会计方式的物流成本核算

1、会计方式的物流成本会计、会计方式的物流成本会计是通过凭证、账户、报表的整个系统持续、系统、全面地记录物流成本的计算方法。分为三种具体形式：独立物流成本会计系统、与财务会计系统相结合的物流成本计算、物流成本二次账户(或二次账户)会计表格、贵州华发企业经营顾问有限公司，华丽的生活完整，1 .独立物流成本会计系统，具体做法：有点特点：与财务会计系统分开，即帐户(财务帐户)外部计算。优点：提供的成本信息比较系统，综合、持续、准确、实际，对当前成本计算没有太大影响；缺点：工作量大，容易引起会计师的不满。贵州华调度企业经营顾问有限公司，生活派系完美，2 .与财务会计系统的物流成本计算相结合，根据物流成本会

2、计和企业财务会计和成本会计(即产品成本计算)添加“物流成本”帐户，根据物流领域、物流功能分别设置第二个和第三个明细帐户，并按费用形式设置列。发生经费时，借记物流费用及相关明世界政，月末根据会计制度，根据各费用的性质，重新分配到相关费用帐户。优点：有点缺点：有点，贵州华调度企业管理顾问有限公司，华丽的人生完美，3。物流费用辅助帐户(或辅助帐户)在不影响会计形式的当前财务会计流程的情况下，在相应的费用帐户中设置物流费用辅助帐户，以执行单独的物流费用辅助会计统计。是一种系外计算。具体做法： (以制造企业为例，见分销商)略看P360的优点：P360，贵州金融经营顾问有限公司，华丽的人生派是完美的，制造

3、企业物流费用中包含的内容及第二科目如下。(1)销售人员的工资和福利费-包括营业费用(第一科目)-销售物流费用(第二科目)；(2)生产要素的采购成本(包括运输费、保险费)-物料采购(主要帐户)-供应物流成本(次要帐户)；(3)企业内部仓库保管费-包括管理费(主要账户)-供应物流费(次要账户)；(4)采购人员的工资、差旅、办公费用等-管理费用(主要帐户)-供应物流费用(次要帐户)；(5)生产工序的处理成本等-制造成本(主要帐户)-生产物流成本(次要帐户)；(六)设备、仓库的折旧费用按计划划分为供应、生产、销售和废物物流费用(二级账户)。(7)物流信息费按所有权计算，摊销时计入相应的物流费用第二帐户

4、。(8)库存资金占用贷款利息-财务费用(主要帐户)-相应的物流费用(次要帐户)；(9)废物回收物流成本包含在相应的物流成本(第二科目)中。贵州华调度企业管理顾问有限公司，华丽的生活派系完整，(2)在不影响物流成本会计当前财务会计体系的基础上，对物流业务相关原始凭证和文件进行重新分类，通过对当前成本会计数据的分析提取部分物流成本，并根据物流管理要求，将上述成本按照其他物流成本会计对象重新分类、分配、汇总、物流管理所需的成本信息进行整理。优点：使用的简单、灵活、方便的缺点：持续性、系统性、综合性差异、方便的形式、工作量、贵州华派企业经营顾问限制、丰富的人生完善、讨论、讨论：ABC能否完全取代传统的

5、物流成本核算方法？贵州华派企业管理顾问有限公司，华丽的生活派系完美，第3节：物流成本类型分析，物流成本管理系统中成本管理水平使用的主要成本管理方法，贵州华派企业管理顾问有限公司，华丽的生活派系完美，一，成本类型，成本类型：也表示成本习惯，总业务人口之间的总成本依赖性两者之间的关系客观存在，具有一定的规律性。根据发生的资源消耗和业务量之间的关系，即物流成本的性质特征，物流成本可以分为两类。一个类别是变动成本，一个类别取决于工作量的变化，其发生金额几乎与工作量成正比。另一类是在一定工作量范围内与业务量增减变化无关的费用。其特点是，在物流系统正常运行的情况下，该费用的一部分必须发生，在一定范围的工作

6、量内基本保持稳定。贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的生活派系完美，(a)变更成本，变更成本随着总发生金额的增减，如材料消耗、燃料消耗、工人工资等，表示几乎成比例的变更成本。特别要强调的事项：更改成本的更改对象是总成本，而不是单价，单价是固定的。贵州华派企业管理顾问有限公司，生活派系完美，(二)固定费用，固定费用，总费用保持稳定，不管业务规模的变化。需要特别强调的是，固定资产折旧费用、管理部门的销售费用等，固定费用的总应计金额是固定的，而单位费用却发生了变化。贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的人生派系完美，混合成本，混合成本：不按产量变化规律变化，具有随着产量增加或减少变化适当变化的成本和固

7、定成本的特点。车辆设备的日常保养费。混合成本在物流系统运行过程中所占的比重比较大，为了便于物流成本分析和管理，可以根据调度方法(例如高点法、分散法和回归直线法)分为波动成本和固定成本两部分，因此整体运营成本可以分为固定成本和可变成本两部分。贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的人生派系，第二，物流系统利润分析(CVP)，(a)基本模型CVP是成本-业务(卷)-利润关系分析的缩写，基于可变成本计算模型的固定成本、可变成本、业务量、单价，贵州华派企业管理咨询有限公司，华丽的生活派系完美，利益分析(CVP)基本模式，1 .利润=营业收入-总可变成本-固定成本=单价x数量-单位可变成本x数量-固定总额=

8、(单价-单位可变成本)x总数量-固定成本2。边际贡献=营业收入-总可变成本=(单价-单位可变成本)x数量单位边际贡献=(产品或服务)单价-单位可变成本=边际贡献合计/业务贡献边际比率=(边际贡献/总营业收入)100%=()利润=总边际贡献-总固定成本周：(边际贡献也称为贡献限度、贡献利润、边际收益、创造金额)，贵州华派企业管理顾问有限公司，华丽的人生派系完美，CVP图，保证了这一点，贵州华派企业管理顾问有限公司1.盈亏平衡分析2。在收益条件下的收益分析(a)中分析：边际贡献固定成本、收益；边际贡献固定成本，损失；边际贡献=固定成本，收益，即盈亏平衡点，即利润点是指企业或物流系统的业务量(业务量

9、)为零，即没有利润损失的情况。贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的人生派系完美，盈亏平衡分析，盈亏平衡分析是基于成本、营业收入、利润等因素之间的功能关系，预测企业或物流系统在什么情况下可以达到无益的状态。盈亏平衡分析是以利润为零、物流系统不亏损为前提的比较特殊的资本收益分析。贵州华辉企业管理顾问有限公司，生活派系完美，利润条件下的利润分析，利润条件下的利润分析主要考虑在特定的利润要求情况下需要达到的业务量，特定的业务或物流系统的利润和安全利润。对有利润条件的本益进行分析更有意义。因为现实中，物流系统不仅要追求本钱，还要追求利润，只有在考虑利润存在的条件下，才能充分揭示成本、业务量和利润之间的正

10、常关系。贵州华派企业经营咨询有限公司，生活派系完美，1 .包括单个物流服务项目利润分析：保险分析和利润条件下的利润分析(1)单个物流服务项目担保点是物流可以达到此状态的单个业务单位，即利润为零时。担保由两种表达组成：担保店业务量和担保店营业收益。确定本店是本店业务量和本店营业收入额的计算过程。保修包括：企业的运输收益-运输成本=0公式见P364案例P364，贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的人生派完美.(2)安全限制、安全限制、安全边际比例承运人在此点计算运输周转率和运输业务收入后，可以计算相应的预计安全限制(金额或金额)和安全边际比例，以分析企业面临的业务风险的大小。计算公式是P365特征

11、：越大，评价物流经营安全性的积极指标。(评价检查标准见P365)，贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的人生派系完美的实践互动，运输公司根据历史数据确定单位变动费用160元/千吨公里，固定费用34万元，该公司的营业税率为3%。计划年度1月货物周转量为12000千吨公里，单位运费预计为200元/千吨公里。请对该公司运输工作的本额收益分析。贵州华派企业管理顾问有限公司，华丽的人生完美，解决方案：已知，固定费用=340000元；单位运费=200元；营业税率=3%；单位可变成本=160元；预计商品周转率=12000千吨公里。备注：保固点出货周转率=340000/200 (1-3%)-160)=10000

12、(千吨公里)保固点出货营业收入=10000 200/10000=200(万韩元贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的生活派系完美的实践互动，有的运输公司根据历史数据，对其车辆公里变更成本0.2元/车辆公里，吨公里变更成本0.05元/吨公里，搬运系数2吨，总固定成本20万元，营业税率3%进行了分析。本月预计货物周转量为5000千吨公里，单位运费为200元/千吨公里，对该公司进行运输项目的本量效益分析，计算安全限度、安全限度金额、安全限度比率。贵州华派企业管理顾问有限公司，华丽的生活完美，解决方案：已知：汽车公里变动成本=0.2元/汽车公里，吨公里变动成本=0.05元/吨公里；承载系数=2吨；固定费

13、用=200000元；单位运费=200元，营业税率=3%，预计商品周转率=5000千吨公里。备注：单位变动成本=0.2X1000/2 0.05X1000=150(元)保固点运输周转率=20000/200(1-3%)150，=4545.45(公斤)，贵州华派企业管理顾问有限公司，华丽的人生派系完美，3。在收益条件下，本体积收益分析，聚积分计算仅仅考虑添加目标收益。计算公式P365 - P366，贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的人生最佳，小例子，任何商品，固定费用3000元，每天增加费用80元，每天20元，产品价格44元，利润4800元，多点销售尝试。解决方案：已知，固定成本=3000元，目标利

14、润=4800元，单价=44元/个，总可变成本=80元，每日销售=20个，注：单位可变成本=80/20=每项服务的可变成本为35元，由于这些新项目，部署中心每年固定成本为5000元，解决以下问题：1。 单位贡献限制？2.边际贡献率？3.保险送货服务的次数是多少？成本收入？贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的人生派完美，解决方案： 1。单位贡献限制=单价-单位变更率=75-35=40(元)2。边际贡献率=(单价-单位更改率)/单价=40/75=0.53 3。保修店=总固定成本/(单价-单位变更费)=5000/40=125 (2次)，贵州华派企业管理顾问有限公司，华丽的人生完美，例如23360个单位

15、生产a，b两个产品，情况如下，贵州华派企业经营顾问有限公司，华丽的人生派完美，解决方案：显示了两种产品的边际贡献率，边际贡献率，盈利能力。边际贡献率=(单价-单位可变成本)/单价；a边际贡献率=(100-50)/100=0.5b边际贡献率=(200-150)/200=0.25和2.相关因素的变化对本量利益指数的影响；(1)该因素的变化对本点和多点的影响单价上升，补丁点和多点下降；相反，相反。单位变动成本上升，保证点和聚点增加。相反，相反。目标利润的变化只影响聚积点，保证不变。营业量的变动不影响本店和涤纶积分的计算。(2)相关因素变动对安全边际的影响工作规模在确定的条件下，单价变动使安全边际东方取向发生