存量客户的开发课件_第1页
存量客户的开发课件_第2页
存量客户的开发课件_第3页
存量客户的开发课件_第4页
存量客户的开发课件_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、银保存量客户再开发,专题二,1,PPT学习交流,什么是存量客户?,开发流量客户的目的和意义,存量客户开发的的可行性分析,存量客户开发的实务与技巧,存量客户开发的原则和信心,2,PPT学习交流,什么是存量客户?,存量客户是指公司在某一段时间内 所保有的客户数量。(也就是我们本有 的客户,能够二次开发的客户),3,PPT学习交流,什么是存量客户?,开发存量客户的意义,存量客户开发的的可行性分析,存量客户开发的实务与技巧,存量客户开发的原则和信心,4,PPT学习交流,一个美丽的故事带给 我们的启示,5,PPT学习交流,存量客户是 我们的聚宝盆吗?,6,PPT学习交流,行业发展的方向:如果说一次客户的

2、开发是业务发展的开始,那么对存量客户的管理服务和二次开发才是公司永续经营的关键。,终生的职涯规划。,个人能力、收入的提升。,为什么要开发 存量客户?,7,PPT学习交流,(仅限于人保公司银保部期交客户) 以年为单位,每月均件25件 一、孤儿单再开发的出单率:50%85% 可计算出新契约件数:150件255件 件均2000元计,保费蕴涵量:300000元510000元 二、蕴涵拥金量: 9000元15300元 60%的资源占比蕴涵量为:180000元306000元 40人的人均收入每年提高:225元382.5元 三、加之转介绍客户和银行网点多元化区域客户开发我们的资源不止这些,可利用的 资源量不

3、仅不会减少反而会增加。,8,PPT学习交流,一、银保客户经理的主要业务工作: 收: (1)狭义的说是续期收费,广义的说是后续服务到位。 展: (2)新业务拓展(包括转介绍,再开发),9,PPT学习交流,保险销售过程中思路更新趋势,理财,10,PPT学习交流,那理财到底 是什么?,理财就是帮助人们 满足各种各样的金融需求,11,PPT学习交流,构建健康的理财金字塔 是理财真谛,人寿 保险,活期存款,每月固定收入,定期存款,固定住宅,投资不动产,投资不动产,债劵,基金,股票,期货,贵重金属,自行创业,保本型,投机型,成长型,收入型,低投资报酬率,高投资报酬率,无风险,高风险,12,PPT学习交流,

4、银保客经理最终将过渡到客户的理财顾问,客户财务问题 解决者 提供专业的见意和综合解决方案 最关注的是客户的客观需求和问题 最重要的技能是诊断和解决客户财务分配能力 以客户需求为中心,13,PPT学习交流,银保客经理应该具备的素质,对保险市场产品的熟知,不以功利为销售目的的销售思想,诊断工具的熟练运用,流畅得体的解释能力,以专业的知识服务客户,14,PPT学习交流,沟通中话术核心突破,家庭中该给谁上保险的顺序 上哪些保险以及险种的投保顺序,15,PPT学习交流,面谈六步法,家庭保障需求金字塔,个人保障需求金字塔,家庭保障需求的根本目的: 对症下药,达致成交,16,PPT学习交流,1、维护好自己目

5、前客户的即有保单 2、主要针对以购产品3年以上的客户 3、不以功利为目的销售思想 4、续期流程的再造,新保动作的嵌入 5、思想上要有意识,嘴上要有说词,成功都是逼出来的,17,PPT学习交流,“逼”是什么?,刘墉增说:“逼”是长了脚的“一、口、田” “一、口、田”的旁边有神的保偌,是“福” “一、口、田”的上面加个屋顶,表示有房子 又有田地,是“富”,18,PPT学习交流,逼,是摆平懒惰的利器,逼,是解决拖延的法宝,逼,是强化意志的后盾,逼,是走出绝境的保障,逼,是无往不胜的总决!,19,PPT学习交流,社会很残酷 逼迫你成功,很多有点成就的人都是逼出 来的, 或许是各种环境所逼,或 许是自己非要逼着自己,不管哪 种逼法,都逼出了人的潜力。,人的智慧和力量是很大的, 不过很大的部分需要我们自己去挖 掘,最直接有效的方法看来就是逼 了。,但是有很多人不愿意这样做,因为自己逼自己 一件非常痛苦的事情。 “吃得苦中苦,方为人上人”。人要不断成长,就要经常逼自己。,20,PPT学习交流,这世上没有完美的事情,只

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论