修改施工道路工程施工组织设计

1、盛刚路新建工程(盛刚路X105)执行工作组织法建立米编制单位：江苏黎姿建设工程有限公司深港路项目部编写人：审核人：准备日期：内容汇编说明5第一章概述6一、项目概述6二、施工组织的总体思路8三。方案目标9四.第九施工分部1.施工段划分错误！书签未定义。2.每个施工段应分三个阶段实施。错了。书签未定义。第二章施工现场布局、临时设施和临时道路布局10首先，生活和办公设施的布局是错误的！书签未定义。第二，临时设施的布局是错误的！书签未定义。三。交通组织10第三章施工进度计划及不同阶段进度保证措施11一、施工进度计划11二、各阶段进度的保证措施11第四章各分部分项工程施工方案15一、调查项目15二、路基

2、工程171.施工方案17三。水泥稳定碎石基层21四.下密封层24V.沥青混凝土面层25七、人行道建设29九.雨水和污水工程31第五章质量保证措施36一、质量目标36二、质量保证体系36三、质量管理体系38四.质量保证措施40一、安全生产目标47二、安全生产管理组织47第六章确保安全的措施一、安全生产目标.61二、安全生产管理组织.61三。安全生产管理系统.65四.施工安全保证措施.V.安全生产事故应急预案.68第七章环境保护和文明施工措施72一、现场文明施工76二、文明施工和环境保护保证体系80四、现场封闭和施工平面管理81V.噪音控制82六.空气污染控制和防尘措施83七、水污染控制84八、道

3、路条件和道路卫生85九、现场卫生控制86第八章项目管理团队的人员配备、质量和管理经验87一、施工组织87二、项目部各部门职责891、项目经理职责892.助理项目经理(执行经理)的工作职责903、项目技术负责人岗位职责904.工程部长的职责915.电力部长的职责916.材料和设备部部长的职责927.项目办公室主任的职责928.质量检验工程师的职责939、现场工程技术人员职责93第九章劳动、机械设备和材料投资计划98一、劳动力投入计划和保障措施98二。财务担保措施99三。机械设备与材料投资计划991、主要施工机具使用计划992.材料输入计划101第十章项目实施的关键施工技术、流程、要点、难点及解决

4、方案103一、软土地基处理104二、路基填筑质量控制104三。影响工程进度、安全和文明施工的关键因素控制105第十一章冬雨季施工措施一、雨季施工106二、冬季施工108附图111附图1，施工现场平面图，临时道路平面图112图2彩色波纹钢瓦外壳113附图3沥青混凝土下层114施工工艺框图附图4排水工程施工工艺流程115图5底基层和基层施工工艺流程示意图116图6质量保证系统框图117图7安全保证系统118盛刚路新建工程(盛刚路-X105)准备说明在编制本工程施工组织设计前，我们认真熟悉图纸，踏勘施工现场，充分了解项目现场及周边环境条件，建立健全本工程的管理组织，认真落实各级管理责任制，实施项目管

5、理。通过劳动力、机械、设备、材料、技术、数据和信息的优化配置，可以实现本项目拟建工期、质量、安全和社会声誉的预期目标效果。1)编译范围根据设计文件要求，本工程实际工程内容主要包括：道路、排水等内容。2)编制依据业主提供的设计和施工图纸。现场调查数据和我单位自己的多个现场收集数据。现行国家技术标准、行业标准、相关施工技术规范、规程、质量检验评定标准及相关地方法规。第一章概述一、项目概述本项目为盛刚路(盛刚路X105)的新项目，位于镇江新区丁岗村。全长1283.757米(本工程分为二级设计，一级设计：盛刚路-平昌路，长481.72米；第二设计：平昌路-X105，长802.037米)。规划道路红线宽

6、50m，包括道路工程、污水、雨水和土方工程。(a)道路部分：1.平面设计：这个项目是一个新建项目。根据设计图纸提供的数据，深港路与各交叉路口的交点坐标如下：盛刚路和盛刚路的交叉口：X=0.633Y=0.121深港路与平昌路交叉口：X=0.295Y=0.599深港路与规划路交叉口：X=0.236Y=0.764深港路与南环路交叉口：X=0.051Y=0.164深港路与X105中段交叉口：X=0.483Y=0.839除了每条交叉道路的中心坐标发生变化外，本工程所有路段均为直线，道路中线无坐标转角。具体参数见道路平面设计图。2.纵向截面设计；纵断面设计的高程控制点主要包括：镇江八一四测绘有限公司提供的

7、现场高程控制图.道路纵断面的主要技术指标如下：盛刚路-平昌路：最小坡长126.568米，最大坡长288.289米，最小纵坡为0.3，最大纵坡为0.369.平场路-X105:最小坡长181.964米，最大坡长276.754米，最小纵坡为0.3，最大纵坡为0.969.3.道路横断面设计：深港路设计为两块板，宽30m(交叉口33.50米)。布局：3.0米人行道10.5米车行道3.0米绿化带10.5米车行道3.0米人行道(交叉口车行道宽度14.0米)。路面横坡：机动车道1.5。人行道1.5.4.道路设计路面结构如下：(1)高速公路结构层总厚度为65cm，其结构形式如下：4厘米细粒沥青混凝土(AC-13

8、)乳化沥青粘合层6厘米中粒沥青混凝土(AC-20)焦油密封35厘米厚的水泥稳定碎石(水泥5:95碎石)(分两层施工)20厘米厚12%石灰土(2)路面结构层总厚度为31厘米，其结构形式如下：SB路面砖20.0 * 10.0 * 6.0厘米2厘米厚的水泥砂浆底层8厘米厚C15混凝土基础15cm厚12%石灰土基层(3)路基结构层如下(自上而下):填方路基6%的石灰土分层压实(厚度根据现场条件而定)B 6%石灰土分层压实，厚20厘米6%石灰土分层压实，厚20厘米d层原地面土壤清晰，分层压实。开挖路基A.更换40厘米厚的6%石灰土，并分层夯实。b20厘米厚6%石灰土压实。20厘米厚6%石灰土压实。路段设

9、计速度，40公里/小时；交叉口设计速度，20公里/小时道路设计荷载，bzz-100；道路等级：城市次干道。道路等级：一级路面类型：沥青混凝土路面，设计寿命15年。(2)排水部分：1.雨水排放：本设计段有两条雨水管，雨水管：雨水总管直径二、施工组织的总体思路(a)管理目标1.项目的时间限制该项目计划于2011年10月28日开工，2012年4月28日竣工。工期为180个工作日。2.质量目标：合格。3.安全管理目标：零安全伤亡事故。4.文明施工管理目标：满足省市文明施工要求。5.环境保护目标：围绕项目做好公益和环保工作。6.服务目标：建设一个令业主满意的项目。(二)整个项目的建设原则首先是地下，然后

10、是地面，地面和地下是相互结合的。主体先主体后附属，主体与附属工程相结合，交叉作业，先难后易，难结合，在保证主体工程施工的前提下进行局部调整。第三，项目有针对性本施工组织设计是根据盛刚路(盛刚路X105)新建工程的具体情况和特点编制的。如果特殊零件需要处理且有特殊工艺要求，将单独编制特殊施工计划，以确保施工计划的针对性和可实施性。四、施工工期的划分和主要施工方案(1)本施工段分为两个具有一定长度的施工段，组织平行流水施工。具体划分如下：第一施工段：(盛刚路-平昌路)K0 000-K0 120。施工长度为120米；(盛刚路-平昌路)K0 280-K0 481。施工长度为201米；(平昌路-X105

11、) K0 000-K0 240。施工长度为240米；(平昌路-X105) K0 580-K0 802。施工长度为222米；第二施工段：(盛刚路-平昌路)K0 120-K0 280。施工长度为160米；(平昌路-X105) K0 240-K0 580。施工长度为340米；第二章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布局为了按期完成施工任务，必须同时进行多作业面、多流水作业的施工，这将给工程总平面布置带来一定的困难。本标段施工总平面布置采用相对集中、合理布局、分步调整、随工程进度逐步到位的原则。施工现场平面布置见附图。1.根据现场调查，没有现场搭建临时设施。因此，项目部的办公室和员工生活设施租用了两

12、栋当地的房子来解决现场的办公和生活问题。2.临时场地布置：由于升港路全线被平昌路施工封锁，材料和设备无法通过全线。因此，本次设置两个临时场地，即：盛刚路-平昌路段-临时场地位于路段西侧，材料和设备进场路线从盛刚路由北向南进入。规划临时用地5000m2(50m*100m)平昌路-X105-临时场地位于道路东侧，材料设备进场路线从X105由南向北。规划临时用地5000m2(50m*100m)，场地内设25m2配电室。3.完成现场道路硬化，合理设置施工机械停车场、水泥、砂石、管道堆放区、钢筋加工厂、混凝土搅拌站、模板停车场等。并配备必要的管理人员。4.本工程的电源接线：根据业主指定的配电室位置，沿工

13、程范围一侧布置架空线路，电源接线箱每隔约80米布置一次，以满足施工队临时接电的需要。同时，由于夜间施工的需要，提供了一定数量的碘钨灯。5.交通组织为保证沿线车辆、行人和特种车辆通行，根据施工现场和计划进度，预留施工便道，加强与沿线作业队伍的联系，确保施工期间车辆通行。第三章施工进度计划及各个阶段进度保证措施一、施工进度计划施工进度计划是关键文件之一1、制定科学合理的进度计划为确保总体规划的实现，我们在总体网络计划中设置了关键的工期控制点：场地清理和原有建筑物、填方和开挖工程施工、基础置换施工、水泥稳定碎石基层施工等。这些控制点是施工的阶段性目标，是编制各专业进度计划的基础。2.开工前做好准备(

14、1)及时联系业主、设计和监理单位，尽快获得现场坐标控制点的布置和位置，测量现场坐标和原地面标高。充分理解设计意图，尽快组织图纸设计。(2)制定详细的施工准备计划，尽快规划现场，落实临时生产生活设施的搭建，尽快满足施工条件。(3)现场应及时取样，材料应提前送检。3.优化施工方案(1)充分熟悉本工程的设计图纸，认真分析比较拟定的施工组织设计、施工方案和方法，并进行总体组织和总体安排，确保总体目标计划的实现。在施工过程中制定定期控制点，确保按期完工。根据工程特点，采用分阶段流水施工方法，减少技术间歇，突出重点，制定严格、紧凑、合理的施工方案，尽可能缩短工期，加快施工进度。注重施工组织设计的动态管理和

15、持续优化，确保以路基土方施工为重点，组织施工。(2)根据各分项工程的特点，采取相应措施提高主体工程的施工进度，如：水泥稳定碎石集中拌和，自卸汽车运至施工现场，机械摊铺，加快施工进度。(3)合理增加投资，提高机械化作业程度，充分满足项目对人员和财产的要求。4.搞好各种资源的供应(1)根据施工组织设计和施工进度计划中各阶段控制点的要求，编制劳动力动员计划、材料动员计划、机械设备动员计划和资金利用计划，确保各种资源能满足施工要求。(2)材料和材料计划应明确所需的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应保证一定的库存，以保证项目提前或节假日运输困难时对材料的需求，保证现场施工的正常进行。(3)发挥劳动力的作用，确保施