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文档简介
1、,XX人民法院 视频监控系统改造设计,content,问题及挑战,突发 事件,抓扯与快速移动,喧哗与谩骂,非法闯入与物体移动,法院本身就是解决矛盾和争议的场所,面对大量人员滞留,如何保障人员安全,了解滞留人员动态,避免发生群体事件。,如何保障在法院场所发生喧哗与谩骂时,人员的安全,了解事件发生过程,确定事件责任人,尽快采取措施,避免造成更严重的后果,,法院在工作等区域在未经同意的情况下,是不允许无关人员进入的,如何保障非法闯入以及投掷物体事件的记录,保障工作人员安全。,人员滞留,法院在解决纠纷等事件时,很可能出现快速的抓扯甚至严重的打架斗殴事件,如何保障事件过程的记录,确定事件对象,采取措施,
2、保留证据。,将目前已有的所有前端年久失修的摄像机,升级为IP数字高清摄像机,便于管理; 部分位置需增加摄像点位的地方,增设监控。,原有IP摄像机利用原有的网络系统,监控管理中心利用已有大屏幕; 后台服务器及存储系统一并升级,与上级法院已有的廉政系统整合,使该管理平台能实时调取各庭监控; 对院级领导设专门的互动点,可实时与各法庭、信访室等监控点视频交流。 与“平安重庆”管理平台整合,共享图像。,?,前端改造,链路及 后端改造,系统整合,项目需求,content,改造必须满足的先决条件,访客、员工管理困难,重要通道接入高院司法廉政系统 重要通道接入公安平安重庆系统,系统接入的误区,全标准化设计,摒
3、弃私有格式与协议,控制协议标准化:Web/RS232/RS422/RS485/IR/IO,协议全开放 编码格式标准化:视频编码h.264/mpeg-4,音频编码mp3/ac3/aac 封装格式标准化:视频文件存储格式.flv/.avi/.mp4,支持通用播放器/解码器 传输协议标准化:直播点播协议rtmp/rtsp/rtp/rtcp,支持通用流媒体服务器 应用接口开放化:对于特殊视频应用需求,可直接调用SDK进行二次开发,content,建设目标,看得见,用得上,看得清,多级看得见 法院安保中心看得见; 领导办公室看得见; 上级法院看得见; 公安机关看得见; 事后证据看得见。,重点部位看得清
4、人员辨识看得清; 事件过程看得清; 快速移动看得清。,用得上 单位管理用得上; 业务管理用得上; 采取措施用得上; 事后取证用得上。,content,访客、员工管理困难,我们是这样思考的,前端:摄像机,单位出入口,单位公共区域,单位办公通道,庭审内部区域,法院所有进出口必须设有监控点位,对进出法院的所有人员进行实时监控。,法院公共区域,如法院大厅以及允许人员进入的区域,人员易聚集的区域进行实时监控,法院内部办公通道,便于区域内突发事件或可疑人员的监控管理,庭审现场容易发生各类突发事件,必须对区域内进行实时监控,法院值班室,法警队管理中心,智能手机,系统结构,content,前端监控布点详解,c
5、ontent,认识误区与传统设计,1、全部一样的清晰度; 2、全部一样的镜头; 3、大概又大概的布点; 4、大量的灯下黑;,因为他们是卖东西的,监控布点灯下黑举例,灯下黑,监控布点灯下黑-解决方法,如蛇咬尾,监控布点灯下黑举例,摄像死角,监控布点灯下黑-解决方法,交叉无死角,content,我们的典型设计思路,1、单支摄像机管辖范围(矩离); 2、摄像机选什么镜头? 3、摄像机的覆盖角度多大? 4、满足哪种监控需求(侦测、认识 、身份确认)? 5、该摄像机用多少像素合适? 6、出入口、通道、房间的分级覆盖!,因为我们是医生,content,主流技术解析,4CIF,720p,1080p,500万
6、像素,看得见,看得清,看充分,为什么需要高清?,对讲联动效果,总控中心,监控电视墙,警报一监区二层201监房紧急报警,2,3 查看罪犯信息,呼叫:一监区二层201房间对讲请求,1,对讲触发,联动报警效果,一监区二层电子地图,触网报警,监控电视墙,*监狱安防综合管理平台 V6.0 指挥中心,2,XX监狱安防综合管理系统,警报:高压电网东段围墙触网报警,1,确 认,联动报警,高清网络摄像机 超级动态效果,强光抑制的效果,还可以运用的先进技术,走廊格式,针孔摄像,智能分析,31,功能演示,物品遗留,物品拿取,32,功能演示,跨线检测,闯入区域检测,33,功能演示,非法停车,物品被盗检测,34,智能球
7、机跟踪系统,固定摄像机获取事件信息,球机获取目标细节,35,智能球机跟踪系统,固定摄像机,球机,标定,目标图像 坐标,PTZ指令,content,热成像网络摄像机,不需要光源,检测物体的热辐射。 来检测完全黑暗或其它困难条件下的物体,如藏身于烟、雾之中、隐藏在暗处、或者被复杂的背景掩盖,还能够避免强光致盲。 非常适用于各种侦测目的,并可用来补充常规摄像机,以提高监控系统的效能。,设计工作的推进流程,如何用好监控,信息化建设工程首要在应用,系统建成了如何用?仅靠信息化应用信息中心肯定推不动;业务科室参与了还不够;一把手重视、分管领导督促、组织保障、行政制度跟上,如推动业务工作般进行全员参与,才是应用之道,需要实现信息技术与业务的融合,实现信息平台向工作平台转型,实现信息与
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