《老板学财务》

1、本书由清华大学出版社于2010年7月出版。当当地址：/product.aspx?product _ id=ref=search-0-A http:/ProducT . D/ProducT . aspx？产品id=ref=搜索-0-A老板学习金融、听力和改善视力。老板懂财务，没人能阻止他！我想提以下几点。这是一本专为经理编写的初级财务书籍。意识到会计的重要性后，开始创业的英国老板开始学习金融知识。他从书本上学习财务管理，他的妻子小李跟随王学习会计处理。他们相互补充，将学到的知识与企业的实际情况联系起来，逐步提高英语老板的管

2、理能力。这本书普及和实践专业知识，以满足老板在各方面的需求。从制度的建立到会计知识的普及；从检查账簿到分析会计报表；从对税收的认识到财务工作的管理。在这本书的最后一章，它也给出了常见问题的详细答案。内容第一章了解自己第一节介绍老板第二节自查第二章制度先行第一节会计法规第二节内部控制第三节金融体系第三章是关于金融第一节会计工作第二节会计准则第三节代理记账第四节两套书第五节老板须知第四章税收常识第一节共同税第二节学校所得税第三节发票管理第四节税收筹划第五节税务检查第五章会计知识第一节会计基础第二节会计工具第三节会计处理第四节学会阅读账目第五节账簿审核第六节年终活动第7节专家语言第八节管理会计第九节

3、资本流动第六章财务报表第一节资产和负债第二节收入和支出第三节现金流量第四节财务分析第七章财务管理第一节区分主体第二节融资渠道第三节加速周转第四节增收节支第五节对外投资第六节企业上市第八章问题的回答第一节开头的开场白第二节如何纳税第三节代理公司第四节会计事项第5节其他主题第一章了解自己老板对金融一无所知吗？老板不想学金融吗？先让你认识一个人。第一节介绍老板英国老板是一家小企业的经理。他今年33岁。十年前从中文系毕业后，他为别人工作。现在他有了自己的制造公司。他的妻子小李是他的大学同学，在报社工作，周末经常去她家的公司处理一些琐事。当我在学校恋爱的时候，一些同学开玩笑说，将来你们两个会在生意上赚钱

4、！这是真的。婚后不久，随着他们女儿的出生，英国老板觉得他们没有足够的钱来花。当他为别人工作时，他发现成为一个企业并不难。以他的智力，他应该能做些什么。因此，他关注企业的方方面面，为自己未来的创业积累了经验。一年后，他自愿辞职，向他的老父借了10万元，开了一家小工厂，成了一个小老板。由于他的努力，生意越做越大。在不到三年的时间里，他从一个小规模纳税人变成了一个普通纳税人，用利息偿还外债，用一辆汽车犒劳自己。冬天来了，这位英国老板的心有点冷，因为他越来越觉得缺乏金融知识开始降低他的业务水平。昨晚，我和商界的朋友共进晚餐。一位大哥说，这个月的会计报表太难看了！他第一次听说这些陈述既美丽又丑陋。他从未

5、见过这些声明，也不知道它们是什么样子的。今天一大早，他让会计王向他报告一份会计报表。王会计师真快。他中午有工作。他拿着这份报告，知道汉字和数字，但他不知道这意味着什么。什么是“库存”？库存？库存，嗨，如果我说一会儿，我会是个傻瓜会计王表示，这包括库存商品、原材料、低值易耗品等。听了这话，英国老板说，这些货物不是都储存在工厂里吗？他指着“未分配利润”问道：“不是所有的利润都是我的吗？为什么要分配呢？”给谁？会计王解释说，这是企业的利润，投资者只有你，当然是你的。如果你想在年底获得利润，就和你分享。英国老板很困惑：“这个企业不都是我的吗？”会计王让他问。她说，如果有很多投资者，他们将按比例分配。这

6、位英国老板假装理解，因为他的脸，但他没有要求别的。事实上，英国老板早就意识到缺乏金融知识。工厂刚成立时，一切都是靠他自己。他花了半个月时间雇了一个小会计。几天后，税务局来检查账目，并以账目混乱的名义征税。他非常生气，辞去了会计工作，找到了一个兼职会计。自从普通纳税人雇佣了现在的全职会计师，至今还不到一年。因此，他对会计和金融知识知之甚少。但是他知道，要使一个企业变得更大更强，他必须懂金融！我记得有一次，在他成为普通纳税人后不久，他不知道什么是投入税和产出税。有一次，他出去联系货物，甚至从一个小规模纳税人那里拿到了增值税发票。当他回来时，会计王告诉他，他要多缴税款。他突然意识到老板不仅应该懂金融

7、，还应该懂税收。这位英国老板越来越感到学习金融知识的紧迫性，不能再等了。当他晚上回家时，他和妻子讨论道：“孩子也老了。你应该找一个会计班学习。”小李不想：“我没时间，你可以自己学。”“我没有时间！”那么你是王会计的亲信了.第二天，他把自己的意思告诉了会计王。谁知王会计师左右为难，说他只能不加解释地操作。英国老板也知道一个好的会计不一定是一个好老师。算了，对她来说不难，在网上找相关内容，看看她能不能吸收一些营养。他打开了他经常光顾的金融社区，发现了33，354个小企业主应该知道的关于金融知识的标题。他指出来了。帖子的名字是老板学财务。当他转向里面时，他发现他需要所有的知识，并且已经出版了这本书。

8、为什么不买本书带回家呢？他在网上书店订了一本书，几天后书就到了。他翻开书的第一页，开头有一道试题，他饶有兴趣地做了起来：第二节自查以下是主题选择。根据你的知识和理解，作文越积极，分数越高，答案是“是”，得10分，答案是“差不多”，得5分，答案是“否”，得0分。你知道会计的工作范围吗？一个企业找个人当会计是不负责任的吗？你能读会计账簿吗？你能理解会计报表吗？你知道如何管理财务吗？6.应收账款的周转时间越短越好？7.50%的债务比率合适吗？8.借来的设备算作自己的资产吗？9.“现金为王”是真的吗？10.利润率越高越好吗？你拿到分数了吗？如果你的分数超过60，恭喜你，你仍然知道一些金融知识。如果你得

9、分低于60，不要灰心。读完这本书，你可以得90分或100分。如果你还是失败了，你会把书撕碎的！如果你真的撕了它，你太生气了！注意你的身体。这本书有点有趣。它始于英国老板的胃口。他数了数分数，只有55分，差5分就通过了考试，然后直接哭了。同时，他很高兴自己醒得太及时了。首先，要了解敌人和你自己刚才你一直是“知心朋友”，也就是狭义的“了解你自己”，广义的“了解你的企业”。不管你的企业有多老，它都会有一段历史，哪怕只有几个月，而且会有前后对比。这是一个垂直视图。不管你属于哪个行业，你周围都会有很多同事，也会有推荐人。这是侧视。纵向看“知己”，横向看“了解你自己”。(a)站起来，看看与你自己相比你真的

10、了解你的生意吗？你可能不相信。我在自己的行业中长大。你为什么不明白？那么你现在试着回答这个问题：企业的内部控制合理吗？所有部门是否协调一致？财务管理标准吗？员工满意吗？会计师合格吗？这时，你可能正在拍你的大腿。我从来没想过！看完这一段后，你应该考虑一下。当老板希望企业像孩子一样长得更高更强时，当你发现它不健康时，你一定很担心。怎么了？怎么了？它是内部的还是外部的？此时此刻，回顾企业走过的道路，哪一步是正确的，哪一步是错误的，哪里是错误的，如何改变它，以及它有多有效。对所有这些做个总结，像看电影一样复习。当然，我只是想做不到。我必须分析并找到解决问题的办法。了解内部问题，然后看看外部。(2)侧视

11、，与外界进行比较企业就像他们自己的孩子。它们都很悦目。但是如果你想知道他在哪里出类拔萃，你必须把他和其他孩子相比较。你在看什么？审视企业所处的社会和经济环境，审视企业在社会中的形象以及产品在消费者心目中的地位，你应该知道所有这些。成为一个企业不能像成为一个工作狂一样，只是低头看着路，而不是拉着车，闭门造车。“手推车”怎么会有市场呢？例如，当我们决定生产“汽车”时，我们首先需要研究“汽车”的市场有多大？与别人的“汽车”相比，我们有什么优势？有什么缺陷？有什么不同？在今天的市场中，只有在差异中找到突破，我们才能打开自己的新世界。此外，有必要从财务角度分析“汽车”的成本。你应该知道，如果成本高，利润

12、就会低，如果成本高，利润可能会消失，生产量就会浪费。与外界相比，它可以开阔视野，拓展思维，这对企业的发展大有裨益。完成横向和纵向比较，并绘制坐标，相当于对企业的全面检查。健康吗？第一节会计工作作为老板，你知道会计每天做什么吗？会计是做什么的说到会计，每个人都知道这是簿记。如果我问你什么是会计？你可能不能肯定地说。从专业角度讲，会计以货币为主要计量单位，反映和监督单位经济活动的管理。会计的职能是反映和监督。反映就是会计，即通过确认、记录、计算、报告等环节，为企业的经济活动提供会计、清算、偿还和会计信息。监督是控制，是指在会计核算的同时，检查企业经济活动的合法性和合理性。在实际工作中，只有会计被视

13、为“反映”，而“监督”的功能被削弱，因为老板没有给会计太多的权力。我希望你读了这本书，能够调动会计的审计职能，这样企业就会多一个经济警察。第二，财务状况的设置如前所述，在内部控制中，规定“企业应当依法设立有会计人员的会计机构。从事会计工作的人员必须取得会计从业资格证书。会计机构负责人应当具有会计师以上专业技术资格。”一般大中型企业都应设置总会计师。总会计师是国有企业的名字，据说来自前苏联。改革开放后，一个新的名字“首席财务官”来自欧洲。两人都是副领导，对总经理负责。会计部门也有不同的名称。有些被称为会计事务所，有些被称为会计事务所，还有一些被统称为会计事务所。从意义上讲：财务就是财务管理，注重

14、管理；会计是簿记，侧重于会计。一些大公司分别设立会计部门和财务部门，但更多的小企业把它们放在一个部门，统称为财务部门或会计部门，很少被称为会计部门，因为企业更重视财务，上市公司有财务总监，没有会计总监。在企业中，财务状况通常设置在三个级别上：首席财务官高级领导，如果企业想上市，这个职位是必不可少的。财务经理中层干部，主管财务部的工作。会计和出纳基层员工是特定的工人。岗位的设置取决于企业的规模。一些小企业只有会计和出纳，而大企业有两个以上的会计。在手工记账的情况下，企业可以设置总账会计、明细账会计和出纳；在会计电算化的情况下，应设置一名合格的会计师进行审计和记账，应设置一名操作员输入记账凭证，并

15、应有一名出纳。如果条件允许，可以提供开发人员和维护人员。三、设岗要注意问题在岗位设置上要注意“岗位分离”，即对不相容的岗位实施分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。不相容的原则是：管理账户的人不能管理金钱，管理金钱的人不能管理事物。也就是说，账户、资金和物品应该由不同的人和责任来管理，从而达到相互制约的目的。我们都知道会计和出纳不能是一个人，因为有规定：出纳人员不得同时负责审计、保管会计档案和登记收入、费用、债权和债务账户。费用会计不能控制现金或材料。有些企业很谨慎：如果出纳员是女性，而会计是男性，他们就不能谈恋爱，并被怀疑串通一气。因此，有人建议出纳员和会计应该是同一性别，这

16、是小题大做。不兼容的作业包括：1.企业的授权职位和主管。例如，财务经理批准会计开支票，但他不能自己开。2.开展业务和审查项目的经理。例如，在采购材料时，买方必须通过仓库管理员进行验收和入库。3管理人员并记录业务。例如，销售员购买的材料应该由会计根据提货单记录。4.保管财产和记录财产。例如，仓库保管员负责材料，而会计保存材料记录。5.保管财产和检查。例如，出纳员负责保管现金，仓库保管员负责保管材料，而负责审计的经理或会计不能这样做。6总账和明细账、日记账。严格地说，一个企业应该有一个总分类账会计，但是现在很多都是由一个人来做的。第一，良好的会计准则我知道一些老板将良好会计的标准设定为“能够做假账”。不错，一个好会计的假账比一个坏会计的假账好，但这并不是一个好会计。这是什么样的好会计？财政部会计司司长曾提出高级会计师应具备五项基本素质。首先，一个人应该具备会计政策的专业判断能力。第二，他们应该有能力在自己的