企业专项应急预案范本（火灾事故）模块

1、附件3【公司】火灾事故应急计划1服务范围1.1本计划适合公司、2级单位和项目部门4级以上火灾事故的应对和处置，是公司整体应急计划的子计划。1.2本计划指导公司二级单位、项目部对火灾事故的特别应急计划的编制。2风险分析和事件分类2.1风险分析公司总部、二级单位和项目部门的典型火灾事故类型是现场火灾操作引起的火灾。现场电路、设备短路引起的火灾；办公室、生活营火灾或电路引起火灾。焊接，焊接操作引起了火灾。易燃物品储存管理，运输，使用不当引起的火灾等。具体风险分析见表2.1-1。表2.1-1火灾风险分析序号风险来源特性风险因素分析严重性级别影响范围1可燃气体(氢、乙炔、气体等)化学性项目现场可燃气体含

2、量超标，发生非法火灾；餐厅可燃气体火灾、单位停机、人员伤亡等公司总部食堂运营室；项目现场制氢室、储氢罐、氢冷发电机和氢气管道周围2易燃液体(油、油漆、稀释、防腐材料等)化学性项目现场违反了仓库管理规定、点火工作规定、现场防火规定等火灾爆炸、人员伤亡等储存和使用区域3易燃固体(木材、橡胶、塑料等)化学性公司本部、第二单位及项目现场违反点火作战规定及现场防火规定等火灾、人员伤亡等储存和使用区域4电气系统物理性公司本部电气系统或项目现场临时电力系统电气设备过载驾驶、电源线短路等火灾、人员伤亡等用电区域.2.2事件分类公司可能发生的火灾事故分为下表详细列出的5个阶段。表2.2-1火灾事故分类标准这里面

3、的内容与整体计划事件的等级一致。【】事件评级分类标准级别1(尤其重要)死亡30多人，重伤100多人或直接经济损失1亿元以上次要(重要)死亡10人以上，30人以下死亡；或50人以上，毁谤100人以下；或直接经济损失5000多万元，低于1亿元级别3(大)死亡3人以上，10人以下；或10人以上，50人以下；或直接经济损失超过1000万元，低于5000万元步骤4(一般)1人以上死亡，3人以下；或3人以上，10人以下受伤；或直接经济100多万元，低于1000万元级别5(轻微)3人以下的重伤；或直接经济损失100万元以下3组织和责任本规划机构由特别应急指导部、特别应急办公室、现场应急司令部、应急救援工作组

4、组成。二级部队和项目部门发生四级以上火灾事故时，公司总部派出工作组，为现场应急救援工作组提供指导和支持。3.1特别紧急领导小组在公司的应急领导下设立火灾事故特别应急指导组。说明：如果这个特别紧急组长是与其他特别紧急组长一样的班职员，那么这个领导班子的名字可以与事故、灾害、特别紧急组长等考虑事项采用共同的名字组长：管理负责人成员：安全环境部机关本部办公楼的火灾特别计划分馆部是“总业务部”和主要相关部负责人这里只填写职位，具体人员见附件7.1，离职时只更改附件，不修改文章工作职责：(一)负责火灾事故应急的日常管理和应对；(二)负责二级单位监督、检查、指导、项目部门火灾事故应急管理；(3)研究火灾事

5、故应急处置的重大决定和布置等。3.2特别应急办公室在火灾事故特别应急指导组下属设立特殊应急办事处，开展应急监测、信息收集、综合协调工作，发挥枢纽作用。位于公司安全环境保护部门的特别紧急办公室，在火灾事故和紧急情况下组织协调工作，值班电话：传真：总监：安全和环境部负责人成员：安全环境部门，其他主要相关部门员工这里只填写职位，具体人员见附件7.1，离职时只更改附件，不修改文章(一)负责传达和履行上级应急管理工作相关的方针政策、法律、法规、一系列文件指导精神和本机关应急领导会议决议、相关要求等。(2) 24小时紧急响应、接收火灾事故报告、跟踪事件处置情况、收集相关信息并执行升级任务(3)负责火灾事故

6、应急计划管理，指导所属部队计划的编制。(四)负责火灾事故应急训练计划的制定和实施；(五)负责与本单位、下属单位及领土附近各联系部、单位对接。(六)组织所属部队应急训练、应急训练、应急物资、救援等对经营现状的评价评价。3.3现场紧急司令部公司发生火灾事故后，在公司应急领导下设立火灾事故现场应急司令部，指挥现场处置工作。现场应急指挥中心是负责现场应急工作的临时指挥中心，是事故现场应急处理的最高决策指挥机关。指挥长：由公司的应急领导指定，一般来说，级应急由公司的总经理担任指挥长；级应对由临时应急组长(或小组成员)负责指挥。级应对由专门的应急组长或项目经理3级应对发生在项目部门时，由项目经理担任指挥，

7、公司本部派遣运营组担任指挥。成员：总经理业务部门、物流管理部门、工程技术管理部门、安全环境部门、设备管理部门、材料管理部门、财务管理负责人等。主要责任：(一)向上级应急领导机关报告事件和应急救援情况，执行上级应急指导机关的决策部署。(2)决定开始和结束火灾事故应急计划；(三)领导和指挥火灾事故的应急处理、维修和恢复工作。(4)研究火灾事故应急处置的重大决定和布置等。3.4紧急救援工作组在紧急司令部的统一领导下，成立了包括消防、救援、撤离、警戒等在内的现场救援队、后勤支援队、善后处理队、事故调查队在内的火灾事故应急救援队。此处各结构工作组的名称仅适用于本计划，如果其他计划需要其他特定的小组，请如

8、实考虑(1)现场救援小组组长：物流管理负责人会员：物流管理部、工程和技术管理部、安全和环境保护部门主管、公司总部义务消防队队长、公司医疗负责人这里只填写职位，具体人员见附件7.1，离职时只更改附件，不修改文章主要责任：在紧急司令部的指挥下进行救援工作，制定火灾事故发生情况、等级、发展趋势的现场救援方案，负责现场灭火，抢救伤员，疏散人员，设置警戒区，控制事态损失；协助外部医疗队和救援队执行工作。(2)后勤支助组组长：设备服务局长成员：设备管理部门、物料管理部门、物流管理部门、财务管理负责人和其他相关人员。这里只填写职位，具体人员见附件7.1，离职时只更改附件，不修改文章义务：确保紧急救援所需的物

9、资、设备和车辆的供应。负责紧急电力、通信、供水维修工作。提供紧急救援所需资金；保障现场结构所需的生活物资供应。(3)余波处理小组组长：公司工会主席根据其他特别计划和责任分担，可以由其他部门担任成员：物流管理部门、业务合同管理部门、安全环境部门、法律部门、财务总监和相关人员。这里只填写职位，具体人员见附件7.1，离职时只更改附件，不修改文章职责：负责伤员的后续治疗。负责确认伤亡及其亲属的接待、安抚、住宿及日常工作。伤亡赔偿协商和死亡善后责任；负责与保险公司的联系和索赔。(4)事故调查小组组长：公司负责人安全负责人成员：企业安全主管、安全环境部门、工程技术管理主管、专家组成员和其他相关人员。这里只

10、填写职位，具体人员见附件7.1，离职时只更改附件，不修改文章责任：负责事故现场保护，收集事故相关信息。与外部事故调查小组合作；负责事故调查，确认事故损失、性格、原因、主要负责人，并提出预防措施和处理意见等。4监控和预警对于经济衰退其他特别计划，本章将被删除4.1风险监控2.1根据火灾风险分析结果，执行以下风险监控任务：表4.1-1火灾风险监测序号风险来源监视方法监视范围监视频率负责的部门或个人1推迟公司总部烟雾探测器自动报警办公空间/物流管理负责人2液化气体，天然气自动警报餐厅/物流管理负责人3项目现场氢手动检测氢气室、氢冷发电机和氢气管道周围至少4小时一次项目经理4项目现场气体自动检测与手动

11、检测相结合洞穴、隧道等气体收集场所由气体监测方案进行监测项目经理.危险监测部门发现火灾危险信息，应当及时向特殊应急办公室报告，特殊应急办公室应当向公司的应急办公室报告。4.2预警和预警措施4.2.1预警等级根据危险监测结果，如果确定可燃气体的浓度超过标准值，将立即发出警报。说明：如果计划预警级别是在没有确切依据的情况下确定的，或者不能公开发布，请接收预警信息，然后直接发布预警或在特定总体方向发布预警。指定预警层(如果存在其它临时计划预警层的准确判断标准)。4.2.2公开警报信息公司应急指导部收到警报信息后，根据监视判断危险源的状态，判断研究判断可能造成的后果，确定警报水平，在公司应急办公室使用

12、移动电话、固定电话、QQ平台、微信平台、短信等发布，警报信息包括事件发生时间、位置、影响范围和需要采取的措施等。4.2.3预警措施风险责任单位采取紧急措施消除风险或在允许范围内控制风险。各紧急救援组收到警告信息，进入待命状态，准备紧急应对。制定各项特别计划时，必须细分具体的预警措施4.3调整和关闭预警根据对危险因素的现场控制，通过数据监控证明气体浓度达到了安全限制，处于可控制状态时，公司紧急办公室要求紧急指导部根据规定解除警报信息。5处置程序5.1信息报告5.1.1报告流程(一)公司总部发生的火灾事故信息报告：火灾事故发生后，现场负责人应立即向公司特别应急办公室报告。(二)二级单位和项目部火灾

13、事故报告：发生四级以上火灾事故后，项目经理应立即向公司特别应急办公室报告。5.1.3报告内容：可以根据火灾事故发生时间、地点、简要经过、伤亡人数、采取的措施、举报人的姓名和联系电话号码等情况进展和处置，及时、持续地报告动态信息。5.1.4发生3级火灾事故时，公司应急办公室按规定向上级急诊室真实感名称报告。5.2信息处理5.2.1从公司特别应急办公室收到信息后，应及时向公司紧急组长、副组长报告。5.2.2特别应急办公室将保持与各有关人员的密切联系，通过电话、短信、微信通知各应急救援工作组负责人紧急准备工作。5.2.3特别应急办公室随时掌握了事件现场动态，一旦情况发生变化，立即向特别应急组长、副组

14、长报告。5.3启动响应应急指导部响应后，各应急救援工作组根据任务安排资源，赶赴现场进行救援工作。二级部队和项目部门发生了4级以上火灾事故，公司派出了紧急救援工作组。5.4现场结构事件现场负责人向紧急司令部报告了现场的火灾扩散、被困人员情况、初期灭火情况、燃烧者数量、被困人员所在的位置和疏散救援路径和方法、火灾扩散路径、火灾范围、爆炸危险等。指挥长根据理解情况制定了科学的救援方案，开始全面领导现场救援工作。5.4扩大响应如果火势无法控制或发生大火灾，消防事故现场应急司令部要求项目副应急领导调整应急水平，如果应急反应水平达到级，请向上级部队救援。与消防处合作执行现场救援。5.5禁用响应火灾情况得到

15、有效控制，危险消除后，在紧急司令部现场进行验证，确认危险消除后，下达解除紧急状态命令解除现场警报。向特别紧急办事处报告。6处置措施6.1预处理火灾发生后，事件现场人员应立即控制火灾，隔离可燃物，如果火势失控，从危险地区撤退，设置警戒区，阻止进入，并采取措施等待救援人员到达。6.2紧急处理6.2.1现场应急司令部成立后，各应急救援工作队在指挥场的统一指挥下，根据职务和分工，按照现场应急救援计划全面进行了应急救援工作。6.2.2现场救援队根据火灾情况确定警戒区域的范围，维持秩序，控制人员和车辆出入。组织紧急救援队，控制危险因素，监视和保护周边危险点，防止事故扩大。救援现场伤员，寻找，救援，转移到安

16、全地带。通过信号、广播组织和引导群众避难、自救、相互拯救；密切追踪灾害信息，及时研究火灾蔓延趋势，做出科学决定。6.2.3在救灾过程中，要及时跟踪灾害进度，做好二次灾害预防措施，优先保障人员安全，尽量减少事故造成的人员、财产、环境造成的损失。6.2.4在进行急救事业时，应与地方政府对接，协调，扩大时应响应外部结构势力援助请求，部署专人。6.2.5物流支援小组应确保火灾救援过程中所需的材料、设备和车辆的供应，并保证应急电力、通信、供水维修工作和现场救援结构所需的生活物资供应。6.3后处理6.3.1后处理集团组织伤员进行后续治疗，验证伤亡情况及其亲属的接待、安抚、住宿、日常生活等，协商伤亡补偿和善后处理，并与保险公司协商索赔_问题。6.3.2现场救援队正在做好救援过程垃圾清理工作。6.3.3现场指挥部组织恢复现场事务和生活等基本功能。6.3.4各应急工作组清点人数，回收应急时使用的各种设备、设备，后勤支持小组补充丢失的设备。6.3.5事故调查组保护现场，收集资料，调查事故，提出预防措施及处理意