儿童乐园商业计划书通用版2017

1、儿童主题公园商业计划书前言儿童事业光明未来产业。中国的儿童产业有着巨大的空间。2015年，中国释放了第二个孩子，有近5000万人在中国出生。随着人们教育意识的提高，教育已经成为中国的朝阳产业。此外，中国独特的独生子女政策使儿童成为家庭的永久中心，儿童的健康和成长自然是每个成年人的头等大事！一切都是为了孩子们！集教育、智力、健身、娱乐于一体的儿童主题公园已成为21世纪的投资热点。原因如下：1.随着中国消费水平的不断提高和社会竞争的日益激烈，新生代父母培养下一代的消费意愿非常强烈；2.1-12岁儿童的活动场地很少，儿童主题公园有很大的发展空间；3.儿童公园市场集中度低，跨区域发展的垄断企业少之又少

2、。第一章概述项目介绍项目名称：“星谷培育，儿童学习城”儿童专业服务机构客户：名12岁以下儿童经营范围：儿童游戏、儿童托管、课后辅导、特殊兴趣活动角、儿童心理辅导、亲子旅游、儿童智力保健服务项目投资：40-60万元人民币选址：交通便利的老城区，周边不少于4所学校(待调查后确定)项目概述随着人们对高质量生活的追求，培养孩子不再是一个遥远而遥不可及的话题。夫妇不愿意生孩子的一个重要原因是缺乏专业的儿童培养和托管机构。“儿童学习城”是一个集教育、托管和智力关怀服务于一体的机构。这是一所专业教育机构，旨在解决由于职业和工作原因，家庭没有时间照顾孩子的问题。这个教育机构有启蒙教室、故事角色、创意DIY、科

3、学展览、儿童乐园、心灵聊天区等。成立“儿童学习城”服务组织是为了组织父母不能照顾、管理游戏、照顾和学习辅导的儿童。同时，根据孩子的个人兴趣开展了一些特殊的活动和兴趣辅导主题，加上每月一次的亲子互动探索之旅，解决了父母和孩子之间的沟通困难。此外，通过系统的管理教育培养孩子的自律、独立管理能力和团队精神。该少儿专业教育服务机构采用总经理部门经理员工的直接指挥模式。实行分级管理：自上而下：部门经理对总经理负责，员工服从部门经理的工作分配；自下而上：如果员工有任何问题，他们应该向部门经理提出，部门经理应该向总经理汇报。同时，引入了竞争机制和激励机制：注重个人绩效，部门经理、主管和员工不是固定不变的，能

4、够做到的人是称职的。注意员工情绪的调整，发挥他们的积极性，提高工作效率！目的和商业模式这个机构的目的是帮助父母摆脱紧张和复杂的生活，安排时间和自由享受生活；满足孩子对知识的渴望，同时，让孩子健康快乐地学习和成长。我们的组织是一家处于初始和快速发展阶段的公司。服务机构“儿童学习城”的合法经营形式为有限责任公司，法定地址为湖北省武汉市，交通便利，周边学校不少于4所。据市场调查分析，目前许多非专业的儿童教育托管中心采用单一的管理模式，它们只是儿童托管，甚至不接受临时托管，也不提供住宿，给儿童和家长带来了一些麻烦，未能从根本上解决真正的“一切为了儿童，一切为了儿童”。我们的儿童专业服务组织“儿童学习城

5、”致力于解决儿童教育托管的缺陷1.随着市场的需要，开办新的儿童教育托管服务；2.与政府和部分社会企业共建，为贫困儿童提供免费教育托管服务；3.建立或扩大教育托管中心，培养专业托管教师，以满足日益增长的市场需求；4.在幼儿园和小学设立服务咨询点，让孩子和家长了解我们公司；5.根据市场需求，做好品牌扩张的准备。该公司的主要服务包括：早期智力开发、创建特色活动区、儿童心理咨询、儿童保健服务、儿童智力保健和家庭作业咨询。现在，“儿童学习城”的服务机构正处于萌芽和快速发展状态。为了实施我们的计划，我们需要总额为50万元的投资或贷款，用于以下目的：增加服务项目，提高幼儿园教师的专业水平，以满足客户的生活需

6、求。扩大儿童教育托管宣传，完善服务项目。为了增加服务咨询点或网上办公、直邮服务等。由于加入政府和共建企业，有必要改善客户支持和服务系统，以满足增长的需要。在新的市场规划形势下，新员工需要适应不断发展的形势。我们的产品和服务我们公司的服务项目主要包括：儿童游戏、儿童保健：家庭作业辅导、早期智力保健、创建活动区、为儿童提供心理咨询、启发儿童兴趣班、提供特定亲子旅游；在提供教育托管服务的主要服务项目中，我们将提供不同年龄段的相应服务，使我们的服务更加专业和人性化。监护权根据不同的年龄和时期进行分类，还设立了临时儿童监护权。本公司的市场转向：在市场开发过程中，我们将按年预留资金培育和开发其他市场。未来

7、服务规划：为满足市场需求，我们计划扩大托管范围，即扩大12岁以下儿童的年龄层次，发展和扩大不同年龄儿童的托管项目和服务，考虑对部分残疾儿童进行托管，从不同层次、不同性质不断完善我们的“儿童学习城”。市场定位(目标市场)我们将市场定位于儿童专业教育的监管服务。目前，武汉市儿童教育托管服务市场刚刚起步。人们的生活节奏很快，所以他们承受着巨大的工作压力，根本没有时间照顾孩子。因此，学龄前儿童和已经上过小学的儿童都需要提供特殊和有时间限制的监护服务。目前，我们的主要客户是12岁以下的儿童。我们需要用我们的一些核心话题打动他们，同时解决他们父母的麻烦，让他们感到轻松和满足。它主要提供儿童游戏、托管、课后

8、咨询、特殊兴趣区、儿童心理咨询和及时的亲子旅行等服务。让孩子们玩得开心，积极、有趣、互动地学习。在不断提高服务质量的同时，我们还根据市场需求开发了不同的特色托管服务项目。同时，我们的环境又漂亮又卫生，所以父母可以放心地把孩子交给我们，让孩子放学后得到照顾和营养。第二章，机构介绍1.组织的宗旨本组织位于一家儿童专业托管服务企业，旨在帮助家长摆脱紧张复杂的生活，自由安排时间和享受生活；满足孩子对知识的渴望，同时，让孩子健康快乐地学习和成长。2.制度概念我们最好的工作态度是：一切为了孩子，一切为了孩子。3.教育哲学1.以素质教育为基础；2.以养成习惯为目标；3.以知识学习为载体；4.以能力培养为导向

9、；5.以游戏教学为手段；6.注重兴趣培养；7.充分激发儿童的大脑潜能；8.系统地提高儿童的学习能力。4.组织简介“儿童学习城”服务机构计划于2017年12月成立，业务范围包括儿童游戏、儿童托管、课后辅导、儿童培养、儿童特色兴趣活动区、提供儿童心理咨询和亲子旅游服务。该企业的法定名称为“薛乐兴固”。服务机构有限公司的法定地址为湖北省武汉市江夏区5.企业战略目前，公司的发展有着巨大的市场机遇，而儿童监护专业教育在武汉市场仍处于起步阶段。公司初始投资小，恢复速度快，市场风险小。启动投入成本预计为30万至50万元，计划在一年内打造儿童专业教育托管服务品牌。在儿童专业教育托管服务领域，我们的分类专业托管

10、和特殊兴趣班将是一大特色。它将学习辅导与兴趣爱好很好地结合起来，率先在华中市场推广，抓住机遇，潜力巨大。“儿童学习城”服务机构的发展战略分为三个步骤：初期，公司的儿童专业教育托管服务主要通过密集渗透战略进行推广，通过各种宣传方式进行宣传，拓展公司市场；在中期，我们将与一些大学、企业和一些专业培训机构合作和交流，以不断扩大我们自己的市场；长期战略是后方一体化战略，即不仅要在服务上保持受欢迎的地位，还要努力达到自己的完美要求。6.公司管理(1)、组织结构和职能范围1名总经理市场部：1名总监市场调研和市场开发及推广工作行政部：1名主任行政人员的一般事务、材料的采购、总经理的日常安排、投诉的处理、导师

11、的组织等。销售部：负责儿童日常管理及生活相关事务零售部门：负责饮料和食品的采购和储存，以及日常销售的管理财务会计(2)管理模式(1)总经理-部门经理-员工直接指挥模式。实施分级管理：自上而下：部门经理对总经理负责，员工服从部门经理的工作分配；自下而上：如果员工有任何问题，他们应该向部门经理提出，部门经理应该向总经理汇报。引入竞争机制和激励机制；注意个人表现，部门经理、主管和员工不是固定的，那些能做到的人是有能力的。管理模式人性化：注重调整员工情绪，发挥员工积极性，提高工作效率。就业标准：专业：本科毕业，持有国家认可的资格证书。总经理：双方选举产生。(指给定的候选人，他们也可以根据具体情况当选)

12、员工标准：大学毕业，具有良好的道德品质，责任心强，工作努力。(3)部门设置市场部：主要负责市场推广和销售推广，以及市场研究和开发。并做好客户信息的收集和反馈工作。行政部：主要负责公司的员工招聘、员工岗前培训、员工岗位设置、员工工资福利水平的确定、考核制度、奖惩制度等内部相关事宜，还包括日常用品的采购。运营部：负责场馆的日常清洁、日常管理和儿童生活。财务部：主要负责公司的成本管理、资产管理、财务报表编制和纳税。零售部：主要负责现场食品饮料的采购、储存和销售。(4)人力资源设置公司将聘请一名总经理(兼任执行董事)负责公司的日常业务，然后任命两名相关人员担任公司董事。他们将担任t总经理：负责公司的日

13、常经营活动，执行讨论中产生的共同决议和决定，对各部门负责人和基层员工进行考核、任免。协调部门之间的关系，并定期报告公司的状况。资格：有一定的管理经验和一定的经济法律知识，有较强的沟通能力，有爱心。没有性别限制，年龄25-45岁。部门负责人：传达和执行各级总经理下达的命令，配合和领导基层员工开展公司的日常经济业务，汇报和解决经济活动中出现的各种问题，业余时间作为基层员工工作，向上级汇报基层员工的工作情况。资质：具有一定的社会沟通能力和管理能力，责任心强，工作勤奋。无性别限制，年龄2045岁7.公司设施和场所(1)选择一个方便的地方。这个地方周围至少有4所学校。(3)选择在老城区或发达的新区。场地

14、面积不小于300平方米。第三章，产品和服务一、主要服务项目：亲子旅游创建特色活动区角落儿童职业托管儿童智力保健/心理咨询儿童教育作业指导儿童学习和快乐城市1.儿童保育(1)教育和培训/家庭作业指导(包括与“儿童学习城市”的合作)(2)早期智力发展(为3至9岁的儿童提供亲子活动课)(3)创建活动区角落(画栏、纸栏、书栏、演绎、构造栏等)。)来培养孩子的兴趣。(4)根据儿童的个性，提供特色教学和特色兴趣咨询。(5)提供儿童智力评估，开展儿童心理咨询。2.定期组织亲子旅游，并提供学习旅游。3.根据年龄层次提供相应的监护服务：3岁至学龄前儿童可全天9: 00至21: 00提供儿童监护，无节假日；对于已

15、经上过小学的儿童，我们可以提供必要的半护理或临时护理服务。同时，我们还将提供一些特别有趣的课程、家庭作业辅导课和其他服务。4.儿童入学的具体规则如下：注册类别注册目标内容摘要开始的课程数量时间安排幼儿园-小学生的托管和咨询萧中大班幼儿园从一年级到四年级的小学生每天放学后把它带到中心；一对一的检查和辅导；儿童培训；开展兴趣活动；提供晚餐。10岁以下周一至周四放学后-21:00；星期五放学后-20: 00舒托班从一年级到四年级的小学生组织学生完成暑期作业；每周上两节奥林匹克数学课；中文课、英语课、自由演奏和手风琴；开展娱乐活动。大约5-20人夏季周一至周五9:00-17:00汉托班从一年级到四年级

16、的小学生组织学生完成寒假作业；开设奥林匹克数学课、书法课、体操节奏和跆拳道课；免费为学生提供故事区和手风琴；开展娱乐活动；提供午餐。大约5-20人周一至周五为寒冷期10:00-16:00儿童游戏小孩子很小中小学生智力启蒙；独立和自立；记忆思维。超过30人从周一到周日一整天儿童智力保健小孩子很小中小学生智能护理培训智能评估儿童健康周一和周日全天此外，“儿童学习城”还设立了各种特殊兴趣活动区、儿童心理咨询和儿童情景英语。5.监护权根据不同的年龄和时期进行分类，还设立了临时儿童监护权。6.市场转向：在市场开发过程中，我们将逐年预留资金培育和开发其他市场。7.未来服务规划：为了满足市场需求，我们计划扩大托管范围，也就是说，我们可以扩大15岁以下儿童的年龄层次，发展和扩大托管项目和为不同年龄层次的儿童提供的服务在公司成立初期，公司主要以深度渗透战略推广儿童专业托管服务，并通过各种宣传方式进行宣传，拓展市场；在中期，我们将与一些大学、企业和一些专业培训机构合作和交流，