提案改善宣导(完整版)(改善十二法则).ppt

1、提 案 聲音可轉變爲電信號，逆向是電信號亦可還原成聲音，於是貝爾發明了電話: 通電導線能産生磁場，這是後來的電動機原理 逆向是將導線置於磁場中使導體運動，法拉第發明了發電機。,(七)逆 向 法,(八) 類 比 法,同行業類比, 國際水平類比, 同時期類比,抄-研究-創新-發明,IE七大手法,防 錯 法 動 改 法 流 程 法 五 五 法 人 機 法 雙 手 法 抽 查 法,一個不忘:不忘動作經濟原則 四大原則:取消/合併/重排/簡化 五項作業:操作/運輸/貯存/檢驗/等待 六大提問:5W1H 作業七化:流程化/簡單化/合理化/標準化/系統化/資訊化/網絡化,解決問題的九大步驟與改善手法,解決問

2、題的九大步驟與改善手法(續),改善提案活動 推動方法,一建立推動組織,組織的重要性 組織的構成 組織在活動中的作用 制度的作用,樣 表 1,樣 表 2,二改善教育訓練的實施,三改善推動的輔助活動開展,開展正常的評比激勵活動(件數提案質量提案推動部門及個人等) 發表交流推廣應用成功案例及個人的經驗(標准化) 針對改善活動推動的不同時期適時開展教育訓練輔導 有計划的配合教育訓練開展其它激勵活動 (改善活動知識競賽現場解決問題的改善構思評比),改善建議書及 提案改善報告,一. 改善建議書 改善課題經主管核準后方可實施,點擊鏈接,重復及延伸提案 未實施、實施后沒有取得更好成效的提案 改善成效無任何證明

3、資料之提案 公司已有制度、規定怎樣做，而未按要求做的提案,何為非改善提案?,二. 提報改善報告書,根據提案級別(III級,II級, I級)撰寫不同的報告書,III級提案報告書:,點擊鏈接,II & I 級提案報告書: 以項目報告格式或其它固定格式撰寫報告書(DOC或PPT文檔),(I級提案可在集團, 群級單位進行交流發表),1. 制程類改善,2. 系統類改善,3. 技術類改善,4. 設計類改善,改善案例,例,例,例,例,二. 提報改善報告書,報告書作用: 與他人分享改善成果 使你的改善成果能夠得到更好地應用 核發獎金的依據,報告書內容: 問題描述 問題分析 解決對策 改善歷程 改善成果 標 准

4、 化 參考文獻,主題明確 語言精練 條理清楚 重點突出 有理有據,如何寫好改善提案報告書,用數據說話,例: 舊制程問題描述:,a. 現EMI涂裝采用銅模治具并手工噴涂 噴涂產品良率低,噴涂效率低。 b. 銅模治具開模費用高。 c. 噴涂產能低.很難滿足客戶交貨要求。 d. 噴涂時EMI單耗大。 e. 噴涂后產品擦飛油人力多。,不知道問題之所在，不感覺問題存在 不能區別問題之原因與結果 受習慣性做法影響與支配，不能大膽設想 只會看表面現象，不能深入分析 不能提出新方法 過于依賴他人 失去信心，缺少幹勁 不愿改變現狀，以求安定 主管不支持,改善中存在哪些主要障礙?,改善活動的初期, 強制力是必要,有積極參與改善的人,也有不積極的人,須強制讓不積極的人也能了解改善的意義與價值並實施 不能永遠只靠強制力,改善是自己應該去做的事 強制力就象為了能起飛的飛機跑道.最初是在不願意的情形下進行改善，但最終還是應推行到自己主動進行改善,失了一顆鐵釘， 丟了一隻馬蹄鐵 丟了一隻馬蹄鐵， 折了一匹戰馬 折了一匹戰馬， 損了一位將軍 損了一位將軍， 輸了一場戰爭 輸了一場戰爭， 亡了一個帝國,一 首 童 謠,優化制程健全系統滴水穿石