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文档简介

1、.企业产品组合战略，Procter & gamble，企业产品组合战略，1，扩展产品组合战略2，缩小产品组合战略3，产品线扩展战略，第一，重点扩展产品组合战略，为所有客户提供他们需要的所有产品。扩大产品组合的广度，加深产品组合的深度，扩大产品组合战略的优势，1，开拓新产品系列，增加产品项目，帮助企业规避风险，增加市场份额，增强市场竞争力。2、注意使企业充分利用生产设备、技术、人力、物力、品牌和销售渠道：产品系列中添加的产品必须有明显的区别，防止新旧产品过度竞争。第二，减少产品组合战略，在市场低迷的时候，特别是原材料和能源供应不足的情况下，企业为了最大的利益，从产品项目中删除产品线或产品项目，为

2、了其小利益，以及，减少投资组合战略的优势，1、避免电线太长而分心，有助于企业集中提高专业技术水平，依靠企业的生产经营专业化赢得市场声誉，2、企业节约原材料，降低成本，减少资源占用，加快资金周转。3，产品线扩展战略是指开拓新市场，增加客户，为适应客户需求变化，将相关产品线的所有规格、品种组合成完整的产品线。扩展战略倾向于利用消费者对现有品牌的认知和认知度，推出子品牌或新产品，以短时间、低风险快速获利，快速占有市场。产品扩展有三种形式：向下延伸；向下延伸。向上扩展，双向扩展，向下扩展，向产品线的高级产品项目添加子产品，采用这些策略的原因：1，利用高级品牌产品的声誉，引导购买力低的客户购买此产品线的

3、中低价产品。2、高端产品销售缓慢，市场范围有限，不能充分利用资源和设备，这些战略3、弥补了企业产品线的空白风险：可能影响原始高端产品的形象和声誉。向上扩展，在产品系列的高端产品项目中添加低剖面产品的原因：1，高端产品市场有利图2，提高企业实力，开发各种产品的完整生产线风险：很难改变客户对旧产品的认识。在高级产品市场会遇到激烈的竞争。双向扩展，中低档产品项目中添加高级和低级产品项目，成功的双向扩展经常帮助企业在这样的产品市场上成长为领导地位，还记得他们吗？简单的回答，瑞士雀巢是世界著名的生产和销售高质量食品的企业，他生产的食品属于差异大、市场变化快的产品。根据消费者的口味，针对4种消费市场制作了4种咖啡。为了特别口味而制作的黄金咖啡，为了浓郁的味道而制作的特别浓缩咖啡，玉米糖，植

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