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文档简介

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2、略目标组织结构招聘管理员工管理职业规划绩效考核培训薪酬福利。,项目简介-推进人,项目总负责人： 项目策划人： 推进成员：,项目实施方式,调查、研讨 沟通-修订-沟通-实施,项目总览,企业文化建设,只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。 物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。,企业文化建设-最简单的方法,调研、策划（取其精华） 小板报开始,点滴做起(党、工参与） “理念故事化，故事理念化 ” 调查、提炼、解析、宣传、培训,企业文化建设的意义,为了保证企业的生存，使企业组织具备不断改进的能力，提高公司的竞争力。 是为了实现个人职业生涯与企业总体目标的真正融合，员工体会生命的意义，得到全面发展，同时使企业整体得到可持续发展。,企业文化建设-最简单方 法,企业文化建设的过程就是培育企业的核心竞争力的过程，就是以文化凝聚企业，协调企业内部人际关系，约束企业行为，引导企业发展方向，最终以文明取胜的过程。,人力资源规划思路,企业的战略目标组织结构部门与岗位人员工能力素质模型建立 人员招聘职业规划

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