电缆沟施工组织设计

1、第一章 编制说明一、编制依据 1、中原市新东区化工路及新儒街电力管沟工程相关图纸、施工图设计技术交底记录、设计说明、现场勘察情况等。 2、我单位施工经验、管理水平、实际施工及生产能力。 3、市政工程项目管理、施工技术有关规范、标准及质量验收标准：新乡华源电力勘察设计有限公司的电缆排管工程设计图。10KV及以下电缆管沟施工标准及验收规范（试行）电力电缆运行规程、（GB5021794）电力工程电缆设计规范、（GB5016892）电缆线路施工及验收规范、(DL-408-91)城镇道路工程施工与质量验收规范 （CJJ1-2008） 市政工程施工技术资料管理规定 （建城2002-221） 给水排水管道工

2、程施工与验收规范 （GB50268-2008） 质量管理体系要求 （GB/T19001-2000）二、编制原则 1、严格遵守工程文件所规定的施工工期、合同条款以及各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。 2、合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡施工。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。 3、施工进度安排注意各工序间的协调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应的措施。 4、结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设

3、施，减少临时工程。 5、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法按动静结合的原则，实行动态管理。第2章 工程概况中原市新东区化工路及新儒街电力管沟工程为配合市政电力工程而进行的配套工程，位于中原市东南部。本工程施工范围北起新二街，南至化工路，西起新儒街，东至科技有限公司大门口东侧；全长1924.3米。电力管沟位置沿新东区化工路北侧及新儒街东侧铺设。具体规模如下：（1）从东卓路至化工路以北，电力管沟采用3*4的12孔C-PVC 181/7排管工程

4、；（2）从新儒街东侧至天光科技有限公司，电力管沟采用4*4的16孔C-PVC 181/7排管工程，其中上海公司大门口采用4*4的16孔MPP 200/13排管工程；（3）通过道路交叉口时采用顶管形式，东越路口顶管采用3 *4的12孔MPP管材；新中大道路口顶管采用4 *4的16孔200/13 MPP管材。第三章 施工部署一、施工组织管理机构成立项目经理部，通过与业主、监理和设计部门充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量、工期、造价的最佳结合，并做到“保交通、促安全”的文明施工。项目部按职能进行分工协作，对工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工等进行高效益有计划的管理

5、。 项目经理：对项目合同履行和项目内部责任承包合同履行全面负责，制定组织机构，配置各岗位人员，督促各项工作开展，合理运用人力、财力、物质、机具和方法，对项目的质量、进度、安全、文明施工等各方面工作负责。项目副经理：负责项目安全顺利实施，确保工程符合设计、验收规范标准，达到预定质量等级，并确保安全施工和文明施工达标。技术负责人：对项目的技术、质量管理负直接责任。对项目的技术文件组织编制和施工技术准备工作负责，对检验和试验、不合格品的控制等工作负责，对质量记录，技术资料工作负责。负责工程项目按国家规范，设计文件和技术质量文件的要求组织工程实施，负责进度、安全、文明施工的管理控制，负责劳动组织和机具

6、调配，组织做好工序自检和工序交接验收工作，负责工程成品和半成品的保护工作，负责合同管理工作，督促项目部各项责任的落实，维护我方应有的各项权利，搞好统计信息工作，及时进行分析，采取措施解决有关问题。负责技术质量文件编制、落实、检查工作，搞好分部分项工程的技术交底，负责解决施工过程中技术难题，负责技术资料，收集，整理工作。质检员：进行跟踪检查，负责试验和检验工作，过程质量检查，不合格品控制等工作，负责技术资料，收集，整理工作。安全员：负责督促安全文明生产施工工作，检查安全技术措施落实情况，督促各级人员执行安全规程，安全制度，及时消除安全隐患，严防事故发生。对安全事故或未遂事故进行认真处理。材料员：

7、负责项目工程物资进、耗、存管理工作，包括各种材料、构配件、工具等供应，管理工作，负责物质进场计划编制，建立材料台帐，负责进场物质检验，做好材料堆放，标识工作。统计员：统计员负责工程实物工程量的统计，工程进度报表的上报及工程结算，对外合同支付及工程决算，工程索赔等二、工程目标 1、质量目标：确保工程质量符合国家规范、业主要求，保证合格工程。2、工期目标：根据本工程特点和规模，结合我单位管理水平和施工能力，计划施工总工期60天。发挥我单位驻本地的优势，集中各专业优势力量，既保证工程质量，又能确保工期。3、安全目标：施工期内，达到无事故、无灾害，将轻伤频率控制在2以内。4、文明施工目标：落实责任，满

8、足业主和上级主管部门对现场文明施工的各项要求，规范施工，创新乡市文明样板工地。5、服务目标：坚持“精心组织，造精品工程；信守合同，让业主满意；与时俱进，创行业品牌”的质量方针，按照ISO质量体系标准和我单位的程序文件和支持性文件搞好各项工作，服从业主、监理协调，全面履行对业主的各项承诺，满足业主的各项要求。三、施工现场布置1、制作安全文明施工标识牌，搞好现场临时设施建设，做到“三通一平”，沿线勘察，掌握地上、地下施工障碍等情况。2、在业主的协助下，接收好所有控制点工作，根据业主的测量资料组织测量班组对主要控制桩、水准点、原地面高程等进行复核，并将测量结果报监理工程师批准进行测量放样。对主要控制

9、桩、水准点要护到安全位置，并加以标识和保护。第四章 施工方案及专项施工措施一、测量控制方案 按照测量先行的原则，测量控制工作要走在所有现场工作的前面，本工程的测量控制内容包括：排管的高程及地下管线平面位置、高程等。 1、测量仪器的准备： 工程现场主要需准备以下测量仪器设备：经纬仪（不低于 J6）、水准仪（不低于 S3）、钢尺、塔尺以及其他测量必备的器具。 其中经纬仪、水准仪、钢尺需要经有资质的计量检测机构检定合格。 仪器的准备工作必须在交接桩之前完成。 2、测量桩位的交接： 正式开工前，由建设单位主持，在现场由勘测单位向我现场项目经理部的测量人员进行交桩，依照资料在现场进行指认。交接要求：各桩

10、位完整稳固，交接桩测量资料齐全，现场标桩应与书面资料相吻合，同时应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点。接桩后要保护好桩点，并进行标识。 3、桩位复测： 接桩后，应及时组织测量技术人员进行内业校核和外业复测，外业的复测包括导线复测和水准复测：平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准测量或三角高程测量方法，复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；发现问题后，及时与业主和交桩单位进行沟通，复测合格后及时向监理工程师提交复测报告，以使复测结果得到确认后方可使用。 二、电力管道工程施工方案 1、沟槽开挖A、 沟槽开挖前要调查地下障碍情况，地下障碍要提前排除

11、或采取防护措施。 B、沟槽底宽及边坡设计：沟槽底部的开挖宽度，应符合设计要求；沟槽开挖：土质三类土，放坡系数1：0.67。C、主要采用机械开挖，沟底15厘米人工配合清底，不扰动沟槽原土。D、开挖中若发生超挖，应用石子碎石、砂或一定标号混凝土回填。E、开挖时如遇汛期多雨天气，沟槽边应设排水设施，沟槽内若积水，应及时排出淤泥应全部清除。2、电缆沟基础施工2.1 放线：2.2沟槽开挖：现场为无存土场地，土方用自卸汽车全部外运，开挖时严禁扰动槽底土层，不得开挖，如有超挖现象，用灰土或碎石夯填或一定标号的混凝土填实；槽底不得受水浸泡；槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。槽底开挖后，沿线应设警示标志，以

12、免发生安全事故，同时进入施工现场的工作人员应佩戴安全帽，做好个人安全防护措施。2.2电力管道的基础结构，根据设计采用20mm厚C15混凝土垫层；井底根据设计要求采用钢筋混凝土井底。管缝之间与管顶填细砂，细沙上面盖板采用C15钢筋混凝土。 排管用人工下管。 （1）高程控制：平基施工前打平桩，施工时水准仪跟踪测量。安管时高程控制用坡度板，沿管线每15米设一坡度板，利用坡度板上高程钉进行控制。 （2）轴线控制：采用边线法，在管子一侧钉一排边桩，高度接近管中心处，在桩上拉轴线平行线控制钉，稳管时在控制钉上挂直线，使排管外皮与控制线平行。 3、回填排管安装经复检，检验完成后在排管之间及排管两侧同时进行细

13、沙填实，必要时采用振捣的方法捣实。在排管上覆盖10公分厚的细沙，再压实。然后在沙土上面盖10公分厚的钢筋混凝土。最后，在新儒街东侧人行道用灰土分层夯实，再铺人行道砖；在化工路分层对称回填、夯实，每层虚铺厚度不超过30cm。厂门口路面下回填土压实度标准： （1）回填时回填土的含水量允许偏差为最佳含水量2%，否则要洒水和晾晒。 （2）回填土要土质均匀，排管盖板以上不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物。 （3）回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥腐植土及有机物质。 （4）每层虚铺厚度不得大于20cm，夯压至规范要求的密实度，按规定自检、抽检。 （5）回填应对称进行。 （6）井周回填应先回填至管底然

14、后与排管同时进行，两个施工段不同步回填时，接茬应挖成台阶，台阶宽度不小于1米，并夯实。 （7）采用轻型压实机具夯实时应夯夯相连，采用压路机压实时应重叠不小于20厘米。（8）回填检验每100米、1000平方或两井之间每层每侧取一组（3点）压实度达到给排水施工及验收规范GB50268-2008要求4、检查井、检修井、裕量井、三通井砌筑：保证各部尺寸及爬梯、电缆架位置正确无误。在井室砌筑时，同时安装踏步，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度不得踏踩。在砌筑检查井、检修井、裕量井、三通井时同时安装钢筋预埋件，排管与井壁衔接严密。井内的排管一侧，与井壁同时砌筑。 砌筑前砖用水浸透，基础面处理

15、平整、洒水湿润；砌筑满铺满砌、上下搭接，不得有竖向通缝。 井壁水泥砂浆抹面分两遍抹成，第一道抹成后刮平并使表面造成粗糙纹，第二道砂浆抹平后，分两次压实抹光。 检查井、检修井、裕量井、三通井砌筑或排管安装至设计高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。检查井、检修井、裕量井、三通井允许偏差（mm）：见下表项 目允许偏差井身尺寸长度、宽度20 每井2点直 径20 每井1点井盖与路面高程差非路面20 每井1点路 面5 每井1点踏步安装水平及垂直间距外露尺寸10 每井1点集水坑宽 度+10 每井1点平面轴线位置15每井2点三施工准备工作1、 生产准备 a、进行施工测量和现场放线工作。 b、确定排管范围内及施工

16、需用场地内所有障碍物，如管线、电线杆、树木及附近建筑物等的准确位置。 c、按施工平面布置图修建临时设施，安装临时水、电线路，并试水、试电。 d、进行顶管所用设备的加工制作。2、 技术准备 a、审查施工图纸和进行各专业图纸会审，进行施工技术交底工作。 b、做好标高点控制，施工测量和现场放线工作。 c、按照新乡市建设局提供的永久水准点，引临时水准点至施工范围内，施工中经常进行校正。3、现场试验和送检工作A、现场试验工地现场质量检验如压实度、灰剂量等试验均在项目部试验室检测。试验严格按照规范进行，按照规范要求的频率随机取点，及时记录试验过程中所产生的各种数据，并将试验结果及时反映给工地现场施工人员为

17、施工作指导。每次试验所产生的各种数据即原始记录要好好存档保存，作为工地质量检验技术资料的一部分。B、送检工作在工地现场不能完成的试验均委托新乡市诚信检测中心试验。送检工作由项目部试验员负责。每次试验，由送试人员将符合规定频率、具有规定代表性的试样送至试验中心，同时填写“试验委托单”，填写时要写清所有栏目，以免无法实验。委托单一式两份，一份由试验中心留存，另一份由送式人员带回，以次作为取试验报告的凭证。试验样品的取样频率、取样数量、取样方法及试验周期（送样至取试验报告的时间），按照相关验收规范及我处试验中心的规定执行。第五章 雨季施工措施 A、做好现场雨水排放调查，注意收听天气预报，做好防雨、防

18、汛准备，准备必要的足够的防雨机具。油毡、彩条布、草袋、泥浆泵等。B、库房要建在地势比较高处，防止进水，水泥库房更要做好防潮措施，水泥码放要按有关规定执行。土、灰等材料遇雨必要时用防雨布覆盖，周围挖排水沟。C、合理划分作业段，汛期内作业段不能过长，雨水50100米，道路100200米。实施流水作业，各工序衔接紧凑。D、污雨水沟槽开挖坡度不小于设计坡度，沟上边设土堰，防止雨水流入沟内，沟内设排水沟、集水井，及时抽派流入的雨水。E、施工雨天不进行施工，暂时中断安装的排管应临时封堵，检各种井井身应一次砌起。F、基层施工时，勿使石灰及混合料遭受雨淋，遇雨时堆起覆盖，路边挖排水沟、集水井，及时排除雨水第六

19、章 施工进度计划一、工期：本工程计划施工总工期60日。二、施工网络计划见附图。三、开挖及排管工程应依序进行，并采用四个工作班组同时施工。第七章 劳动力计划根据工程量和进度计划计算劳动力数量，与劳务工作队签订劳务协议，主动周到地履行项目部的职责义务，要求劳务队按协议办事，保证施工各阶段特别是施工高峰期劳务人员的数量能满足施工需要。第八章 主要材料计划一、各工序主要材料计划表见附表。二、节约措施1、严格执行材料消耗定额，材料的领用和发放，按施工任务书中的数量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖、浪费有罚的原则，施工中密切注意现场进料情况，防止损失丢失。2、由于战线长，工作面多，每天对所施工的部位的材料

20、用量作精确的统计和计算，尽量避免过多，防止丢失。3、在成品及半成品的装卸、运输、安装过程中要有保护措施，防止损坏、抛撒，并且责任到人。4、每道工序施工结束后，要工完料净（如砌检查井、检修井等）并进行用料用工分析总结。第九章 机械设备计划一、工程开工后，施工机械根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机械需用及进场计划，并确保机械停放场地。二、拟投入本工程的主要施工机械设备表设备名称及型号现状数量挖掘机良好4台装载机良好1台振动棒良好1个自卸汽车良好2辆汽油夯良好1台经纬仪良好1台水平仪良好1台第十章 工程质量目标及保证措施一、质量目标：合格工程。1、贯彻执行国家质量体系标准，结合新乡市市政工程处

21、质量手册，建立质量保证体系，成立以项目工程师为首的全面质量管理小组。2、依靠质量保证体系的正常、有效运行，保证工程施工精度。按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实做到在施的每一项工程始终处于受控状态。3、严格以图纸、规范、质量验评标准、操作规程、施工组织设计和施工方案进行施工作业管理。4、贯彻质量责任制，与施工管理人员、施工作业队签订质量奖罚合同。二、保证措施1、建立保证体系项目质量体系结构图 项目经理项目技术负责人各专业工程师试验工程师质检工程师技术员质检员测量员试验员材料员专职质检员班组兼职质检员施工员 A、技术负责人对项目经理随

22、时汇报质量情况并主持召开质量总结会和质量检查活动。B、质量员、试验员、施工员、材料员、测量员等，认真对自己责任内的质量情况汇报技术负责人，并每周做书面质量分析及整改措施。2、技术组织措施2.1、组织管理(1)工程质量管理组织程序：设计、监理、项目部确认工程使用材料、生产厂家、施工方案。 (2)各分项工程由专业施工队固定专人作业，实行定任务，标准，时间和材料，包产到作业组，保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标，正在操作的分项工程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。(3)工长在施工前，必须进行现场10分

23、钟书面技术交底，交底内容包括：作业计划，使用的材料设备性能和质量要求，施工顺序和方法，施工工序标准，该部位的工程质量目标和要求。(4)工长，质量员，班组长在施工现场执行“三检制”，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目标，及时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。 2.2、制度管理 (1)每周召开一次全员参加的质量大会，总结上周工程质量施工情况，布置本周工程质量施工重点，表彰对工程质量做出贡献的相关人员。并提出质量改进措施。 (2)坚持日质量例会制度。工长，质量员，施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。 (3)质量检查员全数检查在施的各分项工

24、程，严禁漏检，严格行使质量否决权。发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。2.3、技术资料管理 各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件，技术资料的质量，直接反映出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。 (1)加强管理，明确分工。 在处技术科的领导下，认真贯彻执行技术资料管理的实施办法，设专职资料员进行技术资料的管理工作。 技术负责人同资料员一同管理疏通本经理部有关技术资料的业务关系，督促技术资料有关人员工作的完成情况。检查技术资料及时准确和达到标准情况，确保工程质量，保证资料优质。 资料员全面负责技术资料的收集

25、、整理、注册、归档等日常工作，深入工地了解、检查、督促技术资料的完成，保证技术资料完整、齐全与工程同步。 (2)坚持标准，严格要求。 技术资料整理的内容和要求，执行建设部市政工程技术资料管理规定（建城2002-221号文件）。 在施工程技术资料必须与施工进度和形象部位同步，做到施工所到部位，就有相应部位的技术资料。 技术资料必须与施工实际相符合，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。统计员坚持施工日志天天记，重大事件必须记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反应出当日的施工活动情况。第十一章 成本目标

26、及保证措施通过提高施工管理水平，最大程度降低工、料、机消耗，实现企业的利润目标。施工中根据具体情况，提出合理化建议，尽量减少业主不必要的费用支出。1、成本目标：90%以内。2、贯彻执行新乡市市政工程处质量手册，建立成本管理保障体系，成立以项目经理为首的成本控制及质量管理小组。3、在保证工程质量的前提下，建立严格的成本控制系统，实施工序跟踪检查，切实做到每一项工程成本始终处于受控状态。4、严格以图纸、规范、操作规程、施工组织设计施工作业管理。5、行政管理人员的责任： 根据施工大纲和施工项目目标成本要求，合理安排后勤人员，节约工资性支出，控制非生产性开支； 管理好行政办公财产物资，防止损坏和流失；

27、 安排好后勤服务，确保工程施工需要。6、统计人员的责任： 按照施工项目目标成本和财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本指出； 建立月报财务收支计划制度，根据生产需要，平衡调度资金，通过控制资金使用，达到控制成本的目的； 建立辅助制度，及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以对资源消耗进行有效控制； 定期开展成本分析，及时向项目经理反馈成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差； 协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责权利的有关规定。7、严格控制工期，充分利用网络施工方法，确定并遵守循环作业的要求，安排各工序流水推进，立体交叉作业施工，确保工程在计划工期内完成，避

28、免因延误工期造成的成本增加。8、合理安排施工，准确确定施工人数，防止因人数过多造成窝工等现象。 加强技术管理，提高工程质量，避免返工损失。为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行，统计员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。9、加强劳动工资管理，提高劳动生产率改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严

29、格控制非生产人员比例。10、加强机械设备管理，提高机械使用率 结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。 做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。 做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为的损坏机械。 第十二章 确保工期的技术组织措施一、严守工期，确保60天内工程竣工。二、编制网络计划，明确目标控制点，充分利用网络施工方法，确定并遵守循环作业的

30、要求，安排各工种水平流水推进、立体交叉作业施工。三、由负责生产的项目副经理组织工程、技术、供应及施工队实行网络计划，严格各项施工进度的跟踪检查。四、每周召开一次工程进度会议，每日进行日进度检查安排。五、每日落实进度所需的材料，严格按计划跟踪管理。六、搞好机械设备的维护保养，机械操作专人专岗，确保正常运转。七、对关键工序昼夜二十四小时组织三班连续施工作业。八、大力推行“三新”，加快施工进度。九、经理部与相关人员及施工队签订工期奖罚合同，严格履行合同条款。十、保证在农忙期间施工人员的数量以保证工程进度。十一、将网络技术引入本工程的施工管理，使每一项工程、每一道工序都有明确的完成时间，并使用计算机控

31、制、调整。第十三章 安全保证措施一、安全制度1、每周召开一次全员参加的安全、文明、生产、消防、保卫工作大会，总结上周安全文明施工情况，布置本周安全文明施工重点、难点、危险点预测、预防、预控的具体方案措施。2、每周五组织一次安全、文明、保卫、消防大检查和隐患整改。3、由项目副经理定期组织召开各作业组安全文明工作会议，布置安全作业计划将安全责任落实到人。4、各作业组负责人每天坚持班前讲话，加强安全自我防护意识。5、施工队进场，由经理部组织进行入场教育，签订文明安全施工协议。6、制定安全值班制度，填写安全日记，分发安全指示书。7、工长必须坚持每项工程施工前，对施工队伍进行现场安全书面交底，被交底人必

32、须每人签字。手续齐备，交专职安全员保管与专职安全员一道监督实施。专职安全员必须坚持每天巡视现场施工情况，及时作好记录，发现有人违章施工和安全隐患情况，要立即处理。任何人不得违章作业、违章指挥。二、主要分项工程安全措施1、沟槽开挖施工前必须提前24小时通知相关光缆、燃气、管线单位，在其管理人员到场监督的情况下方可施工作业。2、沟槽的开挖必须符合放坡规定，必要时做加固处理，避免剥落和坍方。3、所有在沟槽下、坑下作业人员必须佩戴安全帽。4、认真执行临时用电管理措施所有电路架设、用电设备安装、电器使用必须符合安全用电规程。 设置两级漏电保护 配电箱、开关箱实行三级配电两极保护即：在总配电箱和开关箱分别

33、设置漏电保护器。 配电盘应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器，盘上各配电线路应编号，并标明用途、标记，维修时应挂停电标志牌，停、送电需由专人负责。 开关箱内的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于30, 额定漏电动作时间小于0.1S，总配电箱内的漏电保护器要和开关箱内的漏电保护器参数作合理配合。 配电室应靠近电源，配电盘安装短路、过负荷保护装置和漏电保护器，施工现场采用三相五线制，动力配电箱与照明配电箱分别设置。5、每台机械应有符合要求的接零保护，保护零线不得穿过漏电保护器。漏电保护器负荷侧的线路必须保持独立，即工作零线、相线：不得重复接地；不得与接地装置连接；不得与保护零线连接；不得与其他电

34、气回路连接。应有专用的开关箱，一机一闸，实行专人专机制。手持式电动工具，必须完好无损，使用前作空载检查，使用时穿戴安全的防护用品。6、各类特种机械（吊车、推土机、挖掘机、夯土机等、）必须有专人操作并听从专人指挥。四、现场安全管理a、施工现场平面布置以及水、电、路必须满足安全、防火、卫生要求。b、现场要张贴悬挂安全标语，路口、险段设置安全标志，提醒行人车辆注意安全。c、加强现场管理，不准穿拖鞋，不准擅自生火、用电炉，非生产人员不得进入施工现场。五、施工安全管理a、土方工程：根据土质深度、地下水情况适当放坡，加支撑，推土在坑边线一米以外，堆土不宜过高。深度超过2米时，坑下人员必须戴安全帽，上下使用梯子，不得在坑内休息。遇到不明地下物时不