北京某多层办公楼装饰施工组织设计(争创全国建筑工程装饰奖)

1、目 录第一章 项目概况及现场管理部署2第一节 项目概况2第二节 工程总体施工部署7第三节 项目经理部现场组织机构10第二章 主要分项工程施工方案和技术措施16第一节 土建、幕墙部分交接、复测与相关施工方案16第二节 装饰自施工部分工程26第三节 成品、半成品材料工厂加工、安装61第四节 水电专业设备安装70第五节 冬雨季及临水临电专项方案73第三章 质量保证措施及创优计划80第一节 质量保证体系80第二节 质量保证措施81第三节 工程创优计划98第四章 与各方的施工配合104第一节 与各方的配合、管理104第二节 施工管理及服务承诺107第三节 对总包单位现场条件等方面的要求111第五章 施工

2、进度计划和工期保证措施113第六章 安全、文明施工及环境保卫措施124第一节 安全文明施工措施124第二节 施工现场文明施工管理130第三节 安全生产保证措施139第四节 安全检查的形式及作业标准化148第五节 环境保护与文明施工措施155第七章 消防、保卫措施159第八章 劳动力和主要材料计划与管理162第一节 劳动力计划162第二节 主要材料采购计划及管理164第九章 施工重点难点的分析及解决方案167第十章 成品保护实施办法174第十一章 施工风险预案及紧急处理措施177附施工进度计划附现场平面布置图第一章 项目概况及现场管理部署第一节 项目概况一、编制依据：1、招标单位提供的：国家*履

3、约中心业务用房精装修工程室内装饰设计施工蓝图及电气施工蓝图、精装修分包工程招标文件和补充答疑文件。2、根据现场考察获得的实际情况； 3、建筑装饰工程国家、行业、地方的主要现行的规范、规程和标准：序号类别规范、规程、标准名称编号1国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012国家建筑设计防火规范GBJ16-87(2001版)3国家建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-20014国家民用建筑工程室内环境控制规范GB50325-20015国家高层民用建筑设计防火规范GB5004520016国家钢结构设计规范GB50017-20037国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2

4、0018国家建筑地面设计规范GB50037-969国家建筑隔声测量规范GBJ75-8410国家民用建筑照明设计规范GBJ133-9011国家建设工程施工现场供用电安全规范GB501949312国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200213国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-9114国家建筑内部装修设计的防火规范GB50222200115国家民用建筑设计通则GB50352-200516国家民用建筑隔墙设计规范GBJ118-8817国家建设工程项目管理规范GB/T50326200118国家建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200119国家环境空气质量标准GB30

5、95-199620国家室内空气质量标准GB/T18883-200221国家室内空气可吸入颗粒物卫生标准GB/T17095-199722国家室内装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-200123国家室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-200124国家室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18585-200125国家室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200126国家室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-200127国家室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量GB18584-200128国家室内装饰装修材料人

6、造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-200129国家室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200130国家建筑材料放射性核素限量GB6566-200131国家电子计算机房设计规范GB50174-9332国家计算机房活动地板技术条件GB6650-8633国家建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-200234图集建筑电气通用图集92DQ11335国家电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-9136国家建筑安装分项施工工艺标准GBJ01-26-200337国家卫生陶瓷GB6952-200538国家建筑给水排水设计规范GB50015-200339国家建筑给水排水及

7、采暖工程施工质量验收规范GB50242-200240国家建筑制图标准GB/T50104-200141国家房屋建筑制图统一标准GB/T50001-200142图集防火门窗03J60943国家建筑门窗洞口尺寸系列GB58248644国家建筑施工机械与设备术语和定义GB/T18576-200145行业室内装饰工程质量规范QB1838-9346行业民用建筑设计通则JBJ37-8747行业施工现场临时用电安全技术规范JBJ46-8848行业城市道路和建筑物无障碍设计规范JBJ50-200149行业施工安全检查标准JBJ59-9950行业办公建筑设计规范JBJ67-8951行业建筑施工高处作业安全技术规范

8、JBJ80-9152行业龙门架及井架物料提升机安全技术规范JBJ88-9253行业建筑砂将配合比设计规程JBJ98-200054行业高层民用建筑钢结构技术规程JBJ99-9855行业建筑工程冬期施工规程JBJ104-9756行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JBJ110-9757行业建筑玻璃应用技术JBJ113-200358行业建筑照明术语标准JBJ1190-9859行业建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JBJ128-200060行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JBJ130-200161行业夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JBJ134-200162行业老年人建筑设计规范JGJ122-9

9、963行业建筑涂料涂层试板的制备JG/T23-200164行业合成树脂乳液砂壁状建筑涂料JG/T24-200065行业推拉不锈钢窗JG/T41-199966行业不锈钢建筑型材JG/T73-199967行业彩色涂层钢板门窗型材JG/T115-199968行业吊挂式玻璃幕墙支承装置JG139-200169行业建筑用电子水平尺JG142-200270行业多彩内墙涂料JG3003-9371行业铝合金门窗型材粉末静电喷涂涂层技术条件JG/T3045.1-199872行业钢门窗粉末静电喷涂涂层技术条件JG/T3045.2-199873行业建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程技术规程DBJ/CT501-997

10、4行业建筑电气资料管理规程DBJ-01/51-200375图集等电位联结安装02D501-277行业中国建筑工程鲁班奖（国优）评选办法2000年4月76行业建筑长城杯工程质量评审标准J1022820034、参考的其它验收办法及要求：序号类别名称来源1行业2006年鲁班奖（国优）工程现场复查及要求（一）筑龙网2行业2006年鲁班奖（国优）工程现场复查及要求（二）筑龙网3行业专家谈鲁班奖（国优）工程现场复查及要求筑龙网4行业2006、2007年全国建筑工程装饰奖(公共建筑装饰类)评选办法二、工程概况：本工程位于北京市*北侧H3地块，建筑主体的北侧是*线辅路，其东西南三面紧邻住宅小区。地处面临二环内

11、的繁华地带和2008年奥运会的举办要求，本工程对施工的材料组运、人员安排、环境形象等各方面，都提出了更严格的施工管理要求。工程总建筑面积29290平米，室内精装修面积约为22000平米，其中地上九层，地下二层。建筑高度36米，耐火等级为1级，为二类高层建筑。本招标采用大包形式，其中洞石、洁具和部分灯具为意大利进口主材甲供，中标单位负责保管、二次运输及安装。资金来源为国际援助加部分自筹，并已全部到位。三、工程的主要施工要求及现场情况：1、招标要求工期：2008年1月1日开工，4月13日竣工，工期104日历天。我方计划工期：2008年1月1日开工，4月12日竣工，工期103日历天。2、工程相关单位

12、： 建设单位为：招标及总承包单位为： 招标代理单位为：设计单位： 监理单位： 3、工程要求质量奖项：全国建筑工程装饰奖、北京市建筑长城杯金奖、国家级优质工程奖（鲁班奖）4、工程现阶段主要情况：序号项目内 容1建筑现状建筑地上部分9层，地下2层。檐高约60米，结构形式为：地下钢筋混凝土框架-剪力结构，地上钢框架-钢筋混凝土剪力墙混合结构，结构已封顶；室内石膏砌块隔墙及构造柱正在施工，室内垫层未打；设备管线刚开始安装主干管，电梯的相关配件已到场；外幕墙骨架南侧已开始，外墙玻璃幕墙共安装了3组样板。中庭2（东侧）北边设提升机一部，现负责室内材料运输。2建筑面积总建筑面积29290平方米精装面积220

13、00平方米3主要装修范围划分招标范围为：-1至9层地下1层：电梯厅、卫生间、楼梯间、餐厅及包间；地上部分：除各类风机房、弱电间、储藏室、管道井、1#2#4#楼梯间栏杆及扶手部分以外的精装修、灯具、洁具安装。与总包完成的主要界限划分为：地面：普遍总包完成至垫层，楼梯间为结构面，卫生间为防水保护层；墙面：总包完成混凝土墙至结构面，砌筑墙至粉刷石膏找平面；顶棚：总包完成至混凝土结构面；门窗：总包完成地下部分。4质量、验收标准满足国家标准及招标、合同、相关文件；质量等级为合格并达到评奖标准。5建筑层高1、2层4.8米3-8层3.67米9层3.58米6室内装修部分顶棚吊顶材料主要为成品木挂板、轻钢龙骨石

14、膏板乳胶漆、卫生间防水石膏板防水乳胶漆，暗龙骨式矿棉板、木纹矿棉板，微孔吸音铝板、异型烤漆铝板，PVC、张拉膜装饰造型。地面地面主要有洞石地面，玻化砖、防滑砖地面，防静电地板、双层长条硬木地板。内墙面墙面饰面做法主要有：墙面腻子海基布乳胶漆、洞石干挂墙柱面、卫生间玻化砖墙面，成品木挂板，木制吸音板，烤漆钢板；烤釉玻璃及特种玻璃。隔墙成品活动隔断，玻璃隔断，卫生间成品隔断。踢脚石材踢脚、不锈钢踢脚。成品门、防火门及套木饰面套装门、木饰面防火门及钢质表面热转印木纹门套、钢化玻璃门及不锈钢套；石材复合蜂窝板暗藏门。其他大堂服务台、不锈钢栏杆、扶手，玻璃栏板，首层花台、绿化、长凳等；7卫生间人造石、大

15、理石洗漱台 卫生间镜子、不锈钢配件、拉手等安装；8机电安装部分给排水：洁具安装；电气：精装修灯具安装及部分配管配线；第二节 工程总体施工部署一、总体施工布置原则（一）贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，按照合同及业主要求的注意事项，做好施工前的各项准备工作。（二）各个施工队应提高质量意识，严格管理，一切按规范、规程、规章制度执行，高质量、严要求地完成施工任务，确保工程一次性验收合格，并保证达到评奖的目标。（三）配备最优秀的项目经理及配套管理班子，组成项目部；明确工程管理人员的分工和职责；选派能吃苦耐劳、善打硬仗的施工队伍。（四）采用先进的工艺和管理技术、装备精良的施工机具设备，合理地安排劳

16、动力、机械、材料、资金诸要素进场以确保工期达到工期目标。（五）关键工序或部位组织双班或三班作业，保证24小时连续作业；做好施工人员的思想教育工作，保证节假日乃至春节时段的正常工期进度。并做好相应物资供应和生活保障。（六）科学地划分施工区段以最大限度地利用工作面，使“立体交叉三流水”充分地交叉开流动起来：在施工顺序上总体施工顺序安排为从上往下施工；按工艺流程为先结构后装饰装修，先基层骨架、后饰面板、再油漆以及零星工程施工；机电、设备终端安装随装修施工进度插入进行。二、施工区的划分根据招标文件的相关精神和现场考察获取的信息资料，施工段的划分应重点考虑如下因素：（一）幕墙专业外窗封闭日期及相关外装修

17、专业、各专业设备的完成时间；（二）室内提升机拆除时间及室内电梯可使用时间；（三）施工单位多，专业工种多，务必考虑有利于交叉作业的协调与管理；劳动力、施工机械和施工作业时间等各种资源得到充分利用；（四）作业工序的合理性，有利于成品保护；（五）施工现场的平面布置：施工现场场地较长，要合理的利用场地空间和运输设备，尤其是材料的二次搬运及垂直运输，务必合理的组织流水施工作业。（六）与其他各专业分包施工单位的配合与协调时出现的各种可能延误计划安排的情况。（七）冬季供暖是否能保证房间内工人正常的施工。综合上述，根据施工难度和复杂性、工程量和空间位置的特点和要求进行综合考虑，将精装修部分划分为三段：地下餐厅

18、、电梯厅、1-6#楼梯间施工段。1、2层：大厅、门厅、中庭、洽谈室、多功能厅、会议室、领导休息室、公共走廊、卫生间及服务用房施工段；3-9层房间、公共走廊、中厅及卫生间施工段，并组成流水施工；几个施工段的功能及交通运输各自独立，互不干扰。三、施工顺序及工序流程（一）施工工艺流程1、土建相关部分施工土建验收测量复线管线修改、恢复基层清理、找平2、装饰装修部分施工测量放线电管线施工顶棚施工内墙面施工地面施工油漆作业设备安装专业厂家安装五金清理竣工3、卫生间施工顺序（总包施工至防水保护层）一次闭水试验墙、地砖二次闭水试验顶棚装修洁具、隔断安装灯具五金等安装4、设备安装施工顺序电气：预埋管线复核穿线设

19、备安装系统调试水系统：管线预埋管线铺设管线保温设备安装系统调试5、施工实施一般原则除上述施工顺序外，在具体施工时还应注意按以下原则进行组织实施：（1）样板引路：为了确保工程施工质量，同时也为大面展开施工提供案例和依据，我们拟先对如卫生间、栏杆、门、玻璃等工程进行样板间（或样板面）施工，样板得到甲方、监理及设计的认可后方可大面进行施工；同时在每一新的施工材料大面积进场施工前，均提前将样板送至相关部门得到确认，以确保施工质量；（2）本工程将按照“先土建后装修、先基层(龙骨)后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先大面后零星细部”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭，均须待水、电等专业安装工

20、程验收确认合格后方可进行； （3）专业部管施工应按照先空调采暖设备就位，后给、排水，施工依据有压让无压原则，最后为电气管线。（4）从施工平面及立面空间施工顺序：1）局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。2）吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。 3）墙面部分：墙面先粗装修，再进行龙骨安装，后饰面。 4）地面部分：先结构预埋，后垫层，然后面层。 5）从空间上：二次隔墙的骨架及管线与吊顶内管线平行施工，顶棚饰面板在安装前，要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装及隐蔽验收完毕。 6、工程各工序整体施工程序（详见下页表）：在各分项工

21、程间必须进行验收工作 7、配合总包高度重视对项目评奖的要求：为配合总包单位对工程整体施工进行长城杯的参评，使该项工程成为北二环沿线上的优中之优的工程，达到安全、适用、美观的国优奖工程要求，工程项目部结合总包单位的要求及施工现场实际在整个施工过程中特做到如下要求：1）项目部成立评奖实施领导小组，项目经理担任主要负责人，整个项目部对工程的控制管理严格按照评奖验收规则进行要求。2）进场之初，项目部结合工程现场实际情况及工程施工内容编制国家环保总局履约中心评奖控制实施细则，下发到每一位施工工人，并且对所有工人进行该项细则内容的详细交底，使每一位施工工人体会并实施到施工过程中。3）在进场之初，针对工程的

22、施工现状，编制出合理的主要施工方法，并且体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施，并且根据施工进度进行逐步的推广。4）在施工过程中，针对工程的技术难点、重点，项目部技术负责人及时组织施工班组长进入施工现场进行现场安全技术交底。5）强化过程精品，在施工过程中项目部强化对施工现场的巡视，跟踪现场施工的每一个节点及相关施工进场材料的质量关控制，对发现的问题及时进行纠正。6）强化样板间制度，对每一个分部分项工程实行样板间的施工制度，在样板间施工过程中针对大面积施工可能出现的问题及相关专业的配合，做到合理性的预见和控制。7）根据工程管理资料规程的要求，按照奖项的复查要求，工程过程资料必须做到完整，数据翔

23、实，针对不同的资料进行分类编制，规范整理，尤其体现工程做法变更、隐蔽内容施工、质量特色做到及时准确的收集，存档。第三节 项目经理部现场组织机构技术力量配备及如何履行职责1、现场项目经理部组织原则： 组织强有力的现场管理机构，分别由现场施工管理，质量控制，安全保护，综合管理组成的项目班子；遵照四个坚持(坚持质量第一、坚持全过程控制，坚持质量标准不放松，坚持以人为本)；争创四个一流(一流的质量、一流的进度、一流的管理、一流的效益)。项目经理部组成情况详见下表：项目经理部组织机构图项目经理执行经理技术负责人商务经理 安全员资料员 预算员 材料采购员质量员 安装工程师装饰工程师 现场设计总监2、工程项

24、目管理组织机构本工程将委派具有同类工程总协调经验和能力的优秀项目经理担任本工程的项目经理，并且由与项目经理本人配合多年的具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理班子，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和数据化管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。如期向业主交付一个满意的精品工程。3、项目经理部主要成员如何履行职责，满足现场施工等方面的管理要求。公司对项目经理部采取授权管理方式，项目经理

25、作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成管理工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和公司对业主的承诺并根据业主、监理及总包单位的要求结合施工现场的实际情况履行自身职责，具体如下：（1） 项目经理：1)是国家环保总局履约中心室内精装项目经理部全面工作的领导者与组织者。2)参与总包单位的合同谈判，并认真履行与总包单位签订的合同。3)做好与监理单位、总包单位的协调工作。4)领导编制国家环保总局履约中心项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度，并自身起到模范带头作用执行各种项目制度。5)指导项目商务经理做好

26、合同管理工作。6)是项目安全生产的第一责任者。7)参与控制成本的编制，加强项目成本的管理与控制。8)是项目部评奖实施领导小组的主要负责人。（2）技术负责人：1)编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作，并且根据奖项的验收要求严格控制施工现场的工程质量。2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案技术措施，尤其是国优奖工程复查要求的工程技术难度及其相关的控制方法，并且根据现场的实际情况做出相关的处理解决方案。3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。4)领导项目“四新”推广应用：含工程难点、特点，对新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。5)

27、组织安排技术难点、重点培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。6)领导和落实施工过程质量控制。负责技术协调工作。7)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作，比如石材、玻璃的复试检测及工程后期的室内环境空气检测。8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。9)领导项目计量设备管理工作，对项目的检测工具到相关检测部门进行检测，包括米尺、靠尺、经纬仪、水准仪、游标卡尺。（3）执行经理：1)现场执行经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作,是安全的责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任。2)建立健全各项生产管

28、理制度。3)领导编制项目总工期控制进度计划，月计划，并对执行情况进行监督与检查，同时根据施工现场的实际情况，及时的调整和更正，做到在任何的情况下均能够指导现场的施工。4)主抓施工管理工作，控制生产要素的综合平衡以及机电安装工程交叉作业综合平衡，以确保工期如期实现。5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。6)组织工程各阶段分部分项工程的验收及竣工验收工作。7)参与质量事故的调查,并提出处理意见。8)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。9)组织生产系统信息反馈及各项工作记录。10)领导现场机械设备的管理工作，负责对公司内部及专业公司的机械调

29、配工作。（4）商务经理1)贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主单位、总包单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。3)具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单、专业队伍的结算单。5)负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。6)负责项目的成本管理工作。7)负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（5）各专业工程师1)协助技术负责人做好专业技术管理。2)负责编制施工技术交底并组织实施。3)负责工人的技术指导，制定有效的纠正和预防措施，实现工程质量目标。4)组

30、织、参加工程隐（预）检、结构验收和竣工交验。5)参与（或负责）测量、翻样、计量工作。（6）安全员1)安全员由公司派驻现场，受公司与项目经理部双重领导。2)协助现场经理执行工作，负责监督和参与项目安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作。3)参与编制项目质量保证、环境保护计划，负责编制安全 生产和现场保卫组织管理方案和管理制度并监督实施。4)负责安全生产、环境保护、文明施工、成品保护的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。5)负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关及安全交底。6)负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。7)负责施工现场以及与本工程实施有关的基地、驻地等场

31、所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；8)现场材料、物资、机械设备等的看管工作。9)防火、防盗、联防等工作。10)现场交通管理和指挥工作。（7）质量员1)根据项目需要，下设专职质监工程师，负责项目的质量检查监督工作。2)协助项目技术负责人，负责项目质量监督、质量管理工作。3)负责管理质量工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并负责与业主建立的质量监督对口工作。4)负责编制项目评奖质量控制实施保证计划、环境保护实施计划并负责监督实施。5)负责项目全员质量保证体系的培训教育工作。6)负责部分分项工程工序质量检查和质量评定工作；负责质量事故的预防和整改处理7)参与管理竣工和阶段

32、技术资料、质量记录的整理、分装工作；负责项目阶段交验和竣工交验。8)负责现场物资材料的质量检验和验收工作。（8）材料采购员1)负责项目物资采购计划、进场计划的审批。2)协助业主进行材料、设备的选型、考察、报批工作。3)协调解决物资材料、成品半成品的质量问题。4)负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。5)负责项目特殊工序和关键工序的施工管理工作。6)负责制定项目材料标识管理计划并监督实施等。（9）资料员：1)工程开工前，根据工程情况，准备好相关技术资料规程、规范以及相对应的电子版表格，以备项目所需。2)协助项目技术质量有关人员及时填写各种表格及资料，填写完毕符合要求及时向监理报批，而后收回

33、存档；3)负责管理项目所有的设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术质量资料、工程档案；4)每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理和汇总，确保工程资料完整、查阅方便；工程竣工前，进行一次全面的收集、整理、汇总、装订成册工作；5)负责工程资料、档案的保管工作，防止霉变和虫蛀，确保工程档案完整有序。（10）预算员1) 负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。2) 制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。3)审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。4) 掌握准确的市场价格和预算价

34、格，及时调整预、结算。5) 对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。6) 建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。（11）现场设计总监1) 根据现场要求进行本工程方案深化设计。2) 各类装饰图纸的绘制。3) 施工现场设计方案执行监督及指导。4)配合技术负责人对工程现场的变更、洽商及时出图指导施工。5)对工程具体的施工节点处理进行及时指导。六、我公司完成本工程的优势1、管理经验优势本公司是集装饰、设计为一体的装饰工程公司，具有优良传统的大型建筑装饰企业，在全国各地曾承揽过多项大型装修工程，工程全部达到合格标准，并多次获得过“鲁班奖”、“长城杯”奖项，其中有大量的与本工程相类似

35、工程，我公司在以前的工程是积累了丰富的总包管理经验和组织协调各专业能力。对本工程各个环节的重点、要点在各项工程施工前期都有着宏观的把握及从细部逐一解决的经验。2、技术优势我公司以大型、高档内外精装项目见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对高档精装工程的技术难点、质量通病有十分清晰的了解和解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验；我公司还具有装饰设计甲级资质，对设计及图纸方面具有深刻的理解力和创造性的深化能力，可随时解决内外装作业时遇到的各种技术难题。因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。3、设计优势我公司拥有一支居国内建筑设计行业领先水平的设计队伍，构筑了公司设计优势，为公司开展

36、工程总承包业务提供了强大的设计及深化设计支持。我公司设计部从设计方案到现场深化设计的各个环节多年来培养了大批专业人才，用于相同类型建筑设计配合的人员都有着丰富的经验，以多年来积累的知识及对现场实践的摸索能够为工程更好的施工提供有力的技术保障。4、人力资源优势在装饰项目中不管使用什么材料，加工(施工)精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才(项目经理)，通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟。本工程公司所派担任本工程的项目经理，从事装修行业多年，具

37、有丰富的大型、高档办公楼装修经历，具有渊博的行业知识和丰富的临场组织指挥能力。同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工。在长期的施工过程中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率和稳定性，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。5、组织优势我公司在投标期间，都进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证顾客(业主)的需要，我们深知这样一个道理：只有使顾客最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的沟通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部做到层

38、层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分，我们技术管理人员都将做到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织的优化，管理的再提高。6、管理优势当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体

39、现和技术交底及控制。对一些未承接过大型、高档装饰工程的公司而言，高质量的组织并完成施工任务的把握性不大。而我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目(A模)网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展。同时我公司总部与本项目距离较近，更易于快速、方便收集来自施工中的各种信息并快速反馈到项目中。当工地出现项目部无法解决或解决困难时，公司主管领导能及时到达项目中了解情况，并能快速解决各类疑难问题，以保证工程能顺利进行。应当说：我公司在本项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。7、各项管理措施编制责任人一览表：下表序号编制文件(管理措施)编制人1质量计划书项目技

40、术负责人2环境管理方案项目经理3临时设施方案(平面布置图)项目技术负责人4临时用电方案及管理办法专业责任师5临时用水方案及管理办法专业责任师6成品保护措施执行经理7安全、消防保证措施安全员8材料进货、验收和管理办法技术负责人、材料员9现场材料领用管理办法材料员10项目评奖控制实施细则项目经理第二章 主要分项工程施工方案和技术措施第一节 土建、幕墙部分交接、复测与相关施工方案一、土建部分交接验收1、梁柱板尺寸定位是否设计要求，其成形质量如何，是否有蜂窝麻面等。还有是否有修补的痕迹，如果有，应询问修补的原因，是否有对结构有影响。2、预埋件是否准确埋设，插筋是否预留，雨水管过水洞是否留设准确，卫生间

41、等设备留是否按要求留设，对后封的洞板钢筋是否预留等。3、砌体工程的砂浆是否饱满，强度是否够（可以用手扳一下），砌体的放样如何，是否平直，墙面是否平整。砌体中的构造柱是否设槎，框架梁下砌体是否密实，圈梁是否按要求设置。墙面的砂浆找平层厚度是否过厚。4、看看各层施工时的沉降记录如何，是否有过大的差异沉降。每层增加的沉降量，及各观测点间的沉降差如何。如有差异过大，首先加大观测密度。5、查看施工记录,各种管线预埋打压等检测记录。6、查看有无因地基与基础质量问题引起主体结构工程出现裂缝、倾斜或变形，地基基础周围回填土是否有沉陷造成散水坡破坏情况，变形缝、防震缝的设置或构造是否合理。7、查看主体结构受否存

42、在有影响结构安全的裂缝、倾斜、变形等不安全的隐患情况。二、幕墙专业交接的质量相关控制1、幕墙专业所使用的各种材料，构件的质量，幕墙与主体结构连接的各种预埋件、连接件、紧固件必须安装牢固，后置预埋件的拉拔力必须符合设计要求，其防火、保温、防潮、防雷、防腐、各种变形缝、墙角连接点等符合技术标准规定，结构胶和密封胶的打注应饱满、密室、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求，幕墙应无渗漏，在易漏部位是否有淋水试验。2、幕墙窗的安装的水平与垂直度及内外深度，牢固程度，打胶质量是否达到防水与美观要求，有无被污染情况，窗安装缝隙严密程度，小五金安装是否细腻，外窗开启是否灵活自如，窗外侧漆目测与手感的质

43、量情况：交接中已经安装完成的玻璃是否有破损现象。3、幕墙合同范围内的施工作业面是否已经施工到位，应属于精装部分的施工作业面是否已经满足施工作业，比如招标文件上面要求的内窗台与窗台部分外墙保温、室内幕墙与墙柱连接部位的封闭的精装部分工作面。4、幕墙专业已经施工完成的部分需要精装在外部进行精装的部分基层是否符合精装的施工基层，满足精装在其上部进行精装修施工。三、施工测量定位控制1、施测要求严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先找出土建原始控制点，对照平面轴线控制网，进行复核及各分部的定位放线。必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。平面控制网包括边长复

44、测、角度复测或坐标闭合测量。做好与二次结构施工时测量的各轴线、1000mm线的交接验收纪录。轴线竖向投测精度不低于1/10000。平面放线量距精度不低于1/8000，标高传递精度主楼、裙房分别不超过15mm、10mm。2、装饰放线方法：装修工程要求将装饰施工所需要的控制点、线及时弹在墙、板上，作为装饰工程施工的控制依据。地面面层测量：在四周墙身与柱身上投测出1000mm水平线，作为地面面层施工标高控制线；吊顶施工测量：以1000mm线为依据，用钢尺量至吊顶设计标高，并在四周墙上弹出水平控制线。对于装饰物比较复杂的吊顶，应在顶板上弹出十字分格线，十字线应将顶板均匀分格，以此为依据向四周扩展等距方

45、格网来控制装饰物的位置；墙面装饰施工测量：内墙面装饰控制线，竖直线的精度不应低于1/3000，水平线精度每3m两端高差小于1mm，同一条水平线的标高允许误差为3mm。外墙面装饰用铅直线法在建筑物四周吊出铅直线以控制墙面竖直度、平整度及板块出墙面的位置；特别要注意相关专业的标高统一，如外墙工程、电梯工程等。3、施测人员岗位要求装饰施工测量放线工作实行专人负责制，由具备专业测量资格的施工测量人员负责，并持证上岗。非测量人员的施工人员禁止测量放线。定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。明确为工程服务，按图施工，

46、质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。4、施测设备配备良好有效的施工测量专业设备，我方测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送具有北京市仪器校验资质的检测厂家进行校验，检验合格后方可投入使用。测量仪器表如下表:序号名 称规 格单 位数 量受检情况1激光经纬仪DJJ2台2已检2自动安平水准仪JZS3台2已检3钢尺50m把2已检4钢尺20m把2已检5小钢卷尺5m把20已检6线坠5kg只2已检7线坠1kg只3已检8靠尺2m根2已检9塔尺5m长根2已检10吊尺10m把3已检11配套工具套3已检其它工具:墨斗、小线、小钉、红铅笔、油漆等应准备齐全。经纬仪、水准仪

47、应按计量法有关规定检定合格方可使用。5、测量标识必须做到标识良好，禁止人为或外界的毁损破坏。6、实行一测、二检、三维护、施工全过程中一线、一点制，禁止施工过程中多次测量带来的累积误差。四、卫生间防水工程交接1、质量关键要求（1）防水涂料层是否达到设计要求的厚度；（2）防水结构边角部位，穿过防水层的管道及预埋件部位的处理符合构造要求，涂层粘结牢固、严密；（3）涂层粘结牢固、严密，无空鼓、起泡、堆积、流淌、露底漏刷。2、工艺流程总包单位防水施工 第一次闭水试验 交接、验收 保护层施工 饰面砖施工 第二闭水试验3、涂刷范围及特殊部位防水层处理及检验方法（1）地面与墙面阴阳角处做圆角，并先做增强附加层

48、，然后四周再做防水层。（2）普通地面防水层向墙面上返300mm高，淋浴间为2000mm。（3）管根防水：与基层相连接的管件、卫生洁具、地漏、扫水口等，应在防水施工前先将预留管道安装牢固。增设套管措施：在立管外设置套管的，长度高出装饰完成面50mm，套管与立管间空隙嵌填密封膏。套管安装时，设止水片，其周围密封、嵌实。在套管周边预留10mm X 10mm凹槽，凹槽内嵌填密封膏。应在管根周围及墙面阴角应用纤维布做防水附加层。4、第一次蓄水试验：待防水层彻底干透，并在最后一遍防水层涂刷24小时以后，方可进行第一次蓄水试验，最浅处水深满足20mm。蓄水24小时无渗漏为合格。5、涂膜保护层施工：第一次蓄水

49、试验合格后，及时作水泥砂浆保护层20mm，再根据蓝图要求进行装饰面层施工。6、防水层细部施工节点 管根与墙角处细部做法(见上图) 地漏处细部做法(见上图)门口细部做法(见上图)7、涂膜防水层的验收根据防水涂膜施工工艺流程，按检验批、分项工程对每道工序进行认真检查验收,做好记录,须合格方可进行下道工序施工。防水层完成并实干后,对涂膜质量进行全面验收,要求满涂,厚度均匀一致,封闭严密,厚度达到设计要求(做切片检查)。防水层无起鼓、开裂、翘边等缺陷,并且表面光滑。经检查验收合格后可进行蓄水试验(蓄水深度高出标准地面20mm),24h无渗漏,做好记录,可进行保护层施工。8、成品保护（1）涂膜防水层操作

50、过程中，操作人员要穿平底鞋作业,穿过地面及墙面等处的管件和套管、地漏、固定卡子等,不得碰损、变位。涂防水涂膜施工时,不得污染其他部位的墙地面、门窗、电气线盒、暖卫管道、卫生器具等。（2）涂膜防水层每层施工后,要严格加以保护,在厨卫间门日要设醒目的禁入标志,在保护层施工之前,任何人不得进入,也不得在上面堆放杂物,以免损坏防水层。地漏或排水口在防水施工之前,应采取保护措施,以防杂物进人,确保排水畅通,蓄水合格,将地漏内清理干净。（3）防水保护层施工时,不得在防水层上拌砂浆,铺砂浆时铁锹不得触及防水层,要精工细做,不得损坏防水层。9、应注意的质量问题地面面层施工后,进行蓄水试验，有渗漏现象：主要原因是穿过地面和墙面的管件、地漏等松动,烟风道下沉,撕裂防水层；其他部位由于管根松动或粘结不牢、接触面清理不干净产生空隙，接搓、封日处搭接长度不够，粘贴不紧密；做防水保护层