成立物流公司计划书.doc

1、精品准备物流公司的计划书一、公司的发展意义随着经济全球化和信息技术的迅速发展，特别是随着信息网络和电子商务的飞跃发展，企业资料的获取和生产商品的市场营销范围逐渐扩大，产业、物资流通业、商品交易业及其管理方式也发生了深刻的变革。 物流业是21世纪的朝阳产业，在社会进步、经济快速发展的同时，现代物流科学的发展给国民经济和企业的发展带来巨大的经济效果，越来越受到人们的重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流的高度化还没有普及， 企业物流所包含的巨大利益潜力还没有充分发挥，很多企业的物流仍然处于潜在状态，物流业预计将成为我国经济发展的新经济增长点。2、公司创立背景公司成立得早，希望发展模式传统化，建

2、立快速体系和信息化服务的物流产业，地域性、靶向性强，依靠高度信息化经营，是一家小型、精致、专业的新物流公司。 我们制定低市价，依靠优质服务和客户关系管理来吸引客户，依靠规模经营来获利。 我们以双赢为最终目标，以合作为竞争手段。 在无形中扩大了自己的规模，提高了公司在行业内的影响力。 但是，目前物流业分工不合理，技术装备比较落后，信息化、标准化程度不高。三、公司的经营理念和服务管理服务宗旨：提供更方便、更安全、更准时的物流服务。经营范围：运输服务、保管(即仓库)、购买、替代加工、包装物流、电子物流、相关信息服务的综合性公司。服务优势：综合利用公司采购、仓库、生产、销售等现有资源，减少资源浪费经营

3、模式：我们根据4R原则，以正确的时间、正确的位置、正确的数量、正确的价格为顾客服务产品。 物流成本已经不是客户选择物流服务的唯一标准，我们多重视物流服务的质量四、区域优势分析市是铁路、道路、高铁交通的中枢城市，城市布局、产业、人力资源等环境优势，有良好的工业基础，农产品丰富，周边地区工业状况良好。 现在处于工业化加速期和城市化扩大期，产业进化和发展领域广泛存在，可以为企业发展提供机会。 市里的专业市场涉及日用百货、装饰建材、干物杂货、机械机床、玻璃制品、食品药品、水果蔬菜等40多个门类，物流市场广阔，地位突出，规模持续增长五、市场分析落后的物流显着制约了中国经济的发展，企业反复进行物流的粗放管

4、理和过剩的物流过程，在无形中大幅增加企业成本，降低了企业的竞争力。 因此，越来越多的企业意识到物流的重要性。 一些规模大、有资金的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。 但是，许多中小企业因为规模小，资金相对薄弱，没有能力建立自己完整的物流体系。现在很多中国物流公司是以前的运输公司，配送公司改名了。 物流设施落后，管理水平下降，服务态度差，而且今天物流公司的竞争并不那么激烈。 以先进的物流设备、先进的物流管理理念、优质的服务，建立行业内的竞争优势。我们面临的市场是完全开放的市场，我们的任务是把我们和当地现有的资源整合起来，形成完整的物流系统。 与周边物流企业合作，与国内生产

5、厂家合作，逐渐扩大规模，完善服务业务、运营和管理水平。六、市场营销营销目标：以最快的速度进入区域市场，在周边地区获得一定的市场份额。 根据有意服务的原则，与国内制造商和客户建立良好的伙伴关系。营销战略：以严格的服务、低价格开拓市场。公司在创业初期采用以下战略用服务赢得市场经营战略，完善自己的服务水平。根据市场需要制定灵活的价格战略，与客户培养良好的伙伴关系，提高公司的地区影响力。广告的宣传打出了我们的品牌，用服务支撑着我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们的决策和服务提供有力的保障。七、公司发展计划(一)、大规模物流公司1、运输(1)注册资本：估计1500万元(2)运行车辆：

6、估计250多辆(三)出资人包括地市交通运输企业、作为货币资金出资的其他投资人(4)组织结构：总经理、运营经理、财务总监、行政经理、技术经理、安全经理(5)部门设置：综合办公室、财务部、运营管理部、投资发展部、人事部、安全技术部(6)运营程序：基本业务运输制定完整的调配系统，包括车辆和跟踪系统、订货系统，具体包括订货、登记、呼叫安排、车队交换、提货、在途跟踪、到达批准、收据、登记一系列程序。(7)经营范围：预计的经营范围有旅客运输、物流(货物运输)、汽车检查和修理、汽车零部件销售、汽车和油料销售、汽车训练、旅游业、酒店、饮食等(8)运营规模： 100辆货物运输购买车辆运输规模在200万吨以上25

7、0万吨以下，100辆旅客运输购买车辆运输规模在3000人以上4000人以下。(9)利润空间：预计实现年利润400万以上。2、仓库(1)注册资金：预测为500万元(2)人员管理：在职者至少50人(3)部门的设置：仓库服务部、人事部、保安部、装卸服务部、会计部、运输部、物流综合服务部(4)仓库设备：运输车辆48辆，社会协议车辆75辆，各4辆有叉车、叉车(5)运营规模：日装卸货物能力达900吨(6)空间占有压力：仓库最高点114米，最低点10米，地面最大耐力3.8吨，仓库结构1600-3000/平方米，基地占地面积300亩，实际仓库面积6万平方米(7)环境要求：防水、防火、防湿、防电、防压(8)利润

8、空间：预计实现年利润150万以上3 .代加工4 .包装(二)、中型物流公司1、运输(1)注册资本：估计600万元(2)运行车辆：估计100多台(三)出资方式包括个人独资、多人承包(4)组织结构：总经理、运营经理、财务总监、行政经理、技术经理、安全经理(5)部门的设置：综合办公室、会计部、运营管理部、投资发展部、安全技术部(6)运营程序：制定完整的调车系统，包括车辆和跟踪系统、订货系统，具体包括订货、登记、呼叫安排、车队交换、提货、在途跟踪、到达批准、收据、记账一系列程序。(7)经营范围：预计经营范围包括旅客运输、物流(货物运输)、汽车检查和修理、汽车零部件销售、汽车和油料销售、汽车培训等(8)

9、运营规模： 50辆货物输送购买车辆输送规模在100万吨以上125万吨以下，50辆旅客购买车辆输送规模在1500人以上2000人以下。(9)利润空间：预计实现年利润250万以上。2、仓库(一)注册资金：预测250万元(2)人员管理：在职者至少20人(3)部门设置：仓库服务部、保安部、装卸服务部、会计部、运输部；(4)仓库设备：运输车辆25台，社会协议车辆30台，各2台带叉车、叉车(5)运营规模：日装卸货物能力达到450吨(6)空间占有压力：仓库最高点114米，最低点10米，地面最大耐力3.8吨，仓库结构1600-3000/平方米，基地面积150亩，实际仓库面积2万平方米(7)环境要求：防水、防火

10、、防湿、防电、防压(8)利润空间：预计实现全年利润75万以上3 .代加工4 .包装(三)、小规模物流公司一、运输(1)注册资本：估计250万元(2)运行车辆：估计20多台(三)出资人包括个人承包、个人独资企业(4)组织结构：总经理、运营经理、财务总监、行政经理、技术经理、安全经理(5)部门设置：综合办公室、会计部、运营管理部、安全技术部(6)运营程序：制定完整的调配系统，包括车辆和跟踪系统、订货系统，具体包括订货、登记、呼叫安排、车队交换、提货、在途跟踪、到达批准、收据、记账一系列程序。(七)经营范围：预计经营范围包括旅客运输、货物运输、汽车检查和修理、汽车零部件销售、汽车和油料销售(8)运营

11、规模： 10台货物运输购买车辆运输规模在20万吨以上25万吨以下，10台旅客购买车辆运输规模在300人以上400人以下。(9)利润空间：预计实现年利润50万以上。2、仓库(一)注册资金：预测为一百万元(2)人员管理：在职者至少有10人(3)部门设置：仓库服务部、装卸服务部、业务部、会计部；(4)仓库设备：运输车辆5台，社会协议车辆5台，叉车1台(5)运营规模：日装卸货物能力达到20吨(6)空间占有压力：仓库最高点5米，最低点3米，基地占地50亩，实际仓库面积5000平方米(7)环境要求：防水、防火、防湿、防电、防压(8) (7)利润空间：预计年利润达到30万以上3 .代加工4 .包装发展规划、

12、公司成立初期，建设仓库、办事处，完成业务流程设计、信息平台建设，在市区周边建设最初的业务关系网络，向周边地区发展。从第二年开始，和周边地区的公司合作，构筑区域物流网络。 与国内企业联系，成为山东地区物流服务提供商。长期计划将公司发展成这个地区最有实力、业务复盖全国、涉及海外业务的技术设施完善的物流公司。8、公司的构成和人才1、公司构成部门的初步计划(一)财务中心(2)人事部(3)电子配送中心(4)计划发展中心(5)市场部(6)仓库物流中心2、员工的招募、选拔、录用和训练(1)管理人员：一般要有管理愿望、良好的人品、勇于创新的精神、高决策能力、能有效地与部下交流的能力、鼓励员工的能力等。(2)业

13、务类职场：一般有积极的乐观心态，坚持不懈，有责任感，能很好地与客户沟通，商务谈判能力强等。(3)网站技术岗位：一般需要较强的计算机操作能力，能制作熟练的网页，很好地维持网站管理系统和一定的编程能力等。 对业务受理有全面的认识。九、风险分析和对策(一)财务风险1 .资金不足2 .利润不足(2)市场风险1 .客户数量不足，客户流失2 .宣传效果不明显(3)管理风险1、市场经验不足，出现管理漏洞，资金可能流失2、员工素质能力不足(4)法律风险依法经营是本公司所有员工都必须服从的制度. 咨询有关设立法律顾问企业的法律事项，按照法律程序严格设立和经营。 公司以一定规模进行增资时，委托法律顾问进行评价。十、财务分析项目所需资金分为项目初期启动资金和后期扩张资金两部分。1、项目初期起始资金：我们以三种方式进行融资：伙伴的出资、租赁融资、银行贷款一)合作伙伴出资项目创始人共同出资，根据出资额享有不同的权利和义务。 这是最简单的融资方式的同时，企业的第一位经营者由项目创立者组成，组织合作公司能最大限度地发挥经营者的责任感和工作心。2 )租赁融资-公司需要的仓库、集装箱以租赁方式获得，每年支付一次租金。 由于企业处于创业阶