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文档简介
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3、、冷漠、拒绝、 无理、不见面、寄资料、忙、推脱,坚持不懈的努力,电话销售课程过前台培训主管总经理,10, 开口求助 您好,您贵姓,张小姐,我是公司的,我想请您帮个忙 对前台和总裁秘书,取得她的姓名并善用它 “您的名字怎写?” 呈现专业形象 坚持、不能马上退缩,坚持5次 第一次找不到,留下一些有用信息 用幽默方式碰碰运气,电话技巧:,电话销售课程过前台培训主管总经理,11,1、赞美秘书 2、当她自己人 3、找公司其他人 4、冒充是政府机关办事 5、像是老板的亲戚 6、对前台非常客气、尊重秘书 7、直呼老板的名字 8、以好姐妹相称 9、善意的谎言绕过 10、以高姿态的口气和门卫说话 11、去见老板
4、前带一些小礼品给秘书 12、经常和他沟通帮他介绍更好的工作 13、直接寄信给老总 14、假装成客户 15、请秘书和老总一起参加 16、换一个人打电话,过前台或秘书的30种方法:,电话销售课程过前台培训主管总经理,12,过前台或秘书的30种方法:,17、穿职业装、提高个人形象 18、与秘书做朋友 19、语气装的深沉 20、假装老总的朋友 21、搞定秘书相关人员 22、记住秘书的姓名 23、聊他很感兴趣的话 24、我是到你们公司来面试 25、找其他部门 26、不看他(不要在前台或门卫面前停留询问、查看等) 27、边走边打手机 28、尽可能的利用转介绍 29、尽可能的直接或间接认识或知道对方的姓名、
5、电话、职务等 30、二次通过法,先直接过去,再出来问,再进去,电话销售课程过前台培训主管总经理,13,练 习,电话销售课程过前台培训主管总经理,14,大卫 . 克勃斐尔 的魔法,电话销售课程过前台培训主管总经理,15,结论2: 二选一,结论4: 不断引导,结论3: 设计,结论1: 简单的问题,电话销售课程过前台培训主管总经理,16,七Yes法则,核心技巧,电话销售课程过前台培训主管总经理,17,问问题,核心重点,如何,电话销售课程过前台培训主管总经理,18,问题分类:一切以结果为导向 达成阶段目标,分阶段提问,目的:解除抗拒,目的:探询需求,目的:催眠,步骤1,步骤2,步骤3,简单的问题,“寻
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8、总,您好!我是 客:您好! 业:最近忙吗? 客:还行。 业:张总,可不可以向您请教几个问题? 客:客气客气,您讲。 业:您一定很重视培训吧?请问您上过什么课程? 客: 业:听过那些老师呢? 客: 业:效果怎样呢? 客: 业:看来老师的资质很重要是吗? 客:是呀! 业:那么你的中层干部的管理水平和您比怎样? 客: 业:除了您的经验之外,是不是因为培训的相对少呀? 客:是呀!,电话销售课程过前台培训主管总经理,25,练习单元,业:为什么呢?是不是跟合适的老师,合适的课程以及合适的价格有关呢? 客:废话! 业:看来您也认为如果增加学习机会会提升下属的能力是吗? 客:是的。 业:所以培训很重要是吗? 客:当然。 业:如果给您提供的全都是顶尖名师来上课您会更愿意参加是吗? 客:嗯,没错。 业:而且您以及您的团队一定希望能花更少的钱来上更好的课程对吧? 客:呵呵,是呀! 业:那么如果我能够为您提供一个只用很少的投资就可以听到顶尖老师的课程的机会, 您看怎样(一定会愿意和我们合作吧)? 客:那感情好呀!! 业:很好,就是我今天来得目的, 我的合同已经为您准备好了,您只要在这打个钩、签个字就行,其 他的全都交
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