实用沟通技巧_第1页
实用沟通技巧_第2页
实用沟通技巧_第3页
实用沟通技巧_第4页
实用沟通技巧_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、实用,技术,交流,1,交流知识的概要,交流的定义和作用交流的重要性类别交流的原理,1.1交流的定义和作用,1 .交流的定义2 .交流的定义1.1从交流的定义和作用、交流的定义,可以简单地总结出交流的作用。1 .交流的定义2 .交流的作用,1.2交流的重要性,1.2.1交流无处不在,总是有,一个人不与别人交往,既不是神也不是兽。 亚里士多德,1.2沟通的重要性,1.2.2“管理是沟通”,管理是沟通,交流的再交流。 杰克威尔奇,最好的想法,最独创的建议,最好的计划,只有通过沟通才能实现。 史蒂芬p罗宾斯,企业管理以前是交流,但是现在是交流还是将来是交流? 松下幸之助,1.2沟通的重要性,1.2.3

2、沟通决定了生活质量,父子不沟通,孩子成为街头游童的夫妇不沟通,两个枕头有不同梦想的朋友不沟通, 鸡和鸭关系松散的师生不通,校园悲剧不断的劳资不通,搭档员工发生内讧的同事没有沟通,工作学习没有工作我们没有沟通,美好的前途自己葬送了。1.3交流种类,语言交流是指用语言符号进行的信息交流,包括口语和书面语的交流。 所谓非语言交流,是用非语言符号进行的信息交流,主要有表情、表情、姿势、手势等。 语言交流和非语言交流,1.3交流的类别,1.3交流的类别,1.3交流的类别,上行交流是部下向上司报告情况和工作的交流的下行通信上司向下级传达政策目标、制度规则等的通信,并行通信是指组织或集团内的兄弟机构或兄弟成

3、员之间的通信,是斜向不同级别的部门或个人的通信, 例如,销售经理和服务人员之间1.4通信的概念图从该概念图来看,除了通信双方之外,主要变量是代码、解码、通信途径。 因此,其次沟通不顺利,沟通能力提高的分析是以这三个变量为中心展开的。 沟通甲,交流乙,代码(发送),代码(接收),代码(反馈),交流通道,2,为什么从交流通道的角度分析,从代码的角度分析,积极地交流因此,如果失去了交流,就容易产生分离器,结果是迄今为止无法挽回的坏结果。 交流的缺乏,往往是因为交流双方都不积极。的原因。 没有选择、适当的交流路线,2例如,应该正式的交流,是采用非正式的交流方式,或者是错误地采用非正式的交流形式进行的.

4、答案: 2 这种气氛关系到人的心理心情。 人际关系的交流最忌讳的是脸色死了。 交流者的态度傲慢无礼、暴力容易生气、虚情假意,容易形成防御性的交流气氛。 在防御性的气氛下,人们小心谨慎,退缩,有两种表现,一种是沉默是保护自己,一种是反击,着力证明自己是正确的,有时会过激,影响交流的效果。 1、语言表达能力不好或者缺乏,水平不清楚,观点不清楚,逻辑上混乱,没有秩序,一次又一次地说不清楚,表达不清楚。 2 .不懂说话的技术和艺术,3 .无法充分传达自己的信息,交流是信息交流的过程。 如果双方掌握的信息不足或不对称,交流效果就会大幅度下降。案例:黑人的愿望,4 .不重视非语言信息的应用,有人总结了以下

5、公式:5 .无法有效地控制自己的感情,、病从口、祸从口、2.3从解码的角度分析,1 .听到误会。 没有正确理解对方,2.3从解码的角度分析,2 .缺乏共鸣心,无法改变想法,提高了交流能力,从交流途径的角度提高了代码的角度,从3.1交流途径的角度提高了1 .积极打开交流渠道,从3.1交流渠道的角度出发,2 .选择适当的交流渠道,1 )为了实现信息的充分传播,如果能面对面进行交流,尽量不要用电话进行交流。 另外,一般的邮件和邮件的信息交换,辅助电话方式,给予必要的补充和强调。 为了保持必要的书面证明书,除了面对面的交流和电话交流之外,还作为重要的交流证明书辅助书面文件和邮件。 3 )表扬一般通过正

6、式的沟通渠道,而批评一般通过非正式的渠道,进行个人交流。 4 )全员都知道会,广泛考虑利益,考虑头脑风暴的交流,采取会议形式,保持秘密是必要的事项,特别是仅限于极少数人知道爱情的交流,必须采用单独交流的方式3.1从沟通渠道的角度来提高,3 .创造一种诚实、融洽的沟通氛围,欺诈的伪善之心来处理事物,人很快就会困惑,将来的人会看到我的心。 清代金缨格言联璧,成功的道理是几速,很快就压人的肚子。 白居易讴歌唐太宗,从3.2代码的观点出发,想提高表达能力,最有效的方法是在开口之前,好好思考一下语言。 将要表达的内容集中到几个要点上,不要用简洁精致的语言表达模糊,要说出意义清晰的话,要说出什么,要说清楚

7、,逻辑要清晰,“总论,分条, 可以采用“总结”的方式,在措辞恰当、不滥用措辞、不空话、不说话的非专业交流中,不使用专业用语。 1、语言要精致、清晰、井然有序,从3.2代码的角度来看要提高,2 .巧妙使用语言的艺术,只是语言的顺序发生了变化,表现的效果也发生了质量的变化。 语言有魔法的艺术效果,值得我们一生学习、体验和理解! 连战连败连战,从3.2代码的角度来看,酒店刚招服务员,第一天就上班,酒店来了饭客。 服务员呼吁他们入座后,第一位客人说:“服务员,茶! “服务员开始数:“1,2,3,4,5,6,7,8,9,10”“回答了10个”。说完就站在旁边。 等一会儿,客人看到茶来不了,就说:“服务员

8、,我来倒茶! ”服务员数了数:十、九、八、七、六、五、四、三、二、一。 “还有十个! ”客人回答说,“我们来沏茶吧。 你数什么? “服务员以为客人问了她的所属大臣,“我是猪! 旁白: O(_)O哈哈哈哈、3,确保信息的充分传递,经常听到的笑话,说明如果信息没有充分传递,容易引起误会。 因此,在交流时,必须确保所发布的信息正确、完整。 从3.2代码的角度来看,德鲁克,人是不能用语言交流的,总是要用整个人来交流。 因此,眼神交流、声调、面部表情、身体姿势、手势等非语言信息的表现需要非常重视。 比如,用友好的眼神、诚实、认真地看着对方,带着笑容,声音和睦,用宽大而自信的手势交流。 听的时候面对身体表

9、达诚实和集中力。注重、4、非语言信息的应用,不说批判性的话,不说很多鼓励性的话,不说很多感情性的话,不说很多论事物,不说破坏性的话,不说建议性的话。 少复盖棺材的定论,多用事实陈述。 不要突然提高你的分贝。 总是很高雅。 进行、5、感情控制、3.3从解码的观点出发提高、1 .听对方,2 )不中断对方,3 )听对话,尽可能挖掘出充分的信息,4 )感知语言以外的信息,听弦外的声音,3.3德学会和男人交流,不要忘了和女人交流,不要忘了和他的感情和领导联系,不要忘了和他的尊严和部下联系,不要忘了和他的自尊心和年轻人交流,和他的直接4、职场交流的理念,向上的交流需要“胆”平行的交流需要“心”,1 .克服

10、领导害怕的心理,与领导交流时,我们首先要把“恐惧”这个词4.1向上交流需要“勇气”,2 .选择问题,不提问题,善于思考、工作责任的部下,整天不向领导咨询。 所以我们应该有答案,调整对策,进入领导办公室。 也就是说,你和领导沟通时,尽量多选择项,不做解答,尽量多选择项,不是单选问题。 因为只要有一个答案,就没有别的好办法了。 另外,在选择问题时,必须并列各种方案和方法的优点和缺点和可能的结果,必须重视提醒你的领导者在决策时应该考虑的因素。 4.1向上交流需要“胆”,3 .要积极、及时地反馈,预定的事项是上司积极注意或追问时,部下工作失败的表现。 作为一个职业人,一件事交给你,如何进行到什么程度,做得好,得到了什么样的实效? 这些问题在上司问你之前不要回答。 如果你的领导要像秘书一样不断地提醒你,如果你能让他安心,让他安心。 他对你的认可和认可越来越大,来了好几次之后,把事情交接给你,他就听不见了。 4.1向上交流需要“胆”,也称为并行交流、横向交流,是指与水平间进行的工作完成有关的交流。 4.2并行沟通需要“肺”,同事短,朋友永远。 同事作为你工作中的伙伴,在利益上或者其他方面的冲突是不可避免的。 处理这些矛

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论