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文档简介
1、单项安全技术措施 安 3-2 安全生产文明施工保证计划 目 录 安全生产文明施工保证措施报审表 第 189 页 安全生产文明施工保证措施审批表 第 190 页 安全生产文明施工保证措施 第 191 页 安全生产文明施工保证计划安全生产文明施工保证计划报审表报审表 工程名称: 编号:3-2-1 致: 监理公司 有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了 安全生产文明施工保证计划 工程施工组织设 计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:安全生产文明施工保证计划(方案) 承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审
2、查意见: 项目监理机构 总监理工程师 日 期 安全生产文明施工保证计划审批表安全生产文明施工保证计划审批表 建设单位: 施工单位: 编制人: 设计单位:建筑西南设计研究院 工程名称: 编制日期:2006. 6. 10 工程项目部审批 技术负责人: 材设科责人: 安全科负责人: 施工科负责人: 审批意见: 同意按此施工方案,精心组织施工 2006 年 6 月 10 日 公司级审批 总工程师: 公司有关科(部)室: 质安科负责人: 审批意见: 同意按此施工方案,精心组织施工 2006 年 6 月 15 日 说 明备 注 审批手续根据公司对施工组织设计编制范围的要求,逐级审批,并在说明栏中指明本施工
3、组 织设计审批的范围 目 录 第一部职业健康安全保证计划.193 一、安全生产控制目标.193 二、安全生产管理体系.193 三、安全生产措施.195 1、安全生产管理措施:.195 2、 “三宝”使用“四口”防护安全保证措施:.196 3、施工用电安全保证措施:.196 4、塔吊及井架安全保证措施:.197 5、消防安全保证措施:.198 四、安全生产职责.198 1、安全生产委员会安全管理职责:.198 2、项目经理岗位.199 3、项目副经理岗位.199 4、技术岗位:.200 5、档案资料岗位.201 6、施工员岗位.201 7、安全岗位.202 8、班组长安全管理职责:.203 9、
4、生产计划科安全职责.203 10、质量岗位:.203 1、资格要求:.204 12、经营预算科(劳资)岗位.205 13、行政科安全职责.205 五、安全生产控制点设置及安全对策.206 目标责任分解.208 第二部文明施工保证计划.211 一、文明工地目标及目标分解.211 二、文明施工管理体系.212 三、文明工地施工措施.213 四、创建文明工地计划.214 1、施工现场管理:.214 2、施工安全达标:.215 3、工程质量创优:.217 4、办公、生活设施:.218 5、营造良好的文明氛围:.218 五、创建文明工地应制定的制度及记录.219 第一部职业健康安全保证计划 为贯彻落实“
5、安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到职责明确,制度到位,安全 管理横向到边、纵向到底,安全生产责任到人,确保项目安全管理目标的实现,特制定 本措施, 一、安全生产控制目标 1、轻伤事故频率 1.5 2、重伤事故频率 0 3、死亡事故频率 0 4、重大机械设备事故频率 0 5、重大火灾事故 0 6、重大交通事故 0 7、施工现场安全生产达标合格率为:100%。 二、安全生产管理体系 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。具体 组织如下: 1、安全生产领导小组拟订落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要 项目经理 安全生产委员 会 生产科长 材料科
6、长 安装科长 行政科长 技术科长 机械机修班各施工班组起重架子班 专业工长安全员保卫干事材料员行政管理员 求,落实资源的配置。 2、负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查 3、对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合规范的情况,施工中出现的隐患,制 定纠正和预防措施,并对上述措施进行复检。 项目部安全保证体系要素及职能分配表 各职能部门 序 号 安全保证体系要素 项 目 经 理 施 工 总 工 长 项 目 技 术 负 责 安 全 员 生 产 计 划 科 技 术 质 量 科 材 料 设 备 科 经 营 预 算 科 行 政 科 1 管理职责 2 安全生产保证体系 3 采购 4 分包方的控制 5
7、 施工现场安全控制 6 检查、检验和标识 7 事故隐患的控制 8 纠正与预防措施 9 教育和培训 10 安全记录 11 内部安全体系审核 注: 主管领导 主管人 相关人 主管部门 相关部门 三、安全生产措施 认真学习江总书记“隐患险于明火” 、 “防范胜于救灾” 、 “责任重于泰山”的有关安全指 示,提高思想认识,重视安全生产工作,落实和执行安全生产管理措施: 1、安全生产管理措施: (1) 、项目部成立安全生产委员会,监督安全生产工作和劳动保护工作,定期检查并通 报安全生产情况。 (2) 、项目部建立安全管理体系,制定安全工作目标并将目标分解到人,每月进行执行 情况考核,考核结果与经济挂勾。
8、 (3) 、明确安全生产的重点部位,列出施工危险点,有针对性地制定具体的预防措 施和安全作业注意事项,落实人员做好安全防护。 (4) 、各分部分项工程和工序施工应制定安全技术措施。安全技术措施的制定必须 结合工程特点和现场实际。 (5) 、班组正式作业前应进行安全技术交底,安全技术交底应有书面文字材料,并 履行签字确认手续。专业工长、安全员和生产班组三方各留一份。 (6) 、安全技术交底包括两方面的内容:一是施工方案中的安全技术细化和补充; 二是讲明操作者应注意的安全事项。 (7) 、实施专职安全员日巡查,安全生产委员会周检查,月未考核安全检查制度, 并应如实记录巡查、检查、考核结果。 (8)
9、 、安全检查应按有关规范、标准进行,凡不符合规定和存在隐患的问题均应如 实记录,并定人、定时间、定措施解决。解决后进行验证并记录。 (9) 、认真执行公司制定的职工安全教育制度 ,使职工了解安全生产的方针和各 项管理制度,熟悉本工种的安全操作规程。 (10) 、坚持进行班前安全活动,班前安全活动由班组长负责,专业工长管理和指导。 每次活动应记录时间、内容、参加人员。 (11) 、特种作业工种(架子、起重、电工、电焊、机械、司机、司炉等工种)应定 期参加上级有关部门的安全培训并考核持证上岗。 (12) 、特种作业人员应进行登记造册,并记录证件号码有效年限,设专人管理加强 安全监督。 (13) 、
10、施工现场针对作业环境悬挂符合 GB28941996安全标志的安全色标, 并绘制施工现场安全标志布置图。 (14) 、安全色标由安全员统一管理,安全色标应针对作业危险部位标挂,作业条件 变化或损坏时,应及时更换。 (15) 、建立工伤事故档案记录,如实填写建设系统伤亡事故月报表 ,按月向上 级主管部门上报。 2、“三宝”使用“四口”防护安全保证措施: 高空坠落事故和物体打击事故是施工现场的多发性安全事故,按照预防为主的原则,制 定“三宝”使用和“四口”防护安全措施,杜绝发生安全事故。 (1) 、要求职工进入施工现场必须戴安全帽,进行高空作业必须戴安全带。正确使 用安全网。制定安全“三宝”使用规定
11、并由安全员每日巡查,对违反规定的现象进行整 改和处罚。 (2) 、购置的安全“三宝” (安全帽、安全带、安全网)必须符合有关质量标准并有 出厂合格证。 (3) 、 “四口”和临边防护由安全员负责,配备 35 名职工专职进行防护,同时设 置明显的警示牌。 (4) 、楼梯口应设置防护栏杆、电梯井口除应设置固定栅栏杆外(网格间距不大于 15cm) ,还应在电梯井筒内每间隔二层设置一道安全平网,网与井壁间隙不大于 10cm。 (5) 、水平孔洞短边尺寸大于 12cm,竖向孔洞高度大于 75cm 的洞口必须进行防护。 边长在 1.5m 以上的洞口应张挂安全平网并在四周设防护栏杆。 (6) 、阳台、楼面和
12、屋面临边在栏板或墙体未施工前,应加设护栏,护栏高度为 1.5m,用密目网封闭并在栏杆下边设不低于 18cm 的挡脚板。 3、施工用电安全保证措施: (1) 、施工现场用电线路由持证上岗的电工架设,架空线质量必须符合要求。 (2) 、严格按施工用电方案架设线路和配置电箱,供电采用 TNS 系统配电,做到 三级配电二级保护。 (3) 、动力配电箱与照明配电箱分别设置。配电箱周围应有足够两人同时工作的空 间和通道,不得在配电箱附近堆放任何妨碍操作、维修的物品。 (4) 、配电箱、开关箱应装设端正、牢固。固定式配电箱底与地面的垂直距离应大 于 1.3m 小于 1.5m,移动式配电箱、开关箱的下底与地面
13、的垂直距离应大于 0.6m,小于 1.5m。 (5) 、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。 (6) 、施工现场所有用电设备除作保护接零外。必须在设备负荷线的首端处设置漏 电保护装置,严禁保护零线与工作零线混用。 (7) 、漏电保护器的选择应符合国标 GB6829-86漏电电流动作保护器剩余电流动 作保护器的要求。 (8) 、总开关电器的额定值,动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值 相适应。 (9) 、开、关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于 30mA,额定漏电动作 时间应小于 0.1 秒。 (10) 、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“
14、一机一闸一保护”制。开 关箱的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离。 (11) 、漏电保护器安装必须由培训合格持证上岗的电工负责。漏电保护器须有国家 认证标志,其技术额定值应与保护线路或设备的技术参数相配合。 (12) 、专职电工应定期检查分析漏电保护器运行情况,及时更换有故障的漏电保护 器。严禁私自拆除漏电保护器强行送电。 (13) 、现场配电箱、开关箱应编号标识,标明其名称,用途并做出分路标记。 (14) 、夜间施工照明必须使用防水水银灯。移动工作所使用的手持照明灯具应采用 橡皮软电缆手把式安全灯,且电压不得大于 36V。 (15) 、临时宿舍、办公室及职工食堂等生活办公
15、设施内照明必须使用绝缘铜蕊线穿 PVC 管敷设,距地高度不小于 2.4m。 (16) 、每个照明灯具均应设单独的开关,灯具的相线必须经开关控制,不得将相线 直接引入灯具。照明部分必须设漏电保护器。 4、塔吊及井架安全保证措施: (1) 、塔吊及井架安装和拆除均应按照机械使用说明书和现场的实际情况编制施工 方案。拆除和安装前向全体操作人员进行交底和指定监护人员。 (2) 、安装和拆卸的作业队应持有上级有关部门核发的资格证书,作业人员应持证 上岗并设专职指挥人员。 (3) 、塔吊安装后应按规定进行验收。验收合格后,方允许投入使用。 (4) 、塔吊的力矩限制器、限位器、吊钩保险装置和卷筒保险装置应齐
16、全有效。 (5) 、井架的制动器、限速器、上下限位装置和门联锁装置应齐全灵敏。 (6)塔吊和井架司机应持证上岗,每班首次作业前应认真检查各限位装置是否良好 有效,交接班时认真填写交接班记录。 (7)塔吊信号指挥人员应经培训并取得上岗证书。 5、消防安全保证措施: (1) 、明确消防安全责任,制定防火安全生产制度并认真落实。 (2) 、成立由项目经理负责的现场义务消防队,对消防队员进行培训并建立管理制 度。 (3) 、施工现场的重点部位(易燃品库房、木工棚、职工食堂、电焊区域等)设立 防火警示牌,配备充足的消防器材并明确责任人。 (4) 、建立施工现场明火审批制度,明确审批手续。 (5) 、焊、
17、割作业严格执行有关规定和制度。 四、安全生产职责 1、安全生产委员会安全管理职责: (1) 、贯彻和执行安全生产的方针、法规和制度。 (2) 、监督检查施工现场安全生产工作和劳动保护工作。 (3) 、组织职工开展安全生产竞赛活动,总结安全生产活动的经验,评比安全生产 个人和先进班组。 (4) 、按照“四不放过”的原则,组织对安全事故的调查、处理和预防。 (5) 、实行安全生产委员会成员安全总值班制,协助现场专职安全员巡视现场各作 业点安全生产情况,并如实做好记录。 (6) 、提出改善安全生产环境和改进安全生产的建议。 2、项目经理岗位 1 资格要求: 、项目经理必须具有国家颁发的建造师证书;
18、大型工程施工项目的项目经理必须是国家一级注册建造师,并且具有中级或以上技术职 称,、具有本专业的技术知识; 、具有良好的工作干劲,能在工程施工中主动承担责任; 、具有成熟而客观的判断能力; 、具有良好的管理才能;诚实可信,对于工程施工中的承诺做到言出必行;机警、精 力充沛、能吃苦耐劳,随时准备处理可能发生的事情。 2、项目经理安全管理职责: 、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任; 、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全 过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施; 、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须
19、本着安全工作只能加强的原则, 根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核 指标,支持、指导安全管理人员的工作; 、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与 管理,适时组织上岗安全教育,要对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作; 、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底 制度和设备、设施验收制度的实施; 、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定 措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予 以解决; 、发生事故,要做好现场保护与
20、抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落 实制定的防范措施,吸取事故教训。 3、项目副经理岗位 1 资格要求: 、项目经理必须具有国家注册的建造师证书; 大型工程施工项目的项目经理必须是注册一级建造师,并且具有中级或以上技术职称, 、具有本专业的技术知识; 、具有良好的工作干劲,能在工程施工中主动承担责任; 、具有成熟而客观的判断能力; 、具有良好的管理才能;诚实可信,对于工程施工中的承诺做到言出必行;机警、精 力充沛、能吃苦耐劳,随时准备处理可能发生的事情。 2 项目副经理安全生产职责: 、根据项目部安全保证计划组织有关管理制定针对性的安全技术措施,并经常注意督 促检查。 、协调安全保
21、证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议; 、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习; 、实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全; 、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促; 、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”的 原则,并采取有效整改措施,防止再发生; 、对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。 4、技术岗位: 1、资格要求: 项目技术总工必须具有中级或中级以上技术职称。 项目技术员必须具有员级或以上技术职称。 档案资料员必须具有专门机关颁发的建筑工程档案管理员上岗证书,并具有相应
22、的建 筑工程施工的经验。 能熟练使用电脑等现代办公设备,提高工作效率。 2、项目技术负责人安全生产职责: 、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化; 、组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施; 、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证; 、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定; 、选择或制定施工各阶段针对安全技术交底文本; 、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。 5、档案资料岗位 1、资格要求: 具有省或直辖市一级档案管理部门颁发的档案管理员上岗证书; 经过与建筑工程相关专业的培训;
23、 熟悉建筑工程竣工资料的填写及收集整理工作; 具有良好的电脑操作能力; 悉质量体系及安全管理体系对文件管理的相关要求; 具有较强的语言表达和沟通能力。 2、档案资料员的职责; 在工程开工一个月内,建立起技术资料、安全资料、文明施工资料目录。 在工程开工前,编制出所需各种表格计划。 及时收集、整理各种技术、安全资料并归档。 负责内、外部技术质保资料的传递和收发。 建立、健全收、发记录,对作废文件及时回收、销毁,确保使用文件为有效版本。 每月编制受控文件清单报总务部。 做好技术例会的记录,并形成文件。 负责部门主控质量体系要素文件的收集管理工作。 对不符合要求的资料有权拒收和提出修改建议。 负责竣
24、工资料的整理和移交工作。 服从直接上级指挥,完成直接上级交办的其他工作任务。 6、施工员岗位 1 资格要求: 专业培训,并取得施工员上岗证书; 能熟练地读懂施工图纸,熟悉国家相关法律、法规、施工验收规范; 具有专业的施工经验,能及时处理施工中出现的问题; 有良好的协作精神和较好的协调能力; 机警敏锐,有强健的体魄,能时时面对各种突发事故。 2、施工员(工长)安全生产职责: 、认真执行上级有关安全生产规定,对所辖班组特别是外包工队的安全生产负直接领 导责任; 、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组包括外包工队 进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执
25、行情况经常检查, 随时纠正违章作业; 、经常检查所辖班组包括外包工队作业环境及各种设备的安全状况,发现问题及时纠 正解决。对重点、特殊部位的施工,必须坚持作业人员及各种设备设施技术状况是否符 合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施并监督其执行,作到不违章指 挥; 、定期和不定期组织所辖班组(包括外包工队)学习安全操作规程,开展安全教育活 动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题; 、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问 题,及时停止使用,并报上级有关部门或领导; 、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。 7、安全岗位
26、1 资格要求: 必须经过正规培训,并获得省一级机关颁发的安全员证书,对大型施工项目,必须具 备中级质量检查员上岗证书。 能熟练看懂施工图纸,具有相应的现场施工经验,能及时发现工程施工中出现安全隐 患,并能提出有效的处理意见。 敢干坚持原则,熟悉国家、地方及公司的与工程施工安全有关的法律、法规及文件。 有健康的身体,勇于吃苦头,敢于面对各种阻力的精神。 2、安全员安全岗位职责: 、在项目经理和安全科的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及 企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和及时向领导汇报。 、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底验收, 并
27、履行签字手续。 、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、 冒险蛮干。执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。 、参加项目部组织的定期安全检查,查出的问题要监督在限期内整改完毕,发现危险 及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。 、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查, 不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。 8、班组长安全管理职责: 、模范遵守安全生产制度,认真执行安全交底。做好班前、班中和班后的安全检查和 安全教育工作。 、班前应对作业环境,使用的机具和设备以及防护用品进行检查,发现问题立即上报
28、 处理。 、施工中应不断提醒班组人员注意安全,观察施工环境和安全生产情况。 、班后对安全生产进行总结讲评,提高班组职工的安全意识。 9、生产计划科安全职责 、按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制; 、严格监督实施本各工种的安全操作技术规范; 、有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理 汇报; 、认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底; 、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告; 、对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。 10、质量岗位: 1、资格要求: 必须经过正规培训,并获得省一级机关颁发的质量检查员证
29、书,对大型施工项目,必 须具备中级质量检查员上岗证书。 能熟练看懂施工图纸,具有相应的现场施工经验,能及时发现工程施工中出现的问题, 并能提出有效的处理意见。 敢干坚持原则,熟悉国家、地方及公司的与工程质量有关的法律、法规及文件。 有健康的身体,勇于吃苦头的精神。 2、质量科安全职责 、贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系; 、负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装 方案的落实; 、协助对施工班组的安全监督。 11、材料设备岗位 1、资格要求: 具有材料设备员上岗证书; 熟悉材料设备台帐的建立及机械履历表的填写; 具有一定的机械维修水平。 熟悉不同材
30、料的保管方法; 具有良好的体魄。 2、材料设备科安全职责 、按照项目安全保证计划的要求,组织各种资源的供应工作; 、对供应商进行分析,建立合格供应商名录; 、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并作好验收状 态标识,贮藏保管好安全防护用品; 、负责对进场材料按场容标准化要求堆放,消除事故隐患; 、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量, 并定期检查和实验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换; 、对易燃、易爆物品进行重点保管; 、负责施工现场的中小型机械使用的验收和日常保养及维修工作; 、对施工现场使用的机械进行可追溯性记录; 、对施工现
31、场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。 12、经营预算科(劳资)岗位 1、岗位要求: 具有相关预算员、统计员证书; 熟悉国家与预算、统计相关法律、法规等文件; 工作仔细,求实认真 2、经营预算科(劳资)安全职责 、组织务工人员进行培训考核发证工作, 、对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育; 、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,并作好动态管理; 、对劳动保护技术费列出专款专用,并督促实施,年终提出决算; 、对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。 13、行政科安全职责 、负责开展多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作; 、作好施工现场动
32、用明火和宿舍的防火安全工作 、对食堂的用电、用气进行安全管理; 、负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务、资料、电脑等场所。 五、安全生产控制点设置及安全对策 序号安全生产控制点采 取 对 策对策执行者 1 职工安全教育和培 训 (1)进场前用二天时间培训。 (2)每周召开一次安全讲评职工大会。 项目经理 2 安全设施到位 落实资金。 专人负责实施。 项目经理 安 全 员 3 明知故违 违章操作 对违章者通报批评处罚。 用半天时间召开职工大会进行安全教育。 项目经理 安 全 员 4 安全交底 编制安全交底卡。 班前进行安全交底。 专业工长 5 违章指挥 通报批评。 调离工作岗位
33、。 项目经理 6 机械设备 安全装置 安装后验收检查。 每一班工作使用前均要检查。 专职工长 安 全 员 机械操作者 7 施工用电 (1)编制施工用电方案。 (2)制定安全用电制度。 加强安全用电知识教育和检查。 项目技术负责人 安 全 员 专职电工 8 安全“三宝”使 用 明确制度。 加强巡查和检查。 对违章者处罚,通报批评。 项目经理 安 全 员 9 “四口”临边防 护 落实岗位防护设施 配备专人防护。 加强维护和检查。 项目经理 安 全 员 专业工长 10 施工现场防火 落实消防设施和器材。 做好防火措施。 加强教育群防群治 项目经理 各管理人员 施工机械一览表施工机械一览表 序 号 机
34、械或 设备名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 总功率 (KW) 生产 能力 用于施工部 位 备注 1塔吊QTZ632重庆200180KVR50m 2砼搅拌机JDC-5003成都200154KW0.5L结构 3钢筋切割机QJ402重庆199811KW结构 4电焊机GT240B4成都199984KVA60头结构 5对焊机100型2重庆2000200KVA结构 6竖焊机KDZ-5002重庆200180KVA结构 7砼输送泵150KW 8钢筋调直机JQ-82河北200011KW结构 9钢筋弯曲机GW642河北200011KW结构 10振动器20重庆20001.1结构振动棒配套 11
35、平板振动器4重庆20008KV结构 12圆盘锯MJ2252重庆20021.1结构 13平刨机MB1062重庆1999 1.1结构 14污水泵4重庆19996KW基础 15高压水泵2重庆20002.5蓄水池用 16空压机10重庆2000185KW基础 17柴油发电机1重庆1999125KW临时停电用 18砼拖式泵HBT-602重庆20021 19照明55KV 目标责任分解 序 号 分项 内容 分解目标 责任 人 月考核记录 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 安全 管理 (满分 10 分) 特种作业持证上岗率 100%,每发现
36、一人未持证 上岗扣 3 分; 现场无安全标志总平面图扣 5 分;未按安全标 志总平面图设置安全标志,每一处扣 2 分 以上两项为保证项目,扣分值超过 5 分(含),本 项得分为零分; 满足第三条要求时,按 JGJ59-99”安全管理项” 检查得分分数为为本项实得分数. 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2 文明 施工 (满分 10 分) 无食物中毒、火灾事故,无治安刑事案件;每 发生一起扣 10 分; 第一项为保证项目,扣分值超过 10 分(含),本项 得分为零分; 满足第二条要求时,按 JGJ59-99”文明施工项” 检查得
37、分分数为为本项实得分数. 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 3 脚手架 (满分 10 分) 无重伤以上事故;每发生一起扣 10 分;轻伤事 故每月 0 起;每发生一起扣 5 分; 第一项为保证项目,扣分值超过 5 分(含),本项 得分为零分; 满足第二条要求时,按 JGJ59-99”脚手架”检查 得分分数为为本项实得分数. 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 4 基坑支 护与模 板工程 (满分 10 分) 重伤以上事故;每发生一起扣 10 分;轻伤事故 每月 0 起;每发生一起扣 5 分; 第一项为保证项目,扣分值
38、超过 5 分(含),本项 得分为零分; 3、满足第二条要求时,按 JGJ59-99” 基坑支护 与模板工程 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 ”检查得分分数为为本项实得分数. 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 5 “三宝” “四口” 防护 (满 10 分) 重伤以上事故;每发生一起扣 10 分;轻伤事故 每月 0 起;每发生一起扣 5 分; 第一项为保证项目,扣分值超过 5 分(含),本项 得分为零分; 3、满足第二条要求时,按 JGJ59-99” “三宝” “四口”防护 ”检查得分分数为为本项实得分数.
39、1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 6 施工 用电 (满分 10 分) 无重伤以上事故;每发生一起扣 10 分;轻伤事 故每月 0 起;每发生一起扣 5 分; 第一项为保证项目,扣分值超过 5 分(含),本项 得分为零分; 3、满足第二条要求时,按 JGJ59-99” 施工用电” 检查得分分数为为本项实得分数. 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 7 物料提 升机与 外用电 梯 (满分 10 分) 1、无重伤以上事故;每发生一起扣 10 分;轻 伤事故每月 0 起
40、;每发生一起扣 5 分; 2、第一项为保证项目,扣分值超过 5 分(含),本 项得分为零分; 3、满足第二条要求时,按 JGJ59-99” 物料提升 机与外用电梯”检查得分分数为为本项实得分 数. 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 8 塔吊 (满分 10 分) 无重伤以上事故;每发生一起扣 10 分;轻伤事 故每月 0 起; 每发生一起扣 5 分; 第一项为保证项目,扣分值超过 5 分(含),本项 得分为零分; 3、满足第二条要求时,按 JGJ59-99” 塔吊”检 查得分分数为为本项实得分数. 9 起重 吊装 无重伤以上事故
41、;每发生一起扣 10 分;轻伤事 故每月 0 起; 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 (满分 10 分) 每发生一起扣 5 分; 第一项为保证项目,扣分值超过 5 分(含),本项 得分为零分; 3、满足第二条要求时,按 JGJ59-99” 起重吊装” 检查得分分数为为本项实得分数. 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 10 施工 机具 (满分 10 分) 无重伤以上事故;每发生一起扣 10 分;轻伤事 故每月 0 起; 每发生一起扣 5 分; 第一项为保证项目,
42、扣分值超过 5 分(含),本项 得分为零分; 3、满足第二条要求时,按 JGJ59-99” 施工机具” 检查得分分数为为本项实得分数. 第二部文明施工保证计划 一、文明工地目标及目标分解 1、文明工地目标: 创建市级文明工地。 2、文明工地目标分解: 序 号 内 容 得分目 标 责任部们责任人 一施工现场管理规范 1 现场围档 20 生产计划科 2 场容场貌 19 生产计划科 3 标牌标识 15 生产计划科 4 作业条件、环境保护 19 生产计划科 5 防火、防爆、防毒 15 生产计划科 6 施工组织设计与管理 10 项目经理部 二施工安全达标 1 安全管理 18 生产计划科 2 脚手架与平台
43、 17 架子班 3 施工用电 15 安装设备科 4 “三宝”与“四口”防护 8 生产计划科 5 模板支撑施工荷载 15 项目经理部 6 塔吊提升设备 15 生产计划科 7 中小型机械设备 7 生产计划科 三工程质量创优 1 质量管理 5 项目经理部 2 计量管理 5 项目经理部 4 结构工程质量(砼、砌体) 24 技术质量科 5 实测实量 15 技术质量科 6 水电管预留预埋 9 安装设备科 7 工程技术资料 15 技术质量科 8 质量特色 3 项目经理部 四办公生活设施整洁 1 办公环境 19 行政后勤科 2 食堂 20 行政后勤科 3 宿舍 24 行政后勤科 4 厕所 15 行政后勤科 5
44、 卫生与急救 10 行政后勤科 6 生活环境 10 行政后勤科 五营造良好文明氛围 1 文明教育 25 项目经理部 2 综合治理 40 项目经理部 3 职工娱乐 20 行政后勤科 4 班组间开展文明竞赛活动 15 项目经理部 二、文明施工管理体系 组建以项目经理为组长的文明施工管理组,项目部副经理和项目部主任工程师分别任副 组长。设置文明施工管理办公室,由行政后勤科长担任办公室主任,负责处理和协调创 建文明工地的日常事务性工作。 文明施工管理体系: (见下图) 三、文明工地施工措施 创建文明工地活动,是建筑企业实行社会主义精神文明与物资文明一起抓的重大举措, 是创建文明城市,文明行业的重要组成
45、部分, 也是企业提高整体素质,实现“两个根本性转变”的重要途径。 创建文明工地,不仅使施工现场的管理模式由粗放型向科学型管理转变,提高建筑施工 的科技含量,而且有效的促进了安全生产和工程质量的提高。 为了使本工程创建文明工地上档次,确保做到地下(0.00 以下)地上施工一个样; 主体工程施工和收尾工程施工一个样;晴天施工和雨天施工一个样;白天施工和夜间施 工一个样;检查、不检查一个样的“五个一样” ,制定以下创建文明工地措施: 落实项目经理的责、权、利,明确项目经理是本工程创建文明工地的直接责任人,项目 经理要确保施工中做到“五个一样” 。 项目经理结合本工程施工条件和具体情况,制定创建文明工
46、地计划和责任制,并将创建 文明工地责任分解到项目部各部门和个人,使管理人员目标明确,责任落实,恪尽职守。 确保投入,确保各种资源满足创建文明工地的需要。配备具有相应资格和高水平的质量 安全人员和各类专业管理人员,提供各种创建文明工地所需物资和资金。 结合本工程的设计特点,制定切实可行的技术创新与技术进步目标,将本工程创建文明 项目经理项目经理 文明施工管理办公室 施工班组长、组员 专业工长 安 全 员 资 料 员 质 量 员 材 料 员 行政管理员 保卫干事 卫 生 员 技术科长 质量科长质量科长 安全科长 材料科长 行政科长 工地与创建科技示范工程结合起来。 通过采用先进的工艺技术和先进设备
47、,降低和消除施工作业危险度及不安全隐患。 施工中采用计算机技术,本着“预控、直观、效能”的原则,规范现场施工管理工作, 用信息进行施工过程管理、成本管理和质量安全管理。 制定创建文明工地考核和奖罚办法,加强对创建文明工地过程中的检查、评比、考核并 依据考核结果进行奖罚,调动职工创建文明工地的积极性。 四、创建文明工地计划 项目经理部必须树立“外占市场,内抓现场,以创建文明工地强化现场管理保市场”的 思想。使职工充分认识到,施工现场是企业的窗口,效益的根本。施工过程中必须以现 场管理为中心,推行和创建文明工地活动,使管理人才流向现场,管理职能落实到现场, 技术创新渗透到现场,企业后方服务到现场。
48、通过创建文明工地活动,强化工程质量、 进度、安全生产管理水平稳步提高。 在创建文明工地活动中,要认真贯彻和执行渝建发2000重庆市建设委员会关于印发 重庆市建筑工地文明施工标准的通知精神,经常进行文明职工教育、规范职工的文明 行为,为创建文明工地夯实基础。 为了实现本工程创建文明工地目标,按照重庆市建设委员会关于印发重庆市建筑工地 文明施工标准的通知和重庆市建筑工地文明施工地检查评分表的标准,制定以下 创建文明工地计划。 1、施工现场管理: 、施工现场围挡: 工地四周砌筑高度不低于 2.2m 砖围墙,内外抹灰刷白色外墙涂料。工地大门采用钢制 双扇铁栅门。制定门卫制度,设专人值班,并建立进出大门
49、登记制度。 、场容场貌: 施工现场区内道路,材料堆场用 C25 砼全部硬化,并设置场区内排水系统。进场材料、 物资堆放严格按施工总平面布置图为依据进行管理,所有进场材料均做好标识。施工中 做到随用随清,工完场清,施工楼面堆料不超标。 、标牌、标识: 工地大门主要出入口必须设置“八牌二图” ,施工区域内进出、临边、危险作业点的警 告、禁止、提示标牌和标志齐全,整齐、醒目。制定现场仓库、配电房、木工栅、危险 品存放、火源等管理和隔离措施,并在以上部位悬挂禁令标志牌。建立和制定机械设备 操作规程,并有操作责任人标志牌。现场管理人员着统一服装并执行挂牌上岗制。 、作业条件和环保措施: 制定现场污水排放
50、,粉尘、废气、噪声、固体废弃物控制和清运措施制度,加强环境保 护工作。 建筑垃圾和生活垃圾分类堆放,并设置堆放地点标志牌,由专人负责及时清运,做到垃 圾堆放不隔夜。 搅拌站、卷扬机、钢筋加工、木工操作等均搭设作业棚。作业棚的高度、采光、通水、 消防均要达到有关规定。 、防火、防爆、防毒: 建立现场明火作业许可证制和易燃、易爆、有毒材料的保管、发放、使用管理制度,并 落实责任。 制定消防措施,并成立消防小分队,定期对消防成员进行培训。 施工场区内严禁吸烟,在楼层内设置吸烟室并加强管理。 、施工组织设计: 认真编制施工组织设计,按规定程序审核和审批,施工组织设计要有针对性且能科学、 合理地指导施工。 项目主任工程师认真向施工管理人员进行施工组织设计交底,施工中必须认真执行施工 组织设计。 认真履行和办理施工许可证及开工报告。项目经理、施工员、质量员、安全员必须持证 上岗。 2、施工安全达标: 安全管理: 制定安全生产目标并进行目标分解,建立安全生产责任制并定期进行责任考核。 职工进场前必须认真进行安全教育,按有关规定及时办理人身意外伤害保
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