生产运作管理 物料需求计划

1、中国科学大学陈荣秋mashihua，第1，9章材料需求计划(MRP)，9.1概述9.2 MRP系统9.3 MRP扩展，中国科学大学陈荣秋mashihua 零件投入数量与投入日期、制造资源所需数量与所需时间、零件生产数量与生产日期、计划、执行、9.1.1 MRP的基本构想、华中科学院陈荣秋mashihua，4，9.1.2 MRP可供使用、对流计划生产、自动化程度ATO不适合生产复杂产品的单个小单位，如吃饭等服务业也难以决定的提前期，中国科技大学陈荣秋马世华，5，9.1.3应用MRP的目的，将生产过程的各个方面联系在一起，保持生产过程的连续性，消除生产和库存盲目过剩和短缺并存的情况，华中科技大学陈

2、荣华9.2.1 MRP在生产和生产系统中的位置和作用9.2.2 MRP的输入9.2.3 MRP的输出9.2.4 MRP处理流程9.2.5 MRP系统的应用注意事项，华中科技大学陈荣秋mash，7，9.2 MRP系统(续)，华中科学华中科学管理学院陈荣秋马朔，9，9.2.1 MRP状态(续)，外购物料需求计划，产品投入计划，采购订单，供应单位信息MPS的计划对象是企业向外部世界提供的成品，即用于完全产品独立需求的备件，附件是完整部件或部件MPS中规定的生产数量通常为净需求的生产数量，华中科技大学陈荣秋马史花，11，9.2.2 MRP的输入(继续)产品生产计划，以及也就是说，您可以使用产品结构树直

3、观地表示由哪些材料组成，需要多少材料。产品结构级别的数量因产品而异，级别越多，管理和计划就越复杂。，中国科学大学陈荣秋马世华，13，9.2.2 MRP的输入(续)产品结构文件(Bill-of-Material)，中国科学管理大学陈荣秋马世华，14， d (2)、c (2)、e (3)、d (3)、e (1)、g (3kg)、d (3)、e (1)、h() 产品结构文件相对稳定，但库存状态文件仍在变化。MRP每次重新运行都会发生很大的变化。中国科技大学陈荣秋马士华，17，零件C LT=2周，周，1 2 3 4 5 6 8 9 10 11，总需求，预计到货，当前，净需求，订货量，300在此范例中，

4、c的需求总计为5周、8周及10周各300个单位。预计到货：将来期间的物料接收数量。来源于运行中的采购订单或生产订单。库存量：是该时间的目前库存量，也是仓库中实际储存的可用库存量。在此实例中，计划时组件c当前预计到达20个单位，到两周预计到达400个单位，因此现有量为420个单位。净需求：如果库存量与预估收货无法满足毛需求，则产生净需求。发放计划单数量：为了确保对组件的需求，必须投入生产的物料数量。中国科学大学陈荣秋马世华，19，9.2.2 MRP输入(续)，中国科学大学陈荣秋马世华，20，9.2.3 MRP输出，MRP系统可以提供各种生产和库存管理的计划和报告。主要输出如下：零件投入生产计划、

5、原材料需求计划、交换零件计划、库存状态记录、工艺设备机械设备需求计划、中国科技大学陈荣秋马朔、21，9.2.3 MRP输出(续)、交货变更、取消和暂停特定订单交货模拟报告优先级计划，中国科技大学陈荣秋marshihua，22，9.2.4 MRP的处理过程是找出父组件(父组件)与子组件(子组件)之间的联系。关键是：根据父计划的订货量计算子物料的总需求，并按层次结构自上而下、始终如一地提高MRP的处理效率为此，必须为每个元素编写低级代码。使用批量规则确定计划的订货量，使用提前期确定计划的订单日期。，中国科学大学陈荣秋马世华，23，中国科学大学陈荣秋马世华，24，9.2.4 MRP的处理过程(续)计

6、算不同需求来源的组件需求，therefore，these are the gross安全库存不需要设置安全库存吗？2.前置时间MRP系统的前置时间是固定的。3 .大量订购不一定经济，导致MRP系统的大量问题。华中科技大学阵营推演，26，9.3 MRP的扩展，9.3.1制造资源规划(Mr pii)9 . 3 . 2 Mr pii应用程序的管理问题9.3.3分配需求计划，DRP) 9.3.4企业资源计划(。 MRPII的配置和处理逻辑，华中科技大学陈荣秋MRPII，28，9.3.1 MRPII(续)，MPRII是企业生产和运营活动的综合营销部门生产部门采购部门财务部门技术部门计划的一致性和可行性物

7、流和资金流的综合-MRPII的本质，中国科学中国科技大学陈荣秋马士华，30，9.3.3分配需求计划(DRP)，DRP处理，提前期两周安全库存50，批250，周，预计需求，现有， 预估需求总计、库存量、计划工单数量、1 2 3 4 5 6 7 8、60 60 65 65 65 65、9 0 270 210 150 85 320 255 190、300，零售地点b、华中科学大学阵营推演、32，9.3.3分配需求计划(DD 中国科学大学陈荣秋mashihua，33，9 . 3 . 3 . 3分配需求计划(DRP)(续)，DRP和MRP的同一分公司：使用固定提前期家庭能力无限DRP和MRP的不同分公司

8、： MRP处理生产工艺物流，其形式不断变化。 DRP处理循环工艺物流，其形式不变。MRP从整体开始，由上而下处理，直至部件和原材料。DRP低级服务网络出发，自下而上全面处理，中国科技大学陈荣秋马世华，34，9 . 3 . 4 entERPrise resource planning ERP，ERP是什么？Garter Group Inc于1990年初提出的一系列功能标准，包括ERP系统MRPII范围外的集成功能支持混合制造环境支持开放式客户机/服务器计算环境等，中国科技大学Chen rongqiu masshihua，35，9.3.4 ERP(续)，ERP超出了企业内部的资源管理ERP基于MRPII的供应链管理思想，包括基于高级计算机和网络通信技术的运营平台，综合集成供应链中合作伙伴之间的物流、资金流和信息流的管理信息系统。通过ERP企业供应链管理，有效地管理供应链的各个方面，整合客户需求、企业内部制造活动和供应商的制造资源，反映出根据用户需求完全制造的想法。中国科学管理学院陈荣秋马世华，37，9.3.4 ERP(续)，ERP是现代企业大规模综合管理信息系统的典型代表，除了全面使用高新技术、充分实施