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文档简介

Quality 企业对合同仓库的运作过程和雇佣员工等控制较少。,第四节 仓库的设立,二、仓库的设立时机 在企业的发展实践中，时时困扰业内人士的一个问题就是是否应该建立仓库。 三、仓库的所有者决策 （一）三种仓储类型的成本比较 （二）不同仓储类型的适用条件 周转量、需求的稳定性、市场的集中度,不同仓储类型的适用条件,表6-3 仓储模式适用条件,第四节 仓库的设立,四、仓库的规模和数量 仓库的规模包括三层含义：一是与企业规模相适应的总规模；二是建立几个仓库；三是每个仓库的规模。 （一）仓库规模的决策 要服务还是要成本？ 决策步骤： 1测定配送及储存商品总量 2推算平均配送量 3计算储存空间需要量 4计算仓库的储存面积 5仓库的实际面积要大于理论计算面积的储存面积（St） 6确定仓库的面积,第四节 仓库的设立,（二）仓库数量决策 1商品功能法 2适当比例法 （三）单个仓库的规模决策 实际上，在企业发展过程中，常常是一个仓库一个仓库地建立，因此仓库总规模常常是全部单个仓库累积的结果，而不是先确立总规模然后向各个仓库进行分配。,与您一同创造 贵公司发展史上的奇迹,德信诚,

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