(五)原料、产品运输和使用过程；(六)车间设施、设备、车辆、安全防护用品；(七)报废、处置、拆除和处置；(八)企业周边环境；(9)气候、地震和其他自然

13、灾害。风险评估范围符合标准要求。3.企业可以根据需要选择科学、有效、可行的风险评估方法。常用的评估方法包括：(1)工作风险分析(jha)；(2)安全检查表分析(scl)；(3)事前风险分析(pha)；(4)风险和可操作性分析(hazop)；(5)故障模式和影响分析(fmea)；(6)故障树分析(fta)；(7)事件树分析(eta)；(8)运行状况风险分析(lec)和其他方法。1.可以选择jha法进行运营活动，scl法进行设备设施(安全生产条件)的风险，危险因素识别和风险评估。风险过程中的风险、风险因素识别和风险评估可以通过hazop方法完成。3.选择其他方法对相关方面进行风险、风险因素识别和风

14、险评估。企业应根据以下内容制定风险评估准则：一)安全生产法律法规；2)设计规范、技术标准；3)企业的安全管理标准、技术标准；4)企业的安全生产方针及目标等。1.根据企业的实际情况制定风险评估标准。评价标准必须符合相关标准规范。3.评估标准必须包括事故发生的可能性、严重性的值标准和风险评级的评估标准。3.2风险评估(10分)1.企业必须根据风险评估标准选择适当的评估方法，定期和及时地对工作活动和设备设施进行风险、有害因素的识别和风险评估。企业在进行风险评估时，要分析影响人、财产、环境等三个方面的可能性和严重性。1.列出运营活动和设备、设施2.根据规定频率和时间进行风险、有害因素识别、风险评估。3

15、.评价人、财产、环境等三个方面的可能性和严重性。2.企业各级管理人员应当参加风险评估工作，鼓励从业人员积极参与风险评估和风险控制。1.工厂水平评价组织要由企业负责人参加。车间水平评估组织必须由车间负责人参与。所有从业人员都应参与风险评估和风险控制。3.3风险管理(15分)1.企业必须根据风险评估结果和运营情况等确定不可接受的风险，制定和实施控制措施，以适当的水平控制风险，特别是重大风险。企业选择风险管理措施时：1)应考虑以下事项：可行性；安全；可靠性。2)应包括以下内容：工程和技术措施；管理措施；培训和教育措施；个人保护措施。1.根据风险评估结果制定关键风险列表。2.结合实际情况制定优先次序，缓解风险，制定控制风险的措施，达到可接受的水平。风险管理措施符合标准要求。2.企业应当向从业者宣传教育风险评估的结果及采取的控制措施，从而熟悉业务和运营环境的风险、有害因素，采取应采取的控制措施。1.制定风险管理培训计划按照计划进行宣传和培训。3.4调查和管理隐藏风险(20分)1.企业应对评估风险的隐患项目，发出隐患管理通知，进行限期管理，制定治理措施，确定负责人、资金来源、确定的治理期限。企业要制定隐藏的风险管理账簿。1.建立隐藏的风险管理分类帐。2.对